執(zhí)行力課程體系
【課程大綱】：第六講：目標管理與執(zhí)行力提升一、目標管理的基礎知識；二、如何制定有效的目標；1、有效目標的SMART原則；2、如何分解目標；3、如何制定公司級、部門級、崗位的有效目標；四、制定計劃的流程；1、目的目標明確；2、組建工作團隊；3、掌握事實（掌握所有資源）4、針對事實做判斷，要因分析；5、制定策略；6、根據(jù)策略，制定計劃；7、計劃的決定；五、計劃的...
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《執(zhí)行力塑造》 課時：2H
【課程大綱】：講：高效執(zhí)行力從“做出令顧客滿意的結果”開始一、執(zhí)行力的標志就是能夠做出客戶所需要的結果二、做結果的誤區(qū)；三、“結果”和“執(zhí)行力”的關系四、為什么員工做不出“結果”，沒有執(zhí)行力？五、“九段員工”給我們的啟示六、“高效執(zhí)行力”所必須具備的兩種思維方式1、客戶思維；2、外包思維；第二講：高效執(zhí)行力從“主動承擔責任”開始一、承擔責任的幾種理由1、多承...
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執(zhí)行力塑造 課時：2H
講：高效執(zhí)行力從“做出令顧客滿意的結果”開始一、執(zhí)行力的標志就是能夠做出客戶所需要的結果二、做結果的誤區(qū)；三、“結果”和“執(zhí)行力”的關系四、為什么員工做不出“結果”，沒有執(zhí)行力？五、“九段員工”給我們的啟示六、“高效執(zhí)行力”所必須具備的兩種思維方式1、客戶思維；2、外包思維；第二講：高效執(zhí)行力從“主動承擔責任”開始一、承擔責任的幾種理由1、多承擔一點為自己創(chuàng)...
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【課程大綱】：部分：責任勝于能力講：責任，責任，還是責任1、責任是卓越企業(yè)文化的核心2、責任是使組織保持正確戰(zhàn)略選擇的羅盤3、責任是造就卓越團隊的內(nèi)推力第二講：承擔責任的幾種理由1、多承擔一點為自己創(chuàng)造經(jīng)歷2、不敢承擔責任是大的風險3、責任是經(jīng)驗積累的好載體第三講：深度剖析責任系統(tǒng)的本質1、責任心，就是“責任信”2、責任力，就是“責任里”3、責任感，就是“責...
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數(shù)字化技術提升執(zhí)行力 課時：6H
《數(shù)字化技術提升執(zhí)行力》【課程背景】目前，數(shù)字化技術已經(jīng)開始普及，各類數(shù)字化、智能化產(chǎn)品在日常工作中，極大的提升了員工工作效率。借助數(shù)字化的計劃、溝通等一系列的數(shù)字化工作環(huán)境技術，員工的執(zhí)行力也能夠有明顯的提升。工欲善其事必先利其器，數(shù)字化技術是目前最先進的生產(chǎn)力技術，能用數(shù)字化產(chǎn)品和不會用數(shù)字化產(chǎn)品的員工，將會在執(zhí)行力、工作效率上體現(xiàn)出極大的區(qū)別。本課程結...
講師：郭振杰咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效執(zhí)行力》 課時：12H
高效執(zhí)行力訓練一、課程前言員工的執(zhí)行力就企業(yè)的競爭力。企業(yè)的競爭歸根結底是人才的競爭，而人才更多是需要企業(yè)去挖掘和培養(yǎng)的。執(zhí)行力不是說在嘴邊的，而是可以讓員工了解、認同，并運用工具與方法進行訓練的，掌握了執(zhí)行力的工具與方法并加以運用，企業(yè)各項戰(zhàn)略目標才能完美落地。二、課程目標☆本課程結合各執(zhí)行力相關書籍，設定適合企業(yè)員工易于接受的理論加以引導，讓員工充分認知...
講師：呂奕歐咨詢電話：010-82593357下載需求表
打造中高層卓越領導力與執(zhí)行力培訓受眾部門經(jīng)理、部門主管、中高層儲備干部課程收益內(nèi)驅力――企業(yè)成長力量之源,建設領導梯隊的強烈信念系統(tǒng)；凝聚力――讓跟隨者人才隊伍越來越多的能力；判斷力――掌控企業(yè)發(fā)展方向的導航能力；推動力――領導團隊達到結果的保障系統(tǒng)；執(zhí)行力――將經(jīng)營策略變成業(yè)績成果的根本！課程大綱:中高層是企業(yè)的中流砥柱，而卓越的領導力與執(zhí)行力則是企業(yè)管理...
講師：姚智珩咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效執(zhí)行力打造—做才會有結果 課時：6H
高效執(zhí)行力——做才會有結果【課程背景】企業(yè)戰(zhàn)略和制度最終都會落于執(zhí)行?？冃Ш玫钠髽I(yè)，員工的執(zhí)行力必定強；績效差的企業(yè)，員工的執(zhí)行力多數(shù)情況下會很弱。如果說企業(yè)做大做強有什么秘訣的話，那就是執(zhí)行力。338328073660戰(zhàn)略略道識制度執(zhí)行盡己之力盡人之需盡眾之智思維格局意愿動力方式方法00戰(zhàn)略略道識制度執(zhí)行盡己之力盡人之需盡眾之智思維格局意愿動力方式方法員工...
