內(nèi)訓(xùn)師“六維”培訓(xùn)力打造

  培訓(xùn)講師:王魯

講師背景:
王魯老師TTT實戰(zhàn)專家短視頻微課落地教練15年培訓(xùn)管理經(jīng)驗高級人力資源師丨美團大學(xué)認證講師曾任:家樂福(中國)(世界500強)丨全國高級培訓(xùn)經(jīng)理曾任:好想你棗業(yè)(行業(yè)龍頭上市公司)丨培訓(xùn)部總監(jiān)+紅棗大學(xué)負責(zé)人曾任:美團丨零售事業(yè)部培訓(xùn)與發(fā)展 詳細>>

王魯
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內(nèi)訓(xùn)師“六維”培訓(xùn)力打造詳細內(nèi)容

內(nèi)訓(xùn)師“六維”培訓(xùn)力打造

培訓(xùn)需求:

本次課程圍繞以下六個維度的主題,提升內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)能力:

  • 教學(xué)技巧與方法概論
  • 培訓(xùn)課程設(shè)計與開發(fā)
  • 成人學(xué)習(xí)習(xí)慣及需求應(yīng)用
  • 教育心理學(xué)在培訓(xùn)中的應(yīng)用
  • 現(xiàn)代多媒體教學(xué)應(yīng)用
  • 如何做好培訓(xùn)統(tǒng)計工作

課程背景:

在這個信息爆炸、知識更新迅速的時代,企業(yè)如何保持員工的持續(xù)學(xué)習(xí)與成長,不僅是員工個人發(fā)展的關(guān)鍵,更是企業(yè)保持競爭力的核心所在。傳統(tǒng)的培訓(xùn)方式已經(jīng)難以滿足現(xiàn)代企業(yè)的需求,我們需要更加專業(yè)、系統(tǒng)、高效的培訓(xùn)方法和理念。為此,根據(jù)以上培訓(xùn)需求,推出為期三天,六個主題的線下課程,旨在打造一場體系化教學(xué)技能的實戰(zhàn)訓(xùn)練,提升內(nèi)訓(xùn)師的培訓(xùn)能力,讓內(nèi)訓(xùn)師成為員工成長路上的引路人,引領(lǐng)企業(yè)駛向更廣闊的未來。

課程目標:

通過三天的學(xué)習(xí),您將獲得以下六大能力:

1.?掌握一套讓學(xué)員愛聽、易懂、難忘的教學(xué)技巧,讓您的教學(xué)魅力倍增

2.?學(xué)會如何設(shè)計引人入勝的培訓(xùn)課程,讓學(xué)員在輕松愉悅中收獲滿滿干貨

3.?深入了解成人學(xué)習(xí)的奧秘,讓您的教學(xué)更加貼近學(xué)員需求,實現(xiàn)精準打擊

4.?運用教育心理學(xué)的智慧,激發(fā)學(xué)員內(nèi)在動力,讓學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為實際行動力

5.?熟練掌握多媒體教學(xué)的魔力,為學(xué)員打造沉浸式學(xué)習(xí)體驗,讓知識躍然眼前

6.?掌握培訓(xùn)統(tǒng)計的秘籍,用數(shù)據(jù)說話,讓培訓(xùn)效果一目了然

課程收益:

參加本次課程,您將收獲以下六大價值:

1.?成為教學(xué)高手:掌握專業(yè)的教學(xué)技巧和方法,讓您能夠游刃有余地傳授知識

2.?課程設(shè)計達人:能夠獨立設(shè)計出既實用又有趣的培訓(xùn)課程,讓您的課程成為企業(yè)內(nèi)部的熱門之選

3.?學(xué)員知心人:了解成人學(xué)習(xí)習(xí)慣和需求,讓您的教學(xué)更加貼心、暖心、入心

4.?激發(fā)潛能大師:運用教育心理學(xué)原理,幫學(xué)員挖掘自身潛力,實現(xiàn)自我超越

5.?多媒體魔術(shù)師:熟練運用多媒體工具和技術(shù),為學(xué)員帶來更高效的學(xué)習(xí)體驗

6.?數(shù)據(jù)分析專家:掌握培訓(xùn)統(tǒng)計的核心技能,用數(shù)據(jù)為培訓(xùn)效果保駕護航

培訓(xùn)對象:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師,專兼職講師、業(yè)務(wù)骨干、核心管理人員

