執(zhí)行力課程體系
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力與目標(biāo)達(dá)成 課時(shí)：24H
《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力與目標(biāo)達(dá)成》課程時(shí)間：2-4天。7小時(shí)-每天授課對(duì)象：企業(yè)中高層干部授課方式：講解+工具+視頻+方法+訓(xùn)練+點(diǎn)評(píng)課程背景：為什么企業(yè)有很好的戰(zhàn)略目標(biāo)，卻難以實(shí)現(xiàn)？為什么團(tuán)隊(duì)目標(biāo)制定之后，團(tuán)隊(duì)成員不能全力以赴、不折不扣地執(zhí)行？為什么團(tuán)隊(duì)里看起來比較負(fù)責(zé)任，但總感覺到不能真正地負(fù)責(zé)任到位？為什么團(tuán)隊(duì)常出現(xiàn)低效、推諉而導(dǎo)致目標(biāo)計(jì)劃無法實(shí)現(xiàn)？為什么團(tuán)隊(duì)成
講師：翁濤 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
打造團(tuán)隊(duì)卓越執(zhí)行力 課時(shí)：12H
《打造團(tuán)隊(duì)卓越執(zhí)行力》主講：陸華龍本課程是講師根據(jù)學(xué)員培訓(xùn)需求、管理者的管理基本技能而專門設(shè)計(jì)的課程。綜合了管理學(xué)、心理學(xué)、行為學(xué)的精髓，既展現(xiàn)了當(dāng)代企業(yè)管理前沿理念，又結(jié)合了世界上最先進(jìn)的管理模式，以及中國(guó)企業(yè)的管理特征，使中層管理者能夠?qū)崿F(xiàn)“知行合一”的跨越?！菊n程特色】：本課程是講師根據(jù)學(xué)員學(xué)習(xí)的特點(diǎn)及需求，進(jìn)行學(xué)習(xí)模式的全新創(chuàng)新，一改很多培訓(xùn)課程一貫
講師：陸華龍 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《微團(tuán)隊(duì)激勵(lì)執(zhí)行力系統(tǒng)培訓(xùn)》你還在為員工執(zhí)行力發(fā)愁嗎？你的員工有點(diǎn)業(yè)績(jī)就驕傲過頭嗎？你還在為公司沒有文化留不住員工頭痛嗎？你還在為員工有了能力就做競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手頭痛嗎？執(zhí)行力是企業(yè)經(jīng)營(yíng)成敗的關(guān)鍵【故事一】培訓(xùn)中，我問老板和員工，你們是什么關(guān)系，答案有種種，我告訴你們吧：是賣買關(guān)系，賣買關(guān)系講究?jī)r(jià)值對(duì)等，如果員工沒有達(dá)到公司的績(jī)效，憑什么發(fā)高工資，做了但是“O”成果
講師：劉秀光 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的“6P”模型》課程背景：中國(guó)企業(yè)面臨的危機(jī)是：執(zhí)行力嚴(yán)重缺失！什么是執(zhí)行力？怎樣加強(qiáng)公司執(zhí)行力度？確保執(zhí)行力貫穿始終，對(duì)執(zhí)行的過程進(jìn)行監(jiān)督、控制、執(zhí)行力不暢的病因分析及解決方法、執(zhí)行流程優(yōu)化、建設(shè)服從文化及如何激勵(lì)你的團(tuán)隊(duì)、員工。管理大師彼得德魯克所言：“即使是最為健康的企業(yè)，即效能最佳的企業(yè)，也會(huì)由于效率低下而衰敗。無法生存，妄論成功?！?/p>
講師：鐘靈 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《提升團(tuán)隊(duì)成員執(zhí)行力》團(tuán)隊(duì)成員在組織中的角色定位什么是團(tuán)隊(duì)2、團(tuán)隊(duì)的要素?二、建構(gòu)一個(gè)執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)1、執(zhí)行是什么2、西點(diǎn)軍校的執(zhí)行力三、團(tuán)隊(duì)成員的執(zhí)行力1、如何讓員工動(dòng)起來2、員工的積極心態(tài)四、執(zhí)行力體現(xiàn)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力1、真正的執(zhí)行2、執(zhí)行力體系的三大要素3、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行循環(huán)系統(tǒng)五、營(yíng)造有效的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力文化1、文化導(dǎo)致的執(zhí)行問題2、卓越組織的卓越文化3、提高執(zhí)行
