雙碳背景下的新型電力系統(tǒng)及電網(wǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
雙碳背景下的新型電力系統(tǒng)及電網(wǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型詳細(xì)內(nèi)容
雙碳背景下的新型電力系統(tǒng)及電網(wǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
課程背景:
當(dāng)前,能源電力發(fā)展面臨保障安全可靠供應(yīng)、加快清潔低碳轉(zhuǎn)型、助力實現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)的重大戰(zhàn)略任務(wù)。電網(wǎng)是能源轉(zhuǎn)換利用和輸送配置的樞紐平臺,提高電網(wǎng)數(shù)字化水平是數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢,也是構(gòu)建新型電力系統(tǒng)、促進(jìn)能源清潔低碳轉(zhuǎn)型的現(xiàn)實需要,具有重要意義。本課程基于“雙碳”戰(zhàn)略基本概念和特征,結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢,從深入解讀新能源技術(shù)趨勢、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、能源互聯(lián)網(wǎng)實踐等,充分展現(xiàn)電力在“雙碳”背景下的創(chuàng)新核心觀念和主要做法,為學(xué)員了解“雙碳”概貌、發(fā)展方向,以及電力企業(yè)開展創(chuàng)新、變革、轉(zhuǎn)型提供參考。并且結(jié)合新能源產(chǎn)業(yè)、儲能產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢,對電力能源行業(yè)的發(fā)展進(jìn)行梳理,幫助學(xué)員更好掌握電力能源行業(yè)未來發(fā)展趨勢。
同時,隨著國家電網(wǎng)有限公司營銷 2.0、采集 2.0、負(fù)荷管理、網(wǎng)上國網(wǎng)等系統(tǒng)建成應(yīng)用,以及 RPA?技術(shù)、數(shù)字化供電服務(wù)公司推廣,營銷作業(yè)模式向智能化、數(shù)字化推進(jìn),客戶服務(wù)模式向線上化、多元化演變。這一系列轉(zhuǎn)變、轉(zhuǎn)型,給電網(wǎng)企業(yè)市場營銷工作帶來了廣泛、深刻的影響,要求營銷戰(zhàn)線必須始終堅持以人民為中心,以建設(shè)卓越服務(wù)體系為主線,主動擁抱數(shù)字化發(fā)展機(jī)遇,以數(shù)字技術(shù)賦能組織體系、隊伍能力、管理方式和作業(yè)模式轉(zhuǎn)型升級。
供電服務(wù)公司作為供電服務(wù)的一線窗口和國家電網(wǎng)公司經(jīng)營管理的末端,是打通供電服務(wù)“最后一公里”的關(guān)鍵,更是服務(wù)人民群眾對美好生活用電需求的最前端。供電服務(wù)公司開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型,立足“小切口、大場景”打造數(shù)字化供電服務(wù)公司,聚焦人員服務(wù)能力和作業(yè)效率提升全要素發(fā)力業(yè)務(wù)流程再造和管理體系變革,推動供電服務(wù)公司作業(yè)模式由傳統(tǒng)向智能轉(zhuǎn)變、服務(wù)模式由被動向主動轉(zhuǎn)變,讓人民群眾用電更便捷、更高效、更舒心。
課程收益:
●了解國內(nèi)外的“雙碳”戰(zhàn)略脈絡(luò),讓電力系統(tǒng)學(xué)員能掌握國家政策及國際發(fā)展趨勢;介紹電力行業(yè)在數(shù)字化、能源互聯(lián)方面電力科技應(yīng)用創(chuàng)新情況,讓學(xué)員掌握電力企業(yè)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的變革形態(tài);
●:清晰雙碳背景下數(shù)字化供電服務(wù)公司建設(shè)的重要性,加強運營管理,加快推進(jìn)數(shù)字化供電服務(wù)公司建設(shè)。為學(xué)員梳理新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顟B(tài),為企業(yè)布局新能源業(yè)務(wù)提供思路。
