《企業(yè)創(chuàng)始人IP打造》

【課程背景】

數(shù)字經(jīng)濟下，市場競爭愈發(fā)激烈，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重，企業(yè)單純依靠產(chǎn)品功能已難以脫穎而出。消費者不再僅僅關(guān)注產(chǎn)品本身，更注重品牌所傳遞的情感和價值觀。而社交媒體、短視頻等平臺的興起，使得品牌傳播渠道多元化，為企業(yè)IP品牌的打造提供了機會。做網(wǎng)紅，玩透公域、私域流量，收割粉絲，成為品牌市場搶奪、價值塑造的重要戰(zhàn)略，為品牌突破生存與發(fā)展困境帶來了破局機遇。但大多數(shù)企業(yè)缺少經(jīng)驗積累，難以精準找到獨特且能引起廣泛共鳴的IP定位，市場上各類IP層出不窮，企業(yè)容易陷入跟風模仿，導致品牌個性模糊，無法在消費者心中留下深刻印象。

本課程從企業(yè)創(chuàng)始人IP品牌打造入手，建立企業(yè)創(chuàng)始人IP品牌打造信心，消除公眾表達的劣勢疑慮。以創(chuàng)始人為核心組建專業(yè)化團隊，通過生活助理機制、話題偵查員機制幫助創(chuàng)始人鎖定潛力話題，完成優(yōu)質(zhì)內(nèi)容輸出和粉絲關(guān)系維護，使企業(yè)創(chuàng)始人釋放更多時間和精力，專注于自身人格魅力表達，實現(xiàn)創(chuàng)始人IP品牌的打造，從而反哺企業(yè)商業(yè)活動，通過活動站臺、產(chǎn)品宣傳等方式獲得社會與用戶關(guān)注，帶動企業(yè)行業(yè)競爭地位和業(yè)績提升。

【課程收益】

• 打消一般企業(yè)主無法塑造IP的思維誤區(qū)；
• 了解企業(yè)創(chuàng)始人IP打造的先天優(yōu)勢；
• 掌握適合創(chuàng)始人IP人設(shè)包裝技巧；
• 掌握團隊人員選拔和協(xié)同分工；
• 能夠為企業(yè)創(chuàng)始人設(shè)計IP人設(shè)以及行為紅線；
• 能力利用不同媒體平臺進行人設(shè)塑造工作；
• 能夠協(xié)助創(chuàng)始人完成粉絲日?；?、話題擴展等工作處理；
• 能夠建立IP品牌危機公關(guān)監(jiān)控機制，解決信任危機、侵權(quán)保護等各種問題。

【課程特色】

體系化，邏輯緊密；場景豐富，通俗易懂；有工具，學之能用。

【課程對象】

企業(yè)管理中層、高層、中小企業(yè)主，以及營銷序列相關(guān)員工。

【課程時間】

1天（6小時/天）

【課程大綱】

一、創(chuàng)始人不善公眾表達還能做IP嗎

1、創(chuàng)始人商業(yè)價值規(guī)劃

• 提升品牌知名度和認可度
• 增強消費者信任與忠誠度
• 吸引投資與合作伙伴
• 塑造企業(yè)文化和價值觀
• 推動業(yè)務(wù)增長和創(chuàng)新

案例：盤點各行業(yè)創(chuàng)始人IP

2、創(chuàng)始人IP心理建設(shè)

• 時間和精力的有效管理
• 二八法則釋放個人隱私
• 輿論曝光注意壓力應對
• 專業(yè)提升不是學術(shù)提升
• 保持真誠屏蔽干擾

案例：深度剖析雷軍IP運營規(guī)律

3、創(chuàng)始人天然優(yōu)勢盤點

• 內(nèi)部流量也是流量
• 盤點流量來源挖掘優(yōu)勢
• 利用好品牌故事
• 利用好內(nèi)部營銷機會
• 利用好商業(yè)圈資源

實戰(zhàn)：企業(yè)自身資源盤點

4、IP商業(yè)模式設(shè)計

• 新媒體下不同行業(yè)的營銷業(yè)態(tài)
• 通用新媒體商業(yè)模式
• IP品牌與商業(yè)模式的關(guān)系處理
• 發(fā)揮創(chuàng)始人IP商業(yè)模式優(yōu)勢

實戰(zhàn)：制定創(chuàng)始人IP營銷模式路線圖

二、創(chuàng)始人適度人設(shè)該如何規(guī)劃

1、構(gòu)建多要素IP人設(shè)

