《商業(yè)銀行風(fēng)險合規(guī)管理與內(nèi)控》   12.25

合規(guī)經(jīng)營是現(xiàn)代商業(yè)銀行運作和發(fā)展普遍奉行的基本原則，是社會主義市場經(jīng)濟的必然要求，加強合規(guī)風(fēng)險管理，既是監(jiān)管部門強調(diào)的重點，也是商業(yè)銀行自身努力追求的目標(biāo)。當(dāng)前我國商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險管理方面還存在著合規(guī)意識淡薄，規(guī)則不規(guī)范、合規(guī)風(fēng)險管理能力不高等問題。只有通過采取有效的對策，加強管理，改進不足，我國商業(yè)銀行才能安全穩(wěn)健運行?！駨娀弦?guī)風(fēng)險管理意識●有效的合規(guī)風(fēng)

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《銀行法律風(fēng)險防范與反腐倡廉》   12.25

銀行作為一個商業(yè)機構(gòu)和企業(yè)法人，其經(jīng)營行為、交易行為和管理行為始終會涉及諸多的法律關(guān)系與法律問題。特別是當(dāng)前銀行的外部環(huán)境和內(nèi)部改革迅速發(fā)展變化的情況下，銀行在經(jīng)營管理中遇到的各種法律問題紛繁復(fù)雜，熱點、難點問題層出不窮。對銀行來說，這些法律問題是不可忽視的，否則，將會導(dǎo)致法律風(fēng)險，給銀行造成財務(wù)損失和信譽損失。因此，如何正確妥善地處理銀行經(jīng)營管理中面對的法

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《不良資產(chǎn)“外拓清收落地突擊”項目》   12.25

近年來，困擾中國商業(yè)銀行發(fā)展的最大問題是銀行資產(chǎn)質(zhì)量問題。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，截至2018年上半年，中國金融系統(tǒng)中的不良貸款已達到近5萬億。作為資本扣減項的呆賬貸款，其對資本充足率的影響舉足輕重。大量呆賬貸款的存在則直接抵消了資本的增加，降低了資本充足率，加大了銀行的信用風(fēng)險。因此加強信用風(fēng)險防范措施和提高不良貸款處置能力已成為銀行目前的當(dāng)務(wù)之急。如何高效催收不

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《商業(yè)銀行貸款風(fēng)險防控》   12.25

據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計，2017年我國銀行信貸資產(chǎn)總額達到129萬億元，其中不良貸款1.7萬億，而且還潛藏著不少隱性風(fēng)險，因此必須全力打好信貸風(fēng)險防范化解的攻堅戰(zhàn)，守住不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險的底線。近年來，困擾中國商業(yè)銀行發(fā)展的最大問題是銀行資產(chǎn)質(zhì)量問題。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，截至2018年6月末，商業(yè)銀行不良貸款率為1.86，不良貸款余額為1.957萬億人民幣，較3月末增加1

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《商業(yè)銀行法律風(fēng)險防范實務(wù)》   12.25

銀行作為一個商業(yè)機構(gòu)和企業(yè)法人，其經(jīng)營行為、交易行為和管理行為始終會涉及諸多的法律關(guān)系與法律問題。特別是當(dāng)前銀行的外部環(huán)境和內(nèi)部改革迅速發(fā)展變化的情況下，銀行在經(jīng)營管理中遇到的各種法律問題紛繁復(fù)雜，熱點、難點問題層出不窮。對銀行來說，這些法律問題是不可忽視的，否則，將會導(dǎo)致法律風(fēng)險，給銀行造成財務(wù)損失和信譽損失。因此，如何正確妥善地處理銀行經(jīng)營管理中面對的法

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《信用卡風(fēng)險防范與案件處置》   12.25

隨著信用卡發(fā)卡量和使用頻率的日益增加，隨之而來的信用卡風(fēng)險問題也越來越突出。從發(fā)行、使用結(jié)算到銀行日常監(jiān)管等諸多環(huán)節(jié)都存在風(fēng)險隱患，使得信用卡風(fēng)險具有涉及面廣、風(fēng)險種類多樣、社會危害性大的特點。如何有效識別當(dāng)前形式下的信用卡風(fēng)險，制定切實有效的發(fā)卡及日?？刂企w系，降低信用卡風(fēng)險產(chǎn)生的損失，提高商業(yè)銀行的利潤水平成為各家商業(yè)銀行面臨的重大課題。一般情況下，信用

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《信貸業(yè)務(wù)全流程管理及風(fēng)險防范》   12.25

信貸業(yè)務(wù)是流程性非常強的工作，從操作流程上大體上可分為客戶申請、受理、貸前調(diào)查、貸款審查與審批、貸款發(fā)放、貸后管理及逾期貸款清收等幾個階段。信貸機構(gòu)經(jīng)營的是信用，管理的是風(fēng)險，從事信貸業(yè)務(wù)的金融機構(gòu)其核心競爭力本質(zhì)上體現(xiàn)為管理風(fēng)險的能力，尤其是管理法律風(fēng)險的能力，信貸機構(gòu)的基本職能就是預(yù)測、承擔(dān)和管理風(fēng)險?！窨蛻艚?jīng)理勝任4項基本素質(zhì)●信貸業(yè)務(wù)全流程6項管理●

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《商業(yè)銀行案件防控實務(wù)》   12.25

規(guī)范和化解案件風(fēng)險是當(dāng)前金融機構(gòu)業(yè)務(wù)發(fā)展過程中的一項重要工作,也是新形勢下研究和探討的重要課題。分析近年來案件發(fā)生的原因及特點,基層機構(gòu)主要負責(zé)人及一線業(yè)務(wù)崗位是案件防控的重點部位和重要環(huán)節(jié),應(yīng)引起我們的高度重視和關(guān)注。面對當(dāng)前銀行業(yè)違法違規(guī)問題頻發(fā)的嚴(yán)峻形勢,如何抓好案防工作,應(yīng)增強防范意識,強化內(nèi)部管理,實現(xiàn)案防關(guān)口前移是當(dāng)前防范和遏制案件的重中之重?認

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《催收實戰(zhàn)高級談判技巧》   01.08

催收實戰(zhàn)高級談判技巧課程背景：不良資產(chǎn)催收是目前商業(yè)銀行等金融機構(gòu)降低不良風(fēng)險，處置不良資產(chǎn)而廣泛采用的一種手段，如何提高催收人員的催收談判技巧成為一個核心問題。不良催收是一種復(fù)雜的談判過程，有其獨特性。根據(jù)講師多年從事不良催收的實戰(zhàn)管理經(jīng)驗，它不同于一般的“商務(wù)談判”，也不是通常意義上的’雙贏”談判，更不是人們常說的“討價還價折中妥協(xié)”式談判，那么到底有沒

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《電催實戰(zhàn)高級談判技巧》   01.08

電催實戰(zhàn)高級談判技巧課程背景：電話催收是目前商業(yè)銀行、消費金融公司等金融機構(gòu)降低不良風(fēng)險，處置不良資產(chǎn)而廣泛采用的一種手段，如何提高電催人員的談判技巧成為一個核心問題。電催談判是一種復(fù)雜的談判過程，有其獨特性。根據(jù)講師多年從事電話催收的實戰(zhàn)管理經(jīng)驗，它不同于一般的“商務(wù)談判”，也不是通常意義上的’雙贏”談判，更不是人們常說的“討價還價折中妥協(xié)”式談判，那么到

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