《職業(yè)經(jīng)理人的九項(xiàng)修煉》課程綱要

  培訓(xùn)講師:羅銘

講師背景:
羅銘管理、資深培訓(xùn)師國(guó)家人力資源與社會(huì)保障部注冊(cè)培訓(xùn)師、注冊(cè)高級(jí)人力資源經(jīng)理國(guó)家職業(yè)資格認(rèn)證中心注冊(cè)高級(jí)培訓(xùn)師中國(guó)體驗(yàn)式培訓(xùn)研究院高級(jí)拓展培訓(xùn)教練2014青年奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)第二屆青年奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)特邀培訓(xùn)顧問(wèn)江蘇省人力資源協(xié)會(huì)培訓(xùn)專家組評(píng)委 詳細(xì)>>

羅銘
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課程說(shuō)明:

中高層經(jīng)理是企業(yè)的核心力量,直接影響到一個(gè)企業(yè)的生存與發(fā)展。打造一支德才兼?zhèn)涞闹懈邔庸芾黻?duì)伍是每個(gè)企業(yè)夢(mèng)寐以求的。中高層經(jīng)理管理水平的高低以及職業(yè)素質(zhì)程度,往往決定了一個(gè)部門(mén)或一個(gè)企業(yè)管理的好壞,直接影響到企業(yè)的信譽(yù)、效益、質(zhì)量、成本、和員工士氣,良好的素質(zhì)加上卓越的管理能力是任何一位優(yōu)秀經(jīng)理必須具備的要素!

本課程高度濃縮,旨在短時(shí)間內(nèi)有效提升中高層經(jīng)理的素質(zhì)與能力,以幫助希冀做大做強(qiáng)的企業(yè)。

課程綱要:

培訓(xùn)開(kāi)篇——經(jīng)理管理基礎(chǔ)認(rèn)知

ü  經(jīng)典案例探討與分析

ü  經(jīng)理人責(zé)任認(rèn)知

ü  經(jīng)理人管理基礎(chǔ)

ü  典型案例分析與問(wèn)題探討

第一項(xiàng)修煉——成功心態(tài)修煉

ü  心態(tài)重要性

ü  如何進(jìn)行心態(tài)修煉

ü  典型案例分析與問(wèn)題探討

ü  經(jīng)理人必備心態(tài)

ü  經(jīng)典案例探討與分析

第二項(xiàng)修煉——心智模式改善

ü  何謂心智模式

ü  心智模式認(rèn)知

ü  典型案例分析與問(wèn)題探討

ü  改善心智模式

ü  經(jīng)典案例探討與分析

第三項(xiàng)修煉——角色認(rèn)知與定位

ü  角色重要性

ü  經(jīng)理人角色認(rèn)知

ü  典型案例分析與問(wèn)題探討

ü  經(jīng)理人必備角色

ü  經(jīng)典案例探討與分析

第四項(xiàng)修煉——敬業(yè)精神與責(zé)任意識(shí)

ü  把敬業(yè)當(dāng)成一種習(xí)慣——敬業(yè)精神

ü  典型案例分析與問(wèn)題探討

ü  責(zé)任重于泰山——責(zé)任意識(shí)

ü  經(jīng)典案例探討與分析

第五項(xiàng)修煉——團(tuán)隊(duì)精神塑造

ü  二十一世紀(jì)生存則血:抱團(tuán)打天下

ü  什么是團(tuán)隊(duì)

ü  團(tuán)隊(duì)精神培育

ü  經(jīng)典案例探討與分析

第六項(xiàng)修煉——高效溝通技巧

ü  溝通重要性

ü  溝通的內(nèi)涵

ü  典型案例分析與問(wèn)題探討

ü  高效溝通的原則

ü  高效溝通的秘訣

ü  經(jīng)典案例探討與分析

第七項(xiàng)修煉——績(jī)效管理能力

ü  認(rèn)識(shí)績(jī)效管理

ü  績(jī)效考核與績(jī)效管理區(qū)別

ü  典型案例分析與問(wèn)題探討

ü  經(jīng)理人績(jī)效管理

ü  經(jīng)典案例探討與分析

第八項(xiàng)修煉——執(zhí)行力提升

ü  執(zhí)行力重要性

ü  什么是執(zhí)行

ü  典型案例分析與問(wèn)題探討

ü  執(zhí)行力提升技巧

ü  經(jīng)典案例探討與分析

第九項(xiàng)修煉——有效激勵(lì)員工

ü  激勵(lì)內(nèi)涵與重要性

ü  典型案例分析與問(wèn)題探討

ü  有效激勵(lì)員工技巧

ü  經(jīng)典案例探討與分析

培訓(xùn)總結(jié)——變革與挑戰(zhàn)

ü  危機(jī)認(rèn)識(shí)與應(yīng)對(duì)

ü  迎接挑戰(zhàn)

(——注:培訓(xùn)師會(huì)對(duì)課程進(jìn)行持續(xù)改善以力求更佳,也會(huì)根據(jù)受訓(xùn)學(xué)員的實(shí)際情況,從而會(huì)對(duì)課程內(nèi)容作部分靈活調(diào)整?!?/p>

培訓(xùn)時(shí)間:

3天(6小時(shí)/天)

 


 

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