燈塔之光：中基層管理者必修的激勵課 V2.1版
燈塔之光：中基層管理者必修的激勵課 V2.1版 詳細(xì)內(nèi)容
燈塔之光：中基層管理者必修的激勵課 V2.1版
燈塔之光
中基層管理者必修激勵課
【課程緣起】
1.
作為管理者，您很快會發(fā)現(xiàn)，光靠命令很難讓員工產(chǎn)生高效，甚至有逆反效果。如果讓
員工主動做事，開心做事？特別面對新生代（90后和00后），我們要如何管理和激勵
他們？
【課程收益】
1、了解激勵的原因和內(nèi)涵，認(rèn)識到激勵的重要性和迫切性
2、掌握激勵的八種招術(shù)，讓你激勵有術(shù)
3、協(xié)助打造一個激勵的機(jī)制，讓公司充滿激昂向上的氛圍
【課程對象】
企業(yè)的各級管理人員
【課程時間】
一天（6小時）
【培訓(xùn)方式】
講授法、小組討論、游戲、案例研討、提問法，視頻觀看等
【課程亮點(diǎn)】
2. 工具化――即學(xué)即用，有效落地
3. 模塊化――結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，邏輯清晰
4. 多元化――互動體驗(yàn)，情景演練
5. 實(shí)戰(zhàn)化――理論為輔，實(shí)戰(zhàn)為主
6.
【課程大綱】
一、為什么人需要激勵
1、人與機(jī)器的最大差別
2、90后/00后的與眾不同
二、激勵的內(nèi)涵
（一）什么是激勵？
（二）激勵的三大理論依據(jù)
1、馬斯洛需求理論
2、弗魯姆期望理論
3、赫茲伯格雙因子理論
（三）、激勵三步驟：選準(zhǔn)對象、了解需求、超越需求
三、激勵之法
（一）、物質(zhì)激勵技巧
（二）、精神激勵八大招
1、目標(biāo)激勵：心中有目標(biāo)，行動有力量
2、榜樣激勵：樹立好榜樣，前行有方向
3、榮譽(yù)激勵：精神好生活，人人都需要
4、教育激勵：健康成長好，技能升級快
5、關(guān)愛激勵：貼心話語暖，人性關(guān)懷真
6、信任激勵：信任有魔力，忠誠來回報(bào)
7、競爭激勵：競爭不斗爭，齊頭爭先進(jìn)
8、危機(jī)激勵：灌危機(jī)意識，造緊張氛圍
（注：每一招都有對應(yīng)的現(xiàn)場練習(xí)）
四、激勵的三大機(jī)制
1、你自己發(fā)散出一種激勵效果
2、你對他人的作為能影響一個人的工作士氣
3、有些激勵則要依靠公司組織的整體表現(xiàn)
蘇積蟬老師的其它課程
同理心溝通職場人員“相見恨晚”的溝通必修課【培訓(xùn)目標(biāo)】學(xué)會從別人的角度換位思考和解決問題【培訓(xùn)對象】職場人員，特別職場管理者【培訓(xùn)方式】視頻觀看法，案例分析法，演練法，討論法等【課程時間】6H【課程大綱】一、同理心溝通為何如此重要？二、走進(jìn)同理心溝通的世界（一）、同理心溝通一定義1、同理心VS同情心2、同理心溝通VS沖突3、同理心與情商（二）、同理心溝通兩準(zhǔn)
講師：蘇積蟬詳情
萬眾一心打造高效工作團(tuán)隊(duì)【課程目標(biāo)】1、熟悉團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)精神的本質(zhì)內(nèi)涵2、熟悉團(tuán)隊(duì)在不同發(fā)展時期的困難與解決方法3、掌握團(tuán)隊(duì)的組建方法和經(jīng)營策略，打造高效工作團(tuán)隊(duì)【課程時長】：12H【培訓(xùn)方法】：視頻法、游戲法、案例法、討論法、情景模擬法等【課程大綱】：一、認(rèn)知團(tuán)隊(duì)1、什么是團(tuán)隊(duì)？團(tuán)隊(duì)與團(tuán)體、團(tuán)伙的區(qū)別視頻賞析：不怕神一樣的對方，就怕豬一樣的隊(duì)友2、什么是團(tuán)隊(duì)
講師：蘇積蟬詳情
關(guān)鍵對話中基層管理者職場溝通技能訓(xùn)練【課程緣起】移動互聯(lián)網(wǎng)時代，溝通的工具越來越多，溝通渠道越來越廣，但是溝通的效果為何反而不太理想呢。如何兼顧溝通效率和溝通效果？如何營造一個良好的溝通氛圍？如何獲得領(lǐng)導(dǎo)賞識？如何讓下屬真正追隨？如何有效解決同一公司不同部門的推諉、扯皮、低效率等現(xiàn)象？基于此，本課程應(yīng)運(yùn)而生?！菊n程收益】1.掌握職場中向上溝通之道，讓領(lǐng)導(dǎo)賞識
講師：蘇積蟬詳情
