《句句動心——銷售八大場景話術經(jīng)驗萃取》

  培訓講師:曹勇

講師背景:
曹勇老師實戰(zhàn)銷售管理專家13年地產(chǎn)企業(yè)銷售培訓經(jīng)驗CSA引導教練認證信任五環(huán)(大客戶面談技巧)認證導師美國4D領導力與團隊系統(tǒng)認證導師萬達地產(chǎn)、金地置業(yè)、融創(chuàng)地產(chǎn)等多家企業(yè)長期特聘講師曾任:大連許氏房地產(chǎn)顧問有限公司營銷總監(jiān)曾任:大連卓源地 詳細>>

曹勇
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《句句動心——銷售八大場景話術經(jīng)驗萃取》詳細內容

《句句動心——銷售八大場景話術經(jīng)驗萃取》
課程背景:

企業(yè)的最大的浪費是將沒有培訓過的銷售人員推向市場,銷售話術不專業(yè),會造成客戶認知的差異;銷售動作沒章法,會導致客戶易流失;銷售人員常說:市場不好?客戶質量不高?設計方案有缺陷?客戶說得挺好,就是不行動?……

銷售是門學科,也是一門藝術。頂尖的銷售人員都是經(jīng)過不斷磨礪、學習而成就出來的,流程和話術相輔相成,有流程沒話術,即使做了也沒結果;有話術沒流程,說了再多也推不動客戶。無論你從事的是何種銷售行業(yè),你所面對的都是客戶,成功銷售的基本過程和步驟都是一樣的。

所以懂得銷售業(yè)務流程并且不斷按客戶的購買邏輯構建精煉銷售話術是成為一個優(yōu)秀的銷售人員最基本的銷售條件。超過80%的業(yè)務行銷人員,他們要不是根本不具備這些知識及能力,就是所具備的知識能力太過于片斷而不全面。從而導致了自信心的低落,造成了在量的客戶資源的浪費以及無效率的銷售行為。為了增強銷售一線的信心并提高企業(yè)的銷售業(yè)績,本課程將業(yè)務流程劃分為八個步驟,整體鏈條上提供方法工具、話術模型;在內容上實操落地、簡單實用,易轉化易落地。


本課程設計是銷售業(yè)務鏈中常見的8種場景話術,每一步都是后一步的鋪墊和推動,銷售就是要學會跟客戶交流,交流才能交心,交心才能交易

產(chǎn)出話術1:三力合一介紹話,提高品牌地位,提升職業(yè)形象

產(chǎn)出話術2:溝通前能夠制定關鍵問題清單,并掌握提問技巧

產(chǎn)出話術3:構建產(chǎn)品系列講解的話術腳本,講清楚,聽明白

產(chǎn)出話術4:當客戶有顧慮時,巧妙應用九宮格提問話術技巧

產(chǎn)出話術5:學會優(yōu)勢呈現(xiàn)話術技巧,提升差異化選擇優(yōu)勢

產(chǎn)出話術6:根據(jù)四季溝通話術表單,學會四季溝通話術技巧

產(chǎn)出話術7:運用LSC模型制定化解客戶異議的話術腳本

產(chǎn)出話術8:結合本企業(yè)客戶特征,萃取8種成交的話術


銷售流程第一步:接近客戶,學會做自我介紹

一、建立你的職業(yè)形象:因為職業(yè),所以信賴

課前演練:初次見面作自我介紹

問題:不知如何說起?未樹立職業(yè)形象?

1. 第一印象3:3:3法則

2. “三力合一”介紹結構

1)如何包裝公司

2)如何包裝自己

3)如何包裝案例

互動:練習介紹話術

工具:介紹表單

二、贏得客戶好感的技巧

1. 巧用“關鍵詞”

2. 建立親和力"共情表"

互動:制定你的“共情表”

產(chǎn)出話術:3LI自我介紹話術架構,形成職業(yè)介紹話術



銷售流程第二步:收集關鍵信息,要問對問題

一、了解越多就越主動

1. 三種問題知全貌

1)現(xiàn)狀類問題-現(xiàn)在狀態(tài)

2)信息類問題-產(chǎn)品匹配

3)感覺類問題-期望要求

2. 問題先后很重要

二、如何打開話匣,能跟客戶聊起來?

1. 前松后緊帶主題

2. 一問一答有贊同

案例:兩個不同的銷售人員與裝修阿姨的對話

互動:討論兩組對話差別

產(chǎn)出話術:制定關鍵問題清單,并用對話演繹提問技巧



銷售流程第三步:產(chǎn)品講解,讓客戶聽得通透

一、講清楚,聽明白,記得住

1. 常見產(chǎn)品解說誤區(qū)

1)虎頭蛇尾

2)想到哪說到哪

3)邏輯不清

案例:你能聽明白了嗎

二、產(chǎn)品解說結構的“四字經(jīng)”

1. 果---結論先行

2. 因---以上統(tǒng)下

3. 類---分類清楚

4. 序---排序邏輯

三、到底什么樣的結構能分類清晰?

產(chǎn)出話術:產(chǎn)品講解的邏輯結構腳本



銷售流程第四步:試探意向,找到更多的銷售機會

一、使客戶認同的三個階段

——客戶為何有顧慮?如何處理?

1. 診斷原因階段:顧慮的根源

2. 探究影響階段:辯別真假拒絕

3. 激發(fā)構想階段:讓客戶覺得你有能力幫助他

測試:這是一個什么問題,提問的目的是什么?

