項目研發(fā)課程體系
零部件開發(fā)的流程及項目管理課程背景我國的汽車工業(yè)經過將近二十多年的高速增長，整個產業(yè)的結構也經歷了多次的升級調整，目前汽車對產品的品質要求越來越高，成本控制越來越嚴，產品利潤逐年降低，主機廠對供貨及時率要求越來越高，對供應商的各種考核越來越嚴，處罰越來越高。隨著市場競爭越來越大，主機廠開發(fā)新車型的周期越來越短，作為汽車主機廠的下游供應商的壓力越來越大，目前依...
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汽車零部件開發(fā)的流程及項目管理課程背景我國的汽車工業(yè)經過將近二十多年的高速增長，整個產業(yè)的結構也經歷了多次的升級調整，目前汽車對產品的品質要求越來越高，成本控制越來越嚴，產品利潤逐年降低，主機廠對供貨及時率要求越來越高，對供應商的各種考核越來越嚴，處罰越來越高。隨著市場競爭越來越大，主機廠開發(fā)新車型的周期越來越短，作為汽車主機廠的下游供應商的壓力越來越大，目...
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《集成產品開發(fā)（IPD）項目管理》課程大綱 課時：12H
集成產品開發(fā)（IPD）項目管理課程背景集成產品開發(fā)（IPD，IntegratedProductDevelopment）源于PACE（ProductandCycleExcellence，即產品周期優(yōu)化法，系全球領先的研發(fā)咨詢機構PRTM公司提出的研發(fā)管理模式），是經過IBM公司五年的實踐，總結出來的一套先進、成熟的研發(fā)管理思想、模式和方法。隨著IBM在華為公司...
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《汽車開發(fā)項目管理實戰(zhàn)》課程大綱 課時：18H
汽車開發(fā)項目管理實戰(zhàn)一、課程背景我國的汽車工業(yè)經過將近二十年的高速增長，整個產業(yè)的結構也經歷了多次的升級調整，隨著市場競爭越來越大，汽車企業(yè)面對開發(fā)新產品的周期越來越短，定制化需求增多等，產品質量有要滿足國家強制性認證標準，汽車企業(yè)的產品開發(fā)挑戰(zhàn)越來越大，對新車的項目管理要求越來越高。目前實際新車開發(fā)過程中存在如下典型的問題，具體如下：項目進度經常延遲，導致...
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高效項目管理實戰(zhàn)——五步成就卓越的項目管理課程背景項目管理是企業(yè)應對現(xiàn)代快速、復雜、多變和多樣化市場及經濟環(huán)境的最有效手段，是完整的一套工作流程。項目管理知識、方法和技能將幫助管理者把工作做得更好、走向成功。有效應用項目管理將極大降低企業(yè)管理成本、優(yōu)化資源、提升企業(yè)及時科學的決策能力和組織凝聚力，從而助力組織實現(xiàn)戰(zhàn)略目標。然而，在實際工作中，您是否會遇到如下...
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高效項目管理實戰(zhàn)——八步成就卓越的項目管理課程背景：《八步成就卓越的項目管理》課程由項目管理專家陳新春老師根據二十四年項目管理實戰(zhàn)工作經驗與上百家企業(yè)培訓、教練、咨詢經驗，結合國際流行的項目管理理論與方法，經歷過大量企業(yè)反復實戰(zhàn)應用后開發(fā)完成。該項目管理方法最大的特點在于“化繁為簡、容易學會、便于記憶、落地實戰(zhàn)、復制快速”！該方法把整個項目管理的過程精髓與經...
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《管理的項目化思維》課程大綱 課時：12H
管理的項目化思維課程背景現(xiàn)代企業(yè)在運營方面存在很多的問題，這些問題有內部的有外部的，內部的如：部門本位主義嚴重，出現(xiàn)問題相互推卸責任，沒有人對公司的項目成功負責，每個部門負責一小段，人員積極性不高，人才發(fā)展緩慢等等，已經嚴重制約了企業(yè)的發(fā)展。外部的如：自然災害、戰(zhàn)爭，貿易戰(zhàn)、貿易保護、經濟制裁、股市大幅波動、國家或國際政策調整等各種不確定因素，往往直接影響到...
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《汽車零部件開發(fā)的流程及項目管理》 課時：18H
汽車零部件開發(fā)的流程及項目管理課程背景我國的汽車工業(yè)經過將近二十年的高速增長，整個產業(yè)的結構也經歷了多次的升級調整，目前汽車對產品的品質要求越來越高，成本控制越來越嚴，產品利潤逐年降低，主機廠對供貨及時率要求越來越高，對供應商的各種考核越來越嚴，處罰越來越高。隨著市場競爭越來越大，主機廠開發(fā)新車型的周期越來越短，作為汽車主機廠的下游供應商的壓力越來越大，目前...
