信任五環(huán)©——大客戶(hù)面談技巧

  培訓(xùn)講師:曹勇

講師背景:
曹勇老師實(shí)戰(zhàn)銷(xiāo)售管理專(zhuān)家13年地產(chǎn)企業(yè)銷(xiāo)售培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)CSA引導(dǎo)教練認(rèn)證信任五環(huán)(大客戶(hù)面談技巧)認(rèn)證導(dǎo)師美國(guó)4D領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)認(rèn)證導(dǎo)師萬(wàn)達(dá)地產(chǎn)、金地置業(yè)、融創(chuàng)地產(chǎn)等多家企業(yè)長(zhǎng)期特聘講師曾任:大連許氏房地產(chǎn)顧問(wèn)有限公司營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)曾任:大連卓源地 詳細(xì)>>

曹勇
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信任五環(huán)©——大客戶(hù)面談技巧詳細(xì)內(nèi)容

信任五環(huán)©——大客戶(hù)面談技巧
課程背景:

在日常銷(xiāo)售中,很多客戶(hù)經(jīng)理經(jīng)常會(huì)遇到如下問(wèn)題和困惑:

● 有效商機(jī)不足

● 很難約到客戶(hù),特別是高層

● 見(jiàn)客戶(hù)不知道說(shuō)什么

● 把握不好客戶(hù)心理,不知道客戶(hù)在想什么

● 客戶(hù)總說(shuō)沒(méi)需求、不需要我們的產(chǎn)品

● 客戶(hù)不著急,總立不了項(xiàng),立了項(xiàng)也遲遲不決策

● 項(xiàng)目進(jìn)度緩慢,無(wú)法按計(jì)劃推進(jìn)

● 我們認(rèn)為方案很有價(jià)值,客戶(hù)卻不這么認(rèn)為,怎么樣才能讓客戶(hù)認(rèn)可我們的價(jià)值

● 如何清晰地告訴客戶(hù)我們的優(yōu)勢(shì)

● 如何控制項(xiàng)目進(jìn)程和客戶(hù)選擇標(biāo)準(zhǔn),讓客戶(hù)跟著我們走

● 對(duì)手惡性競(jìng)爭(zhēng)報(bào)低價(jià)怎么辦

● 客戶(hù)到底為什么買(mǎi)東西,依據(jù)什么做決策呢

● 怎么樣讓客戶(hù)看我不像個(gè)光想掙他們錢(qián)的銷(xiāo)售
課程收益:

《信任五環(huán)》通過(guò)小說(shuō)的形式,以主人公銷(xiāo)售員楊飛與客戶(hù)藍(lán)科公司、銷(xiāo)售新手小周與客戶(hù)飛達(dá)科貿(mào)的銷(xiāo)售拜訪(fǎng)過(guò)程,全程展現(xiàn)客戶(hù)的采購(gòu)過(guò)程各銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售溝通過(guò)程中,以當(dāng)事人的視角親身經(jīng)歷、全景展現(xiàn)真實(shí)的銷(xiāo)售拜訪(fǎng)情境,深入淺出地闡述深?yuàn)W的心理學(xué)原理,運(yùn)用視頻展現(xiàn)和研討方式,分析當(dāng)事人的種種表現(xiàn)和客戶(hù)的不同反應(yīng),帶給學(xué)員思考和啟發(fā)同時(shí),可以學(xué)習(xí)借鑒實(shí)用的銷(xiāo)售技巧,了解如何贏得客戶(hù)信任,獲得銷(xiāo)售的成功。

通過(guò)錄像演示,生動(dòng)地展開(kāi)一個(gè)個(gè)似曾相識(shí)的故事,經(jīng)過(guò)實(shí)戰(zhàn)動(dòng)作分解、關(guān)鍵環(huán)節(jié)演練我們幫助學(xué)員。高端理論與案例實(shí)戰(zhàn)相結(jié)合、親身感受超級(jí)溝通奧妙與精彩!

