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夏玉臣老師
夏玉臣 老師
夏玉臣老師培訓聯(lián)系微信

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夏玉臣

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夏玉臣

夏玉臣老師的內(nèi)訓課程

APQP培訓提綱培訓時間:一天|序 |培訓內(nèi)容 |培訓效果 ||號 | | ||1 |APQP定義、起源、基本原則、益處和推行 |了解APQP的必要性 || |難點 | ||2 |多方論證方法(包括分組練習)

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黑帶10天課程大綱【課程背景】 黑帶的候選人是在基層受尊重并經(jīng)過技術(shù)培訓充分了解業(yè)務(wù)流程的人員。候選人不需要有統(tǒng)計學和工程技術(shù)方面的背景,但應(yīng)該具備大學數(shù)學和定量分析方面的知識基礎(chǔ)。黑帶的候選人需要經(jīng)過廣泛的工作經(jīng)驗和專業(yè)訓練,因為他們需要在短時期內(nèi)掌握大量不同的技術(shù)工具,必須強調(diào)的先決條件是對統(tǒng)計方法的學習,并將這些新的知識和技術(shù)工具與自己以往的經(jīng)驗結(jié)合起來,運用到項目實施中,他們應(yīng)該在企業(yè)革新的過程中積極投入并有組織和激勵團隊共同排除困難,有堅持不懈地完成項目的能力和決心。他們必須完成160小時的理論培訓?!菊n程對象】黑帶升級班學

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六西格瑪項目啟動及基礎(chǔ)課程安排(1天,啟動大會后進行) 基礎(chǔ)課程培訓概述: 好的開局是六西格瑪成功的關(guān)鍵! 通過一天學習,學員可以快速掌握全球杰出企業(yè)實施六西格瑪?shù)木?。通過學習六 西格瑪?shù)幕A(chǔ)知識、了解如何進行正確精益六西格瑪?shù)耐七M實施方法。為山西昆煙 在企業(yè)各層次樹立 6σ理念,營造有利于 6σ全面、健康展開的氛圍; |六西格瑪基礎(chǔ)課程培訓 | 1.|管理百年與六西格瑪歷程 ||企業(yè)管理系統(tǒng)的發(fā)展歷程

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綠帶10天課程大綱|綠帶培訓第一周課程 ||時間 |第一天 |第二天 |第三天 |第四天 |第五天 ||13:00 |六西格瑪概述 |定義客戶需求|因果矩陣 |Minitab 基礎(chǔ)|測量系統(tǒng)分析|| |(102a) |(104) |(116) |(108) |(112) || 

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綠帶課程6天精簡版大綱(一)課程編排總表(確切時間經(jīng)雙方協(xié)商確定)|時間 |第一天 |第二天 |第三天 |第四天 |第五天 |第六天 ||10:0011:00 | | | | | | ||11:0012:00 |企業(yè)的 | | | | | || |六西格瑪 | | |

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六西格瑪精簡課程 4天課程時間安排|時間 |第一天 |第二天 |第三天 |第四天 ||10:0011:00 | | | | ||11:0012:00 |DMAIC路徑 |FMEA | | ||12:0013:30 |午休

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