五步成課——精品課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)

  培訓(xùn)講師:王學(xué)兵

講師背景:
王學(xué)兵老師TTT培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)專家9年企業(yè)培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn),累計(jì)培養(yǎng)了800位講師企業(yè)人力資源管理師國(guó)際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)(IPTA)認(rèn)證講師勁牌集團(tuán)TTT培訓(xùn)導(dǎo)師中國(guó)高鐵特邀合作講師曾任:東莞明海有限公司培訓(xùn)經(jīng)理曾任:勁牌有限公司(中國(guó)勁酒)培訓(xùn)經(jīng)理擅長(zhǎng) 詳細(xì)>>

王學(xué)兵
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五步成課——精品課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)詳細(xì)內(nèi)容

五步成課——精品課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)

課程背景:



精品課程價(jià)值很大,從培訓(xùn)作用看,能幫助企業(yè)解決痛點(diǎn)難點(diǎn)、疏通堵點(diǎn)、彌補(bǔ)漏點(diǎn)、避免坑點(diǎn);能幫助員工增長(zhǎng)新知識(shí),改善工作績(jī)效,提升崗位技能;能幫助組織開(kāi)拓新思維,啟發(fā)新智慧,共建好生態(tài)。



作為一名培訓(xùn)師,學(xué)習(xí)課程開(kāi)發(fā)技術(shù)才能開(kāi)發(fā)出精品課程,擁有一門(mén)或幾門(mén)精品課程也是其走向優(yōu)秀的必備。那么開(kāi)發(fā)一門(mén)精品課程開(kāi)發(fā)分幾步走?每步又有哪些方法和工具?基于績(jī)效改進(jìn)、能力提升、解決問(wèn)題的課程開(kāi)發(fā)初心,本課程將從方向聚焦、框架構(gòu)建、內(nèi)容開(kāi)發(fā)、教學(xué)設(shè)計(jì)和材料完善等五大版塊進(jìn)行流程化設(shè)計(jì)和系統(tǒng)講述,破解課程開(kāi)發(fā)難題,讓你掌握精品課程開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)金鑰匙。



課程收益:



方向聚焦:學(xué)習(xí)課題聚焦、課名設(shè)計(jì)、問(wèn)題聚焦的方法,提高課程開(kāi)發(fā)精準(zhǔn)性和實(shí)用性



● 框架構(gòu)建:掌握5種課程結(jié)構(gòu)化設(shè)計(jì)方法并搭建課程結(jié)構(gòu)圖,梳理出課程核心知識(shí)體系



● 內(nèi)容萃取:掌握內(nèi)容萃取3大技巧,萃取出核心知識(shí)要點(diǎn),提高內(nèi)容深度和高度



● 教學(xué)設(shè)計(jì):掌握6大教學(xué)設(shè)計(jì)流程和方法,提高教學(xué)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化和實(shí)際教學(xué)效果



材料完善:掌握PPT美化技巧和美化工具,運(yùn)用模板工具制作講師手冊(cè)和學(xué)員手冊(cè)



課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天



課程對(duì)象:職業(yè)講師,企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師,企業(yè)中高層,HR,培訓(xùn)管理者,大學(xué)、中學(xué)教師,對(duì)課程開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)有需求的人士



課程方法:講授法、問(wèn)題研討法、案例教學(xué)法、示范教學(xué)法、角色扮演法、現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練法



課程大綱



第一講:方向聚焦——確定方向 精準(zhǔn)開(kāi)發(fā)



一、課題聚焦



1.課程選題三個(gè)前提



1)熟悉度



2)需求度



3)推廣度



2.課程選題四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)



1)小



2)實(shí)



3)專



4)新



案例分享:好標(biāo)題和不合格標(biāo)題



現(xiàn)場(chǎng)練習(xí):找出合適的選題課堂練習(xí)



二、課名設(shè)計(jì)



1.課程名稱設(shè)計(jì)意義



1)品牌度



2傳播



2.課程名稱設(shè)計(jì)流程



1明對(duì)象



2)定主題



3)取名稱



3.課程名稱設(shè)計(jì)5種方法



1)對(duì)象主題法



2)數(shù)字量化法



3)雙標(biāo)題法



4)聚焦問(wèn)題法



5)比喻修辭法



案例分享:常見(jiàn)課程名稱設(shè)計(jì)失誤分析;一“名”驚人的課題;某公司學(xué)員課題設(shè)計(jì)分析



現(xiàn)場(chǎng)演練:優(yōu)化個(gè)人課程名稱設(shè)計(jì)



