執(zhí)行力課程體系

講:執(zhí)行的主體----強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)一、什么是執(zhí)行力1、為什么說基業(yè)長青的公司,一定有核心競爭力?2、什么是執(zhí)行?執(zhí)行是把目標(biāo)變成結(jié)果的行動。二、什么是團(tuán)隊(duì)的“兩統(tǒng)一”信仰一致,利益一致。三、什么是團(tuán)隊(duì)的四個(gè)要素1、領(lǐng)導(dǎo):領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),領(lǐng)導(dǎo)不是任命出來的,是自己主動承擔(dān)責(zé)任而站出來的。2、個(gè)人:個(gè)人構(gòu)成團(tuán)隊(duì),每人拿出結(jié)果來交換,才構(gòu)成團(tuán)隊(duì)的合力。3、文化:文化激勵...

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【課程內(nèi)容】:部分:團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練講:執(zhí)行力就是做出結(jié)果一、結(jié)果意味著什么1.商業(yè)交換;2.企業(yè)生死;3.不同人生。二、什么是任務(wù),什么是結(jié)果?結(jié)果“三要素”:有時(shí)間、有價(jià)值、可考核。三、如何做結(jié)果?1、重點(diǎn)法;2、分解法;3、遞進(jìn)法。四、結(jié)果思維訓(xùn)練法1、結(jié)果外包法;2、底線結(jié)果法。第二講:執(zhí)行的四十八字真經(jīng)——執(zhí)行訓(xùn)練的要領(lǐng)一、執(zhí)行的八字方針:認(rèn)真、聰明...

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【課程大綱】:第六講:目標(biāo)管理與執(zhí)行力提升一、目標(biāo)管理的基礎(chǔ)知識;二、如何制定有效的目標(biāo);1、有效目標(biāo)的SMART原則;2、如何分解目標(biāo);3、如何制定公司級、部門級、崗位的有效目標(biāo);四、制定計(jì)劃的流程;1、目的目標(biāo)明確;2、組建工作團(tuán)隊(duì);3、掌握事實(shí)(掌握所有資源)4、針對事實(shí)做判斷,要因分析;5、制定策略;6、根據(jù)策略,制定計(jì)劃;7、計(jì)劃的決定;五、計(jì)劃的...

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為什么不行動?要看別人怎么做。為什么心情煩燥?因?yàn)閮?nèi)部比較。為什么不做結(jié)果?因?yàn)樾闹袥]有原則。為什么不負(fù)責(zé)任?因?yàn)槠笸麆e人承擔(dān)。這就是商業(yè)人格的缺失,沒有商業(yè)人格,就沒有職業(yè)化的根本,就沒有執(zhí)行的團(tuán)隊(duì)。講:商業(yè)人格-----執(zhí)行的團(tuán)隊(duì),內(nèi)心的強(qiáng)大一、人格與商業(yè)為什么不行動?要看別人怎么做。為什么心情煩燥?因?yàn)闊嶂杂趦?nèi)部比較。為什么不做結(jié)果?因?yàn)樾闹袥]有原則。...

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《執(zhí)行力塑造》   課時(shí):2H

【課程大綱】:講:高效執(zhí)行力從“做出令顧客滿意的結(jié)果”開始一、執(zhí)行力的標(biāo)志就是能夠做出客戶所需要的結(jié)果二、做結(jié)果的誤區(qū);三、“結(jié)果”和“執(zhí)行力”的關(guān)系四、為什么員工做不出“結(jié)果”,沒有執(zhí)行力?五、“九段員工”給我們的啟示六、“高效執(zhí)行力”所必須具備的兩種思維方式1、客戶思維;2、外包思維;第二講:高效執(zhí)行力從“主動承擔(dān)責(zé)任”開始一、承擔(dān)責(zé)任的幾種理由1、多承...

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【課程大綱】:部分:責(zé)任勝于能力講:責(zé)任,責(zé)任,還是責(zé)任1、責(zé)任是卓越企業(yè)文化的核心2、責(zé)任是使組織保持正確戰(zhàn)略選擇的羅盤3、責(zé)任是造就卓越團(tuán)隊(duì)的內(nèi)推力第二講:承擔(dān)責(zé)任的幾種理由1、多承擔(dān)一點(diǎn)為自己創(chuàng)造經(jīng)歷2、不敢承擔(dān)責(zé)任是大的風(fēng)險(xiǎn)3、責(zé)任是經(jīng)驗(yàn)積累的好載體第三講:深度剖析責(zé)任系統(tǒng)的本質(zhì)1、責(zé)任心,就是“責(zé)任信”2、責(zé)任力,就是“責(zé)任里”3、責(zé)任感,就是“責(zé)...