課程時間:3-5天

課程方式:講授式+現(xiàn)場實踐+現(xiàn)場輔導(dǎo)+小組PK

課程福利:(僅限受訓(xùn)學(xué)員)

▲可獲得200+套精品PPT模板

▲可獲得14大類,1000+的課程素材圖片

▲可獲得20個經(jīng)典背景音樂,200+個音效

▲可獲得更多素材的渠道信息

課程版權(quán):

教學(xué)技巧? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 課程設(shè)計與開發(fā)? ? ? ? ? ? ?多媒體教學(xué)應(yīng)用? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?

培訓(xùn)項目名稱

主題

時間

課程內(nèi)容

內(nèi)訓(xùn)師“六維”培訓(xùn)力打造

第一天

教學(xué)技巧與方法概論

9:00-12:00

導(dǎo)入:認識“企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師”
會演—學(xué)會講臺教學(xué)講授技巧

14:00-17:00

臺風(fēng)—展現(xiàn)專業(yè)臺風(fēng)
控場—掌控全場節(jié)奏(前中后)

第二天

培訓(xùn)課程設(shè)計與開發(fā)

9:00-10:00

Scan痛點掃描:如何進行培訓(xùn)需求分析

10:00-11:00

Target目標聚焦:確定培訓(xùn)目標

11:00-12:00

Experience structure經(jīng)驗構(gòu)建

14:00-15:00

Presentation design?引導(dǎo)教學(xué)設(shè)計

15:00-17:00

Strong優(yōu)化成果(輸出課程教學(xué)地圖)

第三天

培訓(xùn)能力進階

9:00-12:00

成人學(xué)習(xí)習(xí)慣及需求應(yīng)用
教育心理學(xué)在培訓(xùn)中的應(yīng)用

14:00-17:00

現(xiàn)代多媒體教學(xué)應(yīng)用
如何做好培訓(xùn)統(tǒng)計

?

?

第一天:課題《教學(xué)技巧與方法概論》

導(dǎo)入:認識“企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師”

  1. 為什么企業(yè)要有“內(nèi)部培訓(xùn)師”

案例:傳承的故事

1.?企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師對企業(yè)有什么價值?

2.企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的核心職責(zé)

1)兩個傳

2)兩個賦能

3)三個提效

二、個人為什么要成為企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師

1.職涯里程碑

2.個人影響力

3.現(xiàn)在及未來的核心技能

三、內(nèi)訓(xùn)師的核心能力

1.會講課—教學(xué)技巧

2.會做課—課程開發(fā)與設(shè)計

四、學(xué)會教學(xué)技巧的好處

1.工作匯報

2.競聘報告

3.團隊激勵

4.會議演講

5.項目發(fā)布

6.產(chǎn)品發(fā)布

7.會銷路演

8.客戶沙龍

9.銷售現(xiàn)場

會演—學(xué)會講臺講授技巧

目標:輔導(dǎo)學(xué)員掌握語言、眼神、聲音、手勢在教學(xué)中的合理應(yīng)用

現(xiàn)場模擬PK練習(xí)

第一講:講臺講授四要素

  1. 內(nèi)訓(xùn)師的語言表達

1.?語言表達吸引力

1)設(shè)關(guān)卡

案例一:演講緊張的四個錦囊

案例二:掙100萬和掙1000萬哪個更難

案例三:成交的方法

2)講案例

  • SCQ法
  • 圖片
  • 視頻

3)造金句

  • 制造記憶點
  • 轉(zhuǎn)折式
  • 重復(fù)式
  • 比擬式
  • 結(jié)對子式
  • 韻腳式

2.使用簡單的詞匯

3.避免進入專業(yè)陷阱

4.避免口頭禪和俚語

二、內(nèi)訓(xùn)師眼神

1.眼神魅力練習(xí)

