項目研發(fā)課程體系
《項目管理沙盤》課程摒棄傳統(tǒng)的教條灌輸，通過獨特創(chuàng)新設計的沙盤模擬，讓參與學員收獲體驗、獲得領悟，產生改變。讓學員不僅知道而且會做?！菊n程效益】核心領導力關鍵技術有哪些如何打造一個優(yōu)秀的中層干部學習變革的周期、領導的風格，從而有效領導變革。激發(fā)領導者突破現狀，提升激勵他人的能力，帶領團隊迎接挑戰(zhàn)。了解高績效團隊的八大特征清楚高績效團隊打造與管理技巧是什么【課...
講師：王長震咨詢電話：010-82593357下載需求表
項目經理必備溝通技巧沙盤模擬課程 課時：12H
課程背景：在復雜的項目管理環(huán)境下，跨部門溝通及協(xié)作是項目經理的一件重要的工作，由于對部門價值認識有差異，加上溝通的信息不對等、不能及時反饋等因素，就會導致溝而不通、協(xié)而不作的實施結果；在企業(yè)項目的實際操作中，項目團隊成員及項目經理良好的內部溝通技能可以極大地提高項目的運作效率，可以有效地化解項目運作中的各類沖突，將項目沖突控制在“可控”、“有益”的范圍內，避...
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優(yōu)秀項目經理的十大核心管理技能沙盤模擬課程 課時：12H
課程背景：隨著互聯(lián)網、工業(yè)4.0的蓬勃發(fā)展，企業(yè)發(fā)展已經從過去的大公司吃小公司過渡到現在快公司吃慢公司的格局。如果說傳統(tǒng)管理是通過持續(xù)改進來控制成本和進度，那么現代項目管理的核心就是在不確定的環(huán)境中提升速度。本課程不僅教授項目管理的核心管理技能，更通過沙盤模擬形式讓每一個學員學會項目管理的核心技術。課程收益：●?認識到在項目管理中，抓對事情比把事情做對更重要...
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項目經理人際交往禮儀與高情商溝通 課時：12H
課程背景?：普林斯頓大學有一項研究說，一個人的成就，只有25受“智商“、”專業(yè)技術“和”經驗“的影響，其余75是和良好的人際溝通有關系。工程行業(yè)，本質是圍繞著資源分配進行的合作分工。越能夠調動資源的人，越能獲得更多的資源。身邊無數成功的案例告訴我們，升遷快的，往往就是那些在每天不斷發(fā)生的溝通中，能夠說服別人進行資源整合的人。學會表達觀點、提出建議，跟各方有效...
講師：柳娟咨詢電話：010-82593357下載需求表
應用禮學賦能項目管理中的商務實踐 課時：6H
【課程背景】這是一個高維打低維的數字經濟時代，企業(yè)競爭的戰(zhàn)火早已蔓延至團隊軟實力的較量。全球視野觀察，不難發(fā)現這么一個商業(yè)現象：即優(yōu)秀的企業(yè)是以業(yè)務能力驅動，卓越的企業(yè)是以產品體系驅動，而偉大的企業(yè)是以組織文化驅動。本課程基于國內應用禮學倡導者徐燦老師近15年來豐富職業(yè)生涯與教學經歷，秉承“中學為體、西學為用”的教學理念，立足企業(yè)特點及業(yè)務環(huán)境，跳出受市場影...
講師：徐燦咨詢電話：010-82593357下載需求表
項目經理商務素養(yǎng)與情商管理 課時：6H
【課程背景】本課程基于應用禮學國家版權課程，秉承“中體西用、中道西器”的教學理念，立足企業(yè)文化及業(yè)務環(huán)境，跳出受市場影響具有花瓶化思維傾向的禮儀培訓范式，打破大眾對禮儀培訓的刻板認知，正本清源，以應用禮學原創(chuàng)的“人文-技術-創(chuàng)新”為底層邏輯，基于企業(yè)項目管理實踐，從商務禮儀應用在項目管理過程中的底層邏輯切入，透析職場商務中的接人待物技巧與為人處世藝術，以項目...
講師：徐燦咨詢電話：010-82593357下載需求表
銀行標桿網點服務營銷提振培訓項目 課時：24H
銀行標桿網點服務營銷提振培訓項目課程結構-------------------------------------------------課程時長：實戰(zhàn)版10天、濃縮版5天課程對象：網點全本成員課程大綱-------------------------------------------------（領導開訓:強調學習的意義和紀律）頭腦風暴：您碰到哪些關于標...