●理清供電服務(wù)公司數(shù)字化建設(shè)內(nèi)容,促使高效經(jīng)營:通過對“六個理清”工具的掌握,明確做好一個供電服務(wù)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型到底該從哪些方面去下功夫。
●強化數(shù)字化供電服務(wù)公司核心應(yīng)用場景對標(biāo)行動:從對標(biāo)實踐案例中學(xué)習(xí)到具體方法,從而提升供電服務(wù)公司核心應(yīng)用場景數(shù)字化建設(shè)能力。
課程時間:1天,6小時/天
課程對象:電力系統(tǒng)從業(yè)人員,包括各類管理人員等
課程形式:講師講授+現(xiàn)場討論+案例介紹+數(shù)據(jù)分析+模型分析
課程模型:


課程大綱
導(dǎo)入:中國百年電力發(fā)展史
第一講:雙碳戰(zhàn)略與能源發(fā)展路徑
一、“雙碳”戰(zhàn)略的零碳圖景
1.“雙碳”戰(zhàn)略:開啟未來低碳社會
2.“十四五”描繪“雙碳”新藍(lán)圖
3.戰(zhàn)略路徑:從碳達(dá)峰走向碳中和
二、國際共識:一場全球性的綠色低碳革命
1.全球主要國家碳中和路線圖
2.德國:碳中和的政策路徑
3.英國:開啟“綠色工業(yè)革命”
4.美國:清潔能源戰(zhàn)略行動計劃
5.日本:2050年綠色增長戰(zhàn)略
三、中國路徑:“雙碳”重塑未來經(jīng)濟(jì)格局
1.能源結(jié)構(gòu):驅(qū)動新舊能源轉(zhuǎn)換
2.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu):能源互聯(lián)網(wǎng)引領(lǐng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級
3.消費結(jié)構(gòu):倡導(dǎo)綠色低碳生活
4.碳市場:碳中和的資本助力
5.我國實現(xiàn)碳中和目標(biāo)的對策建議
資料:中國的“碳中和”:時間緊、任務(wù)重
數(shù)據(jù)1:中國CO2排放量位列全球第一
數(shù)據(jù)2:中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展離不開能源消耗
四、碳達(dá)峰碳中和政策解讀
1.頂層設(shè)計文件:《中共中央國務(wù)院關(guān)于完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念做好碳達(dá)峰碳中和工作的意見》、《2030年前碳達(dá)峰行動方案》
2.“雙碳”工作的目標(biāo)和重點任務(wù):明確提出了三個階段的目標(biāo)
3.“碳達(dá)峰”工作的目標(biāo)和行動方案
第二講:“雙碳”背景下新型電力系統(tǒng)發(fā)展趨勢
一、“雙碳”背景下能源結(jié)構(gòu)變化趨勢
1.能源結(jié)構(gòu):化石能源向清潔能源轉(zhuǎn)變
1)能源供給端:可再生能源占比提升
2)能源消費端:終端能源消費電氣化助力碳減排
2.區(qū)域結(jié)構(gòu):能源中心將向西部和東部沿海地區(qū)擴(kuò)散
資料:特高壓輸電和分布式發(fā)電為能源供需錯配的解決方案
3.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
1)推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級以實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長與碳排放脫鉤
2)減少碳排放、增加碳吸收兩大轉(zhuǎn)型升級方向
4.消費結(jié)構(gòu):終端電氣化、低能耗家電為消費端減排主要方式
5.中國“雙碳”驅(qū)動綠色轉(zhuǎn)型方向
二、關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展機(jī)遇
1.技術(shù)支撐體系:供給端和需求端共同發(fā)力
2.能源供給端:新能源發(fā)電技術(shù)為起點、推廣氫能及儲能技術(shù)
1)推動新能源發(fā)電
A)重點推廣風(fēng)能、太陽能發(fā)電技術(shù)
B)海上風(fēng)電進(jìn)入搶裝潮、產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)將受益