2.眼神情緒表達

三、內(nèi)訓(xùn)師肢體

1.手勢三招

2.五種表意的手勢

實操演練:根據(jù)內(nèi)容做手勢

  1. 內(nèi)訓(xùn)師聲音

1.腹式發(fā)聲法

2.口腔練習(xí)

3.聲帶放松練習(xí)

4.嘴皮子練習(xí)

5.聲音的感情表達

實操演練:現(xiàn)場表達一段內(nèi)容,講師點評

臺風(fēng)—展現(xiàn)專業(yè)臺風(fēng)

目標:輔導(dǎo)學(xué)員克服緊張情緒,展現(xiàn)出專業(yè)自信的臺風(fēng)

第二講:攻克緊張

  1. 如何消除上臺緊張
  2. 為什么會緊張的底層原因

提問:你為什么會緊張?

  1. 緊張的外在表現(xiàn)

1)表達

2)表情

3)聲音

4)動作

3.克服緊張的四個錦囊

1)換心態(tài)

2)控身體

3)半脫稿

4)練習(xí)練習(xí),再練習(xí)

第三講:如何展現(xiàn)內(nèi)訓(xùn)師專業(yè)臺風(fēng)

一、授課前必備:不打無準備之戰(zhàn)

1.專業(yè)形象

1)著裝提氣質(zhì)

2)聲音穩(wěn)情緒

3)顏值給自信

4)行為壯膽量

2.設(shè)備好用

1)授課需要哪些設(shè)備

2)開課前的設(shè)備檢查與調(diào)試

3.場域氛圍

1)現(xiàn)場布局

2)氣氛打造

二、自我認知-根據(jù)自己的特點打造屬于你的舞臺風(fēng)格

1.?視頻錄制找優(yōu)點

2.找對標,先模仿

3.學(xué)員反饋定特色

4.?講臺是不能踩的七個坑

控場—駕馭講臺掌控全場

目標:輔導(dǎo)學(xué)員掌握培訓(xùn)節(jié)奏的把控,做好前有破冰,中有互動吸引,后有回味無窮的現(xiàn)場控場設(shè)計

第四講:引人開場

互動:《出門遇到暴風(fēng)雨》

一、開場破冰三件事

1.打造第一印象

2.包裝第一句話

3.抓好第一小時

二、破冰-步步為營

1.第一步:撥開云霧見講師

2.第二步:強化主題見價值

3.第三步:比拼學(xué)習(xí)見成效

現(xiàn)場練習(xí):練習(xí)講師自我介紹三步法

第五講:掌控授課過程

一、授課時的節(jié)奏控制

1.授課時間控制

2.授課休息的設(shè)計

3.授課意外的處理

實操演練:選擇一個課題,進行授課節(jié)奏設(shè)計

  1. 問答贊控氛圍

三、不同類型課堂的教學(xué)互動式設(shè)計

1. 知識型

1)知識型課堂目標:創(chuàng)造記憶點

2)知識型課堂互動式設(shè)計

a挖掘痛點—課前測試、翻轉(zhuǎn)考核

b以考代記—紅包測試、現(xiàn)場搶答、拼流程圖

c群策群力—思維導(dǎo)圖、小組互測、游戲闖關(guān)

實踐:現(xiàn)場互動式設(shè)計

2. 技能型

1)技能型課堂目標:上手應(yīng)用

2)技能型課堂互動式設(shè)計

a技術(shù)實操類:示范教學(xué)

b業(yè)務(wù)實戰(zhàn)類:角色扮演

c思維拓展類:案例+世界咖啡、沙盤互動(七巧板沙盤)