三、問(wèn)題聚焦



1.培訓(xùn)需求調(diào)查方法



1)問(wèn)



2)訪



3)觀



4)考



2.培訓(xùn)需求在線調(diào)查工具模型



1)Q—CI(存在問(wèn)題—列舉案例—解決痛點(diǎn))



案例分析:《職場(chǎng)高效溝通技巧》培訓(xùn)調(diào)查



現(xiàn)場(chǎng)練習(xí):在線運(yùn)用QCI模型在問(wèn)卷星/培訓(xùn)寶APP設(shè)計(jì)調(diào)查問(wèn)卷



第二講:框架構(gòu)建——邏輯設(shè)計(jì) 結(jié)構(gòu)清晰



現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng):邏輯排列和非邏輯排列記憶測(cè)試



一、課程結(jié)構(gòu)化作用



二、5種課程結(jié)構(gòu)模型



1.并列式



2.時(shí)間式



3.PRM



4.WWH



5.復(fù)合式



6.5種結(jié)構(gòu)模型特點(diǎn)解析



案例解析



并列式:管理技能、職業(yè)素養(yǎng)課程中應(yīng)用



時(shí)間式:職業(yè)素養(yǎng)企業(yè)文化課程中應(yīng)用



PRM式:職場(chǎng)技能、生產(chǎn)管理課程應(yīng)用



WWH式:職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、市場(chǎng)營(yíng)銷課程中的應(yīng)用



復(fù)合式:職業(yè)技能、企業(yè)管理課程中的應(yīng)用



現(xiàn)場(chǎng)練習(xí):運(yùn)用PRM結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)出職業(yè)素養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)管理類課程框架



三、實(shí)操練習(xí):梳理搭建課程結(jié)構(gòu)圖



1.工具運(yùn)用運(yùn)用3W1H1E分析法梳理課程內(nèi)容及框架



2.現(xiàn)場(chǎng)演練運(yùn)用5種結(jié)構(gòu)模型搭建課程內(nèi)容結(jié)構(gòu)圖



第三講:內(nèi)容萃取——提煉萃取 內(nèi)容升級(jí)



現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng):15秒數(shù)字記憶測(cè)試



一、四大理性語(yǔ)言



1.序列理性語(yǔ)言



2.程式理性語(yǔ)言



3.等式理性語(yǔ)言



4.疊式理性語(yǔ)言



案例分享:四大理性語(yǔ)言對(duì)應(yīng)案例示例



二、內(nèi)容萃取技巧



1.提概念



1)四字以內(nèi)



2)字?jǐn)?shù)相同



2.編口訣



1)單字訣



2)三字經(jīng)



3)四成語(yǔ)



4)五絕句



5)七律詩(shī)



6)5種編口訣特點(diǎn)及萃取要點(diǎn)



現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng):



單字訣:安全課程、人力資源、銀行課程中的口訣提煉



案例解析



三字經(jīng):安全管理類、健康美食類課程口訣提煉



四成語(yǔ):職業(yè)素養(yǎng)、銀行保險(xiǎn)類課程中口訣提煉



五絕句:職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)技能、項(xiàng)目管理類課程中口訣提煉



七律詩(shī):煙草課程、市場(chǎng)營(yíng)銷類課程中口訣提煉



現(xiàn)場(chǎng)練習(xí):運(yùn)用編口訣技巧萃取內(nèi)容案例練習(xí)



3.建模型



1)二分矩陣法



2)工作流程法



3)要素法



①英文組合法



②數(shù)字組合法



③中文組合法



案例解析



二分矩陣法:企業(yè)四類人才培養(yǎng)二分矩陣法應(yīng)用



工作流程法:財(cái)務(wù)管理中流程法應(yīng)用



英文組合法:工作分析法、戰(zhàn)略分析法、質(zhì)量分析法等模型案例



數(shù)字組合法:保險(xiǎn)營(yíng)銷、培訓(xùn)管理、市場(chǎng)銷售類原則案例



中文組合法:教學(xué)四步驟、即興演講四步法案例分享





第四講:教學(xué)設(shè)計(jì)——目標(biāo)清晰 方法得當(dāng)