講師：王雅茜咨詢電話：010-82593357下載需求表
項目復盤工作坊 課時：12H
項目復盤工作坊課程背景-------------------------------------------------通常，我們在項目復盤中容易出現的5大問題：當局者迷：簡單下結論，缺乏全局思考，不能找到痛點證明自己對：善于找別人的問題，急于證明自己是對的形式化復盤：由于人情/專業(yè)度等原因，復盤僅僅是走過場，不會去分析根因，深度和廣度不夠類似批判會：一旦業(yè)...
講師：賀曉琴咨詢電話：010-82593357下載需求表
理財直通車項目_完整版 課時：12H
2019理財直通車一線資深實踐專家手把手扶上路系統(tǒng)培訓專家陪談沙龍承講Thisserviceisprovidedbyatexpertgroupconsistingoflawyer-soffice,familyoffice,largeinsurancepolicywithexpert,retailbankingserviceandmanagementconsu...
講師：楊陽咨詢電話：010-82593357下載需求表
制造型企業(yè)提案改善項目管理實戰(zhàn)訓練課程背景提案改善活動的目的是讓企業(yè)通過全員參與、全方位點滴改善，讓本來很辛苦、很困難、需要訣竅的工作，必須要有才能方可勝任的工作，必須要經過訓練方可勝任的工作，只有老手才行或者只有專業(yè)人才才能做的工作，變成簡單的、任何人都可以做、任何人都能馬上做好的工作。從而進一步提升“效率”、“成本”、“交期”、“品質”、“安全”和“士氣...
講師：侯海飛咨詢電話：010-82593357下載需求表
理財大賽輔導項目V2添加導圖V2 課時：6H
2019理財直通車一線資深實踐專家手把手扶上路系統(tǒng)培訓AFP案例專業(yè)輔導Thisserviceisprovidedbyatexpertgroupconsistingoflawyer-soffice,familyoffice,largeinsurancepolicywithexpert,retailbankingserviceandmanagementcons...
講師：楊陽咨詢電話：010-82593357下載需求表
《工程項目財務管理、預結算、施工管理與審計》課程大綱 課時：12H
《工程項目財務管理、預結算、施工管理與審計》【課程大綱】導入企業(yè)管理者必備的十大實施理念一、“三駕馬車”、“一條馬鞭”理念二、“三力”理念三、7：2：1理念四、制度創(chuàng)新理念五、三個文件夾理念六、建議三層次理念七、內部信息反饋理念八、價值理念九、三全管理理念十、大數據理念▲本講互動與答疑第一講工程項目財務管理概要一、項目財務管理的概念、意義二、項目財務管理的基...
講師：朱艷芳咨詢電話：010-82593357下載需求表
《EPC項目全過程的經營策劃及成本管控》 課時：12H
EPC項目全過程的經營策劃及成本管控主講：陳紅老師【課程背景】1、近年來，隨著國家政策文件相繼出臺，EPC類的項目逐年趨多。為適應公司高質量發(fā)展的需要。公司EPC項目的管理能力亟待進一步完善與提升。那么，EPC項目到底是什么？它與傳統(tǒng)項目之間有哪些區(qū)別？在管理體系與管理內容上又有什么不同之處呢？2、面對建筑業(yè)市場的轉變，越來越多的施工單位開始實施戰(zhàn)略轉型進入...
講師：陳紅咨詢電話：010-82593357下載需求表
《項目全過程的商務策劃及成本管控》 課時：6H
項目全過程的經營策劃及成本管控主講：陳紅老師【課程背景】1、隨著建筑投資規(guī)模的持續(xù)增長，以及“一帶一路”的落實，我國建筑施工企業(yè)獲得了發(fā)展機遇。但是建筑市場越來越理性，市場競爭進入白熱化，企業(yè)盈利的空間越來越低，甚至還出現負盈利。2、項目成本管控全過程分為三次經營：一次經營是基礎、二次經營是關鍵、三次經營保成果，所以做好項目的三次經營尤為重要。在項目中標后承...
講師：陳紅咨詢電話：010-82593357下載需求表
《項目一次經營全面提升投標中標率》 課時：12H
項目一次經營全面提升投標中標率主講：陳紅老師【課程背景】1、招投標工作是項目管理的源頭，是項目經營的前提和基礎。通過培訓全面招投標的工作質量，這是關乎到企業(yè)的生存和發(fā)展。2、而施工企業(yè)為了保持市場份額不斷擴大，投標項目越來越多，風險也隨之加大。投標工作作為工程項目的基礎性工作，在工程建設中占有主導地位。如何識別和規(guī)避投標風險，防范合同法律風險，保持企業(yè)健康發(fā)...
