《主隨客變——客戶關(guān)系管理》   12.25

當(dāng)今企業(yè)之間的戰(zhàn)爭已經(jīng)轉(zhuǎn)移到新的領(lǐng)域：從最初的只注重產(chǎn)品生產(chǎn)，逐步發(fā)展到21世紀(jì)的由顧客是否滿意來決定競爭的最終結(jié)果。在當(dāng)前階段，企業(yè)存在的價值就是要讓顧客滿意，顧客對服務(wù)的滿意程度成為影響企業(yè)獲利的重要因素。按照當(dāng)前的服務(wù)價值觀，顧客就是上帝，服務(wù)本身就是商品。專業(yè)程度、速度、如何幫助不同顧客節(jié)省開支、人性關(guān)愛、品位、資訊、品牌等都屬于考察服務(wù)質(zhì)量的范疇。

 講師：曹勇詳情

《句句動心——銷售八大場景話術(shù)經(jīng)驗萃取》   12.25

課程背景：企業(yè)的最大的浪費是將沒有培訓(xùn)過的銷售人員推向市場，銷售話術(shù)不專業(yè)，會造成客戶認(rèn)知的差異；銷售動作沒章法，會導(dǎo)致客戶易流失；銷售人員常說：市場不好？客戶質(zhì)量不高？設(shè)計方案有缺陷？客戶說得挺好，就是不行動？……銷售是門學(xué)科，也是一門藝術(shù)。頂尖的銷售人員都是經(jīng)過不斷磨礪、學(xué)習(xí)而成就出來的，流程和話術(shù)相輔相成，有流程沒話術(shù)，即使做了也沒結(jié)果；有話術(shù)沒流程，

 講師：曹勇詳情

《先診后斷——顧問式銷售3.0》   12.25

很多銷售人員認(rèn)為未獲得訂單是市場環(huán)境不好，自己產(chǎn)品劣勢太多等外部因素導(dǎo)致，很少歸由于自己的銷售模式過時與思維錯位而引起丟單。隨著新產(chǎn)品、新市場，或者一種全新的市場變化和波動，傳統(tǒng)的銷售手段和行為越來越不適應(yīng)新時代大訂單客戶需求的滿足，如果仍按傳統(tǒng)的銷售模式，勢必會直接造成由于使用方法和手段造成的成本提升和市場機會的喪失，你是否出現(xiàn)以下困惑：雖然很努力去做，但

 講師：曹勇詳情

《進(jìn)退有度——商務(wù)談判實戰(zhàn)技巧》   12.25

現(xiàn)代信息社會到來，使得人與人之間的市場互動越來越強烈，在同質(zhì)化競爭日益激烈的情況下，談判作為商業(yè)交往的特殊形式，越來越受到企業(yè)的重視。商務(wù)談判是人們在各類經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)中，為使雙方(或多方)的意見趨于一致而進(jìn)行的洽談磋商。這是一個較為復(fù)雜的過程，既要確定各自的權(quán)利與利益，又要考慮他方的惠利方面，因此，商務(wù)談判猶如對弈，在方寸上廝殺，但又要共同聯(lián)手合作，這是既矛盾又

 講師：曹勇詳情

《步步緊追——銷售成交八連環(huán)》   12.25

業(yè)務(wù)人員常說：客戶不滿？產(chǎn)品沒有競爭力？產(chǎn)品設(shè)計有缺陷？客戶說得挺好，就是不行動？……銷售是門學(xué)科，也是一門藝術(shù)。頂尖的銷售人員都是經(jīng)過不斷磨礪、學(xué)習(xí)而成就出來的，無論你從事的是何種銷售行業(yè)，你所面對的都是客戶，成功銷售的幾個基本過程和步驟都是一樣的。所以具備并不斷使用這些能力與知識，是成為一個優(yōu)秀的銷售人員所不可或缺的必備條件。從事多年的銷售經(jīng)歷發(fā)現(xiàn)，超過

