微力不小——電力系統(tǒng)微課開發(fā)與設(shè)計
微力不小——電力系統(tǒng)微課開發(fā)與設(shè)計詳細(xì)內(nèi)容
微力不小——電力系統(tǒng)微課開發(fā)與設(shè)計
課程背景:
微課,一種新的學(xué)習(xí)模式,因其內(nèi)容精煉、學(xué)習(xí)方便、制作周期短的特點,較好的契合時下移動化、碎片化的學(xué)習(xí)特點,很好滿足了企業(yè)對員工和客戶的培訓(xùn)需要。
那么,如何利用有限的時間制作出優(yōu)質(zhì)精良、使用性好、針對性強(qiáng)的微課?如何讓微課呈現(xiàn)足夠多的能解決企業(yè)痛點難點的干貨?如何讓制作出形式絢內(nèi)容實深受學(xué)員喜歡的微課?這些問題你需要鉆研。本課程基于微課形式和內(nèi)容兩大核心要素,重點從微課的形式設(shè)計、內(nèi)容提煉設(shè)計、教學(xué)方法設(shè)計、結(jié)構(gòu)框架設(shè)計、工具應(yīng)用等方面進(jìn)行詳細(xì)講解,幫助學(xué)員熟練掌握視頻微課開發(fā)設(shè)計方法和制作工具,開發(fā)出滿足企業(yè)績效提升的精品微課。
課程收益:
- 學(xué)習(xí)了解微課的作用標(biāo)準(zhǔn)和形式,加深對微課的特點和價值的認(rèn)知
- 學(xué)習(xí)掌握微課開發(fā)三輪聚焦和兩個目標(biāo),提高微課開發(fā)設(shè)計精準(zhǔn)度
- 掌握微課干貨精煉4S法,學(xué)習(xí)知識萃取和加工的技巧并熟練運用
- 掌握微課內(nèi)容呈現(xiàn)的3種方法,提高微課呈現(xiàn)準(zhǔn)確度和優(yōu)雅度
- 掌握微課教學(xué)設(shè)計KFC模型并熟練運用,提升微課內(nèi)容吸引力和趣味性
- 學(xué)習(xí)掌握7種微課結(jié)構(gòu)模型設(shè)計并熟練掌握,提高微課結(jié)構(gòu)表達(dá)的邏輯性
- 學(xué)習(xí)視頻微課制作工具并熟練運用,提高微課制作效率和視覺化效果
課程時間:3天,6小時/天
課程對象:電力系統(tǒng)企業(yè)專兼職內(nèi)訓(xùn)師
課程方法:講授法、案例教學(xué)法、示例法、實操訓(xùn)練法
課程大綱
第一天:微課知識學(xué)習(xí)
第一講:知微課—微課作用標(biāo)準(zhǔn)形式
一、微課的作用
1.員工學(xué)習(xí)
1)實時績效提升
2)崗位技能提升
案例分享:保險公司銷售員業(yè)績提升秘籍
3)混合學(xué)習(xí)項目
案例分享:招商銀行管理人員發(fā)展項目
4)學(xué)習(xí)資源自助
2.客戶連接
1)市場營銷
①產(chǎn)品介紹
案例分享:視頻類產(chǎn)品介紹;圖文類產(chǎn)品介紹
②產(chǎn)品體驗
案例分享:疫情下培訓(xùn)產(chǎn)品分享
③理念引導(dǎo)
2)客戶服務(wù)
①使用幫助
案例分享:家具商以微課方式指導(dǎo)客戶快速組裝家具
②延伸學(xué)習(xí)
案例分享:玩具企業(yè)持續(xù)推送親子游戲微課
二、微課的標(biāo)準(zhǔn)
1.微的標(biāo)準(zhǔn)
1)簡:選題獨立 內(nèi)容簡明
①簡是“揀”:挑選適合主題開發(fā)
②簡是“減”:選必講最有價值的
③簡是“建”:內(nèi)容清晰組織有序
2)短:匹配形式 長短合適
①面授微課
②互動課件
③微信課堂/網(wǎng)絡(luò)教室
④移動自學(xué)
2.課的標(biāo)準(zhǔn)
1)針對應(yīng)用:連接績效需求和個人之間問題
案例分享:某空氣進(jìn)化器企業(yè)針對銷售員和客戶開發(fā)不同微課
2)引用新知:言之有物短時間呈現(xiàn)足夠干貨
①重點問題
②核心觀點
③實用方法
④工具竅門
案例分享:培訓(xùn)內(nèi)容知識精加工方法;課程標(biāo)題設(shè)計的方法
三、不同微課形式和適用特點
1.面授微課
1)現(xiàn)場示范操作
2)學(xué)員即時演練
3)老師即時反饋
4)學(xué)員有集中度
5)能確保學(xué)得完
2.微信課堂