講師：楊泰亮咨詢電話：010-82593357下載需求表
《賦能團隊.凝聚力+執(zhí)行力》課程大綱 課時：6H
《賦能團隊.凝聚力+執(zhí)行力》【課程背景】隨著企業(yè)發(fā)展時代的進步、企業(yè)越來越注重員工高效執(zhí)行的意識與能力；本課程從高效執(zhí)行力的緣由、了解自己的工作習慣、塑造根據(jù)命令強執(zhí)行，依據(jù)執(zhí)行拿結果的理念進行執(zhí)行力提升；同時結合組織協(xié)作凝聚力的夯實；通過科學合理的高效執(zhí)行團隊塑造，使全員擁有更好的自我執(zhí)行力意識與成果。【課程收益】提升個體執(zhí)行力認知及組織凝聚力塑造梳理執(zhí)行...
講師：于濱咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效執(zhí)行力 課時：6H
高效執(zhí)行力提升【課程背景】為什么你制定了可行性的發(fā)展戰(zhàn)略和創(chuàng)新計劃難以落地？為什么你制定了完善的管理和考核機制，員工依然缺乏執(zhí)行力？為什么你提升了福利待遇和文化氛圍，員工依然不能積極主動工作？如何破解企業(yè)執(zhí)行力薄弱這個頑疾？如何激勵員工以積極、主動、負責的態(tài)度投入工作？本課程融匯心理學、身心語言程式學、團體心理輔導等技術助你一臂之力?！菊n程收益】調整認知——...
講師：李愛敏咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效執(zhí)行力與有效激勵》 課時：6H
《高效執(zhí)行力與有效激勵》講師：申廣超【課程背景】企業(yè)確立了明確的發(fā)展戰(zhàn)略，運營的結果卻是戰(zhàn)略未能落地。為什么？管理者執(zhí)行力差；老板具有很好的企業(yè)經(jīng)營理念，但這種很好的理念卻不能傳導給員工和客戶。為什么？管理者執(zhí)行力差；年初信心百倍，制訂了切實可行的年度目標，而年度結束后，財務報表卻不太好看。為什么？管理者執(zhí)行力差。為什么“大腦”（決策層、高管層）不能正常地、...
講師：申廣超咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效執(zhí)行力》 課時：6H
《高效執(zhí)行力》【課程背景】企業(yè)確立了明確的發(fā)展戰(zhàn)略，運營的結果卻是戰(zhàn)略未能落地。為什么？管理者執(zhí)行力差；老板具有很好的企業(yè)經(jīng)營理念，但這種很好的理念卻不能傳導給員工和客戶。為什么？管理者執(zhí)行力差；年初信心百倍，制訂了切實可行的年度目標，而年度結束后，財務報表卻不太好看。為什么？管理者執(zhí)行力差。為什么“大腦”（決策層、高管層）不能正常地、積極地、有效地思考？原...
講師：殷慎浩咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效執(zhí)行力與有效激勵》 課時：6H
《高效執(zhí)行力與有效激勵》【課程背景】企業(yè)確立了明確的發(fā)展戰(zhàn)略，運營的結果卻是戰(zhàn)略未能落地。為什么？管理者執(zhí)行力差；老板具有很好的企業(yè)經(jīng)營理念，但這種很好的理念卻不能傳導給員工和客戶。為什么？管理者執(zhí)行力差；年初信心百倍，制訂了切實可行的年度目標，而年度結束后，財務報表卻不太好看。為什么？管理者執(zhí)行力差。為什么“大腦”（決策層、高管層）不能正常地、積極地、有效...
講師：殷慎浩咨詢電話：010-82593357下載需求表
陽光心態(tài)與執(zhí)行力打造【課程背景】當下每個人都面對巨大的生活壓力、生存壓力、工作壓力！然而，很多（據(jù)不完全統(tǒng)計87.3）人都沒法去對面現(xiàn)實生活中的壓力，如何調整自己的心態(tài)成了新世紀最大的問題。陽光的心態(tài)對于一個團隊的效率、凝聚力都只有直接的影響，心態(tài)形象行動，行動影響執(zhí)行。業(yè)績的背后是團隊，團隊的背后心態(tài)，心態(tài)的背后是素養(yǎng)?！菊n程目標】1、找到執(zhí)行源動力；2、...
講師：李偉愷咨詢電話：010-82593357下載需求表
高績效執(zhí)行力團隊打造 課時：12H
團隊管理——高績效執(zhí)行力團隊打造【課程背景】作為一個成功高效的團隊，最佳的狀態(tài)是團隊的領導與員工要做符合自己角色的事情，各司其職，并且充分發(fā)揮自己的特長和優(yōu)勢。很多人會認為經(jīng)理人最重要的工作是管人。但是僅僅懂得管人還是遠遠不夠的。經(jīng)理人還要具備帶領下屬在制定的時間里實現(xiàn)目標的能力。經(jīng)理人的工作職責是帶出一支高績效團隊，既要使下屬形成協(xié)同、互助，還要確保團隊完...
