點(diǎn)石成金——青年創(chuàng)新創(chuàng)效比賽培訓(xùn)與輔導(dǎo)
點(diǎn)石成金——青年創(chuàng)新創(chuàng)效比賽培訓(xùn)與輔導(dǎo)詳細(xì)內(nèi)容
點(diǎn)石成金——青年創(chuàng)新創(chuàng)效比賽培訓(xùn)與輔導(dǎo)
課程背景:
通常具有科學(xué)和工程背景,能夠了解創(chuàng)新方案對(duì)觀眾的用途,并向觀眾解釋創(chuàng)新方案利益的研究人員、工程項(xiàng)目人員、技術(shù)服務(wù)人員、生產(chǎn)一線人員等被人們稱為“技術(shù)專家”。 在企業(yè),通常擅長(zhǎng)演講表達(dá)的人,技術(shù)能力可能薄弱,對(duì)產(chǎn)創(chuàng)新方案的把握不夠,而技術(shù)專家相較于扎實(shí)的專業(yè)能力,演講能力往往比較薄弱。如果我們的技術(shù)專家們,具備良好的演講表達(dá)能力,就不僅可以在跨部門(mén)溝通中更加高效,還能在推廣和比賽中,更完美地表達(dá)出技術(shù)方案的獨(dú)特創(chuàng)新點(diǎn)。
然而,技術(shù)專家的在項(xiàng)目發(fā)布或方案展示過(guò)程中經(jīng)常遇到以下障礙:
內(nèi)容欠缺說(shuō)服性:沒(méi)有要點(diǎn),不是雜亂無(wú)章就是東拼西湊,沒(méi)有規(guī)劃
邏輯欠缺層次性:沒(méi)有結(jié)構(gòu),不是思維混亂就是胡扯一通,毫無(wú)章法
呈現(xiàn)欠缺豐富性:沒(méi)有演示,不是PPT花哨就是照念文字,死氣沉沉
語(yǔ)言欠缺生動(dòng)性:沒(méi)有修辭,不是廢話太多就是贅語(yǔ)不斷,味同嚼蠟
表現(xiàn)缺乏感染性:沒(méi)有魅力,不是肢體單調(diào)就是聲音平淡,氣氛沉悶
控場(chǎng)缺乏掌控性:沒(méi)有變通,不是準(zhǔn)備不夠就是自說(shuō)自話,場(chǎng)面尷尬
在這樣的背景下,我們專為技術(shù)專家開(kāi)發(fā)了這套創(chuàng)新創(chuàng)效大賽培訓(xùn)輔導(dǎo)方案,通過(guò)路演或演講比賽的形式,以賽促學(xué),提升技術(shù)專家的項(xiàng)目展示與呈現(xiàn)的水平。通過(guò)培訓(xùn)+練習(xí)+輔導(dǎo)+比賽四維一體的磨煉,讓我們的技術(shù)專家演講水平提升的同時(shí),游刃有余的在各種場(chǎng)合下做好項(xiàng)目發(fā)布與方案展示,最終成為會(huì)演講的技術(shù)專家,提升公司績(jī)效。
課程收益:
● 塑造聲音感染力:運(yùn)用吐歸、含咬、斷連、抑揚(yáng)、輕重、緩急6大聲音技巧
●提高肢體表現(xiàn)力:運(yùn)用面法、手法、身法、站法、步法5大肢體表現(xiàn)技巧
● 打造語(yǔ)言生動(dòng)力:熟練運(yùn)用語(yǔ)言生動(dòng)和故事生動(dòng)的6大法寶,讓演講錦上添花
● 培養(yǎng)結(jié)構(gòu)思考力:運(yùn)用5開(kāi)場(chǎng)白設(shè)計(jì)、5種結(jié)尾設(shè)計(jì)、5大萬(wàn)能公式進(jìn)行演講框架搭建
● 增強(qiáng)場(chǎng)面掌控力:利用克服緊張的3張王牌消除演講緊張,熟練使用4種現(xiàn)場(chǎng)掌控技巧提升現(xiàn)場(chǎng)控場(chǎng)能力
● 鍛煉演講實(shí)戰(zhàn)力:全方位實(shí)戰(zhàn)練習(xí)+老師全面反饋與輔導(dǎo),提升演講實(shí)戰(zhàn)水平
課程時(shí)間:
1天培訓(xùn)+2天輔導(dǎo)+1天現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審(可選)
