《現(xiàn)代營(yíng)銷體系下的品牌策劃與推廣》

  培訓(xùn)講師：陳旻

講師背景：
品牌、營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)專家——陳旻（min）主要背景★首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)工商管理碩士，★采納品牌營(yíng)銷咨詢機(jī)構(gòu)北京公司總經(jīng)理★中國(guó)品牌研究中心專家組成員★廣東貝貝華中區(qū)大區(qū)經(jīng)理★天津石泰集團(tuán)營(yíng)銷總監(jiān)★澳中教育交流協(xié)會(huì)營(yíng)銷專業(yè)首席專家?！锖颖边h(yuǎn)東集團(tuán)、山 詳細(xì)>>

陳旻
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《現(xiàn)代營(yíng)銷體系下的品牌策劃與推廣》詳細(xì)內(nèi)容

《現(xiàn)代營(yíng)銷體系下的品牌策劃與推廣》

現(xiàn)代營(yíng)銷體系下的營(yíng)銷創(chuàng)新
真實(shí)的案例，詳細(xì)的操作方法
適合對(duì)象：
總經(jīng)理 營(yíng)銷總監(jiān) 運(yùn)營(yíng)總監(jiān)等高層管理人員
學(xué)員收益：
1． 培養(yǎng)系統(tǒng)營(yíng)銷的思想
2． 構(gòu)建營(yíng)銷體系的關(guān)鍵因素
培訓(xùn)時(shí)間：
1天
培訓(xùn)講師：
陳 旻
準(zhǔn)達(dá)商學(xué)院高級(jí)講師
采納北京公司總經(jīng)理
中國(guó)第二代實(shí)戰(zhàn)派品牌營(yíng)銷專家！
致力于打造最適合國(guó)內(nèi)企業(yè)的“中國(guó)式營(yíng)銷”！
工商管理碩士，現(xiàn)任中國(guó)品牌研究中心專家組成員，澳中教育交流協(xié)會(huì)營(yíng)銷專業(yè)首席專家。多個(gè)消費(fèi)品品牌操盤手。
現(xiàn)任北京準(zhǔn)達(dá)咨詢策劃總監(jiān)、采納北京公司總經(jīng)理，并擔(dān)任中糧君頂、黃莊洼米業(yè)、山東奧星集團(tuán)、陜西西鳳集團(tuán)、河南矛盾集團(tuán)、金星啤酒、山東金正大集團(tuán)、板城燒鍋酒、魯花集團(tuán)等十余家企業(yè)的品牌與營(yíng)銷顧問(wèn)。
課程大綱：
主題
培訓(xùn)內(nèi)容
企業(yè)能力結(jié)構(gòu)
生產(chǎn)貿(mào)易型企業(yè)面對(duì)的是訂單，最主要的能力是訂單開發(fā)能力與生產(chǎn)能力，而品牌營(yíng)銷型企業(yè)面對(duì)的是消費(fèi)者、渠道、市場(chǎng)。需要產(chǎn)品開發(fā)、品牌建設(shè)、宣傳推廣等各方面的企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力。
那么品牌營(yíng)銷型企業(yè)到底需要哪些經(jīng)營(yíng)能力呢？
市場(chǎng)導(dǎo)向型企業(yè)的能力結(jié)構(gòu)與要求
如何對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)能力進(jìn)行評(píng)估。
商業(yè)模式與經(jīng)營(yíng)架構(gòu)
生產(chǎn)貿(mào)易型企業(yè)向品牌營(yíng)銷型企業(yè)轉(zhuǎn)型面臨兩大問(wèn)題：如何建立以消費(fèi)者為關(guān)注原點(diǎn)的品牌營(yíng)銷體系體系？如何建立企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理體系，整合生產(chǎn)與營(yíng)銷。
市場(chǎng)導(dǎo)向型企業(yè)的戰(zhàn)略制定與商業(yè)模式設(shè)計(jì)。
市場(chǎng)導(dǎo)向型企業(yè)的經(jīng)營(yíng)體系構(gòu)成與管理模塊架構(gòu)。
市場(chǎng)導(dǎo)向型企業(yè)的關(guān)鍵流程與管理模式。
創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)一：
品牌與產(chǎn)品創(chuàng)新
無(wú)論采用何種商業(yè)模式或營(yíng)銷手段，品牌與產(chǎn)品的規(guī)劃是最核心的經(jīng)營(yíng)要素。