實踐:現(xiàn)場互動式設(shè)計

3. 態(tài)度型

1)態(tài)度型課堂目標:打通思想

2)態(tài)度型課堂互動式設(shè)計

  • 現(xiàn)場表演
  • 至暗時刻
  • 內(nèi)心演說
  • 互幫互助

實踐:以《目標達成》現(xiàn)場互動式設(shè)計

第六講:難忘結(jié)尾

  1. 避免糟糕的結(jié)尾

1.突然剎車

2.節(jié)外生枝

3.千篇一律

二、結(jié)尾的十個設(shè)計法

1.總結(jié)回顧

2.實踐演練

3.互動分享

4.鼓勵反思

5.疑問解答

6.感情升華

7.展望未來

8.反面教材

9.獎品/證書頒發(fā)

10.感謝致辭

實操演練:根據(jù)自己的課題,設(shè)計一個結(jié)尾

第二天:課題《培訓(xùn)課程設(shè)計與開發(fā)》

訓(xùn)后作業(yè)輸出:輸出第一版課程大綱

會編—課程內(nèi)容開發(fā)(STE)

課程設(shè)計、指導(dǎo)學(xué)員選題

目標:輔導(dǎo)每一位學(xué)員確定課程主題、目標、萃取內(nèi)容,收集材料

提交課程大綱及主題,課程素材包

導(dǎo)入:認清“課程”

一、什么樣的課程不合格

提問互動:回憶個人學(xué)習(xí)課程的場景

——什么是三無課程:無用,無效,無趣

案例:女主角的故事

二、為什么要進行課程開發(fā)與設(shè)計

1.什么是三有課程:有用,有效,有趣

2.什么是課程開發(fā):指課程從確認培訓(xùn)需求、建立目標、到內(nèi)容編纂的過程

3.什么是課程設(shè)計:指課程開發(fā)完畢后,對課程進行呈現(xiàn)設(shè)計,課程產(chǎn)品成果優(yōu)化設(shè)計

三、課程“五招Steps模型”

1.Scan the pain:痛點掃描:如何進行培訓(xùn)需求分析

2.Target focus:目標聚焦:根據(jù)培訓(xùn)需求分析結(jié)果確定培訓(xùn)目標

3.Experience structure:經(jīng)驗構(gòu)建

4.Presentation design:呈現(xiàn)設(shè)計

5.Strengthen the result:優(yōu)化成果

案例:設(shè)計一堂教會小朋友如何過馬路的課程

第一招:Scan痛點掃描:如何進行培訓(xùn)需求分析

一、培訓(xùn)能否解決所有的問題?

1.培訓(xùn)能解決問題效度比

1)知識:如線束的基本理論

2)技能:白條的分割

3)態(tài)度:積極的態(tài)度面對工作中的困難

2.已知問題和未知問題

已知問題

1)?專業(yè)技能

2)?業(yè)務(wù)痛點

3)管理與溝通

4)團隊問題

未知問題

1)?市場變化

2)?新的技術(shù)

3)行業(yè)趨勢

4)文化創(chuàng)新

二、痛點掃描器—培訓(xùn)需求分析利器

1.痛點來源分析

六個主要來源

  1. 痛點診斷:培訓(xùn)需求法

公式:人情因果法

案例:企業(yè)招收了一批新人

第二招:Target目標聚焦:根據(jù)培訓(xùn)需求分析結(jié)果確定培訓(xùn)目標

一、教學(xué)目標聚焦解決痛點

1.痛點到課程開發(fā)的目標聚焦

研討:這些課程目標清晰嗎?

