風(fēng)險(xiǎn)分級管控與隱患排查治理 ——構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)

  培訓(xùn)講師:徐保強(qiáng)

講師背景:
徐保強(qiáng)老師——“授漁型”“實(shí)戰(zhàn)型”“趣味型”“互動型”老師國家注冊安全工程師國際注冊生產(chǎn)管理師【安全生產(chǎn)管理方向-中級】“望·聞·問·切”安全生產(chǎn)管理概念創(chuàng)始發(fā)起人國內(nèi)多家知名安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)線上、線下簽約講師國內(nèi)多家國企、央企線下培訓(xùn)講師廣東 詳細(xì)>>

徐保強(qiáng)
    課程咨詢電話:

風(fēng)險(xiǎn)分級管控與隱患排查治理 ——構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)詳細(xì)內(nèi)容

風(fēng)險(xiǎn)分級管控與隱患排查治理 ——構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)
課程背景:

2015年12月24日,習(xí)近平總書記在中共中央政治局常委會會議上發(fā)表重要講話:必須堅(jiān)決遏制重特大事故頻發(fā)勢頭,對易發(fā)重特大事故的行業(yè)領(lǐng)域采取風(fēng)險(xiǎn)分級管控、隱患排查治理雙重預(yù)防性工作機(jī)制,推動安全生產(chǎn)關(guān)口前移,加強(qiáng)應(yīng)急救援工作,最大限度減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

雙重預(yù)防工作機(jī)制作為一個(gè)嶄新的思路橫空出世,是對安全理論的重大創(chuàng)新。安全生產(chǎn)雙重(風(fēng)險(xiǎn)分級管控+隱患排查與治理)預(yù)防機(jī)制是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的核心部分,是安全生產(chǎn)管理的第1道和第2道防線。

隨著2021年9月1日安全生產(chǎn)法的修訂實(shí)施,雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)納入法律原文,不僅是企業(yè)法定的主體責(zé)任之一,同時(shí)也是企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的法定職責(zé)之一,在法律責(zé)任里面也列出了未建立雙重預(yù)防機(jī)制的責(zé)任追究條款。

隨著各地方逐漸的落實(shí)與推進(jìn),在創(chuàng)建過程,也同樣存在著各種各樣的問題,使得創(chuàng)建推進(jìn)偏離軌道,脫離實(shí)際,與當(dāng)初習(xí)總書記提出的初衷相違背,起不到有效的減少、規(guī)避生產(chǎn)安全事故的作用。

本課程針對雙預(yù)防機(jī)制的產(chǎn)生背景、創(chuàng)建、推進(jìn)、存在問題點(diǎn)、改善思路、方法,進(jìn)行專項(xiàng)設(shè)計(jì)和解讀。
課程收益:

● 了解機(jī)制產(chǎn)生的來龍去脈,學(xué)習(xí)機(jī)制的概念內(nèi)容,創(chuàng)建步驟和流程,掌握各項(xiàng)辨識、評價(jià)工具和方法,系統(tǒng)學(xué)習(xí)隱患識別及分級,明晰目前企業(yè)存在的安全問題。

● 提供使用到的表單及實(shí)際輔導(dǎo)案例,讓學(xué)員明晰工具的實(shí)際運(yùn)用,通過工具表單落實(shí)執(zhí)行到企業(yè)的隱患排查中。

● 針對存在問題糾正,能夠有效持續(xù)性的改進(jìn)企業(yè)目前存在的安全管理漏洞,從預(yù)防角度出發(fā),將關(guān)口前移,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生。
課程大綱

案例:生產(chǎn)安全事故小視頻

互動:用風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源、隱患、事故進(jìn)行造句

第一篇:雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)之安全生產(chǎn)的必須

第一講:雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)的背景

一、從2013-2015年國內(nèi)特大生產(chǎn)安全事故了解安全生產(chǎn)的重要性

案例1:吉林寶源豐禽業(yè)火災(zāi)特大事故

案例2:江蘇昆山金屬粉塵爆炸特大事故

案例3:天津?;繁ㄌ卮笫鹿?br />
討論:人類對安全的需求在馬斯洛需求層次理論中的體現(xiàn)是怎樣的?