一、品牌規(guī)劃
消費(fèi)群細(xì)分與品牌定位
定位的六種方法
根據(jù)市場(chǎng)現(xiàn)狀選擇定位方向
品牌更新與品牌活化
品牌核心價(jià)值體系
二、產(chǎn)品規(guī)劃
構(gòu)建合理的產(chǎn)品線
電商渠道與傳統(tǒng)渠道的產(chǎn)品線劃分方法
波士頓矩陣在劃分產(chǎn)品線中的應(yīng)用
如何打造企業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)品
阻擊產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與運(yùn)用
創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)二：
渠道與分銷創(chuàng)新
廠家和渠道絕不是買賣關(guān)系，而是共生關(guān)系，市場(chǎng)需要共同開發(fā)，終端需要共同維護(hù)，渠道如何架構(gòu)？如何進(jìn)行渠道管控？
一、傳統(tǒng)渠道
站在經(jīng)銷商的角度看廠家，經(jīng)銷商的真實(shí)需求是什么
協(xié)助渠道做市場(chǎng)——深度分銷模式解析
帶領(lǐng)渠道做市場(chǎng)——直分銷模式解析
廠商金色伙伴計(jì)劃
二、電子商務(wù)
企業(yè)如何選擇適合自己的電子商務(wù)模式：B2B、C2C、B2C、 O2O模式解析
電商核心要點(diǎn)一：賣解決方案而不是簡(jiǎn)單的買產(chǎn)品
電商核心要點(diǎn)二：不同網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的引流策略
電商核心要點(diǎn)三： 網(wǎng)絡(luò)分銷體系建設(shè)
電商核心要點(diǎn)四：電商運(yùn)營(yíng)體系建設(shè)
創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)三：
宣傳推廣
有效的推廣是市場(chǎng)動(dòng)銷的基礎(chǔ)，而有效的控制成本是推廣能夠持續(xù)進(jìn)行的先決條件，那么，如何利用有限的資金做到有效的推廣？
消費(fèi)者如何感知品牌？
品牌的可感知性，消費(fèi)者對(duì)品牌的態(tài)度；
如何使每一個(gè)與消費(fèi)者的接觸點(diǎn)都能達(dá)到預(yù)期的效果；
如何確定我們的傳播渠道
如何制定整體推廣傳播策略
傳播的兩大基本工作：基礎(chǔ)傳播與市場(chǎng)引爆
推廣與傳播方案的評(píng)估
創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)四：
移動(dòng)互聯(lián)
對(duì)于大多數(shù)行業(yè)來(lái)說(shuō)，已經(jīng)錯(cuò)過(guò)了電子商務(wù)的高速發(fā)展期。但是移動(dòng)互聯(lián)的興起，又將帶來(lái)一次前所未有的機(jī)會(huì)，在這個(gè)機(jī)會(huì)面前，所有的企業(yè)都是平等的。
第一代微營(yíng)銷——建圈子賣貨
第二代微營(yíng)銷——在平臺(tái)上賣貨
第三代微營(yíng)銷——自建平臺(tái)建圈子
第四代微營(yíng)銷——整合資源，微營(yíng)銷價(jià)值鏈
四代微營(yíng)銷即將爆發(fā)，你能抓住這次機(jī)會(huì)嗎？
授課風(fēng)格：
實(shí)戰(zhàn)實(shí)效，現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)，關(guān)聯(lián)案例剖析，課堂解決現(xiàn)實(shí)難題
客戶評(píng)價(jià)：
1、陳老師的課很好，解決了很多我平時(shí)經(jīng)常遇到，但是不知道怎么解決的問(wèn)題。 —— 西鳳集團(tuán) 田崇軍
2、陳老師的培訓(xùn)課程對(duì)品牌的推廣揭示了一些具體可行的方法，容易理解，謝謝！ —— 山東健元集團(tuán)總經(jīng)理 姜元義
3、陳老師的品牌課講得很不錯(cuò)，一聽就知道是實(shí)戰(zhàn)派的企業(yè)實(shí)用課程。 —— 河北今中道集團(tuán)總經(jīng)理 馮占峰
4、很有收獲，針對(duì)性很強(qiáng)。通過(guò)陳老師的課，我們學(xué)到了很多實(shí)用的營(yíng)銷方法。 —— 寧夏紅集團(tuán) 高濤