講師：趙斌 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升訓(xùn)練 課時(shí)：24H
《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升訓(xùn)練》【活動(dòng)目標(biāo)及課程收獲】沉淀執(zhí)行心態(tài)：打造百分之百執(zhí)行的責(zé)任心、細(xì)心、決心、耐心！掌握?qǐng)?zhí)行方法：熟練運(yùn)用執(zhí)行工具、執(zhí)行方法、執(zhí)行流程、執(zhí)行藝術(shù)，成為執(zhí)行戰(zhàn)士！強(qiáng)化行動(dòng)能力：鍛造知行合一的行動(dòng)力，強(qiáng)化把制度執(zhí)行下去的頑強(qiáng)貫徹力！熔煉團(tuán)隊(duì)精神：錘煉合作意識(shí)，激發(fā)合作潛能，鑄造血濃于水的戰(zhàn)友情感。培養(yǎng)感恩心態(tài)：打造學(xué)員對(duì)人生負(fù)責(zé)，對(duì)企業(yè)感恩，知
講師：張巖 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
高效的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力一、課程背景 1.中國(guó)企業(yè)為什么普遍缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力，因?yàn)閳?zhí)行力太差2.企業(yè)的戰(zhàn)略是條直線，執(zhí)行卻會(huì)拐彎和變形，中國(guó)公司的執(zhí)行問題是由觀念、文化、制度等多方面原因造成的3.不解決執(zhí)行力的問題，企業(yè)永遠(yuǎn)做不大、做不強(qiáng)4.本課程專為渴望快速提升執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)打造5.課程將通過改變學(xué)員的觀念
講師：修富康 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
管理類5：《使命必達(dá)：管理者執(zhí)行力提升》（3天2晚） 課時(shí)：18H
-290830-342900【課程背景】執(zhí)行是指一個(gè)企業(yè)團(tuán)隊(duì)貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)，將之轉(zhuǎn)化為效益、成果的操作能力，沒有執(zhí)行力就沒有競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)前企業(yè)面臨日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，缺乏執(zhí)行力，就會(huì)導(dǎo)致規(guī)章制度被束之高閣，工作得不到落實(shí)，問題得不到有效解決，工作目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)，進(jìn)而影響整個(gè)改革發(fā)展的進(jìn)程。如何通過一系列的管理動(dòng)作提升團(tuán)隊(duì)內(nèi)部執(zhí)行力？作為領(lǐng)導(dǎo)層我們又該
講師：胡鵬飛 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
職業(yè)化塑造與執(zhí)行力提升 課時(shí)：6H
職業(yè)化塑造與執(zhí)行力提升課程介紹眾所周知，一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略決策再英明，目標(biāo)再明確，如果沒有一支高效執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)，企業(yè)的戰(zhàn)略決策和目標(biāo)也是難以實(shí)現(xiàn)的。任何一項(xiàng)工作的完成，都是抓執(zhí)行的結(jié)果；沒有執(zhí)行，再好的文件也是一紙空文；沒有執(zhí)行，再理想的目標(biāo)，也不會(huì)實(shí)現(xiàn)；沒有執(zhí)行，再正確的政策也不會(huì)發(fā)揮其應(yīng)有的作用。對(duì)于一個(gè)企業(yè)和員工而言，敬業(yè)、責(zé)任、服從、協(xié)作等精神永遠(yuǎn)都比任
講師：范禮 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
責(zé)任心與執(zhí)行力——打造基于責(zé)任的執(zhí)行機(jī)制 課時(shí)：12H