課程對(duì)象:一線工作人員、技術(shù)專家、面臨工作匯報(bào)、競(jìng)聘競(jìng)職、對(duì)外投標(biāo)、會(huì)議發(fā)言等場(chǎng)景的技術(shù)人員
課程方式:
交互教學(xué):講師講授、案例分享、視頻多媒體相結(jié)合加之吳老師生動(dòng)幽默演繹,課堂氛圍好
互動(dòng)演練:現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)、小組討論、角色扮演、成果輸出,加上課后作業(yè)和一課四講,落地效果好
行動(dòng)學(xué)習(xí):翻轉(zhuǎn)課堂、微信小組、531行動(dòng)計(jì)劃,使學(xué)員沉浸其中相互激發(fā)成就,體驗(yàn)評(píng)價(jià)好
課程結(jié)構(gòu):(高效演講輔導(dǎo)七力模型)
課程大綱
內(nèi)容培訓(xùn)(1天)
第一講:舞臺(tái)風(fēng)范力
一、演講時(shí)的表情
1.表情3要
2.表情7種類型——喜怒哀樂(lè)悲恐驚
二、演講時(shí)眼神
1.觸訣
2.罩訣
3.貼訣
4.眼法要訣
三、演講時(shí)手勢(shì)
1.巴馬式
2.切菜式
3.開(kāi)合式
4.手法要訣——伸手不收手 貼詞不貼句
四、演講時(shí)站姿
1.男士站姿
2.女士站姿
3.站法要訣——上挺下壓 左右相夾
五、演講時(shí)移動(dòng)
1.移動(dòng)作用
2.移動(dòng)方式
3.步法要訣——三步一停 步步為營(yíng)
4.肢體表現(xiàn)力口訣:說(shuō)第一句出第二手看第三眼走第四步展第五手
六、演講時(shí)聲音
1.快慢
2.輕重
3.停頓
4.情感
第二講:PPT呈現(xiàn)力
一、PPT效率2神器
1. Islide插件
2. 美化大師
二、PPT呈現(xiàn)8法則
1. 圖示
2. KISS
? 劃版塊
? 煉關(guān)鍵
? 刪文字
? 轉(zhuǎn)形式
3. W轉(zhuǎn)P
? 一分鐘word變PPT
? 三分鐘美化PPT
4. 結(jié)構(gòu)
? 要素型
? 流程型
? PRM型
? 黃金圈
? WWH型
5. 圖優(yōu)
6. 對(duì)比
? 加粗
? 加大
? 變色
? 變體
7. 動(dòng)畫(huà)
? 文字動(dòng)畫(huà)
? 圖片動(dòng)畫(huà)
? 圖表動(dòng)畫(huà)
? 路徑動(dòng)畫(huà)
? 切換動(dòng)畫(huà)
8. 圖表
? 1.0版圖表美化
? 2.0版圖表美化
第三講:語(yǔ)言生動(dòng)力
一、語(yǔ)言設(shè)計(jì)
1. 節(jié)奏
2. 畫(huà)面
? 具象
? 修辭
? 五感
3. 道具
4. 修辭
? 比喻
? 擬人
? 夸張
? 對(duì)比
? 類比
? 排比
5. 通俗
? 變術(shù)語(yǔ)為話語(yǔ)
? 變數(shù)據(jù)為感受
? 變功能為價(jià)值
6. 利益
現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)(2天)
第一講:舞臺(tái)演繹輔導(dǎo)
一、演講時(shí)的聲音輔導(dǎo)
1.三五成群
2.起承轉(zhuǎn)合
3.虛實(shí)結(jié)合
4.緊打慢敲
二、演講時(shí)的情緒輔導(dǎo)
1.情緒
2.停頓
3.強(qiáng)調(diào)
三、演講時(shí)的眼神輔導(dǎo)
1.人少一一看
2.人多分片看
四、演講時(shí)的站姿輔導(dǎo)
1.四平八穩(wěn)
1.堅(jiān)定不移
五、演講時(shí)的移動(dòng)輔導(dǎo)
1.三步一停步步為營(yíng)
