項目研發(fā)課程體系
項目設(shè)計思路：本項目依據(jù)“高級培訓(xùn)師”的成長路徑來設(shè)計；高級培訓(xùn)師在培訓(xùn)師成長模型中，應(yīng)該達到的層次有2個：1．讓課堂更精彩：“導(dǎo)”出效果，通過“引導(dǎo)”使培訓(xùn)能夠有效果。我們知道，成人學(xué)習(xí)具有明顯的特點，他們除非自己想學(xué)才行，他們只學(xué)自己認為有價值的東，所以保證課堂上使學(xué)員將學(xué)到的知識運用于實踐是企業(yè)期望的關(guān)鍵目標，也是高級培訓(xùn)師的成長目標。2．課后工作中：...
講師：張一丹 咨詢電話：010-82593357下載需求表
前言：軟件項目實施管理的重要性◆案例導(dǎo)入一、軟件項目實施準備◆案例引入：1.了解實施的內(nèi)容，確定實施環(huán)境2.確認實施工作3.雙方溝通配合4.問題反饋流程（案例）二、軟件項目實施目標的確定1.項目實施原則（四統(tǒng)一、合作、一把手、整體規(guī)則分步實施、知識轉(zhuǎn)移）2.了解實施企業(yè)的戰(zhàn)略目標3.建立有執(zhí)行力的實施目標◆案例分析4.樹立20/80目標制定原則5.制定軟件實...
講師：李宗民 咨詢電話：010-82593357下載需求表
我們的客戶和競爭對手發(fā)生了哪些變化？ 我們在大客戶營銷中正面臨哪些困難？ 持續(xù)贏得大項目訂單是藝術(shù)還是科學(xué)？ 銷售人員的學(xué)習(xí)成長周期 章贏得大項目大客戶的密匙 1.大項目大客戶銷售與普通銷售的差別 2.角色轉(zhuǎn)變：從銷售員到顧問 3.案例討論：他為什么輸?shù)舭偃f大單？ 4.解秘黑箱：購買決策流程和銷售過程 5.贏得大項目大客戶的關(guān)鍵密匙 ...
講師：李博文 咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)戰(zhàn)略管理沙盤實戰(zhàn)課程 課時：12H
企業(yè)戰(zhàn)略管理沙盤實戰(zhàn)課程【課程介紹】企業(yè)管理沙盤模擬培訓(xùn)來自于歐美，現(xiàn)在已經(jīng)成為清華、北大光華等高校EMBA首選課程之一，沙盤模擬以其獨特新穎的培訓(xùn)方式、極其實用的培訓(xùn)效果，受到國內(nèi)外企業(yè)高層管理人員的青睞。沙盤模擬課程是以企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境、宏/微觀有機結(jié)合的管理創(chuàng)新模式，全面提升企業(yè)整體素質(zhì)及提升管理品質(zhì)的一項系統(tǒng)工程。沙盤模擬實戰(zhàn)是一種情景教學(xué)方法，即讓學(xué)...
講師：李宗民 咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)全面預(yù)算管理課程 課時：12H
企業(yè)全面預(yù)算管理課程【課程介紹】建立以企業(yè)戰(zhàn)略為基礎(chǔ)的全面預(yù)算，已成為企業(yè)重要的管理手段，在企業(yè)經(jīng)營中起到了目標實現(xiàn)、過程控制、績效評價和有效激勵的重要作用。講師結(jié)合大量工作實踐與企業(yè)案例分析，為學(xué)員展示一個系統(tǒng)化、流程化的全面預(yù)算管理體系與方法，使學(xué)員建立起以戰(zhàn)略導(dǎo)向，市場導(dǎo)向的企業(yè)全面預(yù)算管理的理論與方法體系，進一步提升企業(yè)管理效率和學(xué)員的職業(yè)競爭力?！?..
講師：李宗民 咨詢電話：010-82593357下載需求表
理財直通車項目_完整版 課時：12H
2019理財直通車一線資深實踐專家手把手扶上路系統(tǒng)培訓(xùn)專家陪談沙龍承講Thisserviceisprovidedbyatexpertgroupconsistingoflawyer-soffice,familyoffice,largeinsurancepolicywithexpert,retailbankingserviceandmanagementconsu...
講師：楊陽 咨詢電話：010-82593357下載需求表
制造型企業(yè)提案改善項目管理實戰(zhàn)訓(xùn)練課程背景提案改善活動的目的是讓企業(yè)通過全員參與、全方位點滴改善，讓本來很辛苦、很困難、需要訣竅的工作，必須要有才能方可勝任的工作，必須要經(jīng)過訓(xùn)練方可勝任的工作，只有老手才行或者只有專業(yè)人才才能做的工作，變成簡單的、任何人都可以做、任何人都能馬上做好的工作。從而進一步提升“效率”、“成本”、“交期”、“品質(zhì)”、“安全”和“士氣...
講師：侯海飛 咨詢電話：010-82593357下載需求表
2019理財直通車一線資深實踐專家手把手扶上路系統(tǒng)培訓(xùn)AFP案例專業(yè)輔導(dǎo)Thisserviceisprovidedbyatexpertgroupconsistingoflawyer-soffice,familyoffice,largeinsurancepolicywithexpert,retailbankingserviceandmanagementcons...