1)內(nèi)容有一定深度
2)學(xué)員自學(xué)難理解
3)單向傳播的內(nèi)容
4)學(xué)員位置叫分散
3.網(wǎng)絡(luò)教室
1)需模擬操作課程
2)需承載媒體內(nèi)容
3)需設(shè)計復(fù)雜測試
4.移動自學(xué)
1)簡單知識技能
2)直觀工作流程
3)清晰實用教程
4)明確的解決方法
5)閱讀能快速了解
第二講:明目標(biāo)—目標(biāo)聚焦開發(fā)依據(jù)
一、微課目標(biāo)三輪聚焦
1.聚焦學(xué)員
1)范疇不能寬
2)學(xué)員要細(xì)分
3)減輕學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)
4)學(xué)習(xí)性價比高
案例分享:不同學(xué)習(xí)內(nèi)容的培訓(xùn)對象聚焦
2.聚焦任務(wù)
1)明確工作任務(wù)和場景
2)清晰學(xué)習(xí)目標(biāo)和內(nèi)容
案例分享:不同場景學(xué)習(xí)任務(wù)的聚焦
3.聚焦問題
1)明確遇到問題和錯誤
2)提供解決問題的措施
案例分享:《無深蹲不翹臀》微課分享
二、微課開發(fā)兩個標(biāo)準(zhǔn)
1.是否需要改變
1)審視問題普遍性嚴(yán)重性
2)優(yōu)先開發(fā)重點需要改變
2.是否可以改變
1)審視問題解決有效性和普適性
2)避免開發(fā)有數(shù)量而無質(zhì)量微課
案例分享:《校園招聘面試技巧》微課分享
第三講:要干貨—微課內(nèi)容精煉4S法
一、“干貨”三個標(biāo)準(zhǔn)
1.之前不知道
案例分享:減肥微課“干貨”標(biāo)題的選擇
2.學(xué)了能做到
案例分享:《內(nèi)訓(xùn)師開場六步法》微課分享
3.做了有效果
案例分享:《時間管理技巧》微課內(nèi)容分析
二、干貨精煉4S法
1.分類(Sort)
1)以單一維度為主線
2)不能多種分類交叉
案例分享:《培訓(xùn)主持》微課兩種維度分類設(shè)計
2.選擇(Seect)
1)選出必要涵蓋內(nèi)容
2)剔除已知或做不到
案例分享:《課程開發(fā)結(jié)構(gòu)》微課內(nèi)容選擇;《演講3種結(jié)構(gòu)》微課內(nèi)容選擇
3.總結(jié)(Sum up)
1)內(nèi)容歸納整合
2)概括語言精練
3)內(nèi)容陳列齊整
案例分享:《滅火器使用方法》微課分享;《個人介紹五個一技巧》微課分享
4.提要(Synposis)
1)設(shè)計整體記憶竅門
2)設(shè)計要點記憶線索
案例分享1:WWH課程開發(fā)結(jié)構(gòu)分享
案例分享2:《研發(fā)一面》微課干貨提煉4S法應(yīng)用
第四講:說人話—微課呈現(xiàn)設(shè)計技巧
一、類比對比
1.類比對比應(yīng)用情況
1)讓陌生概念熟悉化—類比
2)將復(fù)雜事情簡單化—類比
3)說明強(qiáng)化指定要點—對比
案例分享:類比案例-為什么血脂高會導(dǎo)致血管栓塞;對比案例-可燃冰的價值
二、舉例
1.舉例應(yīng)用情景
1)學(xué)習(xí)點存在理解偏差/障礙
2)加深理解,從“不懂”到“懂”
3)讓學(xué)員更好理解已學(xué)知識點
4)促進(jìn)應(yīng)用,從“懂”到“會”
案例分享:“改革創(chuàng)新可以帶來紅利”舉例說明
三、圖示
1.單個圖示——圖片替代或強(qiáng)化文字
2.關(guān)系圖示——合適準(zhǔn)確比漂亮重要
3.數(shù)據(jù)圖表——直觀地展示說明數(shù)據(jù)
4.包裝圖示——包裝微課增加趣味性
案例分享:流程關(guān)系、循環(huán)關(guān)系、并列關(guān)系圖示;數(shù)據(jù)圖示;包裝圖示;
第二天:微課知識學(xué)習(xí)
第五講:設(shè)教學(xué)—微課教學(xué)方法設(shè)計
一、教學(xué)方法設(shè)計溯源
1.古代學(xué)習(xí)過程論述:聞-見-知-行
2.現(xiàn)代教學(xué)方法設(shè)計:準(zhǔn)備-認(rèn)知-學(xué)習(xí)
