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《DeepSeek賦能高效辦公，開啟高效工作新時代》一、課程背景在十四屆全國人大二次會議上，李強總理在2024年政府工作報告中提出，深化大數(shù)據(jù)、人工智能等研發(fā)應用，開展“人工智能+”行動。在當今快速發(fā)展的數(shù)字化時代，人工智能技術正以前所未有的速度融入各行各業(yè)，對傳統(tǒng)的工作模式和管理方式產生了深遠的影響。AI工具已成為提升工作效率、優(yōu)化業(yè)務流程的重要支持系統(tǒng)。DeepSeek作為國內領先的AI大模型工具，憑借其強大的自然語言處理能力和智能化分析功能，正在為各行各業(yè)注入新的活力。在這個數(shù)字化轉型的時代，AI工具已然成為企業(yè)提升運營效率、優(yōu)化資源配置不可或缺的利器。無論是數(shù)據(jù)分析、報告編制、項目管理

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如何用DeepSeek等AI工具賦能HR高效工作主講人：余杰豐一.課程背景隨著生成式人工智能（AI）技術的迅猛發(fā)展，企業(yè)的工作方式和生產力正迎來一場前所未有的革新。面對這一變革，如何率先擁抱AI，高效使用AI工具，打破傳統(tǒng)效率瓶頸，快速提升團隊及個人效能，已成為企業(yè)管理者和職場專業(yè)人士急需解決的核心問題。本課程正是為具備前瞻性思維、渴望在AI時代領先一步的企業(yè)量身定制。該課程聚焦于實戰(zhàn)應用，幫助學員全面掌握AI工具與技術的高效運用，實現(xiàn)個人和團隊的績效倍增，助力企業(yè)在日益激烈的市場競爭中保持核心競爭力。二.課程價值這不僅僅是一門課程，更是企業(yè)開啟AI時代高效能增長的起點。本課程將激發(fā)員工對AI

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如何利用DeepSeek等AI工具提升效率主講人：余杰豐一.課程背景隨著春節(jié)DeepSeek的大爆發(fā)，生成式AI技術進入新的發(fā)展階段，企業(yè)的工作方式和生產力正迎來一場前所未有的革新。面對這一變革，如何率先擁抱AI，高效使用DeepSeek等AI工具，打破傳統(tǒng)效率瓶頸，快速提升團隊及個人效能，已成為企業(yè)管理者和職場專業(yè)人士急需解決的核心問題。本課程正是為具備前瞻性思維、渴望在AI時代領先一步的企業(yè)量身定制。該課程聚焦于實戰(zhàn)應用，幫助學員全面掌握DeepSeek等AI工具與技術的高效運用，實現(xiàn)個人和團隊的績效倍增，助力企業(yè)在日益激烈的市場競爭中保持核心競爭力。二.課程價值這不僅僅是一門課程，更是企

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課程主題：《AI賦能銀行內訓師：DeepSeek全流程實戰(zhàn)訓練營》主講 余杰豐 612小時課程背景在銀行數(shù)字化轉型加速的背景下，內訓師面臨三大核心挑戰(zhàn)：開發(fā)效率低：傳統(tǒng)課程開發(fā)周期長達23周，難以匹配業(yè)務快速迭代需求；案例不落地：業(yè)務數(shù)據(jù)與培訓案例脫節(jié)，員工學完難以轉化到實際工作；互動設計難：單向講授模式導致課堂參與度不足，培訓效果難以量化?！禔I賦能銀行內訓師：DeepSeek全流程實戰(zhàn)訓練營》應需而生，由資深銀行培訓專家余杰豐研發(fā)，聚焦“AI工具+銀行業(yè)務”雙元驅動，幫助內訓師突破傳統(tǒng)瓶頸：效率革命：通過DeepSeek實現(xiàn)課程開發(fā)全流程AI化，將原本數(shù)周的工作壓縮到數(shù)小時；精準落地：直接

