FMEA-失效模式分析（2天）

  培訓講師：唐健

講師背景：
唐健/JacksonTang老師簡介n精益六西格瑪黑帶大師nMRPII/ERP實施高級顧問n華南理工大學工業(yè)工程碩士n中國質量協(xié)會長期聘用資深顧問n制慧網“長城制造獎”評選專家n精益六西格瑪資深顧問及培訓師n精益生產、供應鏈庫存管理專家n鄭 詳細>>

唐健
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FMEA-失效模式分析（2天）詳細內容

FMEA-失效模式分析（2天）

《FMEA-失效模式分析》-2天
主講：唐健
培訓內容
培訓效果
FMEA介紹1)FMEA與各種品質工具的關系2)FMEA的種類(過程FMEA/設計FMEA/系統(tǒng)FMEA)3)FMEA的運用范圍4)FMEA實施前的準備5)FMEA的團隊構成
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了解FMEA的基本知識
FMEA模型介紹1)FMEA模型1)如何正確研究"失效模式"2)如何正確研究"影響"3)如何正確研究"原因"4)如何正確研究"現有控制"5)RPN的計算方法6)評分等級如何制定7)如何正確填寫使用FMEA表8)FMEA表填寫練習9)FMEA表錯誤填寫案例分析
掌握FMEA分析的模型及FMEA表格填寫
FMEA實施的關鍵要素和注意事項1)如何定義可制定出成功FMEA計劃的范圍，假設和局限？ 2)FMEA核心團隊的大小、構成，及所需的支持。 3)成功FMEA工具的特征。 4)如何最大化團隊會議時間的價值？ 5)第一次會議前的準備工作。 6)為最大化有效性，應如何測定FMEA工作表的列數？ 7)什么是FMEA質量目標，以及如何運用FMEA質量目標以保證最高質量結果？ 8)有效FMEAs所必備的管理報告，瀏覽和支持是什么？ 9)什么是有效FMEAs的7個缺陷，應如何規(guī)避？?
10)?FMEA案例分享(詳見另一Excel文件)
懂得如何在改善中正確使用FMEA

 

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