生產(chǎn)管理課程體系
車間主任班組長現(xiàn)場管理實(shí)戰(zhàn) 課時(shí)：12H
學(xué)習(xí)對象車間主任、班組長、工段長、線長、拉長、儲備干部、優(yōu)秀員工等。課程大綱：一、車間主任與班組長的角色定位第一節(jié)車間主任的使命與職責(zé)1、車間主任在企業(yè)中的地位2、車間主任的工作界定3、車間主任的工作藝術(shù)4、車間主任的工作特點(diǎn)5、車間主任與生產(chǎn)部經(jīng)理的關(guān)系6、車間主任與班組長的關(guān)系7、車間主任的工作內(nèi)容及知識、技能要求8、車間主任的培養(yǎng)與訓(xùn)練第二節(jié)班組長的角
講師：周士量咨詢電話：010-82593357下載需求表
班組建設(shè)與班組長管理實(shí)戰(zhàn) 課時(shí)：12H
二、誰應(yīng)該學(xué)習(xí)本課程：1.中小企業(yè)的決策層人員；2.企業(yè)中層管理人員與正在就職的班組長；3.有待提升的員工；4.有對企業(yè)生產(chǎn)管理咨詢感興趣的研究機(jī)構(gòu)和咨詢組織；5.有志愿成為企業(yè)管理咨詢師與顧問師的人員。三、培訓(xùn)方式：專題演講、案例分析。四、課程目的：1、了解班組的構(gòu)成與班組的建設(shè)，發(fā)揮班組的團(tuán)隊(duì)作用2、了解班組長在企業(yè)管理中的重要作用3、了解怎樣提升班組長
講師：周士量咨詢電話：010-82593357下載需求表
建安立策——建筑行業(yè)安全生產(chǎn)管理課程背景：作為國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，建筑行業(yè)因其高危特性和復(fù)雜作業(yè)環(huán)境，對安全生產(chǎn)管理提出極高要求。近年來國家政策及法規(guī)日益趨嚴(yán)，不僅要求企業(yè)強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)，還需推進(jìn)安全技術(shù)和管理創(chuàng)新，切實(shí)減少事故率。建筑企業(yè)要提高安全生產(chǎn)能力，就需要系統(tǒng)性、前瞻性的理論指導(dǎo)和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。設(shè)立本課程，旨在幫助企業(yè)和個(gè)人全面提升安全管理體系水平，
講師：王化鋒咨詢電話：010-82593357下載需求表
精益生產(chǎn)管理課程背景：思路決定出路用過去的思維方式解決問題只能停留在過去的水平！當(dāng)今時(shí)代，您的企業(yè)是否面臨如下難題：“企業(yè)勞動(dòng)力成本持續(xù)上升？”“原材料及成品庫存居高不下？”“趕工加班已經(jīng)成為家常便飯？”“過程質(zhì)量不穩(wěn)定，波動(dòng)很大？”……面對以上問題，越來越多企業(yè)將目光投向了精益生產(chǎn)，希望借助精益生產(chǎn)幫企業(yè)渡過難關(guān)。本課程系統(tǒng)地介紹精益生產(chǎn)的理念、方法和工具
講師：吳少穎咨詢電話：010-82593357下載需求表
防患于未然——打好安全生產(chǎn)管理攻堅(jiān)戰(zhàn)課程背景：當(dāng)下，安全生產(chǎn)形勢愈發(fā)嚴(yán)峻，各類事故不斷涌現(xiàn)，給企業(yè)與社會帶來巨大損失。國家和地方的法律法規(guī)對安全生產(chǎn)提出了嚴(yán)格要求，企業(yè)必須遵守，否則面臨制裁。同時(shí)，企業(yè)自身發(fā)展也離不開安全生產(chǎn)，它是生存與進(jìn)步的基礎(chǔ)。然而，部分員工安全意識淡薄，違規(guī)操作時(shí)有發(fā)生。且隨著生產(chǎn)活動(dòng)規(guī)模與復(fù)雜性的增加，安全管理難度加大，傳統(tǒng)模式難以
講師：郭濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