C)新興光伏技術(shù)迭代加速
2)能源互聯(lián)網(wǎng):依托“互聯(lián)網(wǎng)理念+互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)”實現(xiàn)
3)分布式能源:物聯(lián)網(wǎng)智慧能源系統(tǒng)是未來發(fā)展趨勢
4)儲能技術(shù)
A)支撐新能源發(fā)電規(guī)?;l(fā)展
B)長時儲能迎來發(fā)展機(jī)遇
C)新型液態(tài)金屬電池為革命性儲能技術(shù)
D)“熱巖”儲能為前沿長時儲能技術(shù)之一
5)氫能技術(shù):終極“零碳”綠色清潔能源
A)電解水制氫:PEM電解水制氫技術(shù)優(yōu)勢明顯、市場空間廣闊
B)氫能儲運:提高儲氫密度和安全性及降低成本成為關(guān)鍵
C)液氨儲氫:基于氨的清潔運輸燃料方式成為發(fā)展方向
D)氫燃料電池:燃料電池汽車商業(yè)化
3.能源消費端:高排放行業(yè)節(jié)能減排勢在必行
1)無化石鋼鐵
2)低碳混凝土
3)建筑業(yè)“碳減排”
4)農(nóng)業(yè)節(jié)能
三、新型電力系統(tǒng)知多少
導(dǎo)入:看懂十年中國能源大戰(zhàn)略+大變局
1.建設(shè)新型電力系統(tǒng)是構(gòu)建新型能源體系的重要支撐
2.新型電力系統(tǒng)“三大形態(tài)”
- 多能協(xié)同互補
- 源網(wǎng)荷儲互動
- 多網(wǎng)融合互聯(lián)
3.新型電力系統(tǒng)建設(shè)“三步走”發(fā)展路徑
4.關(guān)于深化電力體制改革加快構(gòu)建新型電力系統(tǒng)的指導(dǎo)意見
5.《新型電力系統(tǒng)》正式創(chuàng)刊
分享:7月17日,國家電網(wǎng)有限公司黨組召開會議,傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹***總書記在中央全面深化改革委員會第二次會議上的重要講話精神
6.新型電力系統(tǒng)的五大基本特征
7.深刻認(rèn)識新型電力系統(tǒng)的五大內(nèi)涵
8.新型電力市場建設(shè)運行情況
9.系統(tǒng)設(shè)計體現(xiàn)新能源綠色價值的機(jī)制與路徑
10.能源消費側(cè)市場變革
- 應(yīng)用場景1:智能運維
- 應(yīng)用場景2:輔助電力交易
- 應(yīng)用場景3:企業(yè)能源管理
- 應(yīng)用場景4:碳資產(chǎn)管理
- 應(yīng)用場景5:光伏運營
第三講:數(shù)字化供電管理助力現(xiàn)代供電服務(wù)
啟動:沙盤模擬項目《經(jīng)營解密》
形式:以溝通協(xié)調(diào)的方式推動項目任務(wù)的完成
實操:學(xué)員分組運用《經(jīng)營解密》操作卡進(jìn)行項目實操,最后圍繞項目管理成果進(jìn)行總結(jié)
一、理清數(shù)字化轉(zhuǎn)型思路
1.?目的:國網(wǎng)董事長辛保安同志談電網(wǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
2.?目標(biāo):國網(wǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標(biāo)---圍繞“一體四翼”發(fā)展布局,充分激活數(shù)據(jù)資源、數(shù)字技術(shù)、數(shù)字生態(tài)要素潛能,驅(qū)動全業(yè)務(wù)、全環(huán)節(jié)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,堅持五個原則。到2025年,初步建成智慧國網(wǎng);到2035年,全面建成智慧國網(wǎng)。
3.?概念:供電服務(wù)公司數(shù)字化建設(shè)的相關(guān)名詞術(shù)語
4.?觀念:國網(wǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的措施
5.?理念:國網(wǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑
互動:圍繞雙碳背景下的數(shù)字化供電服務(wù)公司建設(shè)要求,我們所屬供電服務(wù)公司的經(jīng)營方針、2023年的目標(biāo)(考核指標(biāo))有哪些?
