執(zhí)行力課程體系
課程大綱課程導(dǎo)入：案例分享—執(zhí)行力的重要意義執(zhí)行力是維系組織生存與發(fā)展的決定性力量執(zhí)行力是實現(xiàn)組織戰(zhàn)略、落實組織策略的根本因素執(zhí)行力是形成組織核心競爭力的關(guān)鍵執(zhí)行力是組織有效運行的前提保障章高效執(zhí)行的認知一、執(zhí)行力決定企業(yè)的生死存亡——沒有執(zhí)行力，企業(yè)喪失競爭力戰(zhàn)略雖好，更需要有人執(zhí)行好制度好、流程好，更需要有人執(zhí)行到位案例分享：企業(yè)的核心競爭力體現(xiàn)在哪里二...
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上篇：職業(yè)化心態(tài)的塑造（一）職業(yè)化心態(tài)認知什么是職業(yè)什么是心態(tài)什么是陽光心態(tài)我們的心態(tài)決定著我們的職業(yè)我們的心態(tài)決定著企業(yè)的發(fā)展（二）非職業(yè)化的表現(xiàn)對業(yè)務(wù)只懂一點點屢次犯同樣的錯誤不思考是否有更好的方法只想到自己，忽略他人缺乏危機意識（三）如何走向職業(yè)化做顧問式營銷完善自己的資料庫信息交流與分享定期優(yōu)化自己的流程培養(yǎng)職業(yè)化習(xí)慣提升職業(yè)化技能中篇：團隊協(xié)作精神...
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一、什么是執(zhí)行力1、企業(yè)的核心競爭力取決于什么？2、什么是執(zhí)行？什么是執(zhí)行力？3、執(zhí)行人才的特質(zhì)—智能、性格和技能4、執(zhí)行的要素：原則和結(jié)果二、解開執(zhí)行不力的癥結(jié)1、執(zhí)行不力的癥狀和表現(xiàn)2、管理是盯出來的3、技能是練出來的4、辦法是想出來的5、潛能是逼出來的6、做事沒有借口三、如何執(zhí)行到位1、觀念到位才能執(zhí)行到位2、態(tài)度到位才能執(zhí)行到位3、細節(jié)到位才能執(zhí)行到...
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一、認識執(zhí)行力1．什么是執(zhí)行力，執(zhí)行力的本質(zhì)是什么2．執(zhí)行力體系四大核心要素：4R3．執(zhí)行不力在企業(yè)內(nèi)的表現(xiàn)行為4．企業(yè)建立執(zhí)行力三大誤區(qū)二、執(zhí)行不力的十大原因1.指令不明2.職責(zé)不清3.缺乏流程4.有令不行5.忽視細節(jié)6.推諉扯皮7.缺乏授權(quán)8.監(jiān)督不利9.考核不嚴10.獎懲不實三、提升執(zhí)行力的五大心態(tài)1．認真聰明第二2．決心成敗第二3．速度完美第二4．內(nèi)...
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課程大綱開場互動：組建團隊團隊的名稱、團隊的目標(biāo)、“我”的特長、“我”對團隊的貢獻。課程導(dǎo)入：組建團隊的重要性案例分析：組建團隊對企業(yè)發(fā)展的益處組建團隊對員工發(fā)展的益處章高效團隊的基本認知一、團隊概念的深度解析二、組建團隊的五項原則三、團隊結(jié)構(gòu)的三角定位：責(zé)任、使命和技能四、現(xiàn)場討論：團隊與群體區(qū)別在哪五、團隊的組建途徑1、人際關(guān)系途徑案例分析：劉永行、劉永...
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1、使員工正確認知個人在企業(yè)中的角色及職業(yè)定位；2、端正工作心態(tài)，樹立職業(yè)態(tài)度；3、樹立團隊合作意識，培養(yǎng)個人創(chuàng)新執(zhí)行能力；4、合理對個人工作時間進行管理，有選擇性的去做有價值的工作；5、正確認知領(lǐng)導(dǎo)角色，厘清領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系。五、培訓(xùn)形式：專題講授案例分析互動問答現(xiàn)場討論視頻分析現(xiàn)場答疑六、課程大綱：部分：破冰游戲——學(xué)習(xí)，你準(zhǔn)備好了嗎？1、“心在哪里，收獲就在哪...
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一、角色認識——職業(yè)人與大學(xué)生角色的區(qū)別1、承擔(dān)的責(zé)任不同；——責(zé)任勝于能力案例：“這是我的責(zé)任“2、面對的環(huán)境不同分享：職場新人如何快速適應(yīng)職場環(huán)境3、人際關(guān)系復(fù)雜分享：如何處理職場人際關(guān)系4、制度管理VS自我約束分享：規(guī)范的制度管理是職業(yè)人成功的基石二、玩遍職場——大學(xué)生如何盡快完成角色轉(zhuǎn)換1、調(diào)整心態(tài)建議：樹立陽光心態(tài)，秉承空杯心態(tài)，保持學(xué)習(xí)心態(tài)，發(fā)揚...
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一、認識執(zhí)行力1．什么是執(zhí)行力，執(zhí)行力的本質(zhì)是什么2．執(zhí)行力體系四大核心要素：4R3．執(zhí)行不力在企業(yè)內(nèi)的表現(xiàn)行為4．企業(yè)建立執(zhí)行力三大誤區(qū)二、執(zhí)行不力的十大原因1.指令不明2.職責(zé)不清3.缺乏流程4.有令不行5.忽視細節(jié)6.推諉扯皮7.缺乏授權(quán)8.監(jiān)督不利9.考核不嚴10.獎懲不實三、提升執(zhí)行力的五大心態(tài)1．認真聰明第二2．決心成敗第二3．速度完美第二4．內(nèi)...