一、學(xué)習(xí)目標(biāo)撰寫(xiě)技巧



1. ABCD公式法



2. BC公式法



案例分析:如何運(yùn)用ABCD法撰寫(xiě)



二、布魯姆教學(xué)目標(biāo)分類



1.記憶



2.理解



3.應(yīng)用



4.分析



5.評(píng)價(jià)



6.創(chuàng)造



三、教學(xué)領(lǐng)域分類及撰寫(xiě)詞語(yǔ)



1.認(rèn)知學(xué)習(xí)領(lǐng)域



2.情感學(xué)習(xí)領(lǐng)域



案例分析:6類認(rèn)知學(xué)習(xí)領(lǐng)域及撰寫(xiě)詞語(yǔ)列舉;5類情感學(xué)習(xí)領(lǐng)域及撰寫(xiě)詞語(yǔ)列舉



現(xiàn)場(chǎng)練習(xí):運(yùn)用目標(biāo)撰寫(xiě)方法寫(xiě)出個(gè)人課程教學(xué)目標(biāo)



四、五大教學(xué)方法設(shè)計(jì)



1.教學(xué)方法設(shè)計(jì)認(rèn)知



1)教學(xué)方法設(shè)計(jì)原則



2)差異化教學(xué)法選擇



2.講授法



1)講授法定義和優(yōu)點(diǎn)



2)講授法設(shè)計(jì)三部曲



思考



講解



強(qiáng)化



3)講授三部曲設(shè)計(jì)要點(diǎn)



4)強(qiáng)化效果的7種方法



現(xiàn)場(chǎng)練習(xí):運(yùn)用講授三部曲講授課程中的一個(gè)知識(shí)點(diǎn)



3.案例教學(xué)法



1)案例教學(xué)法定義



2)案例教學(xué)法六步驟



①背景



問(wèn)題



討論



進(jìn)度



聆聽(tīng)



⑥總結(jié)



3)案例教學(xué)6步21點(diǎn)操作要點(diǎn)



現(xiàn)場(chǎng)練習(xí):運(yùn)用案例教學(xué)法研討案例



4.演示教學(xué)法



1)演示教學(xué)法定義



2)演示教學(xué)法分類:



①現(xiàn)場(chǎng)示范



視頻示范



3)現(xiàn)場(chǎng)示范4步曲



①講



②演



③練



④評(píng)



4)視頻演示3注意



現(xiàn)場(chǎng)示范:語(yǔ)音演示教學(xué)法



視頻案例:動(dòng)作示范操作流程及注意事項(xiàng)



5.角色扮演法



1)角色扮演法定義



2)角色扮演法三步曲



①介紹內(nèi)容



②組織演練



③分析總結(jié)



3)角色扮演法注意事項(xiàng)



現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng):角色扮演法實(shí)操演練



6.游戲教學(xué)法



1)游戲教學(xué)法定義



2)游戲教學(xué)操作四步曲



①公布規(guī)則



②學(xué)員確認(rèn)



③游戲控制



④總結(jié)點(diǎn)評(píng)





第五講:材料完善——美化課件 編制手冊(cè)



一、3種PPT課件美化原則



1.可視化



2.結(jié)構(gòu)化



3.統(tǒng)一化



二、短時(shí)間美化PPT課件



1.PPT字體



2.PPT配色



3.PPT版式



4.PPT圖片



三、課程大綱編寫(xiě)



四、課程手冊(cè)制作



1.講師手冊(cè)(標(biāo)準(zhǔn)版)



2.講師手冊(cè)(簡(jiǎn)化版)



3.學(xué)員手冊(cè)(標(biāo)準(zhǔn)版)



4.學(xué)員手冊(cè)(簡(jiǎn)化版)



五、3款課件開(kāi)發(fā)制作開(kāi)發(fā)神器



1.iSlide的使用方法技巧



2.PPT美化大師使用方法



3. MindMaster使用方法



六、福利贈(zèng)送



1.100PPT精美實(shí)用模板



2.PPT美化大師安裝包



3. iSlide、MindMaster安裝包



課程時(shí)間說(shuō)明



2天:全部課程學(xué)習(xí)



3天:全部課程學(xué)習(xí)+1課程開(kāi)發(fā)現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)



 