二、理清數(shù)字化建設(shè)的重點
以當(dāng)前數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作過程中遇到的問題為出發(fā)點,緊緊圍繞“五個一” (?電網(wǎng)一張圖、數(shù)據(jù)一個源、業(yè)務(wù)一條線、指揮一平臺、作業(yè)一終端 )開展數(shù)字化建設(shè)工作。充分發(fā)揮數(shù)字化綜合業(yè)務(wù)應(yīng)用平臺數(shù)據(jù)采集和系統(tǒng)應(yīng)用前臺作用,按照“自下而上”的模式,貫徹“可復(fù)制、可推廣”的理念,以"自動化、數(shù)字化、可視化”為核心手段,打造“大云物移智”多場景應(yīng)用的數(shù)字化綜合業(yè)務(wù)應(yīng)用平臺新模式。
三、理清數(shù)字化建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn):過程標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)果標(biāo)準(zhǔn)
分享:數(shù)字化供電服務(wù)公司能力體系建設(shè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)
案例:全國各供電服務(wù)公司數(shù)字化建設(shè)成果對比
四、理清數(shù)字化建設(shè)的問題:異常和方案
五、理清數(shù)字化建設(shè)的的責(zé)權(quán)利:不要越位、缺位、錯位
經(jīng)驗分享:數(shù)字化變電站建設(shè)思路、內(nèi)容和成效
- 理清數(shù)字化建設(shè)的的資源和方法
案例:1000kV荊門特高壓站設(shè)備運檢數(shù)字化班組建設(shè)實踐
- 供電服務(wù)數(shù)字化作業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗分享
1.?供電服務(wù)公司數(shù)字化作業(yè)的二十一種典型場景介紹
- 供電服務(wù)公司管理人員數(shù)字化作業(yè)規(guī)范分享
- 供電服務(wù)公司內(nèi)勤人員數(shù)字化作業(yè)規(guī)范分享
- 業(yè)務(wù)受理
- “三庫管理”
- 電費收取
- 合同管理
- 檔案管理
- 報表管理
- 采集故障研判
- 臺區(qū)線損診斷
- 供電服務(wù)公司外勤人員數(shù)字化作業(yè)規(guī)范分享
- 低/高壓業(yè)擴(kuò)報裝數(shù)字化實踐做法
- 分布式光伏并網(wǎng)數(shù)字化實踐做法
- 低壓電能計量裝置裝拆數(shù)字化實踐做法
- 集中抄表終端裝拆數(shù)字化實踐做法
- 采集故障研判數(shù)字化實踐做法
- 電費催收數(shù)字化實踐做法
- 客戶用電檢查數(shù)字化實踐做法
- 配電消缺數(shù)字化實踐做法
- 配電搶修數(shù)字化實踐做法
- 停復(fù)電主動服務(wù)數(shù)字化實踐做法等
總結(jié)與分享
龍生老師的其它課程
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一、【培訓(xùn)背景】湖南宏旺新材料科技有限公司成立于2021年9月,為宏旺集團(tuán)控股子公司,是集團(tuán)戰(zhàn)略布局的首個中高牌號硅鋼項目,公司占地面積近300畝,總投資20余億元,建設(shè)現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)廠房11萬余平方米。湖南宏旺經(jīng)營定位高,作為婁底市打造中部地區(qū)“材料谷”的龍頭項目,被列入婁底市“兩大產(chǎn)業(yè)”重點調(diào)度目錄。公司立足湘中婁底,緊緊依托“華菱漣鋼”,按低碳、綠色的標(biāo)準(zhǔn)
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課程背景:對初入職場的畢業(yè)生而言,從校園到社會、從校園人到職場人,是一個巨大的轉(zhuǎn)變,都存在著從學(xué)校人到職業(yè)人角色轉(zhuǎn)變的困惑與迷茫。為什么偉大的理想不能如愿轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實?為什么無懈可擊的戰(zhàn)略方案達(dá)不到預(yù)期的效果?為什么經(jīng)過科學(xué)論證的目標(biāo)不能如愿變成具體的結(jié)果?為什么小心翼翼費盡心思卻被對手搶占先機(jī)?為什么同樣的計劃,同樣的策略,業(yè)績卻相差十萬八千里?一系列的“為