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《一頁紙項目管理課程大綱》 課時：6H
一頁紙項目管理課程背景未來已來！在新時代的推動下，快速交付、可視化管理的項目將充實著我們的生活。項目有巨大的，如制造飛機、建設高鐵等。但項目激增更多地是因為小項目的大幅增加，如實施標準化流程、一項促銷活動等。一般的，項目往往會引起混亂。怎樣才能用最小的成本快速解決這個問題呢？《一頁紙項目管理》是向公司高層管理者反映項目狀況和各方面負責人的績效的一種載體。簡短...
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《集成產品開發(fā)（IPD）項目管理》 課時：12H
集成產品開發(fā)（IPD）項目管理課程背景集成產品開發(fā)（IPD,IntegratedProductDevelopment）源于PACE（ProductandCycleExcellence，即產品周期優(yōu)化法，系全球領先的研發(fā)咨詢機構PRTM公司提出的研發(fā)管理模式），是經過IBM公司五年的實踐，總結出來的一套先進、成熟的研發(fā)管理思想、模式和方法。在美國，眾多著名企業(yè)...
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《研發(fā)項目管理實戰(zhàn)》 課時：12H
研發(fā)項目管理實戰(zhàn)課程背景隨著中國經濟的高速發(fā)展，中國企業(yè)處于快速發(fā)展，特別是研發(fā)創(chuàng)新型企業(yè)在發(fā)展提升過程中，多數(shù)企業(yè)在產品開發(fā)和研發(fā)項目管理水平跟不上企業(yè)發(fā)展的速度，企業(yè)核心競爭力的提升受到很大的局限性。研發(fā)項目管理是極具挑戰(zhàn)性的一項工作：成功的產品開發(fā)是個系統(tǒng)工程，不僅需要好的產品戰(zhàn)略和方向，如何將產品規(guī)劃順利實現(xiàn)，則是研發(fā)類型企業(yè)關注的重點。利用企業(yè)內外...
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《項目（多項目）管理》(七天加強版) 課時：24H
項目（多項目）管理(加強版)課程背景目前項目管理的培訓很多，但是一般集中在以考試為目的和高端研究為目的，缺乏以實用項目管理手段的工具化課程。及時有，也是在以《PMBOK指南》為框架的知識體系，導致和一線實踐脫節(jié)，或者使得一線管理者覺得培訓側重于理論。組織中的項目越來越多，大到工程建設，小到一次年會，項目已逐漸成為企業(yè)業(yè)務發(fā)展的載體，組織的成功則賴于每個項目的...
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《項目管理基礎知識》 課時：12H
項目管理A課程背景目前項目管理的培訓很多，但是一般集中在以考試為目的和高端研究為目的，缺乏以實用項目管理手段的工具化課程。及時有，也是在以《PMBOK指南》為框架的知識體系，導致和一線實踐脫節(jié)，或者使得一線管理者覺得培訓側重于理論。組織中的項目越來越多，大到工程建設，小到一次年會，項目已逐漸成為企業(yè)業(yè)務發(fā)展的載體，組織的成功則賴于每個項目的成功。隨著市場競爭...
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《成功的項目經理》 課時：12H
成功的項目經理——24步成就項目管理工作課程背景如果你請一些富有經驗的項目經理談談他們的成長歷程，他們可能都會承認最初的幾個項目未必很順利。要充分做好萬事開頭難的思想準備。但只要你堅持下去，你會發(fā)現(xiàn)自己會逐步掌握項目管理的技能，跨過項目管理最初艱難的階段。研究發(fā)現(xiàn):人際關系和人們行為的問題。往往是項目失敗的根本原因。項目管理的藝術性在于如何通討管理他人，有效...
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《管理的項目化思維》 課時：12H
管理的項目化思維課程背景現(xiàn)代企業(yè)在運營方面存在很多的問題，這些問題有內部的有外部的，內部的如：部門本位主義嚴重，出現(xiàn)問題相互推卸責任，沒有人對公司的項目成功負責，每個部門負責一小段，人員積極性不高，人才發(fā)展緩慢等等，已經嚴重制約了企業(yè)的發(fā)展。外部的如：自然災害、戰(zhàn)爭，貿易戰(zhàn)、貿易保護、經濟制裁、股市大幅波動、國家或國際政策調整等各種不確定因素，往往直接影響到...