討論:新中國成立以后,國家歷屆領(lǐng)導(dǎo)人對安全生產(chǎn)的關(guān)注度是怎樣的?

二、從2013年-2022年相關(guān)安全生產(chǎn)法律解析企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制的必須性

解讀:2013-2022年《習(xí)近平關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述》

解讀:2015年底習(xí)近平在中央政治局會議上五點(diǎn)安全要求

解讀:2016年《中共中央國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》

解讀:2014版、2021版《安全生產(chǎn)法》

討論:習(xí)近平關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述產(chǎn)生背景

討論:雙重預(yù)防機(jī)制提出背景和內(nèi)容



第二講:雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)國家層面精神

解讀:《中共中央國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》

解讀:《國務(wù)院安委會辦公室關(guān)于遏制重特大事故工作指南的通知》

解讀:《國務(wù)院安委會辦公室關(guān)于實(shí)施遏制重特大事故工作指南構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制的意見》

作用:問題導(dǎo)向(重大風(fēng)險(xiǎn)重點(diǎn)管控)、目標(biāo)導(dǎo)向(重大隱患限期治理)

目的:關(guān)口前移,隱患排治到風(fēng)險(xiǎn)管控;強(qiáng)化意識,注重風(fēng)險(xiǎn)管控

討論:如何理解安全生產(chǎn)關(guān)口前移?

目標(biāo):形成思想共識,推動政企社會共同參與,提升預(yù)控能力

工作基本思路:兩道防線

分析:政府、企業(yè)關(guān)于雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)之間的運(yùn)行關(guān)系

圖表:構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制流程圖



第二篇:雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)之風(fēng)險(xiǎn)分級管控創(chuàng)造實(shí)務(wù)

討論:一杯開水歪倒后,開水流到人員的胳膊上,導(dǎo)致胳膊燙傷,分析導(dǎo)致胳膊燙傷的原因?

討論:我們的生活、工作中駕車、看電視、做飯、照明等需要靠什么提供“力量”?

導(dǎo)入:能量意外釋放理論

分析:預(yù)防能量意外釋放的對策(11種)

表單:風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)清單

第一講:危險(xiǎn)源辨識與評價(jià)

一、危險(xiǎn)源辨識四大方法(互動講解)

方法1:直接經(jīng)驗(yàn)法

應(yīng)用:望聞問切

方法2:系統(tǒng)安全分析法

應(yīng)用:JHA、SCL

方法3:KYT法

表單:KY訓(xùn)練表

方法4:驚嚇事件、改善提案法

互動:各采用4種方法辨識本教室存在的危險(xiǎn)源有哪些

討論:各采用4種方法辨識自身崗位存在的危險(xiǎn)源有哪些

二、危險(xiǎn)源辨識兩條主線

1. 作業(yè)活動主線

討論:列出自身崗位作業(yè)活動有哪些

表單:作業(yè)活動清單

2. 設(shè)備設(shè)施主線

討論:列出自身崗位設(shè)備設(shè)施有哪些

表單:設(shè)備設(shè)施清單

介紹:事故類型的分類(GB6441)

三、危險(xiǎn)源評價(jià)的兩大方法

方法1:風(fēng)險(xiǎn)矩陣法LS

方法2:作業(yè)條件分析法LEC

討論:采用LEC法對自身崗位作業(yè)活動/設(shè)備設(shè)施進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析和評價(jià),并計(jì)算。

表單:作業(yè)活動風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)與分析表、設(shè)備設(shè)施風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)與分析表

分析:危險(xiǎn)源辨識分析需要考慮的人機(jī)環(huán)管因素(GBT13861)