本課程定位于銷(xiāo)售拜訪(fǎng)技巧類(lèi)課程:

● 建立基于客戶(hù)認(rèn)知的溝通流程,用于個(gè)人及團(tuán)隊(duì)的銷(xiāo)售拜訪(fǎng)

● 建立關(guān)注客戶(hù)感受的溝通習(xí)慣和思維方式

● 提升客戶(hù)經(jīng)理客戶(hù)經(jīng)營(yíng)時(shí)代專(zhuān)業(yè)化銷(xiāo)售和贏得客戶(hù)信任的能力

● 同時(shí)本課程能夠統(tǒng)一銷(xiāo)售內(nèi)部溝通的共同語(yǔ)言、提升溝通效率


課程大綱

課程導(dǎo)入:

1. 匯總銷(xiāo)售困惑,引發(fā)學(xué)員思考、提出問(wèn)題

2. 認(rèn)知銷(xiāo)售

3. 客戶(hù)行動(dòng)原理

互動(dòng):提問(wèn),小組討論、分享

案例:結(jié)婚的歷程

第一講:拜訪(fǎng)準(zhǔn)備

一、闡述并列舉客戶(hù)的認(rèn)知與期望

客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)邏輯:冰山模型

1. 發(fā)散

2. 收斂

3. 決策

二、闡述行動(dòng)承諾并制定最佳與最小行動(dòng)承諾

1. 單一銷(xiāo)售目標(biāo)SSO

2. 行動(dòng)承諾概念

3. 辯別真假承諾

4. 如何制定行動(dòng)承諾

三、闡述有效商業(yè)理由并用 PPP 制定約見(jiàn)理由

1. 客戶(hù)預(yù)約

3P結(jié)構(gòu):目的、流程、利益

互動(dòng):視頻、小組討論、模擬演練

案例:小楊拜訪(fǎng)老宋



第二講:提問(wèn)

一、認(rèn)識(shí)提問(wèn)內(nèi)容與形式的重要性

1. 為何提問(wèn)

2. 提問(wèn)應(yīng)注意什么

二、制定未知信息清單

1. 問(wèn)哪些問(wèn)題

三、應(yīng)用四類(lèi)提問(wèn)句式編寫(xiě)四類(lèi)問(wèn)句

1. 暖場(chǎng)類(lèi)問(wèn)題:拉近關(guān)系

2. 確認(rèn)類(lèi)問(wèn)題:信息對(duì)等

3. 信息類(lèi)問(wèn)題:現(xiàn)狀處境

4. 期望類(lèi)問(wèn)題:態(tài)度想法

互動(dòng):視頻、小組討論、模擬演練

案例:小周陌拜總經(jīng)理



第三講:傾聽(tīng)

一、認(rèn)識(shí)有效提問(wèn)和傾聽(tīng)的重要性

1. 銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)的二八定律

2. 銷(xiāo)售話(huà)多的原因

3. 銷(xiāo)售中的心理學(xué):被尊重

二、識(shí)別未傾聽(tīng)的表現(xiàn)

1. 傾聽(tīng)心態(tài)準(zhǔn)備

2. 傾聽(tīng)之肢體語(yǔ)言

三、應(yīng)用傾聽(tīng)技巧及黃金靜默技巧

1. 四種回應(yīng)技巧:追蹤、征求、極限、魔法式回應(yīng)

2. 黃金靜默:兩個(gè)階段6秒鐘

3. 超級(jí)溝通=好的提問(wèn)+黃金靜默

互動(dòng):視頻、小組討論、模擬演練

案例:小楊拜訪(fǎng)陶部長(zhǎng)



第四講:呈現(xiàn)優(yōu)勢(shì)

一、認(rèn)識(shí)差異優(yōu)勢(shì)在銷(xiāo)售中的重要性

1. 決策基于差異:因相同接受你,因不同選擇你

二、講述差異優(yōu)勢(shì)的定義和標(biāo)準(zhǔn)

1. WHAT:什么是

2. SO WHAT:意味著什么

3. HOW PROVE:何以證明

三、基于客戶(hù)概念制定差異優(yōu)勢(shì)清單

1. 三種講解方式

2. 優(yōu)勢(shì)如何呈現(xiàn):轉(zhuǎn)化應(yīng)用場(chǎng)景

3. SPAR呈現(xiàn)方法:情景、角色、行為、效果

互動(dòng):視頻、小組討論、模擬演練

案例:小楊拜訪(fǎng)魏部長(zhǎng)



第五講:合作經(jīng)營(yíng)

一、認(rèn)知并闡述傳統(tǒng)銷(xiāo)售與合作經(jīng)營(yíng)的不同

1. 傳統(tǒng)銷(xiāo)售方式:呈現(xiàn)、告知、解釋

2. 合作經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售:提問(wèn)、了解、探索

二、基于客戶(hù)概念和合作經(jīng)營(yíng)流程制溝通表

1. 問(wèn)需求:“是什么原因如此關(guān)注客戶(hù)管理問(wèn)題呢?”

