執(zhí)行力課程體系

《體驗(yàn)性的高效溝通和執(zhí)行力大法》【課程背景】很多時(shí)候,簡(jiǎn)單的工作因?yàn)閺?fù)雜的需求就會(huì)變得難以實(shí)施,要有超強(qiáng)的應(yīng)變能力才能處理好工作中的各種問(wèn)題?;鶎拥男〗M長(zhǎng)不僅需要扎實(shí)的專業(yè)技術(shù),溝通技術(shù),情緒管理等技能也是非常重要的。本次的團(tuán)體課程可以讓我們工作人員迅速掌握并且熟練運(yùn)用這些技能?!菊n程目標(biāo)】掌握安撫員工的情緒的方法,以便工作順利進(jìn)行深度了解自己,學(xué)會(huì)調(diào)動(dòng)自己...

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企業(yè)高效執(zhí)行力   課時(shí):6H

企業(yè)高效執(zhí)行力【課程背景】作為老板,是否有如下的困惑:為何我的管理者想法和我有如此大的差距?中層管理者如何才能有效的提升管理技能,替我分憂?中層管理者到底該如何管理員工,才能真正幫助到企業(yè)發(fā)展?作為管理層,是否會(huì)有如下的困惑:?jiǎn)T工為何總是積極性不高?如何才能有效培養(yǎng)下屬,讓下屬能力快速提升?為什么我已經(jīng)很累了,但部門(mén)績(jī)效還是不好?有沒(méi)有特定的方法工具,能真正...

 講師:孫婧婧咨詢電話:010-82593357下載需求表


NLP執(zhí)行力,員工自動(dòng)自發(fā)的秘密1.有行動(dòng)才有結(jié)果1.快樂(lè)很重要,快樂(lè)是可以傳染的。2.目標(biāo):你到底在追求什么,你真正要的是什么?3.員工執(zhí)行力低下的原因:十不知1)不知道為何要執(zhí)行?2)不知道執(zhí)行的好處3)不知道為誰(shuí)執(zhí)行?4)不知道由誰(shuí)來(lái)執(zhí)行?5)不知道什么時(shí)候執(zhí)行?6)不知道被要求執(zhí)行的任務(wù)是什么?7)不知道執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)是什么?8)不知道如何來(lái)執(zhí)行?9)不...

 講師:唐偉議咨詢電話:010-82593357下載需求表


《高效執(zhí)行力》課程大綱【課程背景】執(zhí)行力是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,提升中層管理者的高效執(zhí)行力刻不容緩?!菊n程收益】懂得執(zhí)行力的重要性以及標(biāo)準(zhǔn),掌握高效執(zhí)行的方法和策略,提升企業(yè)執(zhí)行力水平【授課對(duì)象】企業(yè)主管、經(jīng)理以上中層管理者【課程時(shí)長(zhǎng)】2天(12小時(shí))【課程大綱】一、執(zhí)行力及其內(nèi)涵(一)什么是執(zhí)行力?1、個(gè)人執(zhí)行力概念2、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力概念(二)執(zhí)行力范疇1、規(guī)劃落實(shí)...

 講師:張克民咨詢電話:010-82593357下載需求表


《決勝中層—系統(tǒng)提升中層經(jīng)理執(zhí)行力》主講老師:辛雪峰一、【課程背景】如果把公司全員比喻成一個(gè)人,按照角色劃分,高層決策層比喻成“頭”,基層操作層比喻成“腿”,那么,中層執(zhí)行層就比喻成“腰”!中層經(jīng)理起著承上啟下、上傳下達(dá)的關(guān)鍵樞紐作用!公司的戰(zhàn)略執(zhí)行、文化落地、績(jī)效管控都需要有中層經(jīng)理的絕對(duì)執(zhí)行和強(qiáng)力推動(dòng);如果作為中樞樞紐的中層經(jīng)理出現(xiàn)問(wèn)題,如角色認(rèn)知不清、...