第二講:風(fēng)險(xiǎn)分級管控

討論:四種風(fēng)險(xiǎn)等級應(yīng)該由誰來負(fù)責(zé)管控

導(dǎo)入:分享防控的幾大要求原則

1)層級管控要求:風(fēng)險(xiǎn)高對應(yīng)層級高、上一級管控的下一級必須同時(shí)管

2)措施制定原則:消除、預(yù)防、減弱、隔離、聯(lián)鎖、警示

3)措施基本要求:合法、投入效益、多措

討論:各小組對評價(jià)出的不可接受風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制措施的制定

一、風(fēng)險(xiǎn)公告與警示

討論:風(fēng)險(xiǎn)告知的目的是什么

討論:風(fēng)險(xiǎn)公告的位置選定哪里比較好

二、風(fēng)險(xiǎn)分級管控輸出的表單

表單1:風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)清單

表單2:作業(yè)活動清單

表單3:設(shè)備設(shè)施清單

表單4:作業(yè)活動風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)與分析

表單5:設(shè)備設(shè)施風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)與分析

表單6:作業(yè)活動風(fēng)險(xiǎn)管控清單

表單7:設(shè)備設(shè)施風(fēng)險(xiǎn)管控清單

表單8:較大風(fēng)險(xiǎn)管控清單

表單9:重大風(fēng)險(xiǎn)管控清單

三、風(fēng)險(xiǎn)分級管控輸出公告牌

一欄:公告欄

二圖:風(fēng)險(xiǎn)分級分布圖、作業(yè)活動風(fēng)險(xiǎn)比較圖

三卡:崗位作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控應(yīng)知應(yīng)會卡、設(shè)備設(shè)施風(fēng)險(xiǎn)管控應(yīng)知應(yīng)會卡、崗位事故應(yīng)急處置卡

四、風(fēng)險(xiǎn)分級管控輸出報(bào)告書

《安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控手冊》



第三篇:雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)之隱患排查與治理創(chuàng)建事務(wù)

分析:風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源、風(fēng)險(xiǎn)、隱患、事故之間的關(guān)系

互動:設(shè)定隱患描述,判定隱患所屬級別

討論:日常崗位上存在哪些隱患?以及級別判定

第一講:隱患排查治理的政策及法規(guī)依據(jù)

1. 《關(guān)于在重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動的通知》

2. 《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》

3. 《關(guān)于進(jìn)一步開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的通知》

4. 《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》

5. 《國務(wù)院關(guān)于堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》

6. 《關(guān)于建立安全隱患排查治理體系的通知》

7. 《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》

8. 《建立完善安全生產(chǎn)隱患排查治理體系改革專題》確定為總局六項(xiàng)改革專題之一



第二講:隱患排查機(jī)制建立

一、隱患排查發(fā)現(xiàn)機(jī)制

第1步:發(fā)現(xiàn)隱患的主要渠道

第2步:開展事故風(fēng)險(xiǎn)識別

第3步:確定排查隱患重點(diǎn)部位

第4步:建立隱患排查制度

二、隱患登記建檔機(jī)制

表單:事故隱患排查記錄表

1. 基礎(chǔ)類隱患

2. 現(xiàn)場管理類隱患

三、隱患治理監(jiān)控機(jī)制

1. 一般隱患的要求

2. 重大隱患的要求

四、隱患驗(yàn)收銷賬機(jī)制

1. 一般隱患的驗(yàn)收

2. 重大隱患的驗(yàn)收

五、隱患統(tǒng)計(jì)分析機(jī)制

1. 創(chuàng)建事故隱患統(tǒng)計(jì)分析制度

2. 定期公開隱患排查與治理情況

3. 向信息化系統(tǒng)匯報(bào)



第三講:隱患排查治理體系建設(shè)

導(dǎo)入:信息化平臺

一、事故隱患排查治理體系建設(shè)要點(diǎn)

1. 建立責(zé)任機(jī)制

2. 排查清單

3. 隱患排查

4. 隱患記錄

5. 隱患通報(bào)

6. 隱患報(bào)送

二、隱患治理監(jiān)控和安全防范措施

1. 技術(shù)措施

2. 管理措施



課程總結(jié):當(dāng)前構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)存在的問題

視頻:應(yīng)急管理出版社出版《構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)存在的問題》紀(jì)錄片

分享:老師在輔導(dǎo)企業(yè)構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)過程中收集的問題,并針對問題分析解決對策



附加篇:提升員工風(fēng)險(xiǎn)意識和管控能力的方法和工具

(根據(jù)企業(yè)需求確定具體時(shí)長及內(nèi)容)