王學(xué)兵老師的其它課程

課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:企業(yè)內(nèi)部講師、對(duì)PPT制作有需求的職場(chǎng)人士?課程背景:PPT是什么?大多數(shù)職場(chǎng)人士都認(rèn)為不就是辦公軟件么?不就是用來(lái)做幻燈片的嗎?正式對(duì)PPT概念的模糊認(rèn)識(shí),在職場(chǎng)中,才會(huì)有許多人士存在ppt設(shè)計(jì)邏輯混亂,PPT只是word搬家,PPT設(shè)計(jì)花里胡哨……熟練掌握PPT的操作和應(yīng)用,已經(jīng)成為職場(chǎng)人士必備技能之一。在日益激烈的職

 講師:王學(xué)兵詳情


課程背景:在人工智能與大數(shù)據(jù)全面滲透職場(chǎng)的新格局下,??“高效匯報(bào)”已成為職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的核心戰(zhàn)場(chǎng)。企業(yè)高管需要在3分鐘內(nèi)向董事會(huì)呈現(xiàn)戰(zhàn)略價(jià)值,項(xiàng)目經(jīng)理需用可視化圖表說(shuō)服跨部門(mén)團(tuán)隊(duì),市場(chǎng)人員必須通過(guò)數(shù)據(jù)故事打動(dòng)投資人——匯報(bào)能力直接影響決策效率、個(gè)人品牌甚至職業(yè)晉升。然而,職場(chǎng)人士普遍面臨以下困境:?信息過(guò)載:數(shù)據(jù)爆炸導(dǎo)致匯報(bào)冗長(zhǎng)低效,決策者注意力碎片化;?邏輯

 講師:王學(xué)兵詳情


課程背景:微課,一種新的學(xué)習(xí)模式,因其內(nèi)容精煉、學(xué)習(xí)方便、制作周期短的特點(diǎn),較好的契合時(shí)下移動(dòng)化、碎片化的學(xué)習(xí)特點(diǎn),很好滿足了企業(yè)對(duì)員工和客戶的培訓(xùn)需要。那么,如何利用有限的時(shí)間制作出優(yōu)質(zhì)精良、使用性好、針對(duì)性強(qiáng)的微課?如何讓微課呈現(xiàn)足夠多的能解決企業(yè)痛點(diǎn)難點(diǎn)的干貨?如何讓制作出形式絢內(nèi)容實(shí)深受學(xué)員喜歡的微課?這些問(wèn)題值得深究。本課程從微課內(nèi)容萃取、微課教學(xué)

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課程背景:DeepSeek作為先進(jìn)的大語(yǔ)言模型,如何讓內(nèi)訓(xùn)師利用好這一先進(jìn)的AI工具開(kāi)發(fā)出精品課程?如何在使用DeepSeek時(shí)準(zhǔn)確運(yùn)用課程開(kāi)發(fā)各流程必備的提示詞?如何向DeepSeek輸入正確的課程開(kāi)發(fā)指令?如何運(yùn)用DeepSeek對(duì)PPT內(nèi)容進(jìn)行結(jié)構(gòu)化設(shè)計(jì),全面提升PPT課件視覺(jué)化效果?如何讓內(nèi)訓(xùn)師授課流程嚴(yán)謹(jǐn)、技巧豐富,課堂有干貨又生動(dòng)有趣?本課程將深

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課程背景:在數(shù)字化時(shí)代與全球化競(jìng)爭(zhēng)背景下,演講表達(dá)已成為職場(chǎng)人士的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。無(wú)論是企業(yè)高管傳遞戰(zhàn)略思想、職業(yè)講師輸出知識(shí)價(jià)值,還是HR管理者推動(dòng)組織變革,高效演講能力直接影響個(gè)人影響力、團(tuán)隊(duì)凝聚力與企業(yè)效益。然而,多數(shù)職場(chǎng)人士在實(shí)際場(chǎng)景中面臨以下痛點(diǎn):?表達(dá)效率低下:邏輯不清、語(yǔ)言冗余,難以在有限時(shí)間內(nèi)精準(zhǔn)傳達(dá)核心觀點(diǎn);?互動(dòng)效果不佳:缺乏控場(chǎng)技巧,無(wú)