重點強調(diào):課程開發(fā)的目標聚焦于解決痛點

二、如何寫課程開發(fā)目標

工具:公式—“人情-動-成果”

現(xiàn)場實踐:3道目標設(shè)定問題

第三招:Experience structure經(jīng)驗構(gòu)建

一、關(guān)于經(jīng)驗

1.經(jīng)驗的理解

2.成為“經(jīng)驗”的原則

1)可解決問題,痛點的

2)有確定的方法,流程,知識等

3)可復(fù)制的:其他人能夠復(fù)制

4)可學(xué)會的

5)不違反道德的

二、如何進行經(jīng)驗構(gòu)建“金字塔”

1.從課程開發(fā)目標推導(dǎo)出關(guān)鍵實踐節(jié)點

2.從關(guān)鍵實踐節(jié)點推導(dǎo)出每個實踐的解法

工具:經(jīng)驗萃取圖的實用

實戰(zhàn)案例:拉薩自駕游

現(xiàn)場實踐并輔導(dǎo)

  1. 解法-取出實踐節(jié)點的解法

1.俄羅斯套娃+解法五問法

2.實戰(zhàn)案例:

某巴克手沖咖啡的制作

破案方法

3.創(chuàng)作山峰模型

現(xiàn)場實踐并輔導(dǎo)

  1. 寫出課程大綱主題結(jié)構(gòu)

1.課程背景

2.課程目標

3.課程大綱主體結(jié)構(gòu)

會導(dǎo)—課程教學(xué)設(shè)計(PS)

課件呈現(xiàn):指導(dǎo)學(xué)員編寫課程教學(xué)設(shè)計地圖

目標:學(xué)員制作出教學(xué)設(shè)計結(jié)構(gòu)化地圖,輔導(dǎo)每學(xué)員打磨初版PPT課件

第四招:Presentation design?引導(dǎo)教學(xué)設(shè)計

一、好內(nèi)容不等于好課程

1.有效的表達課程的內(nèi)容

2.確保達成課程目標

3.增強學(xué)員的學(xué)習(xí)效果

工具:好課程公式

  1. 教學(xué)設(shè)計之取個好名字

1.名字的重要性

案例:電影/書/名人

2.優(yōu)秀課程名稱的“三一定律”

1)一脈相連:課程名稱課程主要內(nèi)容一致,不能背離課程的主旨

2)一看就懂:用一看就懂的方式表達,拒絕晦澀難懂

3)一見傾心:具備強大的吸引力,能夠激起學(xué)員的興趣

3.設(shè)計好課程名稱的四種方法

1)受眾收益法

2)內(nèi)容提煉法

3)類比吸引法

4)雙標題法

  1. 教學(xué)設(shè)計之結(jié)構(gòu)化設(shè)計
  2. 成年人的學(xué)習(xí)引導(dǎo)—“坑”的設(shè)計
  3. 教學(xué)結(jié)構(gòu)化設(shè)計
  4. 開場激發(fā)結(jié)構(gòu)
  5. 過程引導(dǎo)結(jié)構(gòu)
  6. 結(jié)尾強化結(jié)構(gòu)

3、教學(xué)設(shè)計結(jié)構(gòu)化地圖繪制

第五招:Strengthen優(yōu)化成果

一、優(yōu)化包五件套

1.優(yōu)化PPT課件

2.明確大綱

3.編寫講師手冊

4.學(xué)員手冊

5.課程輔助附件及工具準備

6.課程效果評估設(shè)計

二、不同種類課程的優(yōu)化案例

1.講授類

2.沙盤類

3.拓展類

4.翻轉(zhuǎn)類

5.直播類

6.微課類

課程現(xiàn)場實踐

現(xiàn)場實踐:做出課程開發(fā)教學(xué)設(shè)計地圖及整套方案,小組路演PK

第三天:上午

  1. 《成人學(xué)習(xí)習(xí)慣及需求應(yīng)用》
  2. 《教育心理學(xué)在培訓(xùn)中的應(yīng)用》

第三天:下午

  1. 《現(xiàn)代多媒體教學(xué)應(yīng)用》
  2. 《如何做好培訓(xùn)統(tǒng)計》
  3. 第一講:成人學(xué)習(xí)習(xí)慣及需求應(yīng)用

