成本核算課程體系
《制造業(yè)產(chǎn)品成本核算》 課時：12H
《制造業(yè)產(chǎn)品成本核算》【授課時長】2天【課程大綱】第一講要素費用的歸集和分配一、材料成本的歸集和分配二、外購動力成本的歸集和分配三、職工薪酬的歸集與分配四、其他要素費用的歸集和分配第二講輔助生產(chǎn)成本的歸集和分配一、輔助生產(chǎn)成本的歸集二、輔助生產(chǎn)成本的分配（一）直接分配法（二）交互分配法（三）計劃成本分配法第三講制造費用與廢品損失的歸集與分配一、制造費用的歸集...
講師：屠建清咨詢電話：010-82593357下載需求表
《綠化工程成本核算》 課時：6H
《綠化工程成本核算》【授課時長】1天【課程大綱】第一講成本核算對象的確定一、成本核算對象確定的原則二、成本核算對象劃分的方法三、工程成本明細賬的建立第二講成本核算科目設(shè)置一、“工程施工”科目二、“機械作業(yè)”科目三、“輔助生產(chǎn)”科目四、“間接費用”科目第三講費用分配與核算一、費用核算與分配二、材料費的歸集與分配方法三、機械使用費用核算四、間接費用的核算第四講工...
講師：屠建清咨詢電話：010-82593357下載需求表
《制造業(yè)成本核算與控制》課程大綱：引言：有效的財務管理=凈現(xiàn)金產(chǎn)生機制+成本控制機制什么是管理不善成本？豐田汽車公司定義的7大浪費一、成本體系的原理A1、成本和費用的定義和分類A2、客觀的多因多果成本運動過程A3、傳統(tǒng)成本管理的局限性?傳統(tǒng)成本管理的基礎(chǔ)?會計標準的局限性?傳統(tǒng)成本核算模型局限性:多因一果?傳統(tǒng)成本控制方法的局限性?目標成本法的局限性A4、C...
講師：陳光咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、什么是成本？l采購成本節(jié)約對于企業(yè)的重要性l目標成本和成本目標：l采購的兩個基本手段：l供應商產(chǎn)品定價方法：l采購人員對供應商價格評價手段。二、供應商成本的判定方法l供應商成本的直接核算法l供應商成本的比較核算法l批量折扣情況下的供應商報價分析核算法三、降低采購成本有效途徑l明確需求過程中的成本降低：l市場分析中的風險規(guī)避和機會成本l按照菜品類別制定相應...
講師：宋櫟楠咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分什么是成本？1、采購成本節(jié)約對于企業(yè)的重要性l現(xiàn)代企業(yè)采購成本比例不斷增長對利潤貢獻的杠桿原理該部分學習，樹立起采購成本節(jié)約是企業(yè)利潤創(chuàng)造的重要手段的現(xiàn)代采購的理念。2、目標成本和成本目標：l樹立起以提升企業(yè)競爭優(yōu)勢的“目標成本”觀點，繼而在生產(chǎn)實踐中有效管理而實現(xiàn)“成本目標”的節(jié)約。這部分的學習，能夠理解企業(yè)的采購成本的目標是由企業(yè)銷售產(chǎn)品的利潤目標決...
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課程大綱：引言：有效的財務管理=凈現(xiàn)金產(chǎn)生機制成本控制機制什么是管理不善成本？豐田汽車公司定義的7大浪費一、成本體系的原理A1、成本和費用的定義和分類A2、客觀的多因多果成本運動過程A3、傳統(tǒng)成本管理的局限性傳統(tǒng)成本管理的基礎(chǔ)會計標準的局限性傳統(tǒng)成本核算模型局限性:多因一果傳統(tǒng)成本控制方法的局限性目標成本法的局限性A4、CSS成本體系原理A4.1產(chǎn)品成本概念...
講師：陳光咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分什么是成本？1、采購成本節(jié)約對于企業(yè)的重要性l現(xiàn)代企業(yè)采購成本比例不斷增長對利潤貢獻的杠桿原理該部分學習，樹立起采購成本節(jié)約是企業(yè)利潤創(chuàng)造的重要手段的現(xiàn)代采購的理念。2、目標成本和成本目標：l樹立起以提升企業(yè)競爭優(yōu)勢的“目標成本”觀點，繼而在生產(chǎn)實踐中有效管理而實現(xiàn)“成本目標”的節(jié)約。這部分的學習，能夠理解企業(yè)的采購成本的目標是由企業(yè)銷售產(chǎn)品的利潤目標決...
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特種建材成本核算、分析與控制實操探析 課時：6H
講產(chǎn)品成本計算的分步法節(jié)分步法的一般特點和適用范圍一、分步法的一般特點二、分步法的適用范圍三、高性能混凝土膨脹劑系列產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程簡析（一）熟料煅燒工藝流程（二）粉磨工藝流程（三）拌合工藝流程第二節(jié)逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法一、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法的特點和適用范圍二、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法的成本計算程序案例：逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法第三節(jié)平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法一、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的特點和適用范圍二、平...
