五步打造高效執(zhí)行力   12.25

沒有執(zhí)行力就沒有競爭力，這是一個不爭的事實?？蓡栴}是，怎樣才能鑄造強大的團隊執(zhí)行力，實現(xiàn)理想之巔呢？時至今日，依然是困擾企業(yè)及老板、高管們的“痛點”之一。更糟糕的是，很多企業(yè)請老師給管理者上過不少的執(zhí)行力課程，并沒有帶來實際的效果，原因往往是不夠系統(tǒng)，或者不能落地，或者課程內(nèi)容還停留在思維的層面。顯然，我們的企業(yè)需要能解決問題的、有實效的系統(tǒng)執(zhí)行力課程---

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中層管理者能力提升   12.25

人們常把中層管理者比喻為“夾心餅”，這是因為，如果中層管理者嚴厲、認真，很容易引起下屬的不滿，甚至被視為老板的“打手”；如果對下屬過于寬容，團隊的工作效率和質(zhì)量往往又會大打折扣，很難向上級交代。中層管理者確實是吃力不討好的角色。在現(xiàn)代組織的架構(gòu)中，中層管理者不僅僅是一名管理者，也是一名被管理者；中層領導不僅要帶好自己的小團隊，還要融入到整個公司的大團隊中。中

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目標管理與計劃制定（沙盤版）   12.25

年中到年終只差幾個月，但距離完成年初定下的任務目標還是一個天文數(shù)字，該怎么辦？工作或生活中，年初確定目標時為何不能預判結(jié)果和偏差率？目標與目的傻傻分不清楚？工作中小到部門目標，大到公司戰(zhàn)略目標，為何在確定目標時迷茫，結(jié)束時偏差，最后不了了之，究其原因是目標目的區(qū)分不清晰，目標落實不到位，監(jiān)管監(jiān)控形式化，制定計劃不合理等?！赌繕斯芾砼c計劃制定》沉浸式體驗培訓，

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七步打造高績效團隊（工作坊）   12.25

常見的團隊管理難題：※團隊缺乏凝聚力，如團隊成員之間缺乏有效互動；只關(guān)注個人利益，而不是整體利益；出了問題時，推脫責任等※團隊成員缺乏信任，如團隊氣氛不活躍，行事拘謹；團隊成員之間只維持基礎的工作關(guān)系，缺少情感溝通；團隊成員多獨來獨往，較少互動※團隊缺乏效率，如重復，無效工作增加；相似的問題反復發(fā)生，成員的抱怨和牢騷增多，會議經(jīng)常無果而終※團隊Leader缺

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領導者精力管理   12.25

請想像以下場景：※你參加一場長達4小時的會議，剛開始還能集中精力，到下半場你就開始走神，注意力集中變得困難※你精心規(guī)劃了一天12小時的工作與生活，一到中午就犯困，毫無耐心，焦躁易怒，工作效率低下※晚上你專門為孩子騰出時間，卻仍舊被工作的思緒煩擾，不能專心陪孩子※記事本提醒你今天是愛人的生日，傍晚來臨時你卻因為疲倦失去慶祝的心力……生活在數(shù)字化的時代，時間管理

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《打破部門壁壘—跨部門溝通與協(xié)作》   12.25

跨部門溝通與協(xié)作，始終是困擾企業(yè)的難題之一，解決不好會影響公司運營的效率。工作中，有沒有類似問題：1.表面很和諧，對方不配合2.苦口婆心說一堆，對方還是無動于衷3.好事都在搶，責任都在推4.沒有權(quán)力，協(xié)調(diào)起來很費勁5.跨部門溝通吃力，對方總是不理解6.外部辦事比內(nèi)部辦事還容易，部門鴻溝難逾越7.職責界限特死板，多做一點就著急8.自己著急，對方不重視，配合工作

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執(zhí)行力與職場精神-1天   02.29

高效執(zhí)行與職場綜合素養(yǎng)提升【課程背景】：身經(jīng)百戰(zhàn)、經(jīng)驗豐富的職業(yè)經(jīng)理人在經(jīng)過企業(yè)5至10年后人生和事業(yè)都面臨轉(zhuǎn)折點和新起點，企業(yè)的員工如何調(diào)整心態(tài)，正確的了解和認識自己服務的企業(yè)，了解自己的崗位職責，增加對企業(yè)和事業(yè)的認同度，樹立正確的職業(yè)道德觀和職業(yè)人士的基本行為修養(yǎng)，對公司的企業(yè)文化建設和企業(yè)高績效團隊的建立，以及達成公司與團隊、團隊與個人的目標都有著重

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職場情緒與個人效能提升-員工版-1天   02.29

職場情緒與個人效能提升（1天）←培訓背景你是否覺得事情太多而時間不夠用？你是否有時感到由于過度而疲憊不堪？當你想集中精力干某件事的時候是否會突然受到打擾？你是否希望在更短的時間內(nèi)完成更多的工作？情緒是人的活動的動力源泉，當日常工作中產(chǎn)生了消極心理，就會引起工作倦怠、工作積極性降低、溝通不良等后果。而由壓力所造成的不良的情緒導致工作中的倦怠會由此大大降低客戶滿

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基于DISC的向上管理-1天   02.29

基于DISC的向上管理基于DISC的向上管理11.Why：領導也要管理么？31.1.Video：瑯琊榜，不成功的向上管理31.2.向上管理的困難障礙31.3.Video：瑯琊榜，成功的向上管理31.4.向上管理的成功因素31.5.成功故事：向上管理對工作提升帶來的價值32.What：什么是向上管理？32.1.向上管理的定義32.2.向上管理的內(nèi)容32.3.向

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員工素質(zhì)提升與職業(yè)能力塑造-1天   02.29

員工素質(zhì)提升與職業(yè)能力塑造培訓受眾:全體員工課程收益:提升員工素質(zhì)，塑造卓越的職業(yè)能力。課程大綱:第一部分塑造職業(yè)理念1.快樂工作活力人生快樂工作發(fā)自內(nèi)心----不同職業(yè)發(fā)展故事的分享2.思想與命運----看圖研討：卓越人生、從心開始3.敬業(yè)盡職沒有借口----看圖研討：對崗位職責的理解----案例研討：何為借口----計算與研討：不斷超越與卓越人生4.自信

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