執(zhí)行力課程體系
部分：企業(yè)執(zhí)行力與企業(yè)文化1、執(zhí)行力與企業(yè)和核心競爭力的關系2、新經濟時代企業(yè)面臨執(zhí)行力的新挑戰(zhàn)3、企業(yè)執(zhí)行力系統(tǒng)架構——橋梁理論4、定義執(zhí)行，解析執(zhí)行力5、構建高執(zhí)行力企業(yè)文化第二部分：企業(yè)主管的執(zhí)行力提升1、提升企業(yè)執(zhí)行力是對管理者的一大挑戰(zhàn)2、企業(yè)部門主管執(zhí)行力問題的診斷3、與戰(zhàn)略流程有關的主管執(zhí)行力問題：從正確解碼戰(zhàn)略、企業(yè)文化、系統(tǒng)建立可衡量的目標
講師：李德 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
【課程大綱】單元團隊認知團隊愿景與價值1、愿景是方向、價值是動力2、為什么做比如何做更重要！團隊成員角色認知1、團隊是由不同性格的個體構成2、個體由于能力的不同而分工不同九種人格價值認知結論1、九型人格把人分為九種2、九種不同的性格就是九種價值觀第二單元團隊成員性格確認導入案例：從九型人格看九類成員的一般表現一號完美型客戶：追求干凈整潔！二號助人型客戶：追求
講師：張瑤 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
1.高效執(zhí)行力八大要素： 一、人心匯集，士氣高漲，同心同德。 二、可執(zhí)行的戰(zhàn)略，這是提高企業(yè)執(zhí)行力的前提和基礎； 三、有效的實施方案和工作計劃系統(tǒng)，它可以將企業(yè)的任務快速高效地分配到相關部門和人員； 四、具有合理的組織結構，以便使企業(yè)中各個部門運轉通暢，人員的合作協(xié)調； 五、人才保障系統(tǒng)，合適的人干合適的事，人人都是天才； 六、有效的控制系統(tǒng)
講師：方南 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、為什么工作效果常常不如人意·決定工作效果的兩大因素·我們的工作成效不佳的一個根源·提升員工工作績效與工作主動性黃金法則二、如何理解員工忠誠·忠誠是什么？·忠誠員工的表現·員工忠誠度不高的表現三、影響忠誠的因素有哪些·忠誠的影響因素·誰應對提升忠誠與敬業(yè)精神負責？·管理者行為如何影響員工忠誠·企業(yè)管理制度對忠誠的影響·忠程度不高是道德缺失？四、工作缺乏主動
講師：李安強 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
對企業(yè)來說，有了好的戰(zhàn)略目標，只是萬里長征走完了步，如果沒有“很強的執(zhí)行能力”來完成，那么，一切都是空談。企業(yè)的“業(yè)績不佳”，往往是人員執(zhí)行不力造成的。企業(yè)從高層到干部到員工的整體執(zhí)行質量，決定了“企業(yè)執(zhí)行力”的強弱，也決定了企業(yè)管理運營的實際品質，提升企業(yè)整體的執(zhí)行能力是提升企業(yè)核心競爭力的重要途徑。培訓方式：傳授理念介紹工具分享經驗解析案例模擬訓練研討總
講師：周得良 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
u開場活動：——對問題的思考幫助理解人生工作生活；——互動交流分享理解別人的觀點觀念；-想要理解他人，必須放下自我-想要明白真實，必須打破常規(guī)-您想要什么？-曇花——生命的意義-別忙著跑，先看好方向-THEHUSBANDSTORE-煤炭與鉆石的差別部分態(tài)度決定一切——21世紀偉大的力量就是改變的力量；——態(tài)度決定一切；——結論：要想與眾不同，就必須改變自己1
講師：鮑愛中 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
中層經理高效執(zhí)行力提升訓練內訓 課時：12H
部分戰(zhàn)略執(zhí)行 平臺模塊1：什么是執(zhí)行力0.5天2天 模塊2：戰(zhàn)略執(zhí)行平臺 模塊3：團隊習慣的形成與改變0.5天 模塊4：建立員工責任感1天 第二部分自我能力提升 模塊1：管理者角色定位與改變0.5天2天 模塊2：時間管理0.5天 模塊3：有效溝通1天
講師：吳誠 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
如何快速提高執(zhí)行力，已成為當前領導者急需解決的問題?！兑环昼娞岣邎?zhí)行力》從提高認識、端正態(tài)度、完善制度、強化目標、明確責任、講究策略、注重細節(jié)、提高效率、縮減成本、協(xié)調配合、不折不扣、找借口等十二個方面闡述了快速提高執(zhí)行力的具體做法，援引大量國內外有關執(zhí)行力的典型例證，理論聯(lián)系實際，深入淺出，簡明扼要，方便易學。它能切實幫助領導者和員工找到問題的癥結所在，從