解鎖成人學(xué)習(xí):習(xí)慣與需求的高級導(dǎo)航

1.?啟程:探索成人學(xué)習(xí)的奧秘

? ?-?差異揭秘:兒童與成人學(xué)習(xí)的本質(zhì)區(qū)別

? ?-?挑戰(zhàn)突破:識別并克服成人學(xué)習(xí)的難關(guān)

? ?-?動力之源:解析成人學(xué)習(xí)動機與深層需求

2.?航行:掌握成人學(xué)習(xí)的習(xí)慣

? ?-?時間舵手:成人時間管理與自我調(diào)控的藝術(shù)

? ?-?記憶寶藏:挖掘并增強成人的記憶潛能

? ?-?實踐航程:如何將理論與實際緊密結(jié)合,讓經(jīng)驗發(fā)光發(fā)熱

3.?目的地:個性化教學(xué),滿足每一個需求

? ?-?需求雷達:精準評估與洞察每位學(xué)員的獨特需求

? ?-?策略定制:根據(jù)學(xué)員類型量身定制教學(xué)內(nèi)容與方法

? ?-?滿意返航:評估教學(xué)效果,確保每位學(xué)員滿載而歸

第二講:教育心理學(xué)在培訓(xùn)中的應(yīng)用

培訓(xùn)心理學(xué)魔法:教育心理學(xué)在培訓(xùn)中的魅力應(yīng)用

1.?魔法開啟:教育心理學(xué)與培訓(xùn)的完美結(jié)合

? ?-?原理揭示:教育心理學(xué)的核心概念與魔法原理

? ?-?魔法價值:為培訓(xùn)注入心理學(xué)智慧,點亮學(xué)員潛能

? ?-?未來趨勢:探索教育心理學(xué)在培訓(xùn)中的無限可能

2.?動機火花:點燃學(xué)員的學(xué)習(xí)熱情

? ?-?需求洞察:運用馬斯洛理論透視學(xué)員深層動機

? ?-?目標魔力:幫助學(xué)員設(shè)定并實現(xiàn)夢想的清晰目標

? ?-?興趣咒語:讓培訓(xùn)內(nèi)容變得引人入勝,讓學(xué)員愛不釋手

3.?知識飛躍:從學(xué)到用的華麗轉(zhuǎn)身

? ?-?記憶秘術(shù):傳授學(xué)員輕松記憶、牢固掌握的秘訣

? ?-?遷移魔杖:引導(dǎo)學(xué)員將知識轉(zhuǎn)化為實際能力與成果

? ?-?效果評估:用魔法衡量培訓(xùn)的影響力,持續(xù)優(yōu)化改進

第三講:現(xiàn)代多媒體教學(xué)的應(yīng)用

1.?多媒體啟程:探索現(xiàn)代教學(xué)的多維世界

? ?-?媒介融合:傳統(tǒng)教學(xué)與多媒體的完美結(jié)合

? ?-?技術(shù)魅力:展示多媒體在教學(xué)中的無限可能

? ?-?未來趨勢:預(yù)見多媒體教學(xué)的發(fā)展前景

2.?互動航行:讓教學(xué)在多媒體中生動起來

? ?-?視聽盛宴:利用音視頻資料豐富教學(xué)內(nèi)容

? ?-?交互體驗:通過互動技術(shù)提升學(xué)員參與度

? ?-?情境模擬:創(chuàng)設(shè)逼真場景,增強學(xué)員代入感

3.?創(chuàng)新目的地:開創(chuàng)個性化的多媒體教學(xué)時代

? ?-?定制教學(xué):根據(jù)學(xué)員需求定制多媒體教學(xué)內(nèi)容

? ?-?智能輔助:運用AI技術(shù)優(yōu)化教學(xué)體驗與效果

? ?-?評估反饋:收集學(xué)員反饋,持續(xù)優(yōu)化多媒體教學(xué)策略

第四講、如何做好培訓(xùn)統(tǒng)計

1.?統(tǒng)計啟程:揭開培訓(xùn)數(shù)據(jù)的神秘面紗

? ?-?數(shù)據(jù)價值:闡述統(tǒng)計在培訓(xùn)中的重要作用

? ?-?基礎(chǔ)概念:介紹培訓(xùn)統(tǒng)計的核心術(shù)語與原則

? ?-?工具準備:選擇合適的統(tǒng)計軟件與工具

2.?分析航行:深入挖掘培訓(xùn)數(shù)據(jù)的寶藏

