《小微團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人能力提升》
《小微團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人能力提升》詳細(xì)內(nèi)容
《小微團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人能力提升》
《團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人能力提升》
主講:李老師 約6小時(shí)
一、團(tuán)隊(duì)管理
1. 什么是團(tuán)隊(duì)
2. 團(tuán)隊(duì)和群體的區(qū)別
3. 團(tuán)隊(duì)的威力
二、團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人的角色定位
1. 企業(yè)價(jià)值觀的傳承者
2. 團(tuán)隊(duì)的賦能者
3. 業(yè)務(wù)開展的核心力量
三、好的過程帶來好的結(jié)果
1. 團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人要關(guān)注對人的培養(yǎng)
1) 管理要因材施教,更要言傳身教
2) 新員工管理方法談
3) 老員工管理方法談
4) 員工發(fā)展的四個(gè)階段
5) 四種不同的領(lǐng)導(dǎo)方式
6) 根據(jù)不同的情景確定領(lǐng)導(dǎo)方式
2. 管理過程就是提煉,固化、優(yōu)化的過程
四、如何開好三會(晨會、夕會、貸審會)
1. 為什么三會重要
2. 三會各自的側(cè)重點(diǎn)
3. 三會各自的流程和注意事項(xiàng)
五、如何提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
1. 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的問題及處置
2. 區(qū)分“人本需求”與“角色需求”
3. 員工行為強(qiáng)化技術(shù)與激勵方法
李德勝老師的其它課程
《小微企業(yè)信貸營銷模式、信貸決策與風(fēng)險(xiǎn)控制實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)》主講:李老師課時(shí):12小時(shí)模塊一、小微企業(yè)信貸營銷技巧一、營銷和風(fēng)控是一個(gè)硬幣的兩面二、小微客戶獲取1.什么是營銷2.從4P到4C三、了解客戶,了解客戶的業(yè)務(wù)1.了解小微客戶需求的重要意義2.小微客戶的需求有哪些3.小微客戶沒有需求時(shí)如何創(chuàng)造需求四、小微客戶溝通技巧1.DISC行為風(fēng)格2.如何建立信任3.常
講師:李德勝詳情
《中小企業(yè)客戶風(fēng)控與投貸聯(lián)動營銷》主講:李老師約6小時(shí)一、投貸聯(lián)動及意義1.什么是投貸聯(lián)動2.投貸聯(lián)動是增強(qiáng)客戶粘性的需要3.投貸聯(lián)動分散信貸風(fēng)險(xiǎn)的需要4.投貸聯(lián)動是提升銀行盈利的需要案例分享,互動交流討論二、銀行投貸聯(lián)動以貸為主,以投為輔1.中小企業(yè)風(fēng)控特點(diǎn)(一)個(gè)體風(fēng)險(xiǎn)大于系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)(二)操作風(fēng)險(xiǎn)大于信用風(fēng)險(xiǎn)(三)借款主體的人品比資產(chǎn)來得重要(四)嚴(yán)格的信
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《綜合客戶經(jīng)理營銷技能提升》 07.25
《綜合客戶經(jīng)理營銷技能提升》李老師(6小時(shí))第一部分客戶分析1.客戶信貸需求特點(diǎn)2.客戶群的特點(diǎn)第二部分電話銷售1.小微貸款電話營銷的目的1.潛在客戶的幾個(gè)特征2.將風(fēng)險(xiǎn)客戶排除在外3.樹立本行品牌形象2.電話營銷流程1.客戶決策的6個(gè)心理步驟2.電話營銷的六個(gè)步驟3.電話營銷的前期準(zhǔn)備1.怎樣搜尋潛在客戶的聯(lián)系方式2.需要準(zhǔn)備的資料4.電話營銷的幾個(gè)關(guān)鍵1
講師:李德勝詳情
《新形勢下小微營銷與風(fēng)控》主講:李老師約12小時(shí)第一模塊:新形勢下的小微營銷第一部分?新形勢新在哪里1.優(yōu)質(zhì)企業(yè)爭奪白熱化2.兩增兩控下的價(jià)格戰(zhàn)第二部分新的政策解讀1.《關(guān)于進(jìn)一步對中小微企業(yè)貸款實(shí)施階段性延期還本付息的通知》2.《關(guān)于加大小微企業(yè)信用貸款支持力度的通知》3.《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化中小微企業(yè)金融服務(wù)的指導(dǎo)意見》第二部分??普惠客戶快速拓展底層邏輯與