2. 問(wèn)標(biāo)準(zhǔn):“您說(shuō)的客戶(hù)管理問(wèn)題,具體指哪些方面?”

3. 說(shuō)優(yōu)勢(shì):“針對(duì)你說(shuō)的這種情況,我之前有一客戶(hù)…”

4. 說(shuō)愿景:“現(xiàn)在他們的情況是…..”

互動(dòng):視頻、小組討論、模擬演練

案例:小周拜訪(fǎng)商務(wù)部劉經(jīng)理



第六講:獲得承諾

一、應(yīng)用獲得客戶(hù)行動(dòng)承諾的承諾類(lèi)問(wèn)題

1. 承諾類(lèi)問(wèn)題使用時(shí)機(jī)

二、闡述顧慮與反對(duì),識(shí)別客戶(hù)有顧慮的表現(xiàn)

1. 客戶(hù)為何不愿做出行動(dòng)承諾?

2. 客戶(hù)顧慮表現(xiàn)

3. 客戶(hù)顧慮原因

4. 顧慮與反對(duì)的關(guān)系

三、應(yīng)用顧慮類(lèi)問(wèn)題和太極推手處理客戶(hù)顧慮

1. 顧慮類(lèi)問(wèn)題使用時(shí)機(jī)

2. 外理顧慮和異議:LSC-CC模型

3. 總結(jié)確認(rèn)五步法

互動(dòng):視頻、小組討論、模擬演練、角色扮演

案例:小楊再會(huì)陶部長(zhǎng)/小周再訪(fǎng)劉經(jīng)理

第七講:拜訪(fǎng)評(píng)估

一、通過(guò)問(wèn)題清單評(píng)估拜訪(fǎng)效果

1. 銷(xiāo)售拜訪(fǎng)計(jì)劃表

2. 拜訪(fǎng)評(píng)估維度

二、闡述客戶(hù)信任與不信任的表現(xiàn)

1. 阻礙銷(xiāo)售的真正原因:缺乏信任

2. 判斷贏得客戶(hù)信任的方法

3. 面對(duì)敵意客戶(hù)如何做

三、闡述贏得客戶(hù)信任的主要途徑和方法

1. 信任=為對(duì)方著想+善于溝通+有能力

2. 銷(xiāo)售信任柱:形象、能力、共通點(diǎn)、誠(chéng)懇

3. 信任的來(lái)源:聲譽(yù)、介紹人、自己

互動(dòng):視頻、小組討論

案例:小周拜訪(fǎng)新來(lái)的賈經(jīng)理 小楊與上司拜訪(fǎng)藍(lán)科總經(jīng)理



總結(jié):回顧總結(jié)本課知識(shí)要點(diǎn)



備注:此課程為版權(quán)課,版權(quán)方需收取一千元的版權(quán)課程使用費(fèi)用?。。?br />

 

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當(dāng)今企業(yè)之間的戰(zhàn)爭(zhēng)已經(jīng)轉(zhuǎn)移到新的領(lǐng)域:從最初的只注重產(chǎn)品生產(chǎn),逐步發(fā)展到21世紀(jì)的由顧客是否滿(mǎn)意來(lái)決定競(jìng)爭(zhēng)的最終結(jié)果。在當(dāng)前階段,企業(yè)存在的價(jià)值就是要讓顧客滿(mǎn)意,顧客對(duì)服務(wù)的滿(mǎn)意程度成為影響企業(yè)獲利的重要因素。按照當(dāng)前的服務(wù)價(jià)值觀(guān),顧客就是上帝,服務(wù)本身就是商品。專(zhuān)業(yè)程度、速度、如何幫助不同顧客節(jié)省開(kāi)支、人性關(guān)愛(ài)、品位、資訊、品牌等都屬于考察服務(wù)質(zhì)量的范疇。