1. 判定員工安全意識強(qiáng)弱的方法及工具

2. 提升員工意識的方法和工具

方法1:KYT訓(xùn)練法

方法2:指差呼稱訓(xùn)練法

方法3:為什么為什么分析法

方法4:事故分析會議法

方法5:報(bào)聯(lián)相溝通法

方法6:事故調(diào)查水平展開法

方法7:改善提案法

方法8:驚嚇事件法

方法9:早會、班會、交接會安全分享法

3. 人員不安全行為產(chǎn)生原因分析方法及工具

方法1:員工不安全行為矯正方法

方法2:白國周班組“六必談”法

方法3:行為安全觀察與溝通(STOP)法

 

徐保強(qiáng)老師的其它課程

課程背景:2013年11月24日青島黃島輸油管線發(fā)生爆炸事故,根據(jù)事故調(diào)查報(bào)告顯示,應(yīng)急處置不力是這起事故暴露的突出問題之一。調(diào)查報(bào)告指出,濰坊輸油處及青島輸油站、中石化管道分公司對泄漏原油數(shù)量對事故風(fēng)險(xiǎn)評估出現(xiàn)嚴(yán)重錯誤,嚴(yán)重違規(guī)違章。同時(shí)青島市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會、油區(qū)工作辦公室對原油泄漏事故發(fā)展趨勢研判不足,指揮協(xié)調(diào)現(xiàn)場應(yīng)急救援不力。青島經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管委

 講師:徐保強(qiáng)詳情


課程背景:隨著新版安全生產(chǎn)法的深入貫徹,以及全員安全責(zé)任制的全面實(shí)施,企業(yè)各階層在安全生產(chǎn)管理當(dāng)中各自承擔(dān)著自身崗位安全生產(chǎn)職責(zé)。班組長在整個(gè)安全生產(chǎn)管理體系當(dāng)中,起著承上啟下的關(guān)鍵作用,不僅要管好生產(chǎn)任務(wù),同時(shí)也兼顧好生產(chǎn)安全,也是生產(chǎn)現(xiàn)場的兼職安全管理人員。我們知道,事故往往發(fā)生在一線現(xiàn)場的崗位或者設(shè)備,管理現(xiàn)場的最基層管理者則是班組長。本節(jié)課專為班組長

 講師:徐保強(qiáng)詳情


課程背景:隨著新版安全生產(chǎn)法的深入貫徹,以及全員安全責(zé)任制的全面實(shí)施,企業(yè)各階層在安全生產(chǎn)管理當(dāng)中各自承擔(dān)著自身崗位安全生產(chǎn)職責(zé)。在整個(gè)安全生產(chǎn)管理體系當(dāng)中,起著承上啟下的關(guān)鍵作用,不僅要管好生產(chǎn)任務(wù),同時(shí)也兼顧好生產(chǎn)安全,也是生產(chǎn)現(xiàn)場的兼職安全管理人員。我們知道,事故往往發(fā)生在一線現(xiàn)場的崗位或者設(shè)備,管理現(xiàn)場的最基層管理者則是。本節(jié)課專為量身打造一堂安全培

 講師:徐保強(qiáng)詳情


課程背景近些年,國內(nèi)有限空間作業(yè)事故頻發(fā),居高不下。給社會帶來不良影響,造成企業(yè)形象有損嚴(yán)重,甚至影響到企業(yè)正常生產(chǎn),給工人家庭帶來災(zāi)難,一起傷亡事故,損毀一個(gè)家庭。其事發(fā)原因,源于各層級對其風(fēng)險(xiǎn)辨識不足,控制不力,應(yīng)急失效。同時(shí)也源于管理者、作業(yè)者責(zé)任意識薄弱,危險(xiǎn)感知、認(rèn)知上嚴(yán)重欠缺。職責(zé)落實(shí)與落地不徹底,不到位。在作業(yè)管控過程中,對風(fēng)險(xiǎn)管控失效,產(chǎn)生隱