? ?-?數(shù)據(jù)收集:確保數(shù)據(jù)的準確性與完整性

? ?-?圖表呈現(xiàn):將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為直觀的圖表形式

? ?-?趨勢洞察:通過數(shù)據(jù)分析揭示培訓(xùn)效果與改進方向

3.?決策目的地:讓數(shù)據(jù)驅(qū)動培訓(xùn)的未來

? ?-?目標設(shè)定:根據(jù)數(shù)據(jù)制定明確的培訓(xùn)目標與計劃

? ?-?效果評估:利用統(tǒng)計數(shù)據(jù)評估培訓(xùn)效果與價值

? ?-?持續(xù)改進:基于數(shù)據(jù)反饋不斷優(yōu)化培訓(xùn)體系與內(nèi)容

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課程背景AI時代已經(jīng)來到我們身邊,AI工具必將對我們的工作和生活會帶來變化!我們要跟上科技的發(fā)展,時代的步伐,快速掌握AI的職場應(yīng)用的方法,被AI賦能,讓AI幫助我們在職場中獲得更強的競爭力!本課程,聚焦AI在教學(xué)實踐中的應(yīng)用,通過大量的場景及實踐案例,帶領(lǐng)學(xué)員掌握AI實踐應(yīng)用技能!課程收益了解ChatGPT技術(shù)原理和應(yīng)用場景掌握ChatGPT核心使用方法掌

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課程背景:企業(yè)的核心競爭力之一就是擁有一個企業(yè)自己的知識體系,而落地本企業(yè)的知識體系,毋庸置疑就落在了企業(yè)內(nèi)部的講師身上,但企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師,不是職業(yè)講師,雖然有很好的專業(yè)經(jīng)驗,但是,往往是“茶壺里煮餃子”倒不出來!授課時往往不能充分的把內(nèi)容講解出來,導(dǎo)致授課效果不佳!企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師,怎樣能夠“駕馭講臺”,講課時不是毫無頭緒,邏輯混亂;上講臺時,不因為緊張而忘詞,發(fā)出

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課程背景:???????????????????????????????在當今日益競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)若想保持領(lǐng)先地位并持續(xù)成長,高素質(zhì)的人才是其不可或缺的基石。然而,僅僅依靠外部招聘已不能滿足企業(yè)對人才的需求,內(nèi)部育才成為了眾多企業(yè)的戰(zhàn)略選擇。為了構(gòu)建一個高效的人才培養(yǎng)體系,企業(yè)需要掌握先進的人才培養(yǎng)理念、方法與工具,并打造一支專業(yè)的內(nèi)訓(xùn)師隊伍,以推

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課程背景:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師往往是一群在本企業(yè)崗位實踐中,經(jīng)驗及業(yè)務(wù)能力優(yōu)秀的骨干。在培訓(xùn)課堂上有很多實用的知識、技能、干貨分享。但在課堂教學(xué)的過程中,正因為干貨滿滿,許多內(nèi)訓(xùn)師往往會陷入“全程自戀”以及“貪多情節(jié)”,想把自己最拿手的內(nèi)容全部一股腦倒給學(xué)員,最終學(xué)員難以消化,培訓(xùn)內(nèi)容聽不懂,記不牢、左耳朵進右耳朵出。在當今信息爆炸的時代,傳統(tǒng)的單向授課方式已經(jīng)難以滿

