項目管理課程體系
項目管理能力提升 ——項目目標、計劃 課時：6H
課程背景：即使是看了很多項目管理的書，還是不會項目管理：在項目管理過程中找不到重點；需求不明確，目標不清晰；項目需求頻繁變更，導致失控；激勵系統(tǒng)滯后、項目成員績效難評價部門訴求不一致，跨部門協(xié)作難；項目交付不滿足客戶要求；項目無法結束，無法收尾……太多問題需要項目經(jīng)理去解決。項目管理的是“以計劃為基礎”的，但又不能讓計劃指揮行動，而是讓行動印證計劃。聰明的項...
講師：張景濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
項目管理能力提升工作坊 課時：6H
課程背景：隨著現(xiàn)代社會的發(fā)展，項目管理在各個行業(yè)中扮演著重要的角色。項目管理涉及到項目的規(guī)劃、組織、協(xié)調和控制等方面，以確保項目能夠按時、按質、按成本完成。然而，許多企業(yè)在項目管理方面存在一定的困難和挑戰(zhàn)：周期之痛：產(chǎn)品研發(fā)周期長，不能按計劃交付，錯失市場良機成本之痛：產(chǎn)品成本高，資源利用率低，導致企業(yè)利潤低質量之痛：產(chǎn)品質量優(yōu)、良品率低，進而導致客戶滿意度...
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項目管理能力提升 ——項目管理核心技 課時：6H
課程背景：隨著現(xiàn)代社會的發(fā)展，項目管理在各個行業(yè)中扮演著重要的角色。項目管理涉及到項目的規(guī)劃、組織、協(xié)調和控制等方面，以確保項目能夠按時、按質、按成本完成。然而，許多企業(yè)在項目管理方面存在一定的困難和挑戰(zhàn)：周期之痛：產(chǎn)品研發(fā)周期長，不能按計劃交付，錯失市場良機成本之痛：產(chǎn)品成本高，資源利用率低，導致企業(yè)利潤低質量之痛：產(chǎn)品質量優(yōu)、良品率低，進而導致客戶滿意度...
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項目管理全流程 ——計劃驅動的項目管 課時：12H
課程背景：隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,各行各業(yè)工作日益復雜,能夠有效規(guī)劃和協(xié)調項目成為企業(yè)和組織核心競爭力的重要來源。本課程將為學員提供系統(tǒng)的項目管理知識體系,培養(yǎng)他們在實際工作環(huán)境中獨立開展和協(xié)調項目的能力。課程將從項目管理的基本概念開始,介紹項目管理的全過程,包括項目的啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾五大階段;然后講解項目十大知識領域,如項目范圍管理、時間管理、...
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項目管理全流程 ——項目管理核心流程 課時：12H
課程背景：隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,各行各業(yè)工作日益復雜,能夠有效規(guī)劃和協(xié)調項目成為企業(yè)和組織核心競爭力的重要來源。本課程將為學員提供系統(tǒng)的項目管理知識體系,培養(yǎng)他們在實際工作環(huán)境中獨立開展和協(xié)調項目的能力。課程將從項目管理的基本概念開始,介紹項目管理的全過程,包括項目的啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾五大階段;然后講解項目十大知識領域,如項目范圍管理、時間管理、...
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項目管理全流程 一比一學習項目管理核心流程 課時：12H
課程背景：即使是看了很多項目管理的書，還是不會項目管理：在項目管理過程中找不到重點；需求不明確，目標不清晰；項目需求頻繁變更，導致失控；激勵系統(tǒng)滯后、項目成員績效難評價部門訴求不一致，跨部門協(xié)作難；項目交付不滿足客戶要求；項目無法結束，無法收尾……太多問題需要項目經(jīng)理去解決。項目管理的是“以計劃為基礎”的，可是有了計劃就萬事大吉了嗎？除了計劃還要做什么？在項...
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項目管理實戰(zhàn) ——項目管理核心流程與 課時：12H
課程背景：隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,各行各業(yè)工作日益復雜,能夠有效規(guī)劃和協(xié)調項目成為企業(yè)和組織核心競爭力的重要來源。本課程將為學員提供系統(tǒng)的項目管理知識體系,培養(yǎng)他們在實際工作環(huán)境中獨立開展和協(xié)調項目的能力。課程將從項目管理的基本概念開始,介紹項目管理的全過程,包括項目的啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾五大階段;然后講解項目十大知識領域,如項目范圍管理、時間管理、...
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項目管理 ——項目目標、計劃、進度管 課時：6H
課程背景：即使是看了很多項目管理的書，還是不會項目管理：在項目管理過程中找不到重點；需求不明確，目標不清晰；項目需求頻繁變更，導致失控；激勵系統(tǒng)滯后、項目成員績效難評價部門訴求不一致，跨部門協(xié)作難；項目交付不滿足客戶要求；項目無法結束，無法收尾……太多問題需要項目經(jīng)理去解決。項目管理的是“以計劃為基礎”的，可是有了計劃就萬事大吉了嗎？除了計劃還要做什么？在項...
