如何做好自己的本職工作（培訓(xùn)大綱）兩天

  培訓(xùn)講師：李旭升

講師背景：
聲譽(yù)：清華繼續(xù)教育學(xué)院客座教授中國企業(yè)發(fā)展中心發(fā)展顧問時代光華特邀顧問香港光華管理學(xué)院特聘教授優(yōu)秀的實(shí)戰(zhàn)家：----曾任職于中國機(jī)械進(jìn)出口總公司人力資源總監(jiān)----北京居泰隆公司營銷總監(jiān)培訓(xùn)總監(jiān)----人力資源、領(lǐng)導(dǎo)力研究專家。參與不同類型 詳細(xì)>>

李旭升
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如何做好自己的本職工作（培訓(xùn)大綱）兩天詳細(xì)內(nèi)容

如何做好自己的本職工作（培訓(xùn)大綱）兩天

課程名稱：如何做好自己的本職工作
課程類型：管理類
課程代碼：L-G18

課程介紹（Introduction）

隨著2008的日益臨近，企業(yè)團(tuán)隊(duì)人才素質(zhì)的競爭更加明顯，同樣的工作、同樣的產(chǎn)品、
同樣的服務(wù)由不同人來做其結(jié)果就是不一樣，而企業(yè)競爭的核心就是你是否具有強(qiáng)大的
中層團(tuán)隊(duì)，他們的質(zhì)量就是企業(yè)的品牌，他們的綜合能力就是企業(yè)的核心競爭能力，企
業(yè)要想在未來的競爭中勝出，就必須加大對他們的培養(yǎng)，給他們更多的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)機(jī)會
，本課程就是圍繞企業(yè)中高層主管在做自己本職工作時普遍感到欠缺的、關(guān)心的問題所
編制的一個針對性很強(qiáng)的培訓(xùn)課程，由如何定位你自己、優(yōu)秀主管的八項(xiàng)特質(zhì)、高品質(zhì)
工作的四大法寶和做好自己本職工作的八項(xiàng)工作準(zhǔn)則四部分組成，本課程從理論和實(shí)踐
的結(jié)合部入手，將深奧的理論通俗化，將實(shí)際工作中的難點(diǎn)簡單化，簡明扼要的向大家
介紹實(shí)戰(zhàn)性很強(qiáng)的如何做好自己的本職工作的好方法。
課程目標(biāo)：（Targets）
? 正確認(rèn)識和定位自己
? 掌握做好本職工作的方法和技巧
? 強(qiáng)化中、高層管理者的核心競爭力
培訓(xùn)對象（Participants）
1. 企業(yè)中、高層管理者
2、企業(yè)基層主管
3. 所有有志成為職業(yè)經(jīng)理人的企業(yè)骨干員工
課程主體內(nèi)容（Main points）
一、如何定位你自己
1、如何認(rèn)識你自己？
2、如何找到自己的位置？
3、如何向復(fù)合人才轉(zhuǎn)化？
4、優(yōu)秀主管的八種角色
二、優(yōu)秀主管對本職工作的態(tài)度
1、實(shí)事求是
2、盡職盡責(zé)
3、積極主動
4、自覺服從
5、關(guān)愛下屬
6、處事公正
7、善溝通、重協(xié)作
8、學(xué)習(xí)中創(chuàng)新
三、高品質(zhì)工作的四大法寶
低效工作的常見習(xí)慣
1、有目標(biāo)的做事
2、管好你的時間
3、不折不扣的執(zhí)行
4、善于授權(quán)與激勵
小知識：高品質(zhì)工作的要點(diǎn)
四、做好自己本職工作的八項(xiàng)準(zhǔn)則
1、熱愛工作，從改善自己開始
2、堅(jiān)持深入基層
3、用業(yè)績說話
4、設(shè)定目標(biāo)，然后全力以赴的完成
5、用心幫助和培養(yǎng)正在奮斗中的下屬
6、我是無能的，學(xué)會依賴所有的人和資源，將更優(yōu)秀的人培養(yǎng)起來
7、責(zé)任意識高于權(quán)力意識
8、向競爭對手伸出友誼之手
小技巧：如何更好的做好本職工作


培訓(xùn)時限（Duration）
一天 （7小時）
培訓(xùn)方法（Methods）
培訓(xùn)師主講、輔以錄像、練習(xí)、案例分析
授課語言（Language）
中 文
參訓(xùn)人員（Number）
50--100人
課程需要用具
會議室適當(dāng)大一些，課桌一張 / 兩個無線麥克風(fēng)，音響很好
投影儀及幕布一套 / 白板一個、白板筆兩只、板檫一個
學(xué)員胸牌每人一個，寫上姓名 / 學(xué)員名單及基本資料詳細(xì)一份


 

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