二、微課教學(xué)設(shè)計KFC模型
1. Kinde激發(fā)學(xué)習(xí)意愿
1)故事/現(xiàn)象/情景
2)提問/測驗/調(diào)查
案例分享:面授微課:《因為書,所以贏——如何選擇閱讀書目》教學(xué)設(shè)計、《因為書,所以贏——如何選擇閱讀書目》教學(xué)設(shè)計
2. Faciitate引導(dǎo)學(xué)習(xí)過程
1)案例分析
2)提問討論
3)現(xiàn)場體驗
微信課堂:《任務(wù)推進(jìn)的利器——先導(dǎo)性指標(biāo)》教學(xué)方法設(shè)計
3. Consoidate強(qiáng)化學(xué)以致用
1)課堂練習(xí)
2)課后作業(yè)
案例分享:移動自學(xué):H5《滾蛋吧,潰瘍君》教學(xué)設(shè)計
第六講:做建構(gòu)—微課常見結(jié)構(gòu)設(shè)計
一、任務(wù)型:場景-步驟/流程-方法/要點-總結(jié)+練習(xí)
1.任務(wù)型結(jié)構(gòu)應(yīng)用技巧
1)場景刺激學(xué)員學(xué)習(xí)興趣
2)任務(wù)按流程或步驟分解
3)給出各步驟方法或要點
4)總結(jié)練習(xí)是記憶和強(qiáng)化
案例分析1:《心肺復(fù)蘇搶救法》微課教學(xué)設(shè)計
案例分析2:《海姆立克急救法》微課教學(xué)設(shè)計
二、問題型:痛點-解決方案/竅門招數(shù)-總結(jié)練習(xí)
1.問題型結(jié)構(gòu)應(yīng)用技巧
1)痛點要夠準(zhǔn)才能吸引學(xué)員
2)給出的方案招數(shù)要有干貨
3)總結(jié)出步驟動作公式模板
案例分析1:《如何做好培訓(xùn)需求調(diào)查》微課教學(xué)設(shè)計
案例分析2:《讓你的密碼易記難猜》微課教學(xué)設(shè)計
三、變化型:為啥變-變化點-變化趨勢/影響/應(yīng)對方法
1.變化型結(jié)構(gòu)應(yīng)用技巧
1)多用舊產(chǎn)品/技術(shù)/政策發(fā)生變化
2)要讓學(xué)習(xí)對象接受變化積極應(yīng)對
3)重點是新舊對比變化點及應(yīng)對法
案例分析:《讀懂“兩會”民生改革新政策》微課教學(xué)設(shè)計
四、技巧型:場景/問題-要點-總結(jié)/練習(xí)
1.技巧型結(jié)構(gòu)應(yīng)用技巧
1)只聚焦實用技巧運用
2)技巧能解決哪些痛點
3)詳細(xì)講技巧操作要點
案例分析1:《寶寶發(fā)燒不用急——三分鐘學(xué)會按摩退燒》微課教學(xué)設(shè)計
案例分析2:《培訓(xùn)結(jié)尾4種技巧》微課教學(xué)設(shè)計
五、產(chǎn)品型
1.面向顧客需求匹配式:你需要-我就有/我還有-他證明-總結(jié)
顧客需求匹配式應(yīng)用技巧
1)簡單產(chǎn)品-產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)簡單/顧客熟悉
2)根據(jù)顧客需要-針對性介紹產(chǎn)品功能賣點
3)產(chǎn)品優(yōu)勢-用各種數(shù)據(jù)/證書/證明我最強(qiáng)
案例分析:《與眾不同——亮黑染發(fā)劑》微課教學(xué)設(shè)計
2.面向顧客權(quán)威標(biāo)準(zhǔn)式:你應(yīng)該-我就是-他證明-總結(jié)
顧客權(quán)威標(biāo)準(zhǔn)式應(yīng)用技巧
1)復(fù)雜產(chǎn)品-產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)復(fù)雜/顧客不熟系
2)為顧客建立權(quán)威標(biāo)準(zhǔn)-我產(chǎn)品符合這個標(biāo)準(zhǔn)
案例分析:高端產(chǎn)品微課教學(xué)設(shè)計
3.面向銷售員:它賺錢/它好賣-它是啥-它咋賣-總結(jié)+練習(xí)
面向銷售員結(jié)構(gòu)應(yīng)用技巧
1)先告知銷售員產(chǎn)品好賣值得賣