2.移動(dòng)有向
六、演講時(shí)的手勢(shì)輔導(dǎo)
1.自然
2.開(kāi)放
第二講:場(chǎng)面掌控力輔導(dǎo)
一、克服緊張3張王牌
1.深呼吸
2.適運(yùn)動(dòng)
3.多練習(xí)
二、4種控場(chǎng)技巧
1.忘——突然忘詞
2.錯(cuò)——口誤說(shuō)錯(cuò)
3.困——觀眾睡覺(jué)
4.超——超過(guò)時(shí)間
【案例】《喬布斯傳》故事案例、奧巴馬演講案例、羅振宇跨年演講案例
【練習(xí)】觀眾發(fā)問(wèn)應(yīng)對(duì)練習(xí)、90秒即興演講練習(xí)
三、演講3感輔導(dǎo)
1.交流感
2.對(duì)象感
3.互動(dòng)感
第三講:其他注意事項(xiàng)輔導(dǎo)
一、比賽注意事項(xiàng)
1.共鳴制造
2.互動(dòng)注意
3. 內(nèi)在準(zhǔn)備
4. 演講風(fēng)格
5. 排練情況
6. 場(chǎng)所實(shí)戰(zhàn)
第四講:實(shí)戰(zhàn)演練與落地
一、實(shí)戰(zhàn)演練
1 擂臺(tái)PK
2. 小組互評(píng)
3. 老師講評(píng)
二、一課四講
1. 講:老師針對(duì)講解
2. 練:學(xué)員練習(xí)鞏固
3. 評(píng):老師點(diǎn)評(píng)反饋
4. 輔:老師隨時(shí)輔導(dǎo)
現(xiàn)場(chǎng)評(píng)委(1天)
第一講:現(xiàn)場(chǎng)擔(dān)任評(píng)委
1公正評(píng)判
2點(diǎn)評(píng)反饋
第二講:建議打分標(biāo)準(zhǔn)(供參考)
吳軍老師的其它課程
課程背景:隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)嚴(yán)峻,很多企業(yè)開(kāi)始意識(shí)到:企業(yè)的培訓(xùn)工作不能僅僅依靠外部的培訓(xùn)公司,還必須建立一支優(yōu)秀的企業(yè)內(nèi)部?jī)?nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍,讓這些了解企業(yè)、在崗位中發(fā)揮出卓越績(jī)效的人才走向三尺講臺(tái),培養(yǎng)發(fā)展員工,讓他們將企業(yè)的精神、成功的歷史經(jīng)驗(yàn)和案例融入到課程中,這將會(huì)大大提高培訓(xùn)效果,節(jié)約培訓(xùn)成本。然而,我們的企業(yè)管理人員、行業(yè)精英、技術(shù)專家要走向三尺講臺(tái),并
講師:吳軍詳情
課程背景:一方面,在企事業(yè)單位,書(shū)面表達(dá)幾乎無(wú)處不在。各類年終總結(jié)、發(fā)言稿,計(jì)劃、通知、函、請(qǐng)示、報(bào)告、通告……這些常用公文你會(huì)寫(xiě)嗎很多人寫(xiě)不好公文,并不是因?yàn)槟X子里空無(wú)一物,而是因?yàn)樗伎疾粔蚯逦瑢?dǎo)致書(shū)寫(xiě)不夠流暢。本“公文寫(xiě)作”課程會(huì)提供金字塔原理寫(xiě)作工具,就是從根本上解決思考問(wèn)題,讓思考更清晰,下筆更有神。以專業(yè)的解讀,幫你掌握提高公文寫(xiě)作能力的方法;用
講師:吳軍詳情
課程背景:TED演講被公認(rèn)為世界上最高水平的演講,無(wú)論是演講者、演講主題、演講內(nèi)容、演講效果還是演講技巧,它已經(jīng)創(chuàng)下了總計(jì)10億多次的視頻點(diǎn)擊量,成為公眾演講的“金牌標(biāo)準(zhǔn)”。我們結(jié)合自身多年在演講培訓(xùn)方面的經(jīng)驗(yàn),在觀看和分析了上百部最受歡迎的TED演講視頻,以及與一些著名演講大咖充分溝通的基礎(chǔ)上,總結(jié)出了成就優(yōu)秀演講的7大秘訣。然而,因?yàn)椴欢肨ED演講的秘