全面精益生產(chǎn)管理課程背景：當(dāng)前制造業(yè)正經(jīng)歷著深刻變革，迫切要求從高速增長到價(jià)值競爭的轉(zhuǎn)型，具體表現(xiàn)為：1.市場需求劇變：“多品種、小批量”生產(chǎn)模式成為主流，傳統(tǒng)大規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)難以適應(yīng)快速變化的市場節(jié)奏。2.全球競爭加?。浩髽I(yè)面臨成本和交付周期縮短的多重挑戰(zhàn)，利潤空間被壓縮。3.供應(yīng)鏈復(fù)雜化：波動(dòng)的原材料價(jià)格、物流中斷風(fēng)險(xiǎn)倒逼企業(yè)優(yōu)化生產(chǎn)流程4.可持續(xù)發(fā)展要
講師：王大偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
《生產(chǎn)管理勝任力塑造》 課時(shí)：48H
一、項(xiàng)目背景《生產(chǎn)管理勝任力》說明生產(chǎn)經(jīng)營管理什么？在同質(zhì)化競爭時(shí)代，企業(yè)間產(chǎn)品技術(shù)差異與市場差異愈來愈小，工廠在行業(yè)中的盈利能力取決于兩點(diǎn)：以更高的制造效率換取更低的加工成本；以更短的制造周期換取更快的資金流轉(zhuǎn)。生產(chǎn)經(jīng)營圍繞兩大核心指標(biāo)：OEE生產(chǎn)綜合利用率和DTD有效制造周期，展開五大績效指向；【時(shí)間利用率】>反映工廠協(xié)同制造水平【價(jià)值利用率】&g
講師：李科咨詢電話：010-82593357下載需求表
向豐田學(xué)精益生產(chǎn)管理 課時(shí)：12H
課程背景：受國際環(huán)境和國內(nèi)市場的影響，制造業(yè)成本居高不下，企業(yè)利潤持續(xù)下降，尤其近期原材料價(jià)格不斷攀升，大部分的制造業(yè)企業(yè)不同程度的受到了影響，制造型企業(yè)面臨著有歷史以來最大的挑戰(zhàn)，我們企業(yè)怎么才能立足和突破呢？“豐田精益管理模式”雖然是工業(yè)3.0的產(chǎn)物，但在工業(yè)管理仍然保持著相當(dāng)?shù)母偁巸?yōu)勢，特別是豐田的精益思想值得我們?nèi)パ芯俊W(xué)習(xí)和參考?？陀^的看工業(yè)4.0
講師：李豐杰咨詢電話：010-82593357下載需求表
6天學(xué)會精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)系統(tǒng)解決方案 課時(shí)：36H
【課程背景】??????????????????????????????????????????????????????????????????隨著中央經(jīng)濟(jì)工作會議“五大關(guān)鍵詞”和“供給側(cè)””提質(zhì)增效“一帶一路”“智能化、數(shù)字化、區(qū)塊鏈概念”政策的進(jìn)一步影響，大部分的制造業(yè)企業(yè)不同程度的受到了影響，那么企業(yè)將面臨著有歷史以來最大的挑戰(zhàn)，我們企業(yè)怎么才能立足和
講師：李豐杰咨詢電話：010-82593357下載需求表
向豐田學(xué)精益生產(chǎn)管理 課時(shí)：12H
課程背景：受國際環(huán)境和國內(nèi)市場的影響，制造業(yè)成本居高不下，企業(yè)利潤持續(xù)下降，尤其近期原材料價(jià)格不斷攀升，大部分的制造業(yè)企業(yè)不同程度的受到了影響，制造型企業(yè)面臨著有歷史以來最大的挑戰(zhàn)，我們企業(yè)怎么才能立足和突破呢？“豐田精益管理模式”雖然是工業(yè)3.0的產(chǎn)物，但在工業(yè)管理仍然保持著相當(dāng)?shù)母偁巸?yōu)勢，特別是豐田的精益思想值得我們?nèi)パ芯?、學(xué)習(xí)和參考?？陀^的看工業(yè)4.0
講師：李豐杰咨詢電話：010-82593357下載需求表
班組長培訓(xùn)系列：基層生產(chǎn)管理與交付保障 課時(shí)：12H