雷厲風(fēng)行中基層管理者執(zhí)行力培訓(xùn)【課程緣起】戰(zhàn)略可以復(fù)制，決策可以模仿，但執(zhí)行力卻不行。同類型的企業(yè)，同樣的規(guī)章制度，為何有的企業(yè)越來越成功，有的企業(yè)卻總是突破不了瓶頸？執(zhí)行力的真正癥結(jié)在哪里？快速發(fā)展的企業(yè)面臨的問題越來越多，解決的成效卻不明顯，原因究竟在哪里？本課程給您思考和方法?！菊n程收益】1.深入了解企業(yè)執(zhí)行不力的真正原因2.熟悉執(zhí)行力的內(nèi)涵，加深對執(zhí)
講師：蘇積蟬詳情
蘇積蟬 效率人生：卓越時間管理修煉 V2.1版 06.12
效率人生卓越時間管理修煉【課程收益】深入認(rèn)識時間及時間管理的內(nèi)涵掌握時間管理的法則、工具和方法提升工作效率，平衡工作與生活【培訓(xùn)方式】講授法+討論法+演練法+游戲法【課程對象】覺得時間不夠用或想提升時間效率的職場人員【培訓(xùn)時間】一天（6小時）【課程亮點(diǎn)】工具化――即學(xué)即用，有效落地模塊化――結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，邏輯清晰多元化――互動體驗(yàn)，情景演練進(jìn)階化――循序漸進(jìn)，層
講師：蘇積蟬詳情
新人駕到新員工的有效輔導(dǎo)技能訓(xùn)練【課程緣起】企業(yè)發(fā)展越來越快，新員工越來越多，如何讓新員工快速成長起來，如何讓老員工有效輔導(dǎo)、帶教新員工？作為新員工管理者，如何給下屬快速賦能？【課程收益】1、了解新員工的種類、困惑和需要2、掌握新員工的有效輔導(dǎo)方法3、掌握技能培訓(xùn)的方法和步驟【課程對象】企業(yè)的各級管理人員、特別中基層管理者，核心員工【課程時間】一天（6小時）
講師：蘇積蟬詳情
職場直通車中基層管理技能提升訓(xùn)練【課程緣起】面對激烈競爭的市場，一家企業(yè)要想獲得最終的勝利，人才是最重要的因素之一。只有企業(yè)人員的整體素質(zhì)提升了，企業(yè)的競爭力也就提升了。而怎樣讓每一個企業(yè)的員工融入到公司的企業(yè)文化環(huán)境中去，怎樣讓他們具備一種積極正面的工作態(tài)度,怎樣具備良好的人際溝通能力，怎樣打造良好的團(tuán)隊(duì)凝聚力，怎樣高效率的做好自己的本職工作，這些都需要良
講師：蘇積蟬詳情
航海圖目標(biāo)與計(jì)劃管理【課程收益】深入認(rèn)識目標(biāo)和計(jì)劃管理的內(nèi)涵掌握目標(biāo)管理的法則、工具和方法圍繞目標(biāo)做好計(jì)劃，通過計(jì)劃實(shí)現(xiàn)目標(biāo)運(yùn)用目標(biāo)管理的方法改善自己的工作和生活方式【培訓(xùn)方式】講授法+討論法+演練法+游戲法【課程對象】企業(yè)管理者和其他職場人員【培訓(xùn)時間】一天（6小時）【課程亮點(diǎn)】工具化――即學(xué)即用，有效落地模塊化――結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，邏輯清晰多元化――互動體驗(yàn)，情
講師：蘇積蟬詳情
人際溝通藝術(shù)基于性格的差異化溝通【課程收益】學(xué)習(xí)行為風(fēng)格的基本認(rèn)知，表達(dá)與反饋的技巧，讓你通過“望聞問切”快速識別對方的行為風(fēng)格，然后在同事、下屬、上司和客戶面前定制化你的溝通模式，提升人際敏感度，增強(qiáng)職場溝通中的影響力?！菊n程目標(biāo)】了解自己的性格，識別自己的行為風(fēng)格特征了解他人的性格，識別對方的行為風(fēng)格特征更方便了解自己和他人的性格差異，打配合培養(yǎng)自己的人
講師：蘇積蟬詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式，減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費(fèi)行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式，定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求，西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師？備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責(zé) 19044
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16222
- 5員工守則 15458
- 6軟件驗(yàn)收報(bào)告 15393
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14554
- 9文件簽收單 14194