講師:吳軍詳情
本輔導(dǎo)方案按照“課程開(kāi)發(fā)——授課技巧”的“二階一體”思路設(shè)計(jì),每階段一天,項(xiàng)目以企業(yè)經(jīng)驗(yàn)性人才為對(duì)象,以萃取以往經(jīng)驗(yàn)為標(biāo)準(zhǔn),一站式解決內(nèi)訓(xùn)師從內(nèi)到外的技能修煉,二階高效輔導(dǎo)訓(xùn)練后,每名學(xué)員都能獨(dú)立開(kāi)發(fā)課程并獨(dú)立授課。在“課程開(kāi)發(fā)”階段(1天),根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求和學(xué)員情況,開(kāi)展“以問(wèn)題為導(dǎo)向”的培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)模式,在1天的課程開(kāi)發(fā)工作坊中形成初版的課程成果!在“
講師:吳軍詳情
本輔導(dǎo)方案按照“授課技巧與互動(dòng)控場(chǎng)——評(píng)審認(rèn)證”的“二階一體”思路設(shè)計(jì),項(xiàng)目以企業(yè)經(jīng)驗(yàn)性人才為對(duì)象,以內(nèi)訓(xùn)師評(píng)審比賽認(rèn)證為手段,以賽促訓(xùn),一站式解決內(nèi)訓(xùn)師從內(nèi)到外的技能修煉,高效培訓(xùn)后,每名學(xué)員都能獨(dú)立授課。在“授課技巧與互動(dòng)控場(chǎng)”階段(1.5天+1晚),通過(guò)量身定制的授課技巧輔導(dǎo),讓內(nèi)訓(xùn)師在已有課件的基礎(chǔ)上,大膽霸占舞臺(tái),導(dǎo)師將全程帶領(lǐng)學(xué)員學(xué)習(xí)一系列授課技
講師:吳軍詳情
?本輔導(dǎo)方案按照“課程開(kāi)發(fā)——授課技巧——實(shí)戰(zhàn)評(píng)審”的“三階一體”思路設(shè)計(jì),每階段一到兩天,項(xiàng)目以企業(yè)經(jīng)驗(yàn)性人才為對(duì)象,以萃取以往經(jīng)驗(yàn)為標(biāo)準(zhǔn),一站式解決內(nèi)訓(xùn)師從內(nèi)到外的技能修煉,三階高效輔導(dǎo)訓(xùn)練后,每名學(xué)員都能獨(dú)立開(kāi)發(fā)課程并獨(dú)立授課。整個(gè)項(xiàng)目以結(jié)果為導(dǎo)向,現(xiàn)場(chǎng)出成果,人人出成果。在“課程開(kāi)發(fā)”階段(1天),根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求和學(xué)員情況,開(kāi)展“以問(wèn)題為導(dǎo)向”的培
講師:吳軍詳情
本輔導(dǎo)方案按照“授課與演講技巧輔導(dǎo)——課件與內(nèi)容打磨輔導(dǎo)”的“二階一體”思路設(shè)計(jì),項(xiàng)目以企業(yè)經(jīng)驗(yàn)性人才為對(duì)象,以萃取以往經(jīng)驗(yàn)為標(biāo)準(zhǔn),一站式解決內(nèi)訓(xùn)師從內(nèi)到外的技能修煉,二階高效輔導(dǎo)后,每名學(xué)員都能在之前課件基礎(chǔ)上進(jìn)行完美進(jìn)化。在第一階段“授課與演講技巧輔導(dǎo)”部分(1天),根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求和學(xué)員情況,開(kāi)展“以問(wèn)題為導(dǎo)向”的培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)模式,上午以授課培訓(xùn)為主,