講師：王昆 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
章：偉大企業(yè)的執(zhí)行心得 1.關于執(zhí)行的學問：信念比利益更重要；速度比完美更重要；勝利比公平更重要；結果比理由更重要 2.執(zhí)行的八字方針：認真，聰明第二 3.執(zhí)行的十六字原則：結果提前，自我退后；鎖定目標，簡單重復！ 4.執(zhí)行的二十四字戰(zhàn)略：決心，成敗第二；速度，完美第二；結果，理由第二 5.執(zhí)行文化的"三要"：要敢，要快，要
講師：錢慶濤 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
講、企業(yè)為何需要執(zhí)行力 執(zhí)行力是企業(yè)目標實現的根本保障 給執(zhí)行力下一個定義 企業(yè)核心競爭力與執(zhí)行力的關系 三分策略、七分執(zhí)行 執(zhí)行必須成為組織文化的核心成分 第二講、營造高效執(zhí)行的文化氛圍 為什么需要執(zhí)行力文化 企業(yè)應該怎樣向解放軍學習 執(zhí)行力文化的內容和特點 執(zhí)行力文化的誤區(qū)與提煉 尊重執(zhí)行才能讓文化扎根 第三講、打造高效執(zhí)行的法治
講師：姬濤 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一 提高認識：執(zhí)行力成就大事業(yè) 執(zhí)行力是領導者的必備能力 執(zhí)行力決定事業(yè)成敗 執(zhí)行力決定企業(yè)命運 沒有執(zhí)行力，戰(zhàn)略如同無本之木 沒有執(zhí)行力，就沒有領導力 沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力 領導者應具備的執(zhí)行力二 端正態(tài)度：態(tài)度決定執(zhí)行力度 態(tài)度決定行動 態(tài)度積極正確，執(zhí)行快捷高效 態(tài)度認真負責，執(zhí)行一絲不茍 確立執(zhí)行必須到位的態(tài)度 真抓實干，執(zhí)行才能到位 精益求精，
講師：王昆 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
〖課程大綱〗（實際授課會根據時間、具體需求等作相應調整，包括內容前后順序的調整）一、強化執(zhí)行力的內在動力：回到本源，企業(yè)生存的核心問題1.我們?yōu)槭裁丛洺晒Γ?.過去的成功因素能否保證我們繼續(xù)獲得成功？3.要想獲得更大的成功還需要考慮：1)做什么？－－企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略2)怎么做？－－企業(yè)的運營管理3)誰去做？－－企業(yè)的人力資源二、核心競爭力：企業(yè)基業(yè)常青的關鍵
講師：尚旭東 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一)什么叫做執(zhí)行力----東方執(zhí)行與西方執(zhí)行的區(qū)別在何處1、從哲學上面談執(zhí)行力的問題？2、執(zhí)行力表現不良的現象：3、沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力:二)走出執(zhí)行力建設中的10大困境----東方執(zhí)行的問題根源1.用人不當:有錢能使鬼推磨,有錢難使人愿意2.溝通不順暢：執(zhí)行中溝通的技巧3.管理者角色定位不準：如何快找到自己的正確角色4.執(zhí)行中的流程不暢,相互推委：5.
講師：黎靜坤 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
講：如何正確領悟執(zhí)行力企業(yè)為什么需要執(zhí)行力？透析企業(yè)運作的特性-企業(yè)中大的危害就是失敗成本的存在-失敗成本的三大來源-如何運用剪刀差原理規(guī)避企業(yè)失敗成本-實現企業(yè)目標的乘法原理什么是執(zhí)行力？第二講：透過現象提升執(zhí)行力執(zhí)行為什么這么難？-執(zhí)行大錯：很少精益求精-執(zhí)行第二大錯：我的眼里只有你（明星員工）-執(zhí)行第三大錯：到處是重點-執(zhí)行第四大錯：提前享受-執(zhí)行第五
講師：王一恒 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、執(zhí)行力概述1、什么是執(zhí)行力2、執(zhí)行力的來源3、執(zhí)行不力的原因4、執(zhí)行力的三個核心流程5、執(zhí)行力的兩個前提6、構建執(zhí)行力的七大秘訣二、執(zhí)行力的構建秘訣之一:正確的人員1、正確人員的重要意義2、明確用人標準3、有執(zhí)行力的領導者4、有執(zhí)行力的員工5、如何招聘和甄選正確的人6、能力素質模型構建的四大步驟7、面試的五大核心技巧8、人員測評的三大方法三、執(zhí)行力的構建