講師：楊陽 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《工程項目財務(wù)管理、預(yù)結(jié)算、施工管理與審計》【課程大綱】導(dǎo)入企業(yè)管理者必備的十大實施理念一、“三駕馬車”、“一條馬鞭”理念二、“三力”理念三、7：2：1理念四、制度創(chuàng)新理念五、三個文件夾理念六、建議三層次理念七、內(nèi)部信息反饋理念八、價值理念九、三全管理理念十、大數(shù)據(jù)理念▲本講互動與答疑第一講工程項目財務(wù)管理概要一、項目財務(wù)管理的概念、意義二、項目財務(wù)管理的基...
講師：朱艷芳 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《項目全過程的商務(wù)策劃及成本管控》 課時：6H
項目全過程的經(jīng)營策劃及成本管控主講：陳紅老師【課程背景】1、隨著建筑投資規(guī)模的持續(xù)增長，以及“一帶一路”的落實，我國建筑施工企業(yè)獲得了發(fā)展機遇。但是建筑市場越來越理性，市場競爭進入白熱化，企業(yè)盈利的空間越來越低，甚至還出現(xiàn)負盈利。2、項目成本管控全過程分為三次經(jīng)營：一次經(jīng)營是基礎(chǔ)、二次經(jīng)營是關(guān)鍵、三次經(jīng)營保成果，所以做好項目的三次經(jīng)營尤為重要。在項目中標后承...
講師：陳紅 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《項目一次經(jīng)營全面提升投標中標率》 課時：12H
項目一次經(jīng)營全面提升投標中標率主講：陳紅老師【課程背景】1、招投標工作是項目管理的源頭，是項目經(jīng)營的前提和基礎(chǔ)。通過培訓(xùn)全面招投標的工作質(zhì)量，這是關(guān)乎到企業(yè)的生存和發(fā)展。2、而施工企業(yè)為了保持市場份額不斷擴大，投標項目越來越多，風(fēng)險也隨之加大。投標工作作為工程項目的基礎(chǔ)性工作，在工程建設(shè)中占有主導(dǎo)地位。如何識別和規(guī)避投標風(fēng)險，防范合同法律風(fēng)險，保持企業(yè)健康發(fā)...
講師：陳紅 咨詢電話：010-82593357下載需求表
項目的商務(wù)經(jīng)營及合同風(fēng)險把控主講：陳紅老師【課程背景】1、由于目前建筑市場處于買方市場的情況下，承發(fā)包交易中過度向發(fā)包人傾斜，承包人處于不利地位，承擔(dān)過多的風(fēng)險，已嚴重制約施工企業(yè)的發(fā)展，因此，盡可能有效地防范和控制施工合同的風(fēng)險是每個施工企業(yè)面臨的問題。2、項目成本管控全過程缺乏成本經(jīng)營思路與管控能力，這就導(dǎo)致許多承包企業(yè)在工程項目施工中遭受巨額虧損。只有...
講師：陳紅 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《EPC項目全過程的經(jīng)營策劃及成本管控》 課時：12H
EPC項目全過程的經(jīng)營策劃及成本管控主講：陳紅老師【課程背景】1、近年來，隨著國家政策文件相繼出臺，EPC類的項目逐年趨多。為適應(yīng)公司高質(zhì)量發(fā)展的需要。公司EPC項目的管理能力亟待進一步完善與提升。那么，EPC項目到底是什么？它與傳統(tǒng)項目之間有哪些區(qū)別？在管理體系與管理內(nèi)容上又有什么不同之處呢？2、面對建筑業(yè)市場的轉(zhuǎn)變，越來越多的施工單位開始實施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型進入...
講師：陳紅 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《項目二次經(jīng)營的盈利策劃及風(fēng)險管控》主講：陳紅老師【課程背景】1、隨著建筑投資規(guī)模的持續(xù)增長，以及“一帶一路”的落實，我國建筑施工企業(yè)獲得了發(fā)展機遇。但是建筑市場越來越理性，市場競爭進入白熱化，企業(yè)盈利的空間越來越低，甚至還出現(xiàn)負盈利。2、項目成本管控全過程分為三次經(jīng)營：一次經(jīng)營是基礎(chǔ)、二次經(jīng)營是關(guān)鍵、三次經(jīng)營保成果，所以做好項目的二次經(jīng)營尤為重要。但在項目...
講師：陳紅 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《項目施工過程的盈利策劃及風(fēng)險管控》 課時：12H
項目施工過程的盈利策劃及風(fēng)險管控主講：陳紅老師【課程背景】1、隨著建筑投資規(guī)模的持續(xù)增長，以及“一帶一路”的落實，我國建筑施工企業(yè)獲得了發(fā)展機遇。但是建筑市場越來越理性，市場競爭進入白熱化，企業(yè)盈利的空間越來越低，甚至還出現(xiàn)負盈利。2、項目成本管控全過程分為三次經(jīng)營：一次經(jīng)營是基礎(chǔ)、二次經(jīng)營是關(guān)鍵、三次經(jīng)營保成果，所以做好項目的二次經(jīng)營尤為重要。但在項目中標...