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課程主題：《AI駕馭力：Deepseek賦能銀行辦公場景實戰(zhàn)攻略》主講：余杰豐 612課時課程背景隨著人工智能技術的飛速發(fā)展，銀行業(yè)正經歷著前所未有的變革。從智能客服、風險防控到精準營銷，AI技術已深度滲透到銀行的各個業(yè)務環(huán)節(jié)，極大地提升了銀行的運營效率與客戶體驗。然而，面對這一波技術浪潮，許多銀行員工仍感到無所適從，缺乏有效利用AI工具提升工作效能的能力。在此背景下，《AI賦能：銀行辦公場景實戰(zhàn)攻略》課程應運而生。本課程旨在幫助銀行員工深入理解AI技術，掌握其在銀行辦公場景中的實際應用，從而提升個人工作效率與團隊協(xié)作能力。通過系統(tǒng)化的學習與實戰(zhàn)演練，學員將能夠緊跟時代步伐，成為銀行數(shù)字化轉

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課程主題：《AI營銷力：DeepSeek賦能銀行智能營銷實戰(zhàn)訓練營》?主講：余杰豐 612課時【課程背景】隨著人工智能技術的飛速發(fā)展，AI工具在各行各業(yè)中的應用日益廣泛。在銀行領域，DeepSeek等智能工具的出現(xiàn)，為銀行營銷帶來了革命性的變化。這些工具不僅能夠提高營銷效率，還能精準捕捉客戶需求，優(yōu)化客戶體驗。然而，許多銀行員工對于如何有效利用這些AI工具仍感到困惑。因此，本課程旨在幫助銀行員工掌握DeepSeek等AI工具的使用方法，提升營銷效率，從而在激烈的市場競爭中脫穎而出?！菊n程收益】掌握AI工具：學員將深入了解DeepSeek等AI工具的核心功能與應用場景，提升智能化協(xié)同能力。提升營

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《企業(yè)設計定義未來》課程綱要 高維設計，多維打擊，構建優(yōu)勢，決勝未來；在快速變化的商業(yè)世界中，企業(yè)設計是引領未來的關鍵，讓我們一起走進企業(yè)設計定義未來的課程，一起探索如何通過創(chuàng)新設計思維，為企業(yè)塑造獨特的競爭優(yōu)勢，定義美好未來！你是否想知道如何讓企業(yè)在未來的市場中脫穎而出？企業(yè)設計定義未來將為你揭示其中奧秘，幫助你開啟成功的大門。未來已來，企業(yè)設計是企業(yè)適應和引領未來發(fā)展的重要手段，企業(yè)設計定義未來課程帶你領略企業(yè)設計魅力，掌握定義未來的能力。一、培訓價值：1、通過本課程學習你將獲得系統(tǒng)的企業(yè)設計知識和技能

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《AI人工智能+Deepseek基礎實戰(zhàn)應用》課程方案書一、課程背景2025年初，AI行業(yè)熱潮Deepseek再次引發(fā)廣泛關注，其在春節(jié)期間發(fā)布的利好消息進一步點燃了市場激情。隨著越來越多的投資者將目光投向人工智能領域，國產AI的發(fā)展機遇也隨之顯露。然而，對于普通用戶而言，由于技術門檻高，可能會感到無從下手，甚至在試用過程中遭遇功能障礙和復雜操作的困擾。為了幫助職場人士更好地掌握AI人工智能技術，提升辦公效率，我們特別推出此次基礎課程。二、課程目標通過本次課程，學員將全面了解AI人工智能技術及其在辦公領域的應用，掌握Deepseek全平臺基礎功能，提升工作學習效率，實現(xiàn)跨設備智能協(xié)作，拓寬職業(yè)

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《AI人工智能+Deepseek實戰(zhàn)應用特訓營》課程方案書一、課程背景2025年初，AI行業(yè)熱潮Deepseek再次引發(fā)廣泛關注，其在春節(jié)期間發(fā)布的利好消息進一步點燃了市場激情。隨著越來越多的投資者將目光投向人工智能領域，國產AI的發(fā)展機遇也隨之顯露。然而，對于普通用戶而言，由于技術門檻高，可能會感到無從下手，甚至在試用過程中遭遇功能障礙和復雜操作的困擾。為了幫助職場人士更好地掌握AI人工智能技術，提升辦公效率，我們特別推出此次特訓營。二、課程目標通過本次課程，學員將全面了解AI人工智能技術及其在辦公領域的應用，掌握Deepseek全平臺功能，提升工作學習效率，實現(xiàn)跨設備智能協(xié)作，拓寬職業(yè)發(fā)展

