【課程背景】當(dāng)前主要培訓(xùn)市場的培訓(xùn)對象（mba、EMBA、工商管理類的課程）都是中高層；班組長的培訓(xùn)課程很少，但是班組長的職務(wù)大不大？班組長責(zé)任大不大？重要性大不大？？？這么重要的崗位不培訓(xùn)，完全是摸著石頭過河，只憑個(gè)人經(jīng)驗(yàn)管理，不用最先進(jìn)的方法管理，公司危不危險(xiǎn)？？？為什么有的企業(yè)能成為500強(qiáng)呢？最重要的一點(diǎn)是對班組長級的培訓(xùn)，從員工心態(tài)，管理溝通，OJT，員工的招、育、用、留，現(xiàn)場管理的五大要素，品質(zhì)管理，降低成本，管理方法等全方位的培訓(xùn)【課程時(shí)間】2天/12H【課程收益】工作效率的提升質(zhì)量的保證成本的降低安全的保證一線員工的管理順暢現(xiàn)場的管理全面公司命令的執(zhí)行到位目標(biāo)業(yè)績的達(dá)成【授課對

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【課程背景】執(zhí)行力始終是企業(yè)管理關(guān)注焦點(diǎn)。一針見血地點(diǎn)出了企業(yè)當(dāng)前潛藏的要命危機(jī)！?為什么看似雄心勃勃的計(jì)劃總是一敗涂地?執(zhí)行力不足！為什么好的決策總是一而再、再而三地付之東流？執(zhí)行力不強(qiáng)！為什么企業(yè)剛剛做好、做大，貫徹出現(xiàn)問題？執(zhí)行力流失！?為什么付出比計(jì)劃多了10倍，結(jié)果卻不到計(jì)劃收益的1/10？ 執(zhí)行力黑洞！?為什么企業(yè)陷入怪圈：高層怨中層，中層怪員工，員工怨高層？?執(zhí)行力危機(jī)！解決中國企業(yè)執(zhí)行力問題的本土化超白金培訓(xùn)課程——沒有執(zhí)行，所有目標(biāo)都是一紙空文！【課程時(shí)間】1天/6H【課程收益】如何避免走入執(zhí)行力不足、不強(qiáng)的誤區(qū)。如何打造企業(yè)執(zhí)行力的執(zhí)行系統(tǒng)。變山變水先變?nèi)?，要變先變帶頭人—

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【課程背景】有了過錯(cuò)要么是上司的錯(cuò)，要么是手下的錯(cuò)，要么是別的部門錯(cuò)；目標(biāo)業(yè)績提升慢，不敢提出更大的目標(biāo)。所有的原因都是別人的問題？和自己無關(guān)【課程時(shí)間】1天/6H【課程收益】如何設(shè)計(jì)目標(biāo)？如何找自己的原因？如何選擇都是對的？不找借口，找方法解決問題？【授課對象】企業(yè)核心管理人員?！臼谡n方式】在課程中，通過精彩的顧問講解、互動(dòng)的游戲活動(dòng)和案例分析、學(xué)員可以找到自己想知道的答案，領(lǐng)悟管理藝術(shù)的真諦、提升自身的管理技能【課程大綱】??如何使部門業(yè)績以兩位數(shù)提升原因：市場競爭內(nèi)部發(fā)展個(gè)人能力案例：海爾、華為、格蘭仕結(jié)論：?? ?①客戶聚焦? ? ②產(chǎn)品聚焦③人才聚焦所有的問題是：我的問題？原因：1、

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【課程背景】人生失敗的原因分析，以及成功人士的方法？；很多人空有遠(yuǎn)大的理想，希望在工作中出人頭地，可是行動(dòng)力弱，最終一事無成。人生下來就抱怨沒有生在富人家，學(xué)習(xí)沒有碰到好老師，工作沒有進(jìn)到好的公? 司，沒有找到好的老板，公司的這樣那樣的不好？整天在抱怨和苦悶中工作和生活；也有一些人工作不積極、不主動(dòng)，每天在不緊張也不激動(dòng)中度過，等下班、等吃飯、等休息，等工資、等過年，一不小心等到……？；而也有一些人早早的悟出了人活著的目的，每天開心和幸福的工作，他們有明確的目標(biāo)，良好的心態(tài)，持之以恒的努力，勇于創(chuàng)新，決不放棄，工作主動(dòng)負(fù)責(zé)，任勞任怨，最終走向成功。??“每個(gè)人都愿意改變，但不愿意被別人改變。每

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《中層管理者一天的工作》主講：任濤【課程背景】每天從早上到下午只有一個(gè)字“忙”；每天都在加班，沒時(shí)間考慮自己一天該干什么？中層管理者早上該做什么？上午檢查工作如何做？中午下班前該做什么？中層管理者下午該做什么？下午檢查工作的重點(diǎn)？下班前該做什么？。【課程時(shí)間】1天/6H【課程收益】加深理解新世紀(jì)形式下的現(xiàn)代企業(yè)管理的新要素； 讓中層干部深入了解在新形式下應(yīng)完成的角色轉(zhuǎn)變與心態(tài)轉(zhuǎn)變；了解作為優(yōu)秀的高效能中層干部所應(yīng)具備的條件；提高推動(dòng)下屬做好工作的能力；有效運(yùn)用激勵(lì)員工的技巧；掌握有效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通技巧；立正面積極的態(tài)度面對生活和工作?！臼谡n對象】企業(yè)核心管理人員?！臼谡n方式】在課程中，通過精

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《員工無錯(cuò)——中層管理的核心》主講：任濤【課程背景】有了過錯(cuò)要么是上司的錯(cuò)，要么是手下的錯(cuò)，要么是別的部門錯(cuò)；目標(biāo)業(yè)績提升慢，不敢提出更大的目標(biāo)。所有的原因都是別人的問題？和自己無關(guān)【課程時(shí)間】1天/6H【課程收益】如何設(shè)計(jì)目標(biāo)？如何找自己的原因？如何選擇都是對的？不找借口，找方法解決問題？【授課對象】企業(yè)核心管理人員。【授課方式】在課程中，通過精彩的顧問講解、互動(dòng)的游戲活動(dòng)和案例分析、學(xué)員可以找到自己想知道的答案，領(lǐng)悟管理藝術(shù)的真諦、提升自身的管理技能【課程大綱】如何使部門業(yè)績以兩位數(shù)提升原因：1、市場競爭2、內(nèi)部發(fā)展3、個(gè)人能力案例：海爾、華為、格蘭仕結(jié)論： ①客戶聚焦 ②產(chǎn)品

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