 講師：曹勇詳情

《恩威并重——團(tuán)隊管理五步法》   12.25

作為銷售管理人員，每天不是跟客戶打交道就是跟銷售顧問溝通，既需要是業(yè)務(wù)能手，又需要管理團(tuán)隊，所以作為管理人員，銷售顧問大多是新時代的員工，注重的是存在感及良好的工作氛圍。所以銷售經(jīng)理是既做“將”，又當(dāng)“兵”，既要管理又需深入一線與之溝通，兩方面都要兼顧才能帶領(lǐng)一支能征善戰(zhàn)，具有強凝聚力的銷售團(tuán)隊。但在管理團(tuán)隊中，大多銷售管理人員都是從業(yè)務(wù)顧問晉升的，在管理團(tuán)

 講師：曹勇詳情

《信任五環(huán)—-大客戶超級溝通技巧》   12.25

在日常銷售中，很多客戶經(jīng)理經(jīng)常會遇到如下問題和困惑：→有效商機不足→很難約到客戶（經(jīng)銷商），特別是高層→見客戶不知道說什么→把握不好客戶心理，不知道客戶在想什么→客戶總說沒需求、不需要我們的產(chǎn)品→客戶不著急，總立不了項，立了項也遲遲不決策→項目進(jìn)度緩慢，無法按計劃推進(jìn)→我們認(rèn)為方案很有價值，客戶卻不這么認(rèn)為，怎么樣才能讓客戶認(rèn)可我們的價值→如何清晰地告訴客戶

 講師：曹勇詳情

信任五環(huán)©——大客戶面談技巧   12.25

課程背景：在日常銷售中，很多客戶經(jīng)理經(jīng)常會遇到如下問題和困惑：●有效商機不足●很難約到客戶，特別是高層●見客戶不知道說什么●把握不好客戶心理，不知道客戶在想什么●客戶總說沒需求、不需要我們的產(chǎn)品●客戶不著急，總立不了項，立了項也遲遲不決策●項目進(jìn)度緩慢，無法按計劃推進(jìn)●我們認(rèn)為方案很有價值，客戶卻不這么認(rèn)為，怎么樣才能讓客戶認(rèn)可我們的價值●如何清晰地告訴客戶

 講師：曹勇詳情

主隨客“變”——客戶管理與服務(wù)   12.25

當(dāng)今企業(yè)之間的戰(zhàn)爭已經(jīng)轉(zhuǎn)移到新的領(lǐng)域：從最初的只注重產(chǎn)品生產(chǎn)，逐步發(fā)展到21世紀(jì)的由顧客是否滿意來決定競爭的最終結(jié)果。在當(dāng)前階段，企業(yè)存在的價值就是要讓顧客滿意，顧客對服務(wù)的滿意程度成為影響企業(yè)獲利的重要因素。按照當(dāng)前的服務(wù)價值觀，顧客就是上帝，服務(wù)本身就是商品。專業(yè)程度、速度、如何幫助不同顧客節(jié)省開支、人性關(guān)愛、品位、資訊、品牌等都屬于考察服務(wù)質(zhì)量的范疇。

 講師：曹勇詳情

打造高績效銷售團(tuán)隊   12.25

銷售人員常說：市場不好？客戶質(zhì)量不高？產(chǎn)品質(zhì)量有缺陷？客戶說得挺好，就是不行動？。。。；銷售經(jīng)理說：員工總是不努力，不上心！定好目標(biāo)總也完不成！員工對經(jīng)理不服氣有抵觸！。。。。；銷售是門學(xué)科，也是一門藝術(shù)。頂尖的銷售人員都是經(jīng)過不斷磨礪、學(xué)習(xí)而成就出來的，從事多年的銷售經(jīng)歷發(fā)現(xiàn)，超過80的業(yè)務(wù)行銷人員，他們要不是根本不具備這些知識及能力，就是所具備的知識能力

 講師：曹勇詳情