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《AI人工智能+Deepseek基礎應用》課程方案書一、課程背景2025年初，AI行業(yè)熱潮Deepseek再次引發(fā)廣泛關注，其在春節(jié)期間發(fā)布的利好消息進一步點燃了市場激情。隨著越來越多的投資者將目光投向人工智能領域，國產AI的發(fā)展機遇也隨之顯露。然而，對于普通用戶而言，由于技術門檻高，可能會感到無從下手，甚至在試用過程中遭遇功能障礙和復雜操作的困擾。為了幫助職場人士更好地掌握AI人工智能技術，提升辦公效率，我們特別推出此次基礎課程。二、課程目標通過本次課程，學員將全面了解AI人工智能技術及其在辦公領域的應用，掌握Deepseek全平臺基礎功能，提升工作學習效率，實現(xiàn)跨設備智能協(xié)作，拓寬職業(yè)發(fā)展

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《Deepseek大模型在營銷領域的應用》課程大綱一、課程目標通過本次培訓，學員將掌握Deepseek大模型在營銷領域的8個核心技能，包括文案創(chuàng)作、客戶畫像分析、市場趨勢預測、內容創(chuàng)意生成、營銷策略制定、數(shù)據(jù)分析與洞察、智能客服應用以及效果評估與優(yōu)化。學員能夠將這些技能應用于實際營銷工作中，提升營銷效果和效率。二、培訓對象營銷人員、市場推廣人員、廣告從業(yè)者、品牌經理、數(shù)字營銷專員等。三、培訓時間2025年[具體日期]，上午9:00 下午5:00四、課程大綱上午9:00 9:30 課程導入與介紹歡迎致辭與培訓目標概述Deepseek大模型簡介及其在營銷領域的優(yōu)勢培訓流程與安排說明9:30

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《AI+Deepseek賦能新員工》課程大綱課程目標：幫助新員工了解并熟悉市面上流行的 AI 工具，為后續(xù)學習和應用打下基礎。指導新員工如何將 AI 工具融入日常工作場景，提升工作效率和質量。培養(yǎng)新員工對 AI 技術的興趣和認知，激發(fā)創(chuàng)新思維。課程包括現(xiàn)場實操PK，讓同學們初步掌握利用 AI 工具完成特定任務的基本流程和方法，培養(yǎng)對 AI 技術在各領域應用的理解和實踐能力，同時提升創(chuàng)新思維和問題解決能力。培訓對象：廣東工行 2 月份入職的新員工，約 200 人，主要為剛畢業(yè)的大學生。培訓形式：面授培訓【課程大綱】一、AI 工具概述 (30 分鐘)AI 工具的分類： 介紹市面上流行的 AI 工具

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AI賦能職場：deepseek助力高效辦公實戰(zhàn)秘笈在當今數(shù)字化快速發(fā)展的時代，人工智能（AI）已成為推動企業(yè)效率革命的關鍵力量。特別值得一提的是，Deepseek作為市場上炙手可熱的AI工具之一，憑借其卓越的數(shù)據(jù)處理能力、智能化的文檔管理和先進的客戶服務解決方案，正在引領一場辦公效率的新革命。隨著越來越多的企業(yè)開始意識到Deepseek帶來的巨大潛力，市場對其的需求呈現(xiàn)爆炸式增長。本課程將深入探討Deepseek及其他AI技術如何革新文檔處理、數(shù)據(jù)分析、會議管理、客戶服務等關鍵辦公環(huán)節(jié)，并介紹如何通過這些智能工具促進團隊協(xié)作和創(chuàng)新能力。學員將有機會直接使用Deepseek等工具進行實踐操作，學

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總 結 制 勝 ——工業(yè)品銷售的總結、計劃與管理溝通課程背景： 曾子曰，吾日三省吾身。學習沒有總結很難提高，工作也是。其實銷售工作都是離不開總結的，除年度總結、季度總結、月度總結外，日報、周報、周會、客戶研討等也是總結，沒有總結就不能形成有效計劃！總結與計劃形成了管理的溝通。 本課程致力解決以下問題： ● 制定怎樣的周報（日報）才是有效的？ ● 年度會議怎么開，才能效果最大化？ ● 年度目標如何分解、落地實施？ ● 怎樣分析案件，才能制