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項目管理訓練營——項目管理核心流程與 課時：12H
課程背景：制造業(yè)的項目通常涉及復雜的流程和資源，需要有效的規(guī)劃、組織和控制，以確保項目的順利實施和交付。項目管理提供了一種系統(tǒng)化的方法和工具，幫助制造業(yè)企業(yè)更好地管理和執(zhí)行項目，提高項目的成功率和交付的質量。制造業(yè)的市場競爭日益激烈，企業(yè)需要不斷創(chuàng)新和提高效率，以保持競爭優(yōu)勢。項目管理可以幫助制造業(yè)企業(yè)進行創(chuàng)新和改進，通過項目的規(guī)劃和實施，引入新技術、新產(chǎn)品...
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家電業(yè)項目管理——項目管理核心流程與 課時：12H
課程背景：制造業(yè)的項目通常涉及復雜的流程和資源，需要有效的規(guī)劃、組織和控制，以確保項目的順利實施和交付。項目管理提供了一種系統(tǒng)化的方法和工具，幫助制造業(yè)企業(yè)更好地管理和執(zhí)行項目，提高項目的成功率和交付的質量。制造業(yè)的市場競爭日益激烈，企業(yè)需要不斷創(chuàng)新和提高效率，以保持競爭優(yōu)勢。項目管理可以幫助制造業(yè)企業(yè)進行創(chuàng)新和改進，通過項目的規(guī)劃和實施，引入新技術、新產(chǎn)品...
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項目管理訓練營 ——項目管理核心流程 課時：6H
課程背景：隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,各行各業(yè)工作日益復雜,有效規(guī)劃和協(xié)調的項目管理能力成為企業(yè)和組織核心競爭力的重要來源。本課程將為學員提供系統(tǒng)的項目管理知識體系,培養(yǎng)他們在實際工作環(huán)境中獨立開展和協(xié)調項目的能力。課程將從項目管理的基本概念開始,介紹項目管理的全過程,包括項目的啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾五大階段;然后講解項目十大知識領域,如項目范圍管理、時間...
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項目管理與經(jīng)營 ——目標與項目范圍、 課時：6H
課程背景：即使是看了很多項目管理的書，還是不會項目管理：在項目管理過程中找不到重點；需求不明確，目標不清晰；項目需求頻繁變更，導致失控；激勵系統(tǒng)滯后、項目成員績效難評價部門訴求不一致，跨部門協(xié)作難；項目交付不滿足客戶要求；項目無法結束，無法收尾……太多問題需要項目經(jīng)理去解決。項目管理的是“以計劃為基礎”的，但又不能讓計劃指揮行動，而是讓行動印證計劃。聰明的項...
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項目管理中的溝通與協(xié)作 課時：6H
課程背景：隨著分工越來越細，在項目中涉及的部門、團隊、人員越來越多，給項目管理帶來了更有挑戰(zhàn)性的復雜度和難度。項目經(jīng)理80的時間在溝通，項目團隊70的問題是因為溝通，而因為溝通不暢帶來的沖突更是嚴重阻礙了項目團隊的正常運作，給產(chǎn)品的快速及時推向市場做成極大的不便。項目中溝通常見的問題表現(xiàn)在：需求不明確或模糊：在項目初期，需求可能尚未完全明確或存在模糊性。這給...
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課程背景：隨著現(xiàn)代社會的發(fā)展，項目管理在各個行業(yè)中扮演著重要的角色。項目管理涉及到項目的規(guī)劃、組織、協(xié)調和控制等方面，以確保項目能夠按時、按質、按成本完成。然而，許多企業(yè)在項目管理方面存在一定的困難和挑戰(zhàn)：周期之痛：產(chǎn)品研發(fā)周期長，不能按計劃交付，錯失市場良機成本之痛：產(chǎn)品成本高，資源利用率低，導致企業(yè)利潤低質量之痛：產(chǎn)品質量優(yōu)、良品率低，進而導致客戶滿意度...
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信息化項目全生命周期管理 ——面對面 課時：6H
課程背景：即使是看了很多項目管理的書，還是不會項目管理：在項目管理過程中找不到重點；需求不明確，目標不清晰；項目需求頻繁變更，導致失控；各個部門訴求不一致，跨部門協(xié)作難；干系人的期望、目標、利益不一致，無法形成團隊合力；項目交付不滿足客戶要求；項目無法結束，無法收尾……太多問題需要項目經(jīng)理去解決。項目管理的是“以計劃為基礎”的，可是有了計劃就萬事大吉了嗎？除...
