《數(shù)字化轉(zhuǎn)型下小微信貸客戶管理與風(fēng)險識別和風(fēng)控實務(wù)》
《數(shù)字化轉(zhuǎn)型下小微信貸客戶管理與風(fēng)險識別和風(fēng)控實務(wù)》詳細內(nèi)容
《數(shù)字化轉(zhuǎn)型下小微信貸客戶管理與風(fēng)險識別和風(fēng)控實務(wù)》
《數(shù)字化轉(zhuǎn)型下小微信貸客戶管理與風(fēng)險識別和風(fēng)控實務(wù)》
主講：李老師 （6-12課時）
大數(shù)據(jù)時代下的銀行經(jīng)營
1. 數(shù)字化運營成為銀行的內(nèi)在要求
2. 大數(shù)據(jù)落地難的本質(zhì)是銀行數(shù)字化運營要求定制化
3. 不能結(jié)合本行發(fā)展階段的數(shù)字化是空中樓閣
小微信貸客戶的特點
1. 銀行的競爭正逐步走向客戶數(shù)為王的時代，龐大的客戶群是贏得競爭的基石
2. 小微客戶的需求正逐步從簡單的結(jié)算需求、融資需求向綜合的金融服務(wù)轉(zhuǎn)變
3. 小微信貸客戶的特點：小、散
4. 小微信貸客戶管理的要點：低成本、高效率
對小微信貸客戶的數(shù)據(jù)挖掘和維護
自上而下型：協(xié)會、商圈、政府、龍頭企業(yè)、社區(qū)
自下而上型：人海戰(zhàn)術(shù)、順藤摸瓜、以點到面
小微信貸客戶的數(shù)字化風(fēng)控
1. 小微信貸客戶的風(fēng)控特點
2. 數(shù)字化契合小微客戶風(fēng)控
3. 數(shù)字化在小微貸前環(huán)節(jié)的運用
4. 數(shù)字化在小微貸中環(huán)節(jié)的運用
5. 數(shù)字化在小微貸后環(huán)節(jié)的運用
小微信貸客戶的數(shù)字化營銷
1、數(shù)字化營銷是擺脫價格戰(zhàn)的利器
2、如何利用現(xiàn)有銀行數(shù)據(jù)做好客戶畫像
3、如何結(jié)合數(shù)字化進行營銷活動的組織
4、營銷中相關(guān)工具的應(yīng)用
銀行數(shù)字化的機遇與挑戰(zhàn)
1、數(shù)字化的合規(guī)風(fēng)險
2、數(shù)字化與輿情管控
3、數(shù)字化的關(guān)鍵在于隊伍建設(shè)
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