2)再介紹產(chǎn)品的特點及銷售方法
案例分析:《暖心牌控溫羽絨服銷售》微課教學(xué)設(shè)計
六、知識型:場景/問題-知識要點/應(yīng)用指南-總結(jié)+練習(xí)
1.知識型結(jié)構(gòu)應(yīng)用技巧
1)知識點學(xué)習(xí)枯燥興趣點少
2)找出理由吸引學(xué)員去學(xué)習(xí)
3)思考如何讓學(xué)員快速理解
4)善用技巧對枯燥知識包裝
案例分析:《美,從認(rèn)識肌膚開始》微課教學(xué)設(shè)計
七、工具型:場景/問題-特點/使用效果-使用方法-總結(jié)+練習(xí)
1.工具型結(jié)構(gòu)應(yīng)用技巧
1)簡單工具-重點介紹使用效果/特點
2)復(fù)雜工具-重點介紹工具的使用方法
案例分析:《MindMaster使用技巧》微課教學(xué)設(shè)計
第七講:便捷高效地微課制作工具
一、PPT快速變身不同形式微課方法
1.PPT轉(zhuǎn)換為長圖片
2.PPT轉(zhuǎn)換為視頻
3.PPT轉(zhuǎn)換為微場景
現(xiàn)場練習(xí):PPT如何轉(zhuǎn)換為長圖片、視頻和微場景
二、視頻微課制作工具——EV錄屏
1.EV錄屏工具介紹
2.EV錄屏工具使用技巧
三、視頻微課制作工具——剪映視頻
1.剪映工具介紹
2.剪映視頻工具使用技巧
第三天:微課制作實操訓(xùn)練輔導(dǎo)
一、微課課程結(jié)構(gòu)設(shè)計輔導(dǎo)
二、微課視覺效果呈現(xiàn)輔導(dǎo)
三、微課制作工具運用輔導(dǎo)
四、微課制作成果呈現(xiàn)輔導(dǎo)
王學(xué)兵老師的其它課程
課程時間:2天,6小時/天課程對象:企業(yè)內(nèi)部講師、對PPT制作有需求的職場人士?課程背景:PPT是什么?大多數(shù)職場人士都認(rèn)為不就是辦公軟件么?不就是用來做幻燈片的嗎?正式對PPT概念的模糊認(rèn)識,在職場中,才會有許多人士存在ppt設(shè)計邏輯混亂,PPT只是word搬家,PPT設(shè)計花里胡哨……熟練掌握PPT的操作和應(yīng)用,已經(jīng)成為職場人士必備技能之一。在日益激烈的職
講師:王學(xué)兵詳情
課程背景:在人工智能與大數(shù)據(jù)全面滲透職場的新格局下,??“高效匯報”已成為職場競爭力的核心戰(zhàn)場。企業(yè)高管需要在3分鐘內(nèi)向董事會呈現(xiàn)戰(zhàn)略價值,項目經(jīng)理需用可視化圖表說服跨部門團(tuán)隊,市場人員必須通過數(shù)據(jù)故事打動投資人——匯報能力直接影響決策效率、個人品牌甚至職業(yè)晉升。然而,職場人士普遍面臨以下困境:?信息過載:數(shù)據(jù)爆炸導(dǎo)致匯報冗長低效,決策者注意力碎片化;?邏輯
講師:王學(xué)兵詳情
課程背景:微課,一種新的學(xué)習(xí)模式,因其內(nèi)容精煉、學(xué)習(xí)方便、制作周期短的特點,較好的契合時下移動化、碎片化的學(xué)習(xí)特點,很好滿足了企業(yè)對員工和客戶的培訓(xùn)需要。那么,如何利用有限的時間制作出優(yōu)質(zhì)精良、使用性好、針對性強(qiáng)的微課?如何讓微課呈現(xiàn)足夠多的能解決企業(yè)痛點難點的干貨?如何讓制作出形式絢內(nèi)容實深受學(xué)員喜歡的微課?這些問題值得深究。本課程從微課內(nèi)容萃取、微課教學(xué)
講師:王學(xué)兵詳情
課程背景:DeepSeek作為先進(jìn)的大語言模型,如何讓內(nèi)訓(xùn)師利用好這一先進(jìn)的AI工具開發(fā)出精品課程?如何在使用DeepSeek時準(zhǔn)確運用課程開發(fā)各流程必備的提示詞?如何向DeepSeek輸入正確的課程開發(fā)指令?如何運用DeepSeek對PPT內(nèi)容進(jìn)行結(jié)構(gòu)化設(shè)計,全面提升PPT課件視覺化效果?如何讓內(nèi)訓(xùn)師授課流程嚴(yán)謹(jǐn)、技巧豐富,課堂有干貨又生動有趣?本課程將深
講師:王學(xué)兵詳情