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一、角色認識——職業(yè)人與大學(xué)生角色的區(qū)別1、承擔(dān)的責(zé)任不同；——責(zé)任勝于能力案例：“這是我的責(zé)任“2、面對的環(huán)境不同分享：職場新人如何快速適應(yīng)職場環(huán)境3、人際關(guān)系復(fù)雜分享：如何處理職場人際關(guān)系4、制度管理VS自我約束分享：規(guī)范的制度管理是職業(yè)人成功的基石二、玩遍職場——大學(xué)生如何盡快完成角色轉(zhuǎn)換1、調(diào)整心態(tài)建議：樹立陽光心態(tài)，秉承空杯心態(tài)，保持學(xué)習(xí)心態(tài)，發(fā)揚...
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建設(shè)高效團隊--贏在執(zhí)行 課時：6H
《建設(shè)高效團隊——贏在執(zhí)行》課程綱要主講：楊少偉一、課程背景老板認為：重要的事情大家做。員工認為：大家做=別人做；多一事，不如少一事，事不關(guān)已，已不操心；做的越多，錯誤越多，批評也越多，又不多拿錢，何必呢；業(yè)績沒達成目標(biāo)，是因為：XX部門配合不好，XX同事不夠積極，市場大環(huán)境不好，公司產(chǎn)品不給力，政策不好，客戶不配合……推諉、扯皮，灰色地帶、員工工作沒動力…...
講師：楊韶偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程背景】作為老板，是否有如下的困惑：公司戰(zhàn)略目標(biāo)如何制定？制定的戰(zhàn)略為什么不能很好的落實和執(zhí)行？作為管理層，你是否會有如下的困惑：如何分解戰(zhàn)略目標(biāo)？如何確保目標(biāo)分解的合理性？如何制定詳細具體的工作規(guī)劃？如何進行計劃分解？如何讓員工在目標(biāo)的激勵下堅定的執(zhí)行計劃并堅持到底？員工為何總是積極性不高？如何才能簡單有效的打造團隊執(zhí)行力？目標(biāo)制定與計劃的執(zhí)行，是確保...
講師：劉乃持咨詢電話：010-82593357下載需求表
執(zhí)行力實戰(zhàn)營 課時：12H
《執(zhí)行力提升實戰(zhàn)》【課程背景】戰(zhàn)略制定之后靠執(zhí)行。執(zhí)行力決定了我們是否可以達到組織目標(biāo)。我們的組織中是否有以下現(xiàn)象：想要強執(zhí)行力團隊，卻不知如何打造；喊口號嗓門沖天，抓落實一無所有；簡單執(zhí)行照著做，做不到說戰(zhàn)略模糊無資源；工作責(zé)任不清晰，推諉責(zé)任；工作懈怠拖延、效率低下；總部和一線協(xié)調(diào)困難，部門和部門小圈子，要么推諉，要么爭權(quán)；要么無人可用，要么業(yè)績高不好管...
講師：周道咨詢電話：010-82593357下載需求表
《新人團隊的職業(yè)化打造》【課程背景】?新人團隊是企業(yè)的新生力量，給組織帶來了活力和激情，他們能否快速職業(yè)化、快速融入企業(yè)文化和團隊，塑造良好的職業(yè)技能和職業(yè)心態(tài)，直接決定了工作績效的產(chǎn)出和角色轉(zhuǎn)換情況，加速新老員工的融合時間，有利于減少新人挫敗感和不必要的流失。時間管理、執(zhí)行力、溝通等在推動業(yè)績和結(jié)果達成的過程中，作用重大，是職業(yè)素養(yǎng)的重要組成部分，我們在實...
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用結(jié)果說話—贏在執(zhí)行力 課時：12H
《用結(jié)果說話——贏在執(zhí)行力》【課程目標(biāo)】?1.讓員工清楚認識承擔(dān)與責(zé)任及把工作做到位對自身成長與發(fā)展的好處，并擁一顆“樂在工作”與“感恩”的心態(tài)對待當(dāng)前工作；2.培養(yǎng)員工如何更好地完成上級交給的工作，把“做好了”當(dāng)“做了”；3.教會員工如何讓自己工作更有價值，懂得用價值交換來報酬，而不是簡單的勞動過程。4.提升員工整體的執(zhí)行力與職業(yè)化水平，從而讓企業(yè)業(yè)績得到...
講師：田莉咨詢電話：010-82593357下載需求表
《銷售心態(tài)與執(zhí)行力打造》【課程背景】銷售工作繁瑣而辛苦，銷售人員除了背負著銷售業(yè)績指標(biāo)的壓力之外，還承擔(dān)著公司品牌宣傳和提供客戶服務(wù)的責(zé)任，很多銷售人員常常會出現(xiàn)精疲力竭的疲憊狀態(tài)?！朵N售心態(tài)與執(zhí)行力打造》從全新的視角重塑銷售人員的銷售激情，打造高效執(zhí)行團隊，從而讓銷售人員用最好的工作狀態(tài)創(chuàng)造銷售業(yè)績?！菊n程目標(biāo)】?改變銷售員消極被動的工作態(tài)度，培養(yǎng)積極的工...