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課程背景:在數(shù)字化浪潮重塑知識(shí)傳遞方式的今天,內(nèi)訓(xùn)師面臨比傳統(tǒng)授課更大的挑戰(zhàn):當(dāng)學(xué)員已習(xí)慣碎片化獲取信息、追求沉浸式體驗(yàn)時(shí),傳統(tǒng)教學(xué)模式逐漸顯現(xiàn)出三大斷層——理性內(nèi)容與感性體驗(yàn)的割裂、標(biāo)準(zhǔn)化流程與個(gè)性化需求的錯(cuò)位、單向輸出與智能時(shí)代的互動(dòng)鴻溝。數(shù)據(jù)顯示,78的學(xué)員更傾向選擇具備科技感的培訓(xùn)課程(來(lái)源:2024中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)白皮書(shū))。本課程深度融合DeepSee

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課程背景:在數(shù)字化浪潮重塑知識(shí)傳遞方式的今天,內(nèi)訓(xùn)師面臨比傳統(tǒng)授課更大的挑戰(zhàn):當(dāng)學(xué)員已習(xí)慣碎片化獲取信息、追求沉浸式體驗(yàn)時(shí),傳統(tǒng)教學(xué)模式逐漸顯現(xiàn)出三大斷層——理性內(nèi)容與感性體驗(yàn)的割裂、標(biāo)準(zhǔn)化流程與個(gè)性化需求的錯(cuò)位、單向輸出與智能時(shí)代的互動(dòng)鴻溝。數(shù)據(jù)顯示,78的學(xué)員更傾向選擇具備科技感的培訓(xùn)課程(來(lái)源:2024中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)白皮書(shū))。本課程深度融合DeepSee

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課程背景:在人工智能、大數(shù)據(jù)和全球化競(jìng)爭(zhēng)的背景下,企業(yè)正面臨以下挑戰(zhàn):?培訓(xùn)精準(zhǔn)性缺失:傳統(tǒng)培訓(xùn)依賴人工經(jīng)驗(yàn)判斷,難以匹配動(dòng)態(tài)業(yè)務(wù)需求與員工能力缺口。例如,某零售企業(yè)發(fā)現(xiàn)80的培訓(xùn)投入未能轉(zhuǎn)化為銷售業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng),根源在于課程設(shè)計(jì)與實(shí)際場(chǎng)景脫節(jié)。?人才發(fā)展滯后:Z世代員工對(duì)個(gè)性化學(xué)習(xí)、實(shí)時(shí)反饋的需求激增,但現(xiàn)有培訓(xùn)體系仍以標(biāo)準(zhǔn)化課件和線下授課為主,缺乏互動(dòng)性與適應(yīng)

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課程背景:在企業(yè)培訓(xùn)中,如果課程內(nèi)容很好,但沒(méi)有豐富的教學(xué)形式,好的內(nèi)容就會(huì)埋沒(méi),無(wú)人知曉;內(nèi)訓(xùn)師資歷很深,如果不懂精妙的教學(xué)方法,授課就會(huì)平淡無(wú)奇,索然寡味;如何讓好的課程內(nèi)容脫穎而出?如何讓內(nèi)訓(xùn)師授課贏得滿堂喝彩?這就要求做好教學(xué)形式和方法設(shè)計(jì)。精彩都是設(shè)計(jì)出來(lái)的!本課程從形式感性化、教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化、互動(dòng)精準(zhǔn)化和五大教學(xué)法四大核心能力進(jìn)行設(shè)計(jì),突出新穎的教學(xué)

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課程背景:內(nèi)訓(xùn)師授課技巧對(duì)培訓(xùn)效果影響很大,內(nèi)訓(xùn)師授課時(shí)是否存在以下問(wèn)題:1.授課形象不佳,在站法、身法、手法、眼法等方面沒(méi)有體現(xiàn)專業(yè)臺(tái)風(fēng)形象?2.培訓(xùn)開(kāi)場(chǎng)無(wú)設(shè)計(jì),開(kāi)場(chǎng)平淡無(wú)奇,不能通過(guò)精巧的設(shè)計(jì)來(lái)抓住學(xué)員注意力?3.以單一的講授為主,沒(méi)有與學(xué)員進(jìn)行互動(dòng),互動(dòng)技巧欠缺導(dǎo)致課堂不生動(dòng)?4.語(yǔ)言表達(dá)技巧不足,聲音表達(dá)過(guò)于平緩無(wú)起伏,邏輯表達(dá)欠缺無(wú)深度和高度?如果

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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