二、如果你比客戶更懂客戶,客戶就會認為你真的懂他

1. 開放式問題

2. 控制式問題

3. 確認式問題

互動:如果客戶不認同你的建議或方案,討論并制定產(chǎn)品的試探“九宮格”

產(chǎn)出話術:當客戶有顧慮時,學會九宮格提問話術技巧



銷售流程第五步:優(yōu)勢呈現(xiàn),激發(fā)客戶的興奮度

一、知已解己,才能多維突破

1. 產(chǎn)品對比矩陣

2. 我弱他強

3. 我強他弱

二、用好處利益打動客戶

工具:FABE、EBAF

案例:沙發(fā)的利益

學會講故事感染客戶PRRM

三、永遠要告知客戶利益,而不僅僅是你做的有多好

1. 事半功倍的表達結構

2. 左右腦結合逼單話術:FAB+PRM

產(chǎn)出話術:面對競爭者,能夠向客戶表達差異化優(yōu)勢話術,爭取客戶選擇傾向



銷售流程第六步:四季溝通,掌握共識方案的內在邏輯

一、與客戶一起制定解決方案

1. 客戶愿意接受自己認為需要的東西

2. 不愿接受你認為他需要的東西

二、掌握四季溝通話術邏輯

1. 問需求---春播

2. 問標準---夏耕

3. 說優(yōu)勢---秋收

4. 說愿景---冬藏

三、避免的四個“不要”陷阱

1. 政策性東西不要一步到位

2. 拿不清的事情不要擅自決策

3. 客戶的抱怨不要打斷忽略

4. 則性的問題不要模糊

產(chǎn)出話術:根據(jù)四季溝通話術表單,學會四季溝通術



銷售流程第七步:運用順導推三步曲,有效化解客戶疑慮

一、用專業(yè)塑造客戶的安全感

1. 提前預演QA

2. 行業(yè)的6個抗拒

互動:尋找客戶對產(chǎn)品的6個常見顧慮

二、解除客戶疑慮的話術技巧

1. 識別真假抗拒

2. 潛意識話術

3. 用3F進行順轉推

三、常見六種疑慮性抗拒解除辦法

互動:小組討論練習解除疑慮話術

產(chǎn)出話術:運用LSC模型制定化解客戶異議話術腳本(價格太高了、產(chǎn)品質量差,再考慮…)



銷售流程第八步:識別成交時機,締結簽約

一、抓住時機,順勢成交

1. 識別成交時機

2. 順勢逼單

3. 客戶的承諾

互動:常見的成交時機有哪些表征?

二、8種締結成交方法

三、要求客戶承諾的3種話術

1. 被動咨詢法

2. 主動要求法

3. 利他促動法

四、暫不成交需要做3件事

互動:練習8種成交方法,學會問客戶承諾類問題

產(chǎn)出話術:能夠主動逼單,并學習8種成交的締結話術



結束回顧,情景演練PK.

 

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業(yè)務人員常說:客戶不滿?產(chǎn)品沒有競爭力?產(chǎn)品設計有缺陷?客戶說得挺好,就是不行動?……銷售是門學科,也是一門藝術。頂尖的銷售人員都是經(jīng)過不斷磨礪、學習而成就出來的,無論你從事的是何種銷售行業(yè),你所面對的都是客戶,成功銷售的幾個基本過程和步驟都是一樣的。所以具備并不斷使用這些能力與知識,是成為一個優(yōu)秀的銷售人員所不可或缺的必備條件。從事多年的銷售經(jīng)歷發(fā)現(xiàn),超過

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作為銷售管理人員,每天不是跟客戶打交道就是跟銷售顧問溝通,既需要是業(yè)務能手,又需要管理團隊,所以作為管理人員,銷售顧問大多是新時代的員工,注重的是存在感及良好的工作氛圍。所以銷售經(jīng)理是既做“將”,又當“兵”,既要管理又需深入一線與之溝通,兩方面都要兼顧才能帶領一支能征善戰(zhàn),具有強凝聚力的銷售團隊。但在管理團隊中,大多銷售管理人員都是從業(yè)務顧問晉升的,在管理團

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在日常銷售中,很多客戶經(jīng)理經(jīng)常會遇到如下問題和困惑:→有效商機不足→很難約到客戶(經(jīng)銷商),特別是高層→見客戶不知道說什么→把握不好客戶心理,不知道客戶在想什么→客戶總說沒需求、不需要我們的產(chǎn)品→客戶不著急,總立不了項,立了項也遲遲不決策→項目進度緩慢,無法按計劃推進→我們認為方案很有價值,客戶卻不這么認為,怎么樣才能讓客戶認可我們的價值→如何清晰地告訴客戶

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銷售人員常說:市場不好?客戶質量不高?產(chǎn)品質量有缺陷?客戶說得挺好,就是不行動?。。。;銷售經(jīng)理說:員工總是不努力,不上心!定好目標總也完不成!員工對經(jīng)理不服氣有抵觸!。。。。;銷售是門學科,也是一門藝術。頂尖的銷售人員都是經(jīng)過不斷磨礪、學習而成就出來的,從事多年的銷售經(jīng)歷發(fā)現(xiàn),超過80的業(yè)務行銷人員,他們要不是根本不具備這些知識及能力,就是所具備的知識能力

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