領(lǐng)導(dǎo)力課程體系
課程目標(biāo)講師將結(jié)合他多年在大型央企、合資和外企的豐富高管實戰(zhàn)經(jīng)驗，既站在戰(zhàn)略高度和前沿，又聚焦微觀實操落地，通過領(lǐng)導(dǎo)力思維構(gòu)建、實戰(zhàn)方法演練、實操工具運用和成功案例剖析等方法讓學(xué)員系統(tǒng)掌握和快速提升在當(dāng)今轉(zhuǎn)型時代下卓越領(lǐng)導(dǎo)力的技能方法以及構(gòu)建高績效團隊的道和術(shù)。在我三十多年的GE職業(yè)生涯中，1/3以上的時間是來用專注于領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展和高績效團隊的打造！--杰克韋
講師：周國強咨詢電話：010-82593357下載需求表
適合對象公司董事長、總裁、總經(jīng)理、總監(jiān)和各類中高級管理者等培訓(xùn)方式理念闡述、前沿分析、實戰(zhàn)分享、工具實操、案例剖析、視頻觀摩、互動交流與點評課程大綱模塊1：領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展概述管理是科學(xué)也是藝術(shù)：什么是領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)力Why領(lǐng)導(dǎo)力對每一位非常重要：領(lǐng)導(dǎo)力和企業(yè)發(fā)展盈利的關(guān)系中國宏觀經(jīng)濟和人才市場中國領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展藍圖2017人力資本管理趨勢全球領(lǐng)導(dǎo)力科學(xué)理論：情景領(lǐng)導(dǎo)力，
講師：周國強咨詢電話：010-82593357下載需求表
向管理要效益 --情境領(lǐng)導(dǎo)力 課時：12H
課程大綱一、領(lǐng)導(dǎo)認知1.提問：管理是科學(xué)還是藝術(shù)？2、領(lǐng)導(dǎo)者的自我認知1）什么是領(lǐng)導(dǎo)2）領(lǐng)導(dǎo)和管理的區(qū)別3）管理的六個方面4）測評：管理者領(lǐng)導(dǎo)能力測評5）領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的技能3、如何做好一個領(lǐng)導(dǎo)者1）如何贏得上司賞識？管理你的老板2）如何贏得同事配合？處理同級關(guān)系的3Ｃ原則1.如何贏得下屬支持？吸引追隨者的四個條件4、什么是情境領(lǐng)導(dǎo)1）領(lǐng)導(dǎo)者績效=f(領(lǐng)導(dǎo)，下
講師：漆志軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
高級領(lǐng)導(dǎo)力 課時：12H
【培訓(xùn)對象】：1、有5年以上實際管理經(jīng)驗或；2、需要管理跨部門團隊?！九嘤?xùn)目標(biāo)】：全方位理解領(lǐng)導(dǎo)力概念；由內(nèi)而外地照顧自己；使用關(guān)鍵對話技巧提升團隊效率與忠誠度；在決策時，保持最佳狀態(tài)。【課程大綱】：課時：18H第一天：1、舒服區(qū)vs伸展區(qū)；2、平衡輪”活動；3、領(lǐng)導(dǎo)vs管理；4、EMR的應(yīng)用；5、團隊活動；6、CHECKOUT。第二天：1、CHECKIN；
講師：吳家福咨詢電話：010-82593357下載需求表
高級影響力 課時：12H
【培訓(xùn)對象】：1、有5年以上管理經(jīng)驗；2、跨部門管理/工作者；3、項目組織者?！九嘤?xùn)目標(biāo)】：作為企業(yè)的管理者，我們已經(jīng)具備了影響力，知道如何在工作領(lǐng)域里讓事情發(fā)生，本次課程更注重技能的提升和在特定環(huán)境中如何更加有效的工作?！菊n程大綱】：課時：12H第一天：1、“一分鐘歷程”活動；2、打造簡單而有力的溝通；3、為影響而做好準備；4、“給我你的椅子”活動；5、理