【課程背景】企業(yè)的本質(zhì)是盈利，在制造型企業(yè)，班組長是運(yùn)營環(huán)節(jié)的核心力量，班組長的素質(zhì)水平基本上能夠反映出企業(yè)的質(zhì)量、成本及交付水平。因此如何確保班組長能夠理解并執(zhí)行現(xiàn)場運(yùn)營的關(guān)鍵點(diǎn)，如何能夠自主實(shí)現(xiàn)持續(xù)改善，是企業(yè)的重要的任務(wù)之一。目前國內(nèi)生產(chǎn)的競爭日趨激烈，高層的決策固然重要，但是產(chǎn)品的質(zhì)量、制造成本以及交付能力在較大程度上受基層管理水平的制約，因此企業(yè)應(yīng)
講師：張勝咨詢電話：010-82593357下載需求表
生產(chǎn)管理問題分析與解決 課時(shí)：12H
課程背景：發(fā)生在2019年末和2020年初的新冠肺炎給中國經(jīng)濟(jì)造成上萬億的經(jīng)濟(jì)損失和人民生活的困頓。在痛定思痛的前提下，我們應(yīng)該思考和反思什么呢？這場疫情可不可以阻止它發(fā)生？可不可以縮小它的影響范圍？其實(shí)只要我們各項(xiàng)工作做得好是完全可以做到的。問題在哪？在于我們的干部和群眾缺乏問題意識，缺乏對出現(xiàn)問題時(shí)的解決方法。這種現(xiàn)象在企業(yè)生產(chǎn)管理過程中難道不是普遍存在
講師：安岷咨詢電話：010-82593357下載需求表
5M1E--金牌生產(chǎn)管理者六大法寶 課時(shí)：6H
課程背景：在新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的環(huán)境下，如何快速提升生產(chǎn)主管的素養(yǎng)是所有制造型企業(yè)面臨的問題，對管理者和監(jiān)督者的教育問題已經(jīng)成為企業(yè)生存與發(fā)展的危機(jī)問題。生產(chǎn)管理者在組織中處于承上啟下的關(guān)鍵作用，是企業(yè)組織中的基本細(xì)胞，是直接帶兵打仗的人，是公司戰(zhàn)略和規(guī)章的落實(shí)者，是一線生產(chǎn)的直接指揮者和組織者，生產(chǎn)管理者的理念和管理素質(zhì)直接影響班組成員，他們的管理水平高低將最
講師：程平安咨詢電話：010-82593357下載需求表
降本增效--生產(chǎn)管理者改善力修煉 課時(shí)：6H
課程背景：很多企業(yè)降本增效一直在實(shí)行，但是實(shí)際上可能只做到了“降本”，而“增效”并不明顯。很多企業(yè)雖然洞察到了降本增效這一經(jīng)營手段，雖然制定了降本增效的目標(biāo)和計(jì)劃，雖然持續(xù)性地開展降本增效工作：但沒有科學(xué)地制定與拆解降本的目標(biāo)，導(dǎo)致降本增效淪為口號無法推進(jìn)，但推進(jìn)過程中部門間沒有打通和協(xié)同，導(dǎo)致成效不明顯利潤也沒有提升，但沒有系統(tǒng)性的框架和工具進(jìn)行分析，導(dǎo)致
講師：程平安咨詢電話：010-82593357下載需求表
強(qiáng)基固本--金牌生產(chǎn)管理者綜合能力修煉 課時(shí)：18H
課程背景：生產(chǎn)主管作為制造業(yè)企業(yè)的核心人員，其運(yùn)作效率和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力對整個(gè)生產(chǎn)流程的順暢與否起著至關(guān)重要的作用，他們的管理能力和專業(yè)技能對于確保生產(chǎn)效率、質(zhì)量控制以及團(tuán)隊(duì)士氣都有著直接的影響。管理者需要具備以下幾項(xiàng)關(guān)鍵能力：角色力：管理者需要明確自己在組織結(jié)構(gòu)中的位置。領(lǐng)導(dǎo)力：影響下屬心甘情愿和滿懷熱情為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而努力的過程。培育力：培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的技能和
