《小微貸后風險預(yù)警》
《小微貸后風險預(yù)警》詳細內(nèi)容
《小微貸后風險預(yù)警》
《小微貸后風險預(yù)警》
主講:李老師 約6小時
1. 貸后管理風險預(yù)警概述
1. 貸后管理定義
2. 貸后管理目的
3. 貸后管理任務(wù)
? “正常類授信客戶”的貸后監(jiān)控及風險預(yù)警
? “問題類授信客戶”的貸后監(jiān)控及風險預(yù)警
4. 貸后監(jiān)控的強化手段---風險經(jīng)理監(jiān)控
2. 小微企業(yè)貸后管理難點
1. 管理難——客戶數(shù)量大
2. 發(fā)現(xiàn)難——客戶信息不對稱
3. 處理難——可處置資產(chǎn)少
3. 通過體系應(yīng)對管理難
4. 通過系統(tǒng)應(yīng)對發(fā)現(xiàn)難
5. 通過方法應(yīng)對處置難
6. 問題貸款的風險預(yù)警
1. 風險預(yù)警信號的來源
2. 風險預(yù)警信號的發(fā)現(xiàn)與報告
3. 風險預(yù)警信號的處理措施
4. 風險預(yù)警信號的消除或解除
5. 風險預(yù)警信號的信息錄入
7. 主要授信業(yè)務(wù)的貸后監(jiān)控
1. 票據(jù)業(yè)務(wù)
2. 流動資金貸款
3. 固定資產(chǎn)貸款
4. 經(jīng)營性物業(yè)抵押貸款
5. 存貨動產(chǎn)抵質(zhì)押貸款
6. 中小企業(yè)小額授信
7. 現(xiàn)行商業(yè)銀行貸后管理的薄弱環(huán)節(jié)
8. 出現(xiàn)信貸預(yù)警,我們怎么做
9. 風險化解四大方式
10. 加強授信業(yè)務(wù)貸后管理工作
1. 明確條線管理職責,促進貸后管理工作
2. 落實第一責任人,把好風險識別第一關(guān)
3. 落實行動計劃,努力化解問題類貸款風險
4. 嚴格審查,加大貸后管理工作力度
5. 嚴格風險過濾,加強重點客戶風險管理
11. 加強授信業(yè)務(wù)貸后管理工作的措施
1. 梳理完善授信貸后管理流程
2. 建立風險預(yù)警機制和主動退出機制
3. 建立貸后管理工作評價考核機制
4. 充實培養(yǎng)有信貸業(yè)務(wù)經(jīng)驗的貸后管理人員
5. 積極推進貸后管理IT系統(tǒng)建設(shè)
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《銀行鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場開拓與業(yè)務(wù)提升》主講:李老師課時:6小時培訓(xùn)背景:隨著城市金融市場的競爭加劇,對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)與農(nóng)村市場的爭奪對于銀行變得越來越重要。因此,各大銀行都在積極開拓鄉(xiāng)鎮(zhèn)與農(nóng)村市場,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)與農(nóng)村市場的深度開發(fā)成為銀行新的利潤增長助推器。培訓(xùn)目的:提升學員在鄉(xiāng)鎮(zhèn)與農(nóng)村市場的營銷宣傳能力;掌握做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)與農(nóng)村市場業(yè)務(wù)開拓的關(guān)鍵要點;掌握鄉(xiāng)鎮(zhèn)與農(nóng)村市場活動策劃與促銷
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《銀行整村授信模式七步解構(gòu)》主講:李老師約6-12小時一、整村授信模式的內(nèi)涵1.社區(qū)銀行的案例2.整村授信的理念3.整村授信的五個改變4.整村授信的六面轉(zhuǎn)型5.整村授信的七大步驟二、整村授信模式之一“選”1.社區(qū)調(diào)研的要點2.社區(qū)規(guī)劃的原則3.社區(qū)管理的維度三、整村授信模式之二“找”1.優(yōu)秀平臺的標準2.平臺搭建的方法3.有效關(guān)鍵人的標準4.關(guān)鍵人尋找的方法
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