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《新形勢下小微營銷及存量客戶維護(hù)》 07.25
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《信貸報(bào)告的撰寫》 07.25
《信貸報(bào)告撰寫》主講:李老師課時(shí):6小時(shí)1.調(diào)查報(bào)告的主要內(nèi)容1.客戶基本情況及主體資格2.申請金額、用途、期限等3.客戶財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營效益和市場分析4.綜合效益分析5.貸款調(diào)查意見2.信貸調(diào)查報(bào)告的要素分析1)企業(yè)基本情況1.企業(yè)概況2.經(jīng)營情況3.行業(yè)情況4.管理情況2)企業(yè)借款原因1.原因2.用途3.還款計(jì)劃4.市場前景5.預(yù)計(jì)收益6.自有資金7.回本
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《行業(yè)分析與信貸投放》 07.25
《行業(yè)分析與信貸投放》主講:李老師約6小時(shí)行業(yè)分析的重要意義1.幫助了解其經(jīng)營環(huán)境2.識別該行業(yè)共性風(fēng)險(xiǎn),并進(jìn)行預(yù)測3.識別企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略是否能取得競爭優(yōu)勢4.更客觀了解財(cái)務(wù)報(bào)表,評估其償信能力5.決定客源、利率、結(jié)構(gòu)的主要因素如何運(yùn)用行業(yè)分析進(jìn)行貸風(fēng)險(xiǎn)控制1.行業(yè)總量分析2.行業(yè)結(jié)構(gòu)分析3.行業(yè)周期風(fēng)析4.產(chǎn)業(yè)鏈及產(chǎn)品分析5.企業(yè)及融資行為分析商貿(mào)類行業(yè)分析
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《銀行鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場開拓與業(yè)務(wù)提升》主講:李老師課時(shí):6小時(shí)培訓(xùn)背景:隨著城市金融市場的競爭加劇,對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)與農(nóng)村市場的爭奪對于銀行變得越來越重要。因此,各大銀行都在積極開拓鄉(xiāng)鎮(zhèn)與農(nóng)村市場,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)與農(nóng)村市場的深度開發(fā)成為銀行新的利潤增長助推器。培訓(xùn)目的:提升學(xué)員在鄉(xiāng)鎮(zhèn)與農(nóng)村市場的營銷宣傳能力;掌握做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)與農(nóng)村市場業(yè)務(wù)開拓的關(guān)鍵要點(diǎn);掌握鄉(xiāng)鎮(zhèn)與農(nóng)村市場活動策劃與促銷
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《銀行整村授信模式七步解構(gòu)》 07.25
《銀行整村授信模式七步解構(gòu)》主講:李老師約6-12小時(shí)一、整村授信模式的內(nèi)涵1.社區(qū)銀行的案例2.整村授信的理念3.整村授信的五個(gè)改變4.整村授信的六面轉(zhuǎn)型5.整村授信的七大步驟二、整村授信模式之一“選”1.社區(qū)調(diào)研的要點(diǎn)2.社區(qū)規(guī)劃的原則3.社區(qū)管理的維度三、整村授信模式之二“找”1.優(yōu)秀平臺的標(biāo)準(zhǔn)2.平臺搭建的方法3.有效關(guān)鍵人的標(biāo)準(zhǔn)4.關(guān)鍵人尋找的方法
講師:李德勝詳情
《銀行整村授信業(yè)務(wù)營銷及風(fēng)險(xiǎn)管理》主講:李老師課時(shí):6小時(shí)整村授信營銷技巧三農(nóng)信貸客戶的特性與風(fēng)險(xiǎn)分析1.融資難,資金短缺,流動性不足2.缺乏分析造成的投資錯(cuò)誤3.成本費(fèi)用核算不到位4.農(nóng)業(yè)經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)性整村授信營銷開拓準(zhǔn)備1.三農(nóng)信貸業(yè)務(wù)市場需求特點(diǎn)分析2.找準(zhǔn)人?能為我行介紹客戶的中間人?能與我行發(fā)生業(yè)務(wù)的人——目標(biāo)客戶整村授信業(yè)務(wù)客戶營銷新策略1.合適時(shí)
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