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戰(zhàn) 略 制 勝 ——工業(yè)品營銷戰(zhàn)略規(guī)劃實操課程背景： 不能用戰(zhàn)術的勤奮，掩蓋戰(zhàn)略的懶惰！營銷戰(zhàn)略直接關聯(lián)企業(yè)的營銷目標，尤為重要！本課程致力解決以下問題： ● 營銷戰(zhàn)略的內容包含什么？ ● 文化為什么會在根本上影響總體戰(zhàn)略？ ● 什么樣的文化能促進目標達成？ ● 產品應該怎么定位及定價？ ● 企業(yè)應該建立怎樣的人才戰(zhàn)略？課程特色：有意思、有深度、有落地！有意思：課程沒趣，就失敗了一半！本課程采用幽默案例、時事新聞案例、與學

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移動互聯(lián)時代的銷售管理課程背景：對于很多企業(yè)來講，銷售團隊是最難管理的團隊，沒有之一！管嚴了怨聲載道，紛紛跳槽；管松了行為散漫，不出業(yè)績，真是一管就死，一放就亂！移動互聯(lián)時代的到來，更加劇這種情況——整天捧著手機的，你也不知道他是在工作，還是在玩兒；不爽了，手機上就可以找工作，幾乎是一鍵跳槽！銷售工作的高壓力型、管理的非現(xiàn)場性、業(yè)務的非標準化，讓銷售管理工作，責任大、任務重?？偨Y起來，銷售團隊管理有四難——難招、難管、難留、難出業(yè)績！本課程以銷售團隊管理的選、育、用、留為主線，重點解決的問題如下：什么樣的銷售人員，既出業(yè)績，又穩(wěn)定？怎樣激勵銷售人員，才能讓其干勁十足？怎么管理銷售團隊，才能有卓

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建 功 勵 業(yè)——銷售團隊建設與激勵管理課程背景：對于很多企業(yè)來講，銷售團隊是最難建設及管理的團隊，沒有之一！管嚴了怨聲載道，紛紛跳槽；管松了行為散漫，不出業(yè)績，真是一管就死，一放就亂！同時，銷售工作的高壓力性、管理的非現(xiàn)場性、業(yè)務的非標準化，讓銷售管理工作，責任大、任務重，激勵是必須的，但一做激勵，員工會說你是在灌雞湯，畫大餅！總結起來，銷售團隊管理有四難——難招、難管、難留、難激勵！因此，本課程以銷售團隊管理的選、育、用、留、汰為基本要素，重點解決的問題如下：如何選出既有業(yè)績，又穩(wěn)定的銷售人員？怎樣激勵銷售人員，才能讓其干勁十足？怎么管理銷售團隊，才能有卓越的業(yè)績？哪些銷售人員應該盡早淘汰

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多 管 齊 下——銷售團隊管理實戰(zhàn)技能的提升課程背景：對于很多企業(yè)來講，銷售團隊是最難建設及管理的團隊，沒有之一！管嚴了怨聲載道，紛紛跳槽；管松了行為散漫，不出業(yè)績，真是一管就死，一放就亂！而銷售管理者，往往是業(yè)務出身，缺乏科學的管理方式與工具，所以，在應對銷售管理工作的高壓力性、管理的非現(xiàn)場性、業(yè)務的非標準化時一籌莫展。總結起來，銷售團隊管理有四難——難招、難管、難留、難激勵！因此，本課程從銷售管理者的角色認知開始，到如何帶領團隊出業(yè)績，重點解決的問題如下：為什么要做銷售管理者？銷售管理者在銷售團隊中，應該充當什么樣的角色呢？一馬當先的銷售管理者是優(yōu)秀的管理者嗎？銷售管理者，應該與下屬成為無

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鐵 軍 制 勝 ——工業(yè)品銷售人才的選育用留實操課程背景： 銷售太難招了！這是很多工業(yè)品行業(yè)老板發(fā)出的感慨！電子商務的崛起，分流了很大一部分銷售人員，愿意在線下風吹雨淋跑業(yè)務的少了；另一方面，工業(yè)品一般專業(yè)性很強，合適的銷售人員不好找。好不容易招到了，也培養(yǎng)好了，他卻輕輕地走了，不留下一片云彩！本課程致力解決以下問題： ● 這么專業(yè)的產品，怎么樣才能快速招到合適的銷售人員？ ● 選什么樣的人，才能出業(yè)績，且走的長遠？ ● 銷售人員防忽