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課程背景隨著企業(yè)對員工培訓(xùn)重視程度的提升,傳統(tǒng)的培訓(xùn)方式已經(jīng)無法滿足當今復(fù)雜多變的學(xué)習(xí)需求。為了讓培訓(xùn)成果更好地轉(zhuǎn)化為企業(yè)實際的效益,企業(yè)需要進階內(nèi)訓(xùn)師的技能——成為能夠兼具教練技巧、案例萃取技能、課程設(shè)計和培訓(xùn)結(jié)果落地策略的全能型專家。本課程結(jié)合理論與實踐,旨在幫助內(nèi)訓(xùn)師們?nèi)嫣嵘粌H強化基礎(chǔ)培訓(xùn)技能,而且掌握成為教練型培訓(xùn)師的核心技術(shù),確保培訓(xùn)內(nèi)容能夠

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課程背景AI時代已經(jīng)來到我們身邊,AI工具必將對我們的工作和生活會帶來變化!我們要跟上科技的發(fā)展,時代的步伐,快速掌握AI的職場應(yīng)用的方法,被AI賦能,讓AI幫助我們在職場中獲得更強的競爭力!本課程,聚焦AI在教學(xué)實踐中的應(yīng)用,通過大量的場景及實踐案例,帶領(lǐng)學(xué)員掌握AI實踐應(yīng)用技能!課程收益了解AI技術(shù)原理和應(yīng)用場景掌握AI核心使用方法掌握AI智能工具在教學(xué)

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課程背景:組織的核心競爭力之一,就是有一套自己的內(nèi)部的知識體系,也是組織多年沉淀的核心經(jīng)驗,而承載這些經(jīng)驗的最佳載體之一,就是課程。通過企業(yè)的核心骨干、內(nèi)訓(xùn)師對培訓(xùn)需求分析來確認需求,從而明確課程開發(fā)的目標。通過課程制作與呈現(xiàn),把有效的實踐經(jīng)驗沉淀并傳承,讓更多的人才快速掌握,復(fù)制,傳承組織核心知識,從而推動業(yè)務(wù)進步,做到“一個好課程,傳遞一個好經(jīng)驗”而在課

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第一部分:培訓(xùn)背景組織的核心競爭力之一,就是有一套自己的內(nèi)部的知識體系,也是組織多年沉淀的核心經(jīng)驗,本課程將帶領(lǐng)你探索經(jīng)驗萃取的奧秘,通過一系列的經(jīng)驗萃取方法,將隱性的經(jīng)驗萃取出來,轉(zhuǎn)化為企業(yè)的顯性知識,讓更多的人受益。而承載這些崗位經(jīng)驗的最佳載體之一,就是課程。通過企業(yè)的核心骨干、內(nèi)訓(xùn)師對培訓(xùn)需求分析來確認需求,從而明確課程開發(fā)的目標。通過課程制作與呈現(xiàn),

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課程背景:企業(yè)的核心競爭力之一就是擁有一個企業(yè)自己的知識體系,而落地本企業(yè)的知識體系,毋庸置疑就落在了企業(yè)內(nèi)部的講師身上,但企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師,不是職業(yè)講師,雖然有很好的專業(yè)經(jīng)驗,但是,往往是“茶壺里煮餃子”倒不出來!授課時往往不能充分的把內(nèi)容講解出來,導(dǎo)致授課效果不佳!企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師,怎樣能夠“駕馭講臺”,講課時不是毫無頭緒,邏輯混亂;上講臺時,不因為緊張而忘詞,發(fā)出

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課程背景:隨著直播技術(shù)的不斷發(fā)展,培訓(xùn)開始進入到了一個新的模式-直播課。除了集中式的面對面的授課之外,越來越多的企業(yè)開始進行了直播課,這種授課方式能夠更快的,頻次更高的傳播企業(yè)的成功實踐經(jīng)驗,能夠在培訓(xùn)運營上,數(shù)字化落地:讓學(xué)員有線上的學(xué)習(xí)留痕,更靈活的學(xué)習(xí)時間。除此之外,直播課能夠幫助企業(yè)節(jié)省大量的培訓(xùn)成本,節(jié)省集中面授培訓(xùn)產(chǎn)生的差旅費,住宿費用等。然而直

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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