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《中層管理干部執(zhí)行力訓(xùn)練》講師:辛雪峰【課程背景】如果把公司全員比喻成一個(gè)人,按照角色劃分,高層決策層比喻成“頭”,基層操作層比喻成“腿”,那么,中層執(zhí)行層就比喻成“腰”!中層經(jīng)理起著承上啟下、上傳下達(dá)的關(guān)鍵樞紐作用!公司的戰(zhàn)略執(zhí)行、文化落地、績(jī)效管控都需要有中層經(jīng)理的絕對(duì)執(zhí)行和強(qiáng)力推動(dòng);如果作為中樞樞紐的中層經(jīng)理出現(xiàn)問(wèn)題,如角色認(rèn)知不清、職業(yè)化素養(yǎng)不夠、本...

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《國(guó)學(xué)智慧解碼企業(yè)執(zhí)行力》主講:辛雪峰【培訓(xùn)目標(biāo)】從基層員工、中層管理、企業(yè)運(yùn)營(yíng)等方面,全面系統(tǒng)剖析執(zhí)行難的根本原因與解決之道?!九嘤?xùn)對(duì)象】企業(yè)管理層【培訓(xùn)時(shí)間】2天【課程大綱】案例:從“兩罐奶粉”看執(zhí)行第一部分:關(guān)于執(zhí)行力1.什么是執(zhí)行力2.執(zhí)行力備受關(guān)注的根源3.企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力與執(zhí)行力辯證關(guān)系解析第二部分:解碼員工個(gè)人執(zhí)行困局1.心態(tài)浮躁急功近利1、心猿...

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《中層干部團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練營(yíng)》訓(xùn)練導(dǎo)師:安新強(qiáng)訓(xùn)練時(shí)間:2天(也可以根據(jù)企業(yè)要求安排1天)課程收益:本課程是執(zhí)行力知識(shí)體系中最精華的內(nèi)容,是企業(yè)選擇最多的執(zhí)行力培訓(xùn)課程。培訓(xùn)對(duì)象是企業(yè)中層干部,訓(xùn)練營(yíng)的口號(hào)是,把“羊”訓(xùn)練成“狼”?!吨袑痈刹繄F(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練營(yíng)》最突出的特點(diǎn)是什么?是大型互動(dòng)和體驗(yàn)式的學(xué)習(xí)。通過(guò)大量的訓(xùn)練,包括案例分析、現(xiàn)場(chǎng)解答、角色扮演、電影片...

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贏在執(zhí)行力   課時(shí):12H

《贏在執(zhí)行力》課程簡(jiǎn)介【講師】:安新強(qiáng)【課時(shí)】:兩天【課程收益】:1.講理由的少了,講結(jié)果,做結(jié)果的多了。形成一種追求結(jié)果的正氣。培訓(xùn)以后,團(tuán)隊(duì)中至少?zèng)]有人敢公開(kāi)講理由,搞推諉了,形成一種追求結(jié)果,反對(duì)理由的團(tuán)隊(duì)正氣。2.拖拉的少了,工作效率高了。學(xué)會(huì)一套做結(jié)果的方法:培訓(xùn)中有5I管理法,八個(gè)修煉法,中層領(lǐng)導(dǎo)法,結(jié)果定義法,開(kāi)放分享法等40多種方法。效果是回...

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《績(jī)效管理打造狼性執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)》講師:安新強(qiáng)課時(shí):內(nèi)訓(xùn)6小時(shí)/1天;公開(kāi)課12小時(shí)/兩天課程收益:1、理解績(jī)效管理的意義及對(duì)于企業(yè)管理者及員工的好處;2、明確成功的企業(yè)必須推行績(jī)效管理;3、清晰什么是績(jī)效管理及體系框架;4、了解績(jī)效管理的運(yùn)作程序及設(shè)計(jì)方法,以及各自在績(jī)效推行系統(tǒng)中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任;5、掌握尋找關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(KPI)的工具和方法;6、精通目標(biāo)的設(shè)定...