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課程背景:企業(yè)的最大的浪費(fèi)是將沒(méi)有培訓(xùn)過(guò)的銷(xiāo)售人員推向市場(chǎng),銷(xiāo)售話(huà)術(shù)不專(zhuān)業(yè),會(huì)造成客戶(hù)認(rèn)知的差異;銷(xiāo)售動(dòng)作沒(méi)章法,會(huì)導(dǎo)致客戶(hù)易流失;銷(xiāo)售人員常說(shuō):市場(chǎng)不好?客戶(hù)質(zhì)量不高?設(shè)計(jì)方案有缺陷?客戶(hù)說(shuō)得挺好,就是不行動(dòng)?……銷(xiāo)售是門(mén)學(xué)科,也是一門(mén)藝術(shù)。頂尖的銷(xiāo)售人員都是經(jīng)過(guò)不斷磨礪、學(xué)習(xí)而成就出來(lái)的,流程和話(huà)術(shù)相輔相成,有流程沒(méi)話(huà)術(shù),即使做了也沒(méi)結(jié)果;有話(huà)術(shù)沒(méi)流程,

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很多銷(xiāo)售人員認(rèn)為未獲得訂單是市場(chǎng)環(huán)境不好,自己產(chǎn)品劣勢(shì)太多等外部因素導(dǎo)致,很少歸由于自己的銷(xiāo)售模式過(guò)時(shí)與思維錯(cuò)位而引起丟單。隨著新產(chǎn)品、新市場(chǎng),或者一種全新的市場(chǎng)變化和波動(dòng),傳統(tǒng)的銷(xiāo)售手段和行為越來(lái)越不適應(yīng)新時(shí)代大訂單客戶(hù)需求的滿(mǎn)足,如果仍按傳統(tǒng)的銷(xiāo)售模式,勢(shì)必會(huì)直接造成由于使用方法和手段造成的成本提升和市場(chǎng)機(jī)會(huì)的喪失,你是否出現(xiàn)以下困惑:雖然很努力去做,但

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大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)是企業(yè)對(duì)企業(yè)、組織、機(jī)構(gòu)、政府等市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo),也可稱(chēng)為企業(yè)間的營(yíng)銷(xiāo)。在日常銷(xiāo)售中,很多客戶(hù)業(yè)務(wù)人員經(jīng)常會(huì)遇到如下問(wèn)題和困惑:不知道如何驅(qū)動(dòng)大客戶(hù)的進(jìn)展?不清晰大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的角色布局?對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不清楚采取何種策略突破?無(wú)法識(shí)別是否是屬于自己的銷(xiāo)售機(jī)會(huì)?不掌握客戶(hù)痛點(diǎn),無(wú)法挖掘客戶(hù)需求?這是一門(mén)實(shí)戰(zhàn)性非常強(qiáng)的大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)策略課程,與《信任五環(huán)——大客戶(hù)超級(jí)溝

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現(xiàn)代信息社會(huì)到來(lái),使得人與人之間的市場(chǎng)互動(dòng)越來(lái)越強(qiáng)烈,在同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的情況下,談判作為商業(yè)交往的特殊形式,越來(lái)越受到企業(yè)的重視。商務(wù)談判是人們?cè)诟黝?lèi)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)中,為使雙方(或多方)的意見(jiàn)趨于一致而進(jìn)行的洽談磋商。這是一個(gè)較為復(fù)雜的過(guò)程,既要確定各自的權(quán)利與利益,又要考慮他方的惠利方面,因此,商務(wù)談判猶如對(duì)弈,在方寸上廝殺,但又要共同聯(lián)手合作,這是既矛盾又

