《總裁領(lǐng)導(dǎo)力之真誠的自我覺醒》

  培訓(xùn)講師：劉少順

講師背景：
劉少順老師（北京）——企業(yè)管理者財務(wù)思維與內(nèi)控體系建設(shè)高級專家?曾任小米集團Xiaomi內(nèi)控審計合規(guī)部副總裁?曾任SONY索尼移動通信（中國）大中國區(qū)CFO首席財務(wù)官?曾任三星Samsung、諾基亞NOKIA財務(wù)總監(jiān)?2019-2022財政 詳細>>

劉少順
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《總裁領(lǐng)導(dǎo)力之真誠的自我覺醒》詳細內(nèi)容

《總裁領(lǐng)導(dǎo)力之真誠的自我覺醒》

《總裁領(lǐng)導(dǎo)力-真誠的自我覺醒》
主講：劉少順
【課程背景】
后疫情時代企業(yè)發(fā)展最重要的是什么？是人才！世界大國博弈地緣政治格局變幻莫測，中國改革開放的三十年紅利轉(zhuǎn)瞬即逝，各大企業(yè)的裁員聲音不斷，硅谷銀行破產(chǎn)，ChatGDP的問世更加深了人們對于未來職業(yè)的焦慮，對于企業(yè)的高管何去何從？在紅利退卻的經(jīng)濟周期里，企業(yè)高管如何維持可持續(xù)的增長戰(zhàn)略？如何創(chuàng)造新的增長拉升股價提升公司價值？這些都離不開人才的自我意識進化。本門課程是在當(dāng)代高壓力，高內(nèi)卷，高不確定的環(huán)境下，結(jié)合管理學(xué)，心理學(xué)，腦神經(jīng)學(xué)，哲學(xué)的知識，深度結(jié)合中國企業(yè)發(fā)展和職業(yè)經(jīng)理人的現(xiàn)狀，旨在提升職場高管的領(lǐng)導(dǎo)力，提升自我覺察力，突破自我，重新找到增長曲線。
本課程通過現(xiàn)場演練，高頻互動，積極參與，體現(xiàn)人際交互的真誠領(lǐng)導(dǎo)力的精髓，讓學(xué)員不斷反思自己，觀察自己，從覺察到覺醒，從而引發(fā)學(xué)院的內(nèi)觀自省的改變，提升自我意識進化，從而完成公司的創(chuàng)新增長，實現(xiàn)公司的長遠使命和愿景。
【課程收益】
探索自己最真實最牢固的價值觀，信仰，領(lǐng)導(dǎo)原則
學(xué)習(xí)并掌握真誠領(lǐng)導(dǎo)力的操作系統(tǒng) – 成長型思維
學(xué)習(xí)并掌握團隊凝聚的底層邏輯與建立信任的工具
通過課堂實踐，系統(tǒng)體驗真誠領(lǐng)導(dǎo)力的實踐，制定個人真誠領(lǐng)導(dǎo)力計劃
【課程對象】面向公司高管，VP，SVP等
【課程時間】1-2天
【課程大綱】
模塊一：真誠領(lǐng)導(dǎo)力的源頭和定義
了解課程源頭
真誠領(lǐng)導(dǎo)力定義 – 關(guān)系，平衡，自我意識，自我道德
真誠領(lǐng)導(dǎo)力的意義和需求
模塊二：真誠領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)在操作系統(tǒng)-成長型思維
介紹成長型思維的背后理論
了解大腦是可以被訓(xùn)練的
連接積極心理資本與真誠領(lǐng)導(dǎo)力
看視頻做練習(xí)，如何理解成長性思維
模塊三：真誠領(lǐng)導(dǎo)力的聯(lián)通 - 建立信任
分解真誠領(lǐng)導(dǎo)力的四個維度
如何建立信任 – 自己與他人
學(xué)習(xí)信任工具箱的第工具
同理式傾聽 – 理解與練習(xí)
脆弱的力量 – 凝聚團隊的利器
教練校準(zhǔn)六問 – 小組實踐練習(xí)
模塊四：精力管理 – 自律與一致性
人與人之間的差異在哪里？
了解時間管理和精力管理的不同
了解自己的能量管理狀況與四個來源
能量管理實踐練習(xí)
模塊五：情緒與情商管理
認(rèn)知自己的基本情緒
情商的5個部分 - Daniel Goleman
情商的重要性 -情緒冰山模型
覺察探索-正念情商演練
霍金斯能量層級帶給你的啟示
模塊六：動力來源探索 – 找到自己的熱愛
黃金圈法則
五個WHY探索自己的動力來源，包括外在動力和內(nèi)在動力
實踐練習(xí)，我的動力探索
模塊八：價值觀與行動
價值觀探索的重要性
價值觀衍生 – 眼睛圖
團隊和個體價值觀探索練習(xí)
模塊九：個人領(lǐng)導(dǎo)力成長計劃
高管行為測試
課程總結(jié)與復(fù)盤

 

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