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巧 奪 天 工——談判技巧與能力提升課程背景：銷售的過程，就是談判的過程，對買賣雙方皆是如此！談判技巧差的銷售人員，不是丟客戶，就是丟利潤——拿著一流的產品，賣著末流的價格，一手好牌全打爛！而電子、機械設備及部件，又屬于典型的工業(yè)品行業(yè)，其采購決策鏈長，參與人數(shù)多，決策周期長，更增加了談判的復雜程度。全面規(guī)劃談判，勢在必行！本課程致力解決工業(yè)品交易場景下，遇到的以下問題：怎樣準備談判，才能有效提升成功概率如何進行價格談判如何在談判中，爭取利益最大化談判策略怎么選擇個人的談判能力怎么提升怎樣扭轉談判中的劣勢遇到談判高手怎么辦課程特色： 有實戰(zhàn) 課程無實戰(zhàn)，浪費一大半。課程的案例設計結合實戰(zhàn)，啟發(fā)

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領 導 制 勝 ——做個出業(yè)績、育人才的好領導課程背景： 員工因為平臺而進入企業(yè)，卻因為領導離開企業(yè)！好領導不僅能帶領員工達成業(yè)績，還會讓員工不斷成長，甚至成為一個好領導！工業(yè)品行業(yè)有自己的基因，每個企業(yè)也有自己的特點，怎樣能成為具有自己企業(yè)特色的好領導呢？ 本課程致力解決以下問題： ● 如果建設一支出業(yè)績，又穩(wěn)定的團隊？ ● 銷售人員毫無斗志怎么辦？ ● 每個領導者都有自己的特點，好領導可以復制嗎？ ● 如果和給銷售人員樹

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過 程 制 勝 ——工業(yè)品銷售的過程管理實操課程背景： 我只看結果！如果一個銷售領導經常這樣說，基本可以斷定，這不是一個合格的銷售領導！結果導向，也是過程為結果服務，而不是不注重過程！實際上，沒有好的過程，就不會有好的結果！即使有偶然性違背這個規(guī)律的事件，也是不可模型化及復制的！也是不能傳播和學習，從而產生規(guī)模化影響的。那工業(yè)品的銷售，行業(yè)不同，企業(yè)不同，客戶不同，能形成模型化的過程嗎？本課程就是致力于解決這個問題。具體能解決

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巧 奪 天 工——工業(yè)品銷售技巧課程背景：中小客戶利潤薄，大客戶門難進——大客戶往往是眾所周知的客戶，競爭的激烈也是理所當然的，我們往往門都進不去！進了門也是坐冷板凳，作為B角供應商，甚至C角。怎樣才能突圍？客戶沒有把更多的生意給你，根本原因就是不夠信任！本課程致力解決以下問題：搞定客戶的套路有哪些？面對客戶的閉門羹，我們怎樣破局？工業(yè)品銷售就是要吃請送嗎？怎樣建立起客戶對我們的信任？工業(yè)品銷售的實戰(zhàn)招數(shù)有哪些？課程特色：有意思、有深度、有落地！有意思：課程沒趣，就失敗了一半！本課程采用幽默案例、時事新聞案例、與學員緊密相關的案例等方式，讓課程生動有吸引力。有深度：思考不能low！本課程旨在揭

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經 久 不 息——經銷商管理實戰(zhàn)技能提升課程背景：經銷商（代理商）作為企業(yè)的合作伙伴，不僅可以讓企業(yè)借力其當?shù)刭Y源，迅速擴大市場，還可以分擔企業(yè)經營壓力，規(guī)避企業(yè)經營風險。選對了經銷商，企業(yè)就成功了一半！但選錯了經銷商，市場就會死一片！經銷商對當?shù)厥袌龅挠绊懯墙^對的！但經銷商的選擇，又充滿了矛盾，有實力的經銷商，往往經銷的產品品類多，容易把你當成替補隊員；沒實力的經銷商，又擔心他做不起來。怎么選擇經銷商，又怎么維護，實在是個技術活！這也是本課程重點解決的問題。本次培訓致力于解決以下問題：經銷商選擇的標準是什么？怎么找到可以合適的經銷商？經銷商開發(fā)的步驟是怎樣的？如何展示自己企業(yè)及產品的優(yōu)勢，吸