講師：屠建清咨詢電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)成本核算與管控》 課時：12H
《企業(yè)成本核算與管控》主講：關(guān)永洪老師【課程背景】成本核算與管控是財務管理的核心組成部分。通過準確的成本核算和有效的成本費用管控，企業(yè)能夠有效控制支出、提高盈利能力，并在激烈的市場競爭中獲得優(yōu)勢。本課程將通過案例分析和實戰(zhàn)演練，幫助學員深入理解成本核算方法和管控技巧，并掌握如何借力AI工具在實際工作中靈活運用這些知識進行企業(yè)成本優(yōu)化。【課程收益】深度掌握企業(yè)...
講師：關(guān)永洪咨詢電話：010-82593357下載需求表
《戰(zhàn)略性成本核算》 課時：6H
戰(zhàn)略性成本核算——痛點盲區(qū)全攻略【課程對象】10年左右工作經(jīng)驗財務經(jīng)理人【課程時長】1天【課程特色】緊貼業(yè)務、實戰(zhàn)落地、案例分享、深度互動直擊企業(yè)痛點、難點、疑點、盲點【課程收益】企業(yè)收獲效益，為業(yè)務活動成為知情決策和受控過程提供95的完備數(shù)據(jù)學員收獲技藝，讓學員搞透成本費用，成為財務經(jīng)理人中TOP5的實戰(zhàn)精英【課程背景】成本費用核算是財務報告和營運管理的先...
講師：王征咨詢電話：010-82593357下載需求表
建筑業(yè)成本核算方法及會計處理【課程背景】??自從營改增以來，很多建筑企業(yè)一直面對著眾多難題，諸如進項稅額抵扣不充分、“甲供材”“清包工”項目可能只有銷項沒有進項、企業(yè)現(xiàn)有的核算體系不適應。這些無疑讓建筑業(yè)在當前經(jīng)濟環(huán)境下雪上加霜。因此，怎樣對成本進行精確核算和控制成為了考驗建筑企業(yè)財務人員的新課題?！菊n程收益】通過本課程的學習，使學員能夠了解建筑企業(yè)成本的構(gòu)...
講師：潘棟梁咨詢電話：010-82593357下載需求表
房地產(chǎn)業(yè)成本核算方法及會計處理【課程背景】??多年來，房地產(chǎn)業(yè)稅收征管、評估、稽查和清算一直是稅務稽查關(guān)注的焦點，財政部和國家稅務總局相繼發(fā)布了一系列涉及房地產(chǎn)行業(yè)稅收管理的配套、補充政策文件和相關(guān)解釋，并在房價調(diào)控中不斷調(diào)整。房地產(chǎn)企業(yè)年度所得稅匯算清繳和土地增值稅清算工作中成本核算的準確性是影響稅額的一個重要因素，故此成本核算及其稅收風險管控也成了企業(yè)財...
講師：潘棟梁咨詢電話：010-82593357下載需求表
成本核算與分析一、成本會計概述1.成本會計的職能和任務2.成本會計工作組織二、成本核算1.成本核算概述（1）產(chǎn)品成本核算原則（2）產(chǎn)品成本核算的賬務設(shè)置及賬務處理程序2.案例詳解——永興建材有限責任公司成本核算成都永興建材有限責任公司成本核算背景資料（1）根據(jù)企業(yè)實際情況選擇成本核算方法、設(shè)置成本類明細賬（2）材料成本的歸集與分配（3）燃料費用的的歸集與分配...
講師：夏洪智咨詢電話：010-82593357下載需求表
房地產(chǎn)項目如何合理壓縮工程建設(shè)周期，以及對成本核算的影響和招采技巧課程背景：隨著房地產(chǎn)市場的發(fā)展，在項目開發(fā)日趨成熟的今天，項目開發(fā)周期可能直接影響項目銷售的節(jié)奏，甚至影響到整個項目的整體開發(fā)策略。而項目開發(fā)過程中，項目工程建設(shè)周期是項目整體開發(fā)周期的重要組成部分，并占有主導因素。因此，如何合理縮短工程建設(shè)周期是房地產(chǎn)企業(yè)都面臨的重要課題。本課程旨在通過對影...
講師：杜家泉咨詢電話：010-82593357下載需求表
講：導言 一、樹立正確的、有效的成本管理觀念 二、成本核算管理，于細微處、認真處見精神 三、成本核算管理控制之于企業(yè)的重要意義 四、企業(yè)成本核算體系的自我診斷 五、造成成本核算、管理、控制失效的原因分析 第二講成本核算、管理、控制原理 一、成本管理的基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 二、成本管理宏觀流程 三、成本核算體系 四、成本管理的實施 五、基于要素的...
