執(zhí)行力課程體系
引言：1、企業(yè)如何在激烈的環(huán)境中立于不敗之地？2、互聯(lián)網時代管理之變。章解讀執(zhí)行力問題1.何謂真正的執(zhí)行？2.執(zhí)行力為什么很重要？3.全員執(zhí)行的三把標尺；4.誰來執(zhí)行？誰是執(zhí)行者？第二章執(zhí)行力缺失的原因1.上層戰(zhàn)略，下層執(zhí)行——角色不當；2.用人不疑，疑人不用——用人不當；3.制度缺失、流程模糊——標準不當；4.學謀略多，學規(guī)則少——育人不當；5.變來變去，...
講師：胡既白咨詢電話：010-82593357下載需求表
章：執(zhí)行力的概念一、執(zhí)行力1、什么是執(zhí)行力？2、執(zhí)行力的關鍵3、既重過程又重結果的執(zhí)行才是有效的執(zhí)行二、從《解放軍》看團隊管理三、執(zhí)行力是團隊的魂四、影響執(zhí)行力的關鍵1、管理者對執(zhí)行力的態(tài)度，決定了企業(yè)執(zhí)行力的強弱程度；2、管理者對執(zhí)行力的認知深度，將決定其對執(zhí)行力的態(tài)度和關注程度。第二章：團隊的核心競爭力是執(zhí)行力一、為什么要打造自動自發(fā)的團隊？1、快速輕松...
講師：馮賢勝咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程內容第一單元執(zhí)行力來自健康的贏者心態(tài)n從執(zhí)行到執(zhí)行力n執(zhí)行力的來源sup2;凡事正面積極sup2;凡事巔峰狀態(tài)sup2;凡事主動出擊sup2;凡事全力以赴n短片觀看：別對自己說不可能n中國企業(yè)對執(zhí)行力的認識n跟華為學狼性：華為公司的“狼性文化”n制度執(zhí)行力三步曲：僵化、優(yōu)化、固化第二單元正確認識執(zhí)行力n中國企業(yè)執(zhí)行力的特點n案例：德國國有發(fā)展銀行演繹的“...
講師：鄭君咨詢電話：010-82593357下載需求表
西點執(zhí)行力內訓 課時：12H
單元 起止時間 主要內容 培訓方法 單元一 西點軍校的魅力與榜單 天 09:00-10:30 破冰； 3組建學習團隊；課程導入與課程安排 視頻片斷分享：走進神秘園 3西點的22條軍規(guī) 3西點的追求目標 3西點學習力：以上司為榜樣 3我們向西點學習什么？ 案例：從學校畢業(yè)率看西點的管理模式 案例：從“守時制”到“準時制” ...
講師：鄭君咨詢電話：010-82593357下載需求表
節(jié)：認識執(zhí)行力--100執(zhí)行：必須對事情的結果負責什么是執(zhí)行為什么執(zhí)行難執(zhí)行對企業(yè)的意義執(zhí)行對個人的影響關于執(zhí)行的答案如何形成執(zhí)行的習慣第二節(jié)：職業(yè)理念——有效執(zhí)行之基石企業(yè)喜歡什么樣的人才人才的真義執(zhí)行型員工的特點什么樣的員工不是執(zhí)行型的員工做一個職業(yè)化的執(zhí)行型的員工一流的職業(yè)理念的特點第三節(jié)：目標計劃——有效執(zhí)行之前提員工的自我目標計劃管理以科學的方式進...
講師：譚曉斌咨詢電話：010-82593357下載需求表
提升執(zhí)行力 打造競爭力 課時：6H
課程大綱課程導入：三國時，諸葛亮揮淚斬馬謖…講：基層、中層、高層領導的執(zhí)行力一、基層主管的執(zhí)行1．在員工階段建立了信任，晉升為基層主管2．晉升之后出現(xiàn)分叉，有人開心有人痛苦，關鍵是角色認知要轉變二、中層主管的管理1．建立團隊2．建立體系案例研討：好的體系代表---可怕的標準化的麥當勞三、高層主管的魅力執(zhí)行1．建立文化（貓頭鷹說，如果一天到晚你想坐在那里什么都...
講師：朱軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
講：高效執(zhí)行的基礎保障一、執(zhí)行的主體----強大團隊1.領導：領導不是任命出來的，是自己主動承擔責任而站出來的。2.個人：什么是團隊？無原則的友愛不是團隊，只是朋友的小圈子，只有各自獨立地履行職責，互相提供價值，同事之間才有合作的前提，團隊的成功是創(chuàng)造更高的價值，讓客戶感動。3.團隊：執(zhí)行的團隊有統(tǒng)一的目標，統(tǒng)一的思想、統(tǒng)一的行動、統(tǒng)一的聲音。沒有內心強大的...