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課程背景:在這競爭激烈,發(fā)展快速和不斷創(chuàng)新的時代,高效只是企業(yè)免被淘汰的入場券,而不是追求的目標(biāo),卓越才是最終的追求。企業(yè)要有一個卓越的管理者,在他的帶領(lǐng)下企業(yè)才能邁向成功,企業(yè)要有足夠數(shù)量的卓越管理者才能創(chuàng)造高品質(zhì)的結(jié)果,進(jìn)而創(chuàng)造非凡,企業(yè)卓越管理者數(shù)量的多少決定了企業(yè)卓越程度的高低。俗話說:火車跑得快全靠車頭帶。但凡優(yōu)秀的企業(yè)、高績效的企業(yè)或團(tuán)隊,肯定有
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一、培訓(xùn)背景國家高度重視職工隊伍建設(shè),特別是班組技能人才隊伍建設(shè)。其中,《新時期產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革方案》提出,要造就一支有理想守信念、懂技術(shù)會創(chuàng)新、敢擔(dān)當(dāng)講奉獻(xiàn)的宏大的產(chǎn)業(yè)工人隊伍。班組是企業(yè)核心競爭力的實現(xiàn)者,是執(zhí)行力的載體。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn)需要夯實企業(yè)管理基礎(chǔ),尤其是一線班組長的管理能力,班組長能力水平的高低直接影響著企業(yè)管理的效率和競爭力。通過對班
講師:龍生詳情
一、培訓(xùn)背景企業(yè)即人業(yè),企業(yè)間的競爭就是人與人之間的競爭,尤其是企業(yè)中管理者與管理者的競爭,因為管理者決定企業(yè)的業(yè)績。戰(zhàn)略確定后,決定最終成效的第一要素是干部。人才梯隊中,管理團(tuán)隊的位置是重中之重,任何一家企業(yè)的業(yè)績,都是由管理者決定的。俗話說:火車跑得快全靠車頭帶。但凡優(yōu)秀的企業(yè)、高績效的企業(yè)或團(tuán)隊,肯定有一流的管理者,一流的管理方法。工作中我們要向管理者
講師:龍生詳情
《全員績效管理體系設(shè)計與國網(wǎng)實踐》 《二十大精神指引下的電力營商環(huán)境優(yōu)化培訓(xùn)》 ——供電公司管理干部綜合管理能力提升專題培訓(xùn) 12.31
課程背景:黨的二十大報告指出,堅持把發(fā)展經(jīng)濟(jì)的著力點放在實體經(jīng)濟(jì)上,推進(jìn)新型工業(yè)化,加快建設(shè)制造強國、質(zhì)量強國、航天強國、交通強國、網(wǎng)絡(luò)強國、數(shù)字中國。實體經(jīng)濟(jì)是一國經(jīng)濟(jì)的立身之本,是構(gòu)筑未來發(fā)展戰(zhàn)略優(yōu)勢的重要支撐。電力是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的血液和命脈,是護(hù)航實體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的強大引擎。優(yōu)化營商環(huán)境有多重要?2021年1月4日,國務(wù)院常務(wù)會議提出著力優(yōu)化營商環(huán)境四大
講師:龍生詳情
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21255
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20330
- 3行政專員崗位職責(zé) 19114
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16373
- 5員工守則 15537
- 6軟件驗收報告 15460
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15204
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14660
- 9文件簽收單 14315