課程背景:在數(shù)字化時代與全球化競爭背景下,演講表達(dá)已成為職場人士的核心競爭力之一。無論是企業(yè)高管傳遞戰(zhàn)略思想、職業(yè)講師輸出知識價值,還是HR管理者推動組織變革,高效演講能力直接影響個人影響力、團(tuán)隊凝聚力與企業(yè)效益。然而,多數(shù)職場人士在實際場景中面臨以下痛點:?表達(dá)效率低下:邏輯不清、語言冗余,難以在有限時間內(nèi)精準(zhǔn)傳達(dá)核心觀點;?互動效果不佳:缺乏控場技巧,無
講師:王學(xué)兵詳情
課程背景:在數(shù)字化浪潮重塑知識傳遞方式的今天,內(nèi)訓(xùn)師面臨比傳統(tǒng)授課更大的挑戰(zhàn):當(dāng)學(xué)員已習(xí)慣碎片化獲取信息、追求沉浸式體驗時,傳統(tǒng)教學(xué)模式逐漸顯現(xiàn)出三大斷層——理性內(nèi)容與感性體驗的割裂、標(biāo)準(zhǔn)化流程與個性化需求的錯位、單向輸出與智能時代的互動鴻溝。數(shù)據(jù)顯示,78的學(xué)員更傾向選擇具備科技感的培訓(xùn)課程(來源:2024中國企業(yè)培訓(xùn)白皮書)。本課程深度融合DeepSee
講師:王學(xué)兵詳情
課程背景:在數(shù)字化浪潮重塑知識傳遞方式的今天,內(nèi)訓(xùn)師面臨比傳統(tǒng)授課更大的挑戰(zhàn):當(dāng)學(xué)員已習(xí)慣碎片化獲取信息、追求沉浸式體驗時,傳統(tǒng)教學(xué)模式逐漸顯現(xiàn)出三大斷層——理性內(nèi)容與感性體驗的割裂、標(biāo)準(zhǔn)化流程與個性化需求的錯位、單向輸出與智能時代的互動鴻溝。數(shù)據(jù)顯示,78的學(xué)員更傾向選擇具備科技感的培訓(xùn)課程(來源:2024中國企業(yè)培訓(xùn)白皮書)。本課程深度融合DeepSee
講師:王學(xué)兵詳情
課程背景:在人工智能、大數(shù)據(jù)和全球化競爭的背景下,企業(yè)正面臨以下挑戰(zhàn):?培訓(xùn)精準(zhǔn)性缺失:傳統(tǒng)培訓(xùn)依賴人工經(jīng)驗判斷,難以匹配動態(tài)業(yè)務(wù)需求與員工能力缺口。例如,某零售企業(yè)發(fā)現(xiàn)80的培訓(xùn)投入未能轉(zhuǎn)化為銷售業(yè)績增長,根源在于課程設(shè)計與實際場景脫節(jié)。?人才發(fā)展滯后:Z世代員工對個性化學(xué)習(xí)、實時反饋的需求激增,但現(xiàn)有培訓(xùn)體系仍以標(biāo)準(zhǔn)化課件和線下授課為主,缺乏互動性與適應(yīng)
講師:王學(xué)兵詳情
課程背景:在企業(yè)培訓(xùn)中,如果課程內(nèi)容很好,但沒有豐富的教學(xué)形式,好的內(nèi)容就會埋沒,無人知曉;內(nèi)訓(xùn)師資歷很深,如果不懂精妙的教學(xué)方法,授課就會平淡無奇,索然寡味;如何讓好的課程內(nèi)容脫穎而出?如何讓內(nèi)訓(xùn)師授課贏得滿堂喝彩?這就要求做好教學(xué)形式和方法設(shè)計。精彩都是設(shè)計出來的!本課程從形式感性化、教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化、互動精準(zhǔn)化和五大教學(xué)法四大核心能力進(jìn)行設(shè)計,突出新穎的教學(xué)
講師:王學(xué)兵詳情
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21255
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20330
- 3行政專員崗位職責(zé) 19114
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16373
- 5員工守則 15537
- 6軟件驗收報告 15460
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15204
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14660
- 9文件簽收單 14315