講師：郭逸蘭咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、團隊成員的角色與定位1、團隊的特征2、團隊人際關系的基本點2、管理者與下屬和角色定位二、部門建設與培育1、團隊的愿景目標與共同價值觀2、如何與你的領導打交道？3、如何與您的同事打交道？三、團隊高效執(zhí)行力1、執(zhí)行的本質----以結果為導向的思維方式2、打造執(zhí)行力的環(huán)境3、明確執(zhí)行的目標和規(guī)則四、什么是執(zhí)行力1、什么是執(zhí)行2、什么是執(zhí)行力3、幾種錯誤的執(zhí)行觀...
講師：胡新橋咨詢電話：010-82593357下載需求表
課堂導入、組建團隊、宣傳游戲規(guī)則體驗式項目：萬里長城小組總結與經驗分享體驗式項目：合力運球小組總結與經驗分享培養(yǎng)學員之間的相互信任，幫助學員認識個體的工作對于提高團隊效率的重要性；執(zhí)行力提升要求一：將服從訓練成習慣言行一致：服從不是停留在口頭案例：個人意見服從集體決定企業(yè)不需要唯唯是諾的員工提升學員的服從性，解決思想障礙；增強對制度剛性和“火爐法則”的認識篝...
講師：鄭君咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元：高品質有溝通格言¨高品質的溝通視頻分析¨認識氣質與性格分析¨職業(yè)經理人的角色定位第二單元溝通與管理溝通¨溝通的技術：八要素¨溝通的內涵、過程、要素和基本原則；¨溝通渠道及相關問題；¨溝通的障礙及克服技巧；第三單元：有效的人際溝通¨溝通需要技巧¨人際溝通的特點、作用和原則；¨人際溝通的障礙及相應對策；¨人際溝通的技巧；¨人際沖突處理；第四單元：組織溝通¨...
講師：胡新橋咨詢電話：010-82593357下載需求表
章從個人冠軍到團體冠軍課程導入：誰有執(zhí)行力？執(zhí)行力：快、準、狠的藝術沒有執(zhí)行力就沒有競爭力行動出結果小故事：你為誰工作？執(zhí)行力的特征系統(tǒng)性全員性操作性堅韌性案例：《亮劍》的執(zhí)行力值得警惕的執(zhí)行文化熟人文化官僚文化排外文化執(zhí)行力游戲《呼啦圈》第二章執(zhí)行力差的原因分析執(zhí)行力的重要性混沌環(huán)境需要執(zhí)行力破解三分戰(zhàn)略七分執(zhí)行大多數企業(yè)失敗在缺乏執(zhí)行執(zhí)行就是把領導的思想...
講師：鄭君咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元執(zhí)行力來自健康的贏者心態(tài)從執(zhí)行到執(zhí)行力執(zhí)行力的來源凡事正面積極凡事巔峰狀態(tài)凡事主動出擊凡事全力以赴短片觀看：別對自己說不可能中國企業(yè)對執(zhí)行力的認識跟華為學狼性：華為公司的“狼性文化”制度執(zhí)行力三步曲：僵化、優(yōu)化、固化第二單元正確認識執(zhí)行力中國企業(yè)執(zhí)行力的特點案例：德國國有發(fā)展銀行演繹的“十分鐘悲劇”提升執(zhí)行力的實質IBM郭士納對執(zhí)行力的看法案例：廣東發(fā)展...
講師：鄭君咨詢電話：010-82593357下載需求表
如何打造超強狼性團隊執(zhí)行力 課時：6H
如何打造超強狼性團隊執(zhí)行力課程介紹：改變觀念，建立領導和員工正確的思維方式、加強全員對工作職業(yè)化的態(tài)度。培訓收益：認知自我、為什么要在工作中做職業(yè)選手？以什么來交換工資？為什么不是我們要改變，而我要改變？自我提問，自我解決問題來引發(fā)員工思考。建立學習型企業(yè)、讓團隊及個人的執(zhí)行力瞬間成長。課程特色：瞬間提高全員狼性執(zhí)行力。不是從表，而是從本。課程大綱：▲什么是...
講師：馮賢勝咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效執(zhí)行力提升-鄭君 課時：12H
課程背景制訂適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略固然重要，但缺少有效的執(zhí)行，這一切將變成紙上談兵。GE在推行6Sigma過程中，從1981年到1999年，短短十多年時間，實現(xiàn)了銷售增長4.6倍，產能提升205，成本下降90億美元，其依靠的不僅是正確的工作規(guī)劃，更重要是GE有著強有力的執(zhí)行力。北京某知名百貨公司花費500萬元，聘請知名咨詢機構麥肯錫為其設計連鎖經營方案，然而由于...
講師：鄭君咨詢電話：010-82593357下載需求表
總裁團隊執(zhí)行力 課時：12H
總裁團隊執(zhí)行力主講：風青楊課程大綱一.真正的執(zhí)行：只為結果買單 1)員工和企業(yè)是什么關系？ a:合作關系：商業(yè)價值交換； b:客戶關系：你提供價值，我支付報酬； c:結果關系：企業(yè)只為結果買單，員工靠結果生存 2)執(zhí)行是什么？執(zhí)行是有結果的行動，企業(yè)要結果不要理由； 3)九段秘書的測試：你的員工是幾段？結果值多少錢？ 4)做結果三思： A:結果是誰...
