執(zhí)行力
執(zhí)行力詳細內(nèi)容
執(zhí)行力
高效管理之
打造具有凝聚力與執(zhí)行力的高效團隊
【培訓收益】
打造職業(yè)陽光心態(tài),激發(fā)工作激情和士氣;
增強員工的責任感和團隊合作精神;
增強集體榮譽感,提高對企業(yè)的忠誠度和歸屬感;
提高學員執(zhí)行力,升華團隊凝聚力,為企業(yè)打造具有高凝聚力的團隊;
凝聚團隊的人心,人情,人性,提高團隊整體績效;
重塑個人與企業(yè)合作的重要性,個人與團隊的共贏合作;
培養(yǎng)自動自發(fā)的意愿動力,增強員工的付出、奉獻、拼搏精神;
【授課方式】
運用企業(yè)教練技術(shù),心理測試、分組討論、案例分析、實戰(zhàn)演練、角色扮演等
課程內(nèi)容追求實戰(zhàn)、實用。提升團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力,增強員工集體榮譽感和歸屬感。
【培訓對象】企業(yè)全員
【授課時間】2天
根據(jù)企業(yè)的具體需求進行調(diào)整
【課程大綱】
第一單元:團隊認知
1、什么是團隊凝聚力?
(1)什么是團隊?
(2)團隊經(jīng)常出現(xiàn)的現(xiàn)象:工作積極性不高;缺乏合作;相互抱怨;推卸責任。。。
(3)你愿意和什么樣的同事相處?
2、心態(tài)決定一切
(1)你干這份工作是為什么?混;生存;生活;未來發(fā)展…
(2)自己投入工作的狀態(tài)如何?
應(yīng)付了事?盡力而為?還是全力以赴?如何理解企業(yè)是我們的船?
(3)要先有付出,才能有回報——責權(quán)利相一致法則。
3、工作效果,效率和效能區(qū)分
(1)樹立以結(jié)果為導(dǎo)向,學會用結(jié)果說話
(2)作為一名員工的最大價值如何體現(xiàn)?
(3)遇到問題你是否善于為自己找借口,推卸責任?
4、團隊共贏,前程似錦
(1)團隊凝聚力從“心”開始
(2)團隊凝聚力五大關(guān)鍵:共同價值觀?/信任?/溝通?/共贏?/忠誠
(3)團隊凝聚力精神力量
第二單元:提升團隊執(zhí)行力與責任心
1、執(zhí)行力的概念
(1)什么是執(zhí)行?什么是執(zhí)行力?
(2)執(zhí)行力的重要性:執(zhí)行力對組織的重要性
(3)執(zhí)行力低下是企業(yè)管理的最大黑洞
2、執(zhí)行力缺失的原因
(1)組織沒有形成強有力的執(zhí)行文化
領(lǐng)導(dǎo)者缺乏表率;制度、流程的缺失或不夠完善
缺乏監(jiān)督和考核:沒有獎懲(考核結(jié)果的運用)
(2)個人執(zhí)行力缺失的原因
借口多,不愿承擔責任;拖延磨唧,缺乏行動;沒有上進心,自我要求標準低
3、怎樣提升組織執(zhí)行力
(1)提升組織執(zhí)行力的方法
(2)落實錫恩4R執(zhí)行力系統(tǒng)
結(jié)果定義Result; 一對一責任Responsibility(責任承諾)
監(jiān)督檢查、跟進追蹤Review; 獎懲分明,回報員工reward(優(yōu)者獎,劣者罰)
(3)完善制度、簡化流程,鑄就強執(zhí)行力文化
4、提升個人執(zhí)行力的方法
(1)執(zhí)行開始前:決心第一,成敗第二
(2)執(zhí)行過程中:速度第一,完美第二
(3)執(zhí)行結(jié)束后:結(jié)果第一,理由第二
(4)鑄就強執(zhí)行力文化:
凡是工作必有計劃;凡是實施,必有責任;凡是過程必有檢查;?
?凡是檢查必有獎罰;凡是計劃必有結(jié)果;?
5、注重團隊合作
(1)充分發(fā)揮個人的特長;1+1>2;
(2)倡導(dǎo)團隊合作的氛圍。
(3)確立主人翁地位,培養(yǎng)員工歸屬感;
第三單元 打造感恩陽光心態(tài)
1、打造職場感恩陽光心態(tài)
2、感恩心態(tài):
養(yǎng)成感恩的習慣:常懷感恩的心?/多講感恩的話?/多做感恩的事
3、積極心態(tài):
A、改變思維定勢 B、合理情緒ABC理論
4、付出心態(tài):
努力需要付出,成功需要等待 你是雇員,但你更是主人
5、學習心態(tài)
關(guān)于成長1個的數(shù)學算式
做一個3專的好員工:專業(yè)的態(tài)度/專業(yè)的技巧/專業(yè)知識
潮流學習7種方法:隨時學/隨機學/輕松學/快樂學/創(chuàng)新學/廣泛學/空杯學
6、自律的心態(tài)
第四單元:職業(yè)素養(yǎng)修煉
1、了解職業(yè)素養(yǎng)
(1)你在為誰而工作; (2)職業(yè)化素質(zhì)與能力模型;
(3)職業(yè)化的三大內(nèi)涵; (4)員工角色認知與定位;
2、時間管理技能
(1)時間管理的概念。 (2)如何判斷"重要"
(3)如何處理ABCD四類事務(wù) (4)價值2.5萬美金的六點優(yōu)先工作法
3、職業(yè)化素養(yǎng)訓練
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