講師：吳家福咨詢電話：010-82593357下載需求表
高層領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練營 課時：12H
【培訓(xùn)對象】：企業(yè)高層管理【培訓(xùn)目標(biāo)】：透徹領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)力的核心理念，建立對的領(lǐng)導(dǎo)與管理正確認知?！菊n程大綱】：課程背景：現(xiàn)代企業(yè)管理模式所要求的高層人員，不單要具備豐富的知識面，更要具有高素質(zhì)，這些高素質(zhì)包括領(lǐng)導(dǎo)力、團隊溝通、團隊合作、解決困難、時間管理、情緒及逆境管理、創(chuàng)意和創(chuàng)新、協(xié)商能力、自信自尊、設(shè)定目標(biāo)、行動力、負責(zé)任等等。傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)過程，本課程揉合中
講師：覃瑋咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效經(jīng)理人的八大核心技能 課時：12H
【培訓(xùn)對象】：公司中高層管理者、各部門經(jīng)理、主管等【培訓(xùn)目標(biāo)】：透過學(xué)習(xí)，建立一個管理知識的完美框架，在以后分析問題和解決問題上能夠利用框架性的思維進行系統(tǒng)的思考。學(xué)習(xí)一些工具和方法，更好的管理下屬和進行自我管理?！菊n程特色】HPMT-8是HighPerformanceManagersTraining的縮寫，中文名稱“高效經(jīng)理人八大核心技能課程”，是專為企業(yè)
講師：葛金倩咨詢電話：010-82593357下載需求表
卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練計劃 課時：18H
【培訓(xùn)對象】：中高層【培訓(xùn)目標(biāo)】：通過行動學(xué)習(xí)反思，熟記卓越領(lǐng)導(dǎo)者的典型行為，形成卓越領(lǐng)導(dǎo)力意識并實踐?！菊n程大綱】：卓越領(lǐng)導(dǎo)力課時：3天課程收益：1.學(xué)員將意識到領(lǐng)導(dǎo)力是每個人都事情，熟記卓越領(lǐng)導(dǎo)者的典型行為，形成卓越領(lǐng)導(dǎo)力意識并實踐；2.掌握5項卓越領(lǐng)導(dǎo)力行為的修煉方法并在工作和生活中落地：以身作則，共啟愿景，挑戰(zhàn)現(xiàn)狀，使眾人行，激勵人心。分享內(nèi)容：第一
講師：顏春林咨詢電話：010-82593357下載需求表
故事力與領(lǐng)導(dǎo)力提升 課時：12H
培訓(xùn)受眾:公司高層中層領(lǐng)導(dǎo)，銷售人員，團隊普通人員，警官課程收益:【故事的力量】課程2004年由澳大利亞的Anecdote咨詢公司研發(fā)探討如何通過講述真實的故事提升溝通能力從而提升自己的說服力影響力領(lǐng)導(dǎo)力的課程該課程由美國的PersonaGlobal公司負責(zé)全球營銷2017年3月首次漢化在中國大陸推行非常榮幸本人作為該課程中國大陸首批認證講師之一接受了課程的
講師：楊雨寒咨詢電話：010-82593357下載需求表
陽明心學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)者修煉 課時：12H
【課程背景】“人心散了，隊伍不好帶啊”這是電影《天下無賊》里的經(jīng)典臺詞，是的帶人要帶心，這個世界不僅僅是商戰(zhàn)“一切戰(zhàn)爭都是心戰(zhàn)”，我們想取得任何戰(zhàn)爭的勝利都需要有一個必備的條件，就是強大的內(nèi)心，而陽明心學(xué)是練心的學(xué)問，學(xué)習(xí)陽明心學(xué)能讓我們的把心修煉得越來越強大，只有內(nèi)心強大了（內(nèi)圣），就可以在外建功立業(yè)，成就社會、成就自己（外王），其實陽明心學(xué)從創(chuàng)立之初就是
講師：陳涵咨詢電話：010-82593357下載需求表