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信 任 制 勝 ——大客戶銷售技能提升課程背景： 你見或不見，大客戶就在那里。20的大客戶貢獻80的產值，但大客戶往往是眾所周知的客戶，競爭的激烈也是理所當然的，我們往往門都進不去！進了門也是坐冷板凳，作為B角供應商，甚至C角。進門并坐穩(wěn)，才能突圍！客戶沒有把更多的生意給你，根本原因就是你沒能取得信任！本課程從建立信任的底層邏輯出發(fā)，延展到大客戶關系管理的方法論，主要致力解決以下問題： ● 面對大客戶的閉門羹，我們

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155575668020Deepseek賦能日常辦公降本增效Deepseek賦能日常辦公降本增效【課程背景】21971017780目前Ai在各行各業(yè)如火如荼的發(fā)展，積極的擁抱Ai為我們的工作和生活帶來極大的便利。主要分享了Deepseek的使用助力日常辦公降本增效。部分內容介紹了Deepseek在MsOffice領域的類似功能?！菊n程特點】：1. 實用性強：課程內容緊密結合實際辦公場景，幫助用戶解決實際問題。2. 操作簡單：課程采用圖文結合的形式，易于理解和操作。3. 案例豐富：通過大量實際案例，幫助用戶深入理解Ds的應用場景?！菊n程目標】學完該課，您將能夠全面掌握Ds的各項功能和應用場景，并

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質量管理五大工具（APQP/FMEA/MSA/PPAP/SPC）培訓?質量管理五大工具，也稱品管五大工具。分別是：1.產品質量先期策劃（APQP，Advanced Product Quality Planning）2.失效模式和效果分析（FMEA，F(xiàn)ailure Mode amp; Effect Analyse）3.測量系統(tǒng)分析（MSA，Measure System Analyse）4.生產件批準程序（PPAP，Production Part Approval Process）5.統(tǒng)計過程控制（SPC，Statistical Process Control）產品質量先期策劃APQP培訓對象

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過程審核（VDA6.3）及產品審核（VDA6.5）系統(tǒng)學習培訓背景IATF16949:2016標準9.2.2.3、9.2.2.4條款明確提出，公司必須開展過程審核、產品審核工作；標準條文7.2.3、7.2.4明確提出公司過程審核內審員、產品審核內審員、體系內審員、第二方審核員應具備相應的資質。IATF16949:2016標準附錄B推薦了過程審核可使用《VDA6.3過程審核》、產品審核使用《VDA6.5產品審核》。本課程就是專門針對企業(yè)如何有效實施過程審核、產品審核而設計、開發(fā)的。? ? 通過過程審核，企業(yè)可以實現(xiàn)對（內、外部的）質量能力進行評定，從中找出系統(tǒng)原因并改進，最終實現(xiàn)過程穩(wěn)定受控。

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德系供應商項目管理要求成熟度管理（MLA或RGA）一、目的、用途及適用范圍：德系OEM，如寶馬/奔馳/大眾等，對供應商產品開發(fā)及項目管理的流程要求，都集中體現(xiàn)在成熟度管理（MATURITY　LEVEL　ASSESSMENT）。在大眾，稱為QPNI。在寶馬奔馳，稱為RGA。他們希望用這種格式化的階段問題表單的形式，規(guī)范新產品開發(fā)的步驟，建立雙方溝通平臺。所以德系一級供應商的項目經理及項目組成員，都要了解這個工具。如果發(fā)現(xiàn)開發(fā)中有風險，通過MLA表單進行匯報和升級。二、主要步驟 分為ML0—ML7七個階段，類似于APQP的五個階段。對供應商來講，從項目立項之前，就要開展可行性分析（產品、工藝

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產品質量先期策劃APQP培訓對象 項目組成員：項目工程師、設計、工藝、質量、生產課程目標掌握APQP基礎知識，穿插講解PPAP,FMEA,SPC知識結合項目實例，講解如何做項目管理，各階段的輸入輸出文件及烏龜圖分析與德系成熟度管理MLA要求進行對比課程時間共2天課程大綱第一天APQP與IATF16949的關聯(lián)APQP的第一階段：策劃和定義項目（各文件范例）RFQ研究與合同評審、可靠性與質量目標、初始材料清單 、初始過程流程圖、特殊特性識別、項目啟動會議及成員職責 項目經理及項目管理流程的要求APQP的第二階段：產品設計和開發(fā)（各文件范例）DFMEA講解（2小時）、設計評審、樣件控制計劃

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