責(zé)任心和執(zhí)行力——打造基于責(zé)任心的組織執(zhí)行機(jī)制【課程背景】萬(wàn)達(dá)的執(zhí)行力是靠制度、文化、嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲以及科技手段才鍛煉出來的，不敢說在全世界，至少在中國(guó)是第一的執(zhí)行力。執(zhí)行力的重要性就如《漢書(賈誼傳》說的一樣，要做到“如身之使臂，臂之使指，莫不制從”?！f(wàn)達(dá)王健林在“中歐國(guó)際工商學(xué)院20周年校慶大師課堂”上的演講根據(jù)對(duì)數(shù)十位被解職大公司CEO的分析研究，結(jié)果
講師：劉洪兵 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
劍鋒所指，所向披靡——企業(yè)中層管理者卓越執(zhí)行力修煉 課時(shí)：12H
劍鋒所指,所向披靡——企業(yè)中層管理者卓越執(zhí)行力修煉【課程背景】萬(wàn)達(dá)的執(zhí)行力是靠制度、文化、嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲以及科技手段才鍛煉出來的，不敢說在全世界，至少在中國(guó)是第一的執(zhí)行力。執(zhí)行力的重要性就如《漢書(賈誼傳》說的一樣，要做到“如身之使臂，臂之使指，莫不制從”?！f(wàn)達(dá)王健林在“中歐國(guó)際工商學(xué)院20周年校慶大師課堂”上的演講根據(jù)對(duì)數(shù)十位被解職大公司CEO的分析研究，
講師：劉洪兵 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
打造個(gè)人高效執(zhí)行力(一)課程收益為什么制定好的計(jì)劃總是難以執(zhí)行下去？為什么總是有很多人有了一點(diǎn)成績(jī)就停滯不前？為什么總是有人整天顯得無所事事？為什么有人總是想通過換工作來達(dá)到自己的目的……因?yàn)閳?zhí)行力不夠，員工中找借口的人太多，找方法的人太少。方法和借口一樣，“就像海綿里的水”，只要去找，總是會(huì)有的，只要我們抱著第一時(shí)間行動(dòng)的態(tài)度，用積極的思維方式思考，勇于承
講師：陳龍 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
成就高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì) 課時(shí)：6H
成就高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)【課程時(shí)間】：6小時(shí)【課程概述】：執(zhí)行力一直是企業(yè)非常關(guān)心的問題，導(dǎo)致執(zhí)行力缺乏的原因有很多，文化上、制度上、心態(tài)上、團(tuán)隊(duì)配合上的各種原因都會(huì)導(dǎo)致執(zhí)行力的缺失。本課程就是從團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力鍛造的角度，講述從文化上、制度上、領(lǐng)導(dǎo)方式上、團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)作上如何打造一個(gè)擁有執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)。執(zhí)行力是做出來的，不是喊出來的，通過學(xué)習(xí)本課程，可以幫助直接帶兵的中基層
講師：陳龍 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
贏在執(zhí)行力 課時(shí)：6H
《贏在執(zhí)行力》主講：李根穩(wěn)訓(xùn)練目的:中國(guó)中小企業(yè)平均壽命僅為2.5年，且人力資源浪費(fèi)非常嚴(yán)重，究其根源就在于很多企業(yè)出現(xiàn)執(zhí)行綜合癥：執(zhí)行難、執(zhí)行力弱、執(zhí)行效果。先進(jìn)的理念和政策在執(zhí)行中流于形式？會(huì)議精神與結(jié)果無法有效落實(shí)？許多管理人員的任務(wù)承諾在執(zhí)行中困難重重？為什么同樣的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，執(zhí)行的效果卻有如此巨大的差異？您的團(tuán)隊(duì)在執(zhí)行的過程中，是否遇到以下障礙：?jiǎn)T工
講師：李根穩(wěn) 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、組織執(zhí)行力的基本概念什么是組織執(zhí)行力？團(tuán)隊(duì)執(zhí)行的基礎(chǔ)企業(yè)戰(zhàn)略與執(zhí)行的關(guān)系二、組織執(zhí)行力提升的“6P”模型1、P1(Personnel)—---員工系統(tǒng)提高組織的崗位符合率補(bǔ)充組織關(guān)鍵崗位人才組織內(nèi)部人員的合理調(diào)配2、P2(Pneuma)—------精神系統(tǒng)組織執(zhí)行力的根源組織高領(lǐng)導(dǎo)人的執(zhí)行力建立一維性的組織文化增強(qiáng)對(duì)組織文化的認(rèn)同感，確保言行一致3、P