打造企業(yè)成功領(lǐng)導(dǎo)力 課時：6H
本課程以我國領(lǐng)導(dǎo)力專著《大學(xué)》為主線展開。問題與思考《大學(xué)》與成功領(lǐng)導(dǎo)力一，成功領(lǐng)導(dǎo)力的三綱領(lǐng)明明德，親民，止于至善二，成功領(lǐng)導(dǎo)力的六步驟止，定，靜，安，慮，得。三，成功領(lǐng)導(dǎo)力的八條目格物，致知，誠意，正心，修身，齊家，治國，平天下。本課程通過以上內(nèi)容詳細介紹了什么是領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)者、領(lǐng)導(dǎo)力以及領(lǐng)導(dǎo)方式、領(lǐng)導(dǎo)者類型、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展階段。從《大學(xué)》角度切入，重點講解了
講師：李和和咨詢電話：010-82593357下載需求表
大學(xué)與成功領(lǐng)導(dǎo)力 課時：6H
本課程以我國領(lǐng)導(dǎo)力專著《大學(xué)》為主線展開。問題與思考《大學(xué)》與成功領(lǐng)導(dǎo)力一，成功領(lǐng)導(dǎo)力的三綱領(lǐng)明明德，親民，止于至善二，成功領(lǐng)導(dǎo)力的六步驟止，定，靜，安，慮，得。三，成功領(lǐng)導(dǎo)力的八條目格物，致知，誠意，正心，修身，齊家，治國，平天下。本課程通過以上內(nèi)容詳細介紹了什么是領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)者、領(lǐng)導(dǎo)力以及領(lǐng)導(dǎo)方式、領(lǐng)導(dǎo)者類型、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展階段。從《大學(xué)》角度切入，重點講解了
講師：李和和咨詢電話：010-82593357下載需求表
非天生領(lǐng)導(dǎo)力 課時：12H
遭遇職業(yè)晉升期或者瓶頸期有點不知所措？是時候該提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力了！如何成功讓自己過渡到下一個平臺？記住，職位只是賦予你的領(lǐng)導(dǎo)別人的權(quán)利，并不代表執(zhí)行力，也不代表你可以左右別人內(nèi)心的想法。時刻保持一個良好的學(xué)習(xí)狀態(tài)和競爭狀態(tài)是每一個職業(yè)人的必備技能。Highlight:1、不是領(lǐng)導(dǎo)的人為什么需要領(lǐng)導(dǎo)力？2、引入平行思維的概念幫助團隊協(xié)同作戰(zhàn)3、提升一個領(lǐng)導(dǎo)的個
講師：李慧青咨詢電話：010-82593357下載需求表
“新”健康——心理三贏領(lǐng)導(dǎo)力情緒壓力、身心健康、人際關(guān)系的整合課程背景課程老師在20年的銀行工作和10年個人咨詢案例中，看到許多管理者因為長期工作壓力與負面情緒累積而導(dǎo)致：身體出現(xiàn)健康問題（包括生理層面的疾病，情緒層面的焦慮、壓力、失眠等癥狀)、親子關(guān)系，家庭關(guān)系，人際關(guān)系的緊張，事業(yè)進入瓶頸期難以突破、生命失去動力和熱情，幸福感低等癥狀.......健康的
講師：劉永瑜咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程名稱：卓越領(lǐng)導(dǎo)力：管理藝術(shù)與技術(shù)精進提升課程目標(biāo)：l理解管理的基本概念和管理者的職責(zé)。l掌握目標(biāo)管理、組織溝通、問題分析與決策、培育與指導(dǎo)、有效授權(quán)和激勵管理等關(guān)鍵管理技能。l通過案例分析和互動游戲，提升實際管理能力。課程大綱：一、管理基礎(chǔ)1.管理的定義2.管理：管人理事3.管理者的職責(zé)：管業(yè)務(wù)、管團隊4.管理三性：藝術(shù)性、科學(xué)性、綜合性二、組織形成過程