 講師:徐保強(qiáng)詳情


課程背景:2004年注冊安全工程師問世,其地位一直處于低位,考生考過的證書有的壓在了箱底兒,有的丟到了無人尋見的角落,安安靜靜的躺在那,無人問津。有的甚至已經(jīng)丟掉,因?yàn)椴槐粐抑匾暎源蛉肓恕袄鋵m”,讓考過證書的工程師們看不到希望,覺得一無用處,抱怨、悲嘆。十年后的2014年,新時(shí)代來了。安全生產(chǎn)法修訂,首次將配備注冊安全工程師納入國家強(qiáng)制性法律,體現(xiàn)在安

 講師:徐保強(qiáng)詳情


職業(yè)衛(wèi)生健康與職業(yè)病管理培訓(xùn)課程大綱課程目的:通過本課程的學(xué)習(xí),員工將掌握職業(yè)衛(wèi)生健康管理和職業(yè)病相關(guān)知識,識別日常生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的職業(yè)衛(wèi)生健康危害因素,并制定預(yù)防控制措施,預(yù)防職業(yè)衛(wèi)生傷害,保護(hù)員工的職業(yè)衛(wèi)生健康。課程時(shí)間:?1天培訓(xùn)對象:企業(yè)管理人員及基層員工課程收益:了解職業(yè)衛(wèi)生健康的基本知識,預(yù)防職業(yè)傷害;掌握企業(yè)生產(chǎn)過程中的職業(yè)衛(wèi)生危害因素;3

 講師:徐保強(qiáng)詳情


中層以上管理人員(2014版)環(huán)境保護(hù)法培訓(xùn)課程大綱課程背景:從1995年第八屆全國人大三次會議到2012年十一屆全國人大五次會議的七年時(shí)間里,全國人大代表共2474人次以及臺灣代表團(tuán)、海南代表團(tuán)提出修改環(huán)境保護(hù)法的議案78件,反映現(xiàn)行環(huán)境保護(hù)法已經(jīng)不適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展要求,社會各方面修改呼聲很高。2014年4月24日國家主席習(xí)近平頒布中華人民共和國主席第九號

 講師:徐保強(qiáng)詳情


企業(yè)實(shí)用型安全管理小工具及方法課程大綱講師:徐保強(qiáng)1、課程前言:隨著《習(xí)近平關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述》的持續(xù)貫徹,黨中央國務(wù)院《關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》的頒布,《安全生產(chǎn)法》、《刑法》、《行政處罰法》的修訂,全員安全生產(chǎn)責(zé)任制時(shí)代的到來,以及國務(wù)院安委會剛剛下發(fā)的《“十五條硬措施”、《“十四五“”國家安全生產(chǎn)規(guī)劃》等國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、政策文件的實(shí)

 講師:徐保強(qiáng)詳情


培訓(xùn)課程大綱講師:徐保強(qiáng)一、課程情況說明與介紹:客戶需求課題:①新安全生產(chǎn)法的宣貫②消防安全管理③安全文化概念的導(dǎo)入課時(shí)設(shè)定:上午09:00-12:00下午14:00-17:00合計(jì):6H課程對象:班組長人員(兼職安全員)課程收益:①新安全生產(chǎn)法修訂歷程以及修訂前后涉及到班組長人員的重要條款解讀,清楚自身責(zé)任和要求,以及如何有效落實(shí)自身安全生產(chǎn)責(zé)任。深入解讀

 講師:徐保強(qiáng)詳情


北汽越野受限空間作業(yè)安全課程大綱講師:徐保強(qiáng)課程背景近些年,國內(nèi)受限空間作業(yè)事故頻發(fā),居高不下。給社會帶來不良影響,造成企業(yè)形象受損嚴(yán)重,甚至影響到企業(yè)正常生產(chǎn),給工人家庭帶來災(zāi)難,一起傷亡事故,損毀一個(gè)家庭。其事發(fā)原因,源于各層級對其風(fēng)險(xiǎn)辨識不足,控制不力,應(yīng)急失效。同時(shí)也源于管理者、作業(yè)者責(zé)任意識薄弱,危險(xiǎn)感知、認(rèn)知上嚴(yán)重欠缺。職責(zé)落實(shí)與落地不徹底,不到

 講師:徐保強(qiáng)詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請點(diǎn)我! 講師申請/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
COPYRIGT @ 2018-2028 http://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有