• IP能夠打動人的6個條件
• 評定IP完整性要素指標
• 評定IP商業(yè)潛力的指標

2、挖掘創(chuàng)始人潛質(zhì)特點

• 受眾人群畫像要清晰
• 價值主張與受眾要共鳴
• 個人歷程故事化
• 篩選創(chuàng)始人自身風格
• 差異對比尋找競爭點

案例：我的客戶案例之企業(yè)主黑料的弱化處理

3、設(shè)計創(chuàng)始人優(yōu)質(zhì)人設(shè)

• 塑造生活屬性建立親近感
• 塑造興趣屬性建立共同話題
• 塑造性格屬性建立共情
• 塑造圈子屬性建立高端感

實戰(zhàn)：制作創(chuàng)始人人設(shè)角色卡

4、制作人設(shè)紅線手冊

• 公眾人物能說與不能說
• 人設(shè)必須契合平臺調(diào)性
• 什么道德話題不能碰
• 什么企業(yè)話題不能碰
• 沖動表達是作的表現(xiàn)
• 避免爹味說教
• 不是什么隱私都適合說
• 用衣食父母觀念建立用戶服務(wù)意識

案例：從與輝同行看IP塑造紅線

三、避免孤身奮戰(zhàn)，IP打造如何團隊化運營

1、選擇多平臺媒體矩陣

• 選擇調(diào)性一致的媒體平臺
• 媒體平臺該怎么用做到心里有數(shù)
• 平臺多做少做都有策略

練習：不同媒體平臺不適合做什么

2、組建專業(yè)化IP團隊

• IP打造不是一個人的事兒
• 建立生活助理機制
• 建立話題偵查員機制
• 建立飯圈管理機制
• 建立品牌數(shù)據(jù)監(jiān)控機制

案例：我的客戶案例之我給老板安排工作

3、抖音形象人設(shè)打造

• 建立微劇組是必要的
• 口碑還是劇情需要選擇
• 好體要蹭故事也要講
• 為短視頻平臺制作一套打法策略

案例：我的客戶案例之當前做視頻踩過的坑

4、微博話題人設(shè)打造

• 用企業(yè)話題強化人設(shè)背景
• 用個人話題完成動態(tài)公布
• 用熱門話題建立粉絲互動平臺
• 用自創(chuàng)話題建立粉絲號召

5、直播IP互動人設(shè)打造

• 不要貿(mào)然開直播
• 每次直播都有目的算計
• 不適合說的話就讓粉絲說
• 把直播當成活動做

案例：從粉絲10個典型問題看直播訴求

四、全域營銷加速創(chuàng)始人IP影響力

1、影響力佐證營銷

• IP打造只依賴新媒體是不夠的
• 為傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)劃定配角角色
• 制定互聯(lián)網(wǎng)全域營銷生態(tài)圈
• 影響力輔助打造從佐證開始

案例：我的客戶案例之任務(wù)詞條

2、活動營銷

• 活動主動營銷如何利用
• 活動被動營銷如何利用
• 用好跨界合作與聯(lián)名推廣
• 活動營銷列為日常工作

案例：營銷活動策劃案

3、粉絲營銷

• 粉絲觸媒行為下的營銷路徑
• 粉絲評論會說什么
• 巧妙設(shè)計評論話題增加作品壽命
• 問答平臺下粉絲問題剖析

案例：10個粉絲神評看創(chuàng)作規(guī)律

4、事件營銷

• 事件營銷比活動營銷更有效
• 事件營銷度的把握與注意事項
• 為事件營銷制作營銷路徑
• 事件營銷生命周期把握與管理

案例：因為一次事件而火了的哪些人

五、IP品牌管理與商業(yè)應用

1、危機公關(guān)與形象維護

• 用長期視角制作創(chuàng)始人形象公關(guān)計劃
• 從粉絲評論快速識別公關(guān)風險
• 低頭認錯不是創(chuàng)始人該做的事
• 避免對抗有技巧

案例：我的客戶案例之創(chuàng)始人不要亂說話

2、創(chuàng)始人IP影響力評估

• 為IP品牌影響力構(gòu)建評價體系
• IP品牌大眾影響力是基礎(chǔ)
• IP品牌商業(yè)影響力是目標
• IP品牌商業(yè)化潛力是現(xiàn)實

練習：用工具評估創(chuàng)始人品牌影響力

3、創(chuàng)始人IP助力商業(yè)營銷

• 創(chuàng)始人助力新品發(fā)布
• 創(chuàng)始人助力品牌日常商業(yè)活動
• 創(chuàng)始人助力IP跨界聯(lián)動
• 創(chuàng)始人助力直播帶貨

復盤：創(chuàng)始人IP打造整體策略

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