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《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練營(yíng)》訓(xùn)練導(dǎo)師:安新強(qiáng)訓(xùn)練時(shí)間:2天(也可以根據(jù)企業(yè)要求安排1天)課程收益:本課程是執(zhí)行力知識(shí)體系中最精華的內(nèi)容,是企業(yè)選擇最多的執(zhí)行力培訓(xùn)課程。培訓(xùn)對(duì)象是企業(yè)骨干員工以上人員,適合于剛剛開(kāi)始執(zhí)行力打造的成長(zhǎng)型企業(yè),訓(xùn)練營(yíng)的口號(hào)是,把“羊”訓(xùn)練成“狼”。《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練營(yíng)》最突出的特點(diǎn)是什么?是大型互動(dòng)和體驗(yàn)式的學(xué)習(xí)。通過(guò)大量的訓(xùn)練,包括案例分...

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《基層干部團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練營(yíng)》訓(xùn)練導(dǎo)師:安新強(qiáng)訓(xùn)練時(shí)間:2天(也可以根據(jù)企業(yè)要求安排1天)課程收益:本課程是執(zhí)行力知識(shí)體系中最精華的內(nèi)容,是企業(yè)選擇最多的執(zhí)行力培訓(xùn)課程。培訓(xùn)對(duì)象是企業(yè)基層干部,訓(xùn)練營(yíng)的口號(hào)是,把“羊”訓(xùn)練成“狼”?!痘鶎痈刹繄F(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練營(yíng)》最突出的特點(diǎn)是什么?是大型互動(dòng)和體驗(yàn)式的學(xué)習(xí)。通過(guò)大量的訓(xùn)練,包括案例分析、現(xiàn)場(chǎng)解答、角色扮演、電影片...

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醫(yī)護(hù)人員商務(wù)禮儀與高效執(zhí)行力【課程收益】1、通過(guò)培訓(xùn)了解醫(yī)護(hù)場(chǎng)合中的禮儀規(guī)范與要求,掌握“空姐式”的醫(yī)護(hù)服務(wù)禮儀,提高學(xué)員的服務(wù)水平,增加醫(yī)院的社會(huì)美譽(yù)度。2、通過(guò)形體禮儀訓(xùn)練打造“空姐式”的個(gè)人形象及醫(yī)院形象,樹(shù)立醫(yī)院優(yōu)質(zhì)品牌形象,為醫(yī)院的發(fā)展帶來(lái)更全面的收益。3、通過(guò)高效執(zhí)行力的培訓(xùn)打造“軍事化”的執(zhí)行沒(méi)有任何借口?!九嘤?xùn)大綱】第一講:醫(yī)護(hù)人員職業(yè)形象塑...

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《優(yōu)秀管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升與執(zhí)行力打造》【課程背景】作為老板,是否有如下的困惑:為何我的管理者想法和我有如此大的差距?中層管理者如何才能有效的提升領(lǐng)導(dǎo)力,替我分憂?中層管理者到底該如何管理員工,才能真正幫助到企業(yè)發(fā)展?作為管理層,是否會(huì)有如下的困惑:?jiǎn)T工為何總是積極性不高?如何才能有效培養(yǎng)下屬,讓下屬能力快速提升?為什么我已經(jīng)很累了,但部門(mén)績(jī)效還是不好?有沒(méi)有特...

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《管理者角色認(rèn)知與執(zhí)行力打造》【課程背景】作為老板,是否有如下的困惑:為何我的管理者想法和我有如此大的差距?中層管理者如何才能有效的提升管理技能,替我分憂?中層管理者到底該如何管理員工,才能真正幫助到企業(yè)發(fā)展?作為管理層,是否會(huì)有如下的困惑:?jiǎn)T工為何總是積極性不高?如何才能有效培養(yǎng)下屬,讓下屬能力快速提升?為什么我已經(jīng)很累了,但部門(mén)績(jī)效還是不好?有沒(méi)有特定的...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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