 

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營(yíng)銷定價(jià)策略與方法案例教學(xué)模式，通過(guò)講師實(shí)際操盤的企業(yè)、大量真實(shí)的案例來(lái)講解價(jià)格與政策的制定方法。?培訓(xùn)對(duì)象：?企業(yè)營(yíng)銷中高層管理人員?一線營(yíng)銷執(zhí)行人員?培訓(xùn)目標(biāo)：?了解產(chǎn)品定價(jià)的方法和原理?掌握定價(jià)相關(guān)聯(lián)營(yíng)銷要素及匹配方法?培訓(xùn)時(shí)間：?一天?講師簡(jiǎn)介陳明中國(guó)第二代實(shí)戰(zhàn)派品牌營(yíng)銷專家！致力于打造最適合國(guó)內(nèi)企業(yè)的“中國(guó)式營(yíng)銷”！工商管理碩士，現(xiàn)任中國(guó)品牌研究中

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產(chǎn)品開發(fā)與市場(chǎng)開發(fā)適合對(duì)象企業(yè)銷售、市場(chǎng)相關(guān)人員學(xué)員收益1、如何分析與了解市場(chǎng)2、如何分析市場(chǎng)調(diào)研的數(shù)據(jù)與結(jié)果3、產(chǎn)品開發(fā)的方向與方法4、渠道開發(fā)與管理5、低成本推廣的基本方法6、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)與管理培訓(xùn)時(shí)間2天課程大綱一、市場(chǎng)研究●市場(chǎng)研究研究那些內(nèi)容●如何進(jìn)行渠道研究、研究什么內(nèi)容●如何進(jìn)行消費(fèi)者研究、研究什么內(nèi)容●如何進(jìn)行競(jìng)品研究、研究什么內(nèi)容案例●天瑞科技

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在新的品牌環(huán)境下發(fā)展如何認(rèn)知品牌環(huán)境，如何在新的品牌環(huán)境下發(fā)展適合對(duì)象營(yíng)銷總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、專業(yè)策劃人員等學(xué)員收益1．樹立正確的品牌環(huán)境思想2．了解品牌環(huán)境的要素3．了解適應(yīng)環(huán)境與改善環(huán)境的基本方法培訓(xùn)時(shí)間1天課程大綱一、什么是品牌環(huán)境，品牌與環(huán)境的關(guān)系正確認(rèn)知品牌環(huán)境是企業(yè)適應(yīng)品牌環(huán)境、改善品牌環(huán)境的基礎(chǔ)，那么品牌環(huán)境到底是怎樣的一種存在？●品牌環(huán)境的概念●

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戰(zhàn)略營(yíng)銷規(guī)劃講師：陳旻課程前言營(yíng)銷不是簡(jiǎn)單的創(chuàng)意，也不是單純依靠個(gè)人能力營(yíng)銷是一個(gè)系統(tǒng)工程當(dāng)工具箱里只有錘子的時(shí)候，遇到任何問(wèn)題的方法都是錘一下。缺乏整體的規(guī)劃的營(yíng)銷工作，從一開始就注定是賭博真實(shí)的案例，詳細(xì)的操作方法告訴你如何做好整體營(yíng)銷規(guī)劃適合對(duì)象營(yíng)銷總監(jiān)、市場(chǎng)部經(jīng)理、區(qū)域銷售經(jīng)理學(xué)員收益1．培養(yǎng)系統(tǒng)營(yíng)銷的思想2．如何做好一個(gè)年度營(yíng)銷規(guī)劃培訓(xùn)時(shí)間2天課程

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營(yíng)銷創(chuàng)新與策劃適合對(duì)象：企業(yè)主管市場(chǎng)部工作的高層領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)銷總監(jiān)市場(chǎng)部職能人員學(xué)員收益：通過(guò)兩天的學(xué)習(xí)與演練，系統(tǒng)了解營(yíng)銷策劃的運(yùn)作方法1．了解營(yíng)銷策劃工作的內(nèi)容2．通過(guò)案例與實(shí)際演練熟悉營(yíng)銷策劃工作的方法3．了解如何評(píng)估營(yíng)銷策劃工作的效果培訓(xùn)時(shí)間：2天培訓(xùn)方式：理論與方法講解、案例分析具體工作沙盤演練培訓(xùn)講師：3657600302260陳旻采納品牌營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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