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業(yè)務(wù)人員常說(shuō):客戶(hù)不滿(mǎn)?產(chǎn)品沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力?產(chǎn)品設(shè)計(jì)有缺陷?客戶(hù)說(shuō)得挺好,就是不行動(dòng)?……銷(xiāo)售是門(mén)學(xué)科,也是一門(mén)藝術(shù)。頂尖的銷(xiāo)售人員都是經(jīng)過(guò)不斷磨礪、學(xué)習(xí)而成就出來(lái)的,無(wú)論你從事的是何種銷(xiāo)售行業(yè),你所面對(duì)的都是客戶(hù),成功銷(xiāo)售的幾個(gè)基本過(guò)程和步驟都是一樣的。所以具備并不斷使用這些能力與知識(shí),是成為一個(gè)優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員所不可或缺的必備條件。從事多年的銷(xiāo)售經(jīng)歷發(fā)現(xiàn),超過(guò)

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作為銷(xiāo)售管理人員,每天不是跟客戶(hù)打交道就是跟銷(xiāo)售顧問(wèn)溝通,既需要是業(yè)務(wù)能手,又需要管理團(tuán)隊(duì),所以作為管理人員,銷(xiāo)售顧問(wèn)大多是新時(shí)代的員工,注重的是存在感及良好的工作氛圍。所以銷(xiāo)售經(jīng)理是既做“將”,又當(dāng)“兵”,既要管理又需深入一線(xiàn)與之溝通,兩方面都要兼顧才能帶領(lǐng)一支能征善戰(zhàn),具有強(qiáng)凝聚力的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。但在管理團(tuán)隊(duì)中,大多銷(xiāo)售管理人員都是從業(yè)務(wù)顧問(wèn)晉升的,在管理團(tuán)

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在日常銷(xiāo)售中,很多客戶(hù)經(jīng)理經(jīng)常會(huì)遇到如下問(wèn)題和困惑:→有效商機(jī)不足→很難約到客戶(hù)(經(jīng)銷(xiāo)商),特別是高層→見(jiàn)客戶(hù)不知道說(shuō)什么→把握不好客戶(hù)心理,不知道客戶(hù)在想什么→客戶(hù)總說(shuō)沒(méi)需求、不需要我們的產(chǎn)品→客戶(hù)不著急,總立不了項(xiàng),立了項(xiàng)也遲遲不決策→項(xiàng)目進(jìn)度緩慢,無(wú)法按計(jì)劃推進(jìn)→我們認(rèn)為方案很有價(jià)值,客戶(hù)卻不這么認(rèn)為,怎么樣才能讓客戶(hù)認(rèn)可我們的價(jià)值→如何清晰地告訴客戶(hù)

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當(dāng)今企業(yè)之間的戰(zhàn)爭(zhēng)已經(jīng)轉(zhuǎn)移到新的領(lǐng)域:從最初的只注重產(chǎn)品生產(chǎn),逐步發(fā)展到21世紀(jì)的由顧客是否滿(mǎn)意來(lái)決定競(jìng)爭(zhēng)的最終結(jié)果。在當(dāng)前階段,企業(yè)存在的價(jià)值就是要讓顧客滿(mǎn)意,顧客對(duì)服務(wù)的滿(mǎn)意程度成為影響企業(yè)獲利的重要因素。按照當(dāng)前的服務(wù)價(jià)值觀(guān),顧客就是上帝,服務(wù)本身就是商品。專(zhuān)業(yè)程度、速度、如何幫助不同顧客節(jié)省開(kāi)支、人性關(guān)愛(ài)、品位、資訊、品牌等都屬于考察服務(wù)質(zhì)量的范疇。

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銷(xiāo)售人員常說(shuō):市場(chǎng)不好?客戶(hù)質(zhì)量不高?產(chǎn)品質(zhì)量有缺陷?客戶(hù)說(shuō)得挺好,就是不行動(dòng)?。。。;銷(xiāo)售經(jīng)理說(shuō):?jiǎn)T工總是不努力,不上心!定好目標(biāo)總也完不成!員工對(duì)經(jīng)理不服氣有抵觸!。。。。;銷(xiāo)售是門(mén)學(xué)科,也是一門(mén)藝術(shù)。頂尖的銷(xiāo)售人員都是經(jīng)過(guò)不斷磨礪、學(xué)習(xí)而成就出來(lái)的,從事多年的銷(xiāo)售經(jīng)歷發(fā)現(xiàn),超過(guò)80的業(yè)務(wù)行銷(xiāo)人員,他們要不是根本不具備這些知識(shí)及能力,就是所具備的知識(shí)能力

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