講師:吳軍詳情
本方案按照“授課技巧——實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)——實(shí)戰(zhàn)評(píng)審”的“三階一體”進(jìn)階思路設(shè)計(jì),以企業(yè)經(jīng)驗(yàn)性人才為對(duì)象,以上臺(tái)精彩呈現(xiàn)為標(biāo)準(zhǔn),一站式解決內(nèi)訓(xùn)師從內(nèi)到外的技能修煉,三階高效訓(xùn)練后,每名學(xué)員都能迭代出課程成果并進(jìn)行精彩授課。在“授課表達(dá)力”階段(2天),根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求和學(xué)員情況,從授課技巧、表達(dá)技巧、臺(tái)風(fēng)呈現(xiàn)和PPT制作等方面提升授課的精彩掌控。讓內(nèi)訓(xùn)師在已有課件的
講師:吳軍詳情
本輔導(dǎo)方案按照“課程開(kāi)發(fā)——授課技巧——實(shí)戰(zhàn)評(píng)審”的“三階一體”思路設(shè)計(jì),每階段一到兩天,項(xiàng)目以企業(yè)經(jīng)驗(yàn)性人才為對(duì)象,以萃取以往經(jīng)驗(yàn)為標(biāo)準(zhǔn),一站式解決內(nèi)訓(xùn)師從內(nèi)到外的技能修煉,三階高效輔導(dǎo)訓(xùn)練后,每名學(xué)員都能獨(dú)立開(kāi)發(fā)課程并獨(dú)立授課。整個(gè)項(xiàng)目以結(jié)果為導(dǎo)向,現(xiàn)場(chǎng)出成果,人人出成果。在“課程開(kāi)發(fā)”階段(1天),根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求和學(xué)員情況,開(kāi)展“以問(wèn)題為導(dǎo)向”的培訓(xùn)
講師:吳軍詳情
本輔導(dǎo)方案按照“課程開(kāi)發(fā)(含課件制作與美化)——授課技巧——輔導(dǎo)評(píng)審”的“三階一體”思路設(shè)計(jì),每階段一到兩天,項(xiàng)目以企業(yè)經(jīng)驗(yàn)性人才為對(duì)象,以萃取以往經(jīng)驗(yàn)為標(biāo)準(zhǔn),一站式解決內(nèi)訓(xùn)師從內(nèi)到外的技能修煉,三階高效輔導(dǎo)訓(xùn)練后,每名學(xué)員都能獨(dú)立開(kāi)發(fā)課程并獨(dú)立授課。整個(gè)項(xiàng)目以結(jié)果為導(dǎo)向,現(xiàn)場(chǎng)出成果(3.0版講師課件),人人出成果。在“課程開(kāi)發(fā)”階段(2天),根據(jù)企業(yè)實(shí)際需
講師:吳軍詳情
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21255
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20330
- 3行政專員崗位職責(zé) 19114
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16373
- 5員工守則 15537
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15460
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 15204
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14660
- 9文件簽收單 14315





