
任濤 老師
- 關(guān)注者:人 收藏數(shù):人
- 所在地區(qū): 廣東 東莞
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域:精細化管理 成本管理 MTP
- 企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
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任濤老師的內(nèi)訓課程
《如何提高團隊凝聚力和執(zhí)行力》主講:任濤【課程背景】員工流失率大?員工工作積極性不高?管理人員和員工溝通不暢或者很少溝通?公司的文化是以懲罰為主,激勵機制不健全?團隊凝聚力不強,沒有建立高效的執(zhí)行力團隊?【課程時間】2天/12H【課程收益】通過培訓使管理人員獲得掌握和統(tǒng)御團隊凝聚力的能力;掌握積極心態(tài)的建立要素和技巧;掌握壓力與情緒轉(zhuǎn)化技巧,掌握壓力管理的基本方法,增進反剖析自我,壓力有效管理的訓練策略;掌握團隊打造的方法如何快速提高團隊執(zhí)行力的秘訣【授課對象】企業(yè)班組長級以上管理人員。【授課方式】本課程設(shè)計結(jié)合以上幾個重要內(nèi)容,深入淺出、實用新穎,結(jié)合工廠的管理現(xiàn)狀,具有很強的針對性與實用性
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《五型班組建設(shè)特訓營》主講:任濤【課程背景】俗話說:火車跑得快,全靠車頭帶。班組長是班組的核心,是“零號首長”。班組長能力的強弱、素質(zhì)的高低,直接影響到整個班組乃至企業(yè)整體的管理水平和經(jīng)濟效益。班組是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的基層組織,是企業(yè)一切工作的落腳點。加強班組建設(shè),是企業(yè)的一項長期戰(zhàn)略舉措,企業(yè)為了提升班組建設(shè)水平,特提出五型班組,技能型班組,效率型班組,管理型班組,創(chuàng)新性班組,和諧型班組,為更好的進行推廣,特轉(zhuǎn)化為學習型班組、技術(shù)型班組、安全型班組、節(jié)約型班組、和諧型班組。落地動作進一步的提升班組建設(shè)的水平【課程時間】2天/12H【課程收益】提高員工隊伍基本素質(zhì),提升基層班組建設(shè)水平,著力構(gòu)
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《優(yōu)秀基層管理培訓》主講:任濤【課程背景?】基層管理是任何企業(yè)最快能產(chǎn)生效益的組織,基層管理者雖然職務(wù)不大,但管理功能一個也少不了,所謂“麻雀雖小、五臟俱全”;如何成為一個優(yōu)秀的人,才能成為一個優(yōu)秀的基層管理者;如何掌握管理的七大要素,是成為優(yōu)秀管理的必修的課程【課程時間】1天/6H【課程收益?】如何成為一個優(yōu)秀的人?如何管理團隊?如何提高團隊績效?如何和上級溝通?如何和下級溝通?如何和同級關(guān)聯(lián)部門溝通?如何成為一個優(yōu)秀的基層管理者?【授課對象?】企業(yè)班組長級以上管理人員。【授課方式】本課程設(shè)計結(jié)合以上幾個重要內(nèi)容,深入淺出、實用新穎,結(jié)合工廠的管理現(xiàn)狀,具有很強的針對性與實用性。從“軟件”管
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《格蘭仕快速降低八大成本法》主講:任濤【課程背景?】為什么要學習格蘭仕降低成本八大方法★無人企及的超低成本、連續(xù)八年成本降低10??? 奇跡!★殘酷競爭中,格蘭仕微波爐持續(xù)八年世界第一名? 奇跡!★微利時代,格蘭仕空調(diào)2004年中國出口第一名?? 奇跡!★沒有任何特殊資源民營企業(yè)27年持續(xù)穩(wěn)定增長?? 奇跡被學員稱為"上億元也買不來"的研究成果!共同解讀持續(xù)、健康、高速發(fā)展企業(yè)的基因!【課程時間】1天/6H【課程收益?】微利時代“成本管理”是企業(yè)的命脈,掌握打造企業(yè)成本管理全新之路。了解成本管理的障礙,掌握格蘭仕低成本的三大來源。建立企業(yè)成本管理運作系統(tǒng)八大成本管理核心理念。如何正確整合人才資
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《立體式現(xiàn)場管理和改善》主講:任濤【課程背景】人員不好招?人員不好留?工資不要就離開?現(xiàn)場管理效率低?質(zhì)量問題重復出現(xiàn)?生產(chǎn)周期長,交貨期一延再延,沒人敢接客戶電話?【課程時間】2天/12H【課程收益】如何讓員工骨子里流著企業(yè)的血液掌據(jù)“立體式”現(xiàn)場管理與改善的方法快速有效的提升產(chǎn)品質(zhì)量;快速提高產(chǎn)能和工作效率的方法;如何快速降低成本的八大方法;如何使現(xiàn)場管理系統(tǒng)化、流程化、規(guī)范化、制度化【授課對象】企業(yè)管理人員?!臼谡n方式】30理論+50練習+20分享【課程大綱】立體式人員管理;如何關(guān)心和愛護你的員工?如何引導員工向好的方向?如何培養(yǎng)員工具備良好的八大心態(tài)?如何讓員工開心、樂意做事?如何塑造
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《流程再造——成本管控》主講:任濤【課程背景?】當前企業(yè)面臨的“三C”挑戰(zhàn)(因為顧客、競爭和變化三個詞的英文字頭都是C,所以我們叫做“三C”挑戰(zhàn)):來自顧客的挑戰(zhàn)。顧客越來越精明,要求也越來越高,他們需要個性化的服務(wù),因此要求企業(yè)研發(fā)個性化的產(chǎn)品,滿足不同層次的客戶需求來自競爭的挑戰(zhàn)。全球化給企業(yè)帶來非常嚴峻的挑戰(zhàn)。企業(yè)要不停地圍繞降低成本和提高經(jīng)濟效益與同行企業(yè)進行競爭。來自變化的挑戰(zhàn)。世界經(jīng)濟形勢和競爭規(guī)則不斷變化,科技高速發(fā)展,企業(yè)要及時調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略,增強競爭優(yōu)勢。【課程時間】1天/6H【課程收益?】提高運行效率。例如原來的流程需要10天才能完成,在對中間某個環(huán)節(jié)做出某些調(diào)整和改革后,7
