《企業(yè)培訓(xùn)與人才發(fā)展的AI必修課：DeepSeek賦能實(shí)踐》
《企業(yè)培訓(xùn)與人才發(fā)展的AI必修課：DeepSeek賦能實(shí)踐》詳細(xì)內(nèi)容
《企業(yè)培訓(xùn)與人才發(fā)展的AI必修課：DeepSeek賦能實(shí)踐》
《企業(yè)培訓(xùn)與人才發(fā)展的AI必修課：DeepSeek賦能實(shí)踐》
主講：毛老師
【課程背景】
在當(dāng)前數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮中，企業(yè)培訓(xùn)與人才發(fā)展面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的培訓(xùn)方法已無法滿足快速變化的市場需求，企業(yè)需要更高效、更智能的解決方案來提升員工技能和優(yōu)化人才管理流程。以DeepSeek為代表的國產(chǎn)大模型的快速發(fā)展，為企業(yè)提供了全新的可能性。然而，許多培訓(xùn)從業(yè)者對DeepSeek的功能和應(yīng)用場景缺乏深入了解，未能充分發(fā)揮其價值。本課程從DeepSeek的背景知識和提示詞技巧入手，逐步過渡到實(shí)際業(yè)務(wù)場景的應(yīng)用，幫助企業(yè)培訓(xùn)從業(yè)者掌握AI在培訓(xùn)與人才發(fā)展中的核心應(yīng)用，提升培訓(xùn)效果，優(yōu)化人才管理流程。
【課程收益】
掌握DeepSeek的基本操作和核心功能。
學(xué)會使用提示詞技巧提升AI輸出質(zhì)量。
熟悉DeepSeek在培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)計與實(shí)施中的應(yīng)用。
了解DeepSeek在人才獲取、發(fā)展與績效管理中的核心功能。
掌握AI時代培訓(xùn)從業(yè)者的必備技能與能力模型。
【課程對象】
企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理、人力資源管理者、人才發(fā)展專家等負(fù)責(zé)企業(yè)培訓(xùn)與人才發(fā)展的專業(yè)人員
【課程時長】
2天（6小時/天）
【課程大綱】
一、揭秘DeepSeek爆火帶來的商業(yè)影響
1. 解碼DeepSeek爆火的原因
2. DeepSeek爆火對商業(yè)的深層影響
3. 推理型模型和非推理模型的區(qū)別/原理/適用場景
二、你的表達(dá)力，決定AI的生產(chǎn)力-如何讓DeepSeek進(jìn)行高質(zhì)量輸出？
1. DeepSeek的使用方法
網(wǎng)頁版與本地化部署的操作指南
2. 提升AI輸出質(zhì)量的三大技巧
入門技巧：使用“三板斧”技能讓AI回答顯著變好
基礎(chǔ)技巧：使用“魔法棒”技能讓AI幫你提升提示詞質(zhì)量
進(jìn)階技巧：使用“結(jié)構(gòu)化”技能解決重復(fù)性復(fù)雜任務(wù)
3. 提示詞的高級策略
推理型AI模型的提示方法（以DeepSeek-R1為例）
喬哈里視窗詮釋不同維度的提示詞書寫策略
4. 提示詞是否已經(jīng)過時？
DeepSeek的出現(xiàn)是否意味著提示詞已死
三、如何用DeepSeek提升培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)計與實(shí)施效率？
1. AI輔助文案創(chuàng)作與視覺設(shè)計
打造吸睛PPT：AI輔助文案創(chuàng)作與視覺設(shè)計
智能化生成練習(xí)與測試題
2. 外部資源匹配與整合
AI搜索，高效篩選外部課程與講師
會議或訪談內(nèi)容高效分析，輔助評估課程/講師匹配度
四、如何用DeepSeek驅(qū)動培訓(xùn)推廣與實(shí)施？
1. 智能生成定制化宣傳材料
2. AI輔助制定推廣方案
3. 打造智能學(xué)習(xí)環(huán)境
部署AI虛擬教練：24/7支持學(xué)員問答
五、如何用DeepSeek優(yōu)化培訓(xùn)評估與持續(xù)改進(jìn)？
1. 全方位培訓(xùn)效果評估
利用AI分析多維度培訓(xùn)數(shù)據(jù)
智能生成深度洞察培訓(xùn)報告
2. 數(shù)據(jù)驅(qū)動的培訓(xùn)改進(jìn)循環(huán)
AI輔助識別培訓(xùn)痛點(diǎn)與改進(jìn)機(jī)會
六、如何用DeepSeek賦能人才發(fā)展與管理？
1. 人才獲取與選拔
崗位JD智能生成
智能簡歷篩選和匹配
個性化面試題生成
2. 員工發(fā)展與職業(yè)規(guī)劃
輔助設(shè)計員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃
利用AI優(yōu)化崗位能力模型
AI輔助推薦個性化學(xué)習(xí)路徑
3. 績效管理與反饋
輔助生成組織的績效考核制度
七、AI時代的人才管理體系構(gòu)建與培訓(xùn)從業(yè)者轉(zhuǎn)型
1. 建設(shè)AI時代的人才梯隊
AI領(lǐng)航者：AI頂級專家和具備戰(zhàn)略思維的核心高管
AI架構(gòu)師：既熟悉業(yè)務(wù)，又理解AI技術(shù)與應(yīng)用
AI執(zhí)行者：在明確的行動規(guī)劃下高效執(zhí)行
2. 人才培養(yǎng)體系的設(shè)計與實(shí)施
建立AI技能圖譜
設(shè)計階梯式學(xué)習(xí)路徑
提供線上和線下的混合培訓(xùn)
鼓勵創(chuàng)新場景
3. 培訓(xùn)從業(yè)者的能力模型重塑
AI時代必備的新技能：人機(jī)協(xié)作能力，邏輯思維能力，數(shù)據(jù)意識
跨領(lǐng)域能力的重要性
八、學(xué)習(xí)成果總結(jié)
1. 回顧實(shí)用技巧要點(diǎn)
2. 解答常見疑難問題
實(shí)操：每個模塊都有模塊主題的練習(xí)實(shí)操內(nèi)容
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