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執(zhí)行力塑造   課時(shí):2H

講:高效執(zhí)行力從“做出令顧客滿意的結(jié)果”開始一、執(zhí)行力的標(biāo)志就是能夠做出客戶所需要的結(jié)果二、做結(jié)果的誤區(qū);三、“結(jié)果”和“執(zhí)行力”的關(guān)系四、為什么員工做不出“結(jié)果”,沒有執(zhí)行力?五、“九段員工”給我們的啟示六、“高效執(zhí)行力”所必須具備的兩種思維方式1、客戶思維;2、外包思維;第二講:高效執(zhí)行力從“主動承擔(dān)責(zé)任”開始一、承擔(dān)責(zé)任的幾種理由1、多承擔(dān)一點(diǎn)為自己創(chuàng)...

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【課程背景】個(gè)人執(zhí)行力是指下屬把上級的命令和想法變成行動,并把行動變成結(jié)果,從而保質(zhì)保量完成任務(wù)的能力。這個(gè)結(jié)果是要符合組織的目標(biāo)、上級的期望,這樣的執(zhí)行才是每一個(gè)組織需要的,但實(shí)際是怎樣的情況呢?“你做出的這個(gè)結(jié)果,咱們怎么向公司交代?”“這事兒為什么不早說?現(xiàn)在我都沒辦法救火了!”“這不是我想要的結(jié)果,拿回去重新做!”“你為什么當(dāng)初不問清楚?誰讓你這么執(zhí)...

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這是一次神奇的淘金之旅一路上,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,榮譽(yù)與風(fēng)險(xiǎn)相伴時(shí)刻考驗(yàn)著我們團(tuán)隊(duì)的智慧、決策、計(jì)劃、溝通與執(zhí)行的能力是折戟沉沙還是滿載而歸讓我們拭目以待沙盤項(xiàng)目描述:本培訓(xùn)項(xiàng)目采用沙盤模擬的形式進(jìn)行,在操作過程中培訓(xùn)師會逐步帶領(lǐng)學(xué)員進(jìn)入神奇的沙漠尋寶的情境中。我們將被分成若干個(gè)探險(xiǎn)小分隊(duì),每支探險(xiǎn)隊(duì)都將得到一些必要的“裝備”;指南針、尋寶圖、水和食物。騎上駱駝...

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【課程背景】作為老板,是否有如下的困惑:公司戰(zhàn)略目標(biāo)如何制定?制定的戰(zhàn)略為什么不能很好的落實(shí)和執(zhí)行?作為管理層,你是否會有如下的困惑:如何分解戰(zhàn)略目標(biāo)?如何確保目標(biāo)分解的合理性?如何制定詳細(xì)具體的工作規(guī)劃?如何進(jìn)行計(jì)劃分解?如何讓員工在目標(biāo)的激勵下堅(jiān)定的執(zhí)行計(jì)劃并堅(jiān)持到底?員工為何總是積極性不高?如何才能簡單有效的打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力?目標(biāo)制定與計(jì)劃的執(zhí)行,是確保...

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【課程背景】執(zhí)行力是指有效利用資源、保質(zhì)保量達(dá)成目標(biāo)的能力,指的是貫徹戰(zhàn)略意圖,完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃、目標(biāo)轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。執(zhí)行力包含完成任務(wù)的意愿,完成任務(wù)的能力,完成任務(wù)的程度。對個(gè)人而言執(zhí)行力就是辦事能力;對團(tuán)隊(duì)而言執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力;對企業(yè)而言執(zhí)行力就是經(jīng)營能力。簡單來說就是行動力。本課程旨在為新晉管理者和儲備干部樹立良好...

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執(zhí)行力   課時(shí):12H

【課程介紹】部門、班組是組織完成任務(wù)的最小的組織單元,它的執(zhí)行力將最終影響整個(gè)組織的執(zhí)行力和執(zhí)行效果,因此抓管理的關(guān)鍵是抓班組建設(shè)。???本課程將從認(rèn)知執(zhí)行力、中基層管理者的角色轉(zhuǎn)變過程中的注意事項(xiàng)、執(zhí)行意識以及執(zhí)行能力等方面系統(tǒng)的為您的中基層管理者解決執(zhí)行力的問題?!菊n程收益】1.?解析:執(zhí)行力2.?解析:執(zhí)行力中“人”是關(guān)鍵要素3.?解析:執(zhí)行能力前提—...

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【課程大綱】第一講高效團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)意識提升◆團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)精神◆團(tuán)隊(duì)成長階段分析◆DISC性格分析◆貝爾賓團(tuán)隊(duì)角色解析◆團(tuán)隊(duì)與個(gè)人的關(guān)系◆高效團(tuán)隊(duì)的原則第二講有效溝通◆何謂有效的溝通※何謂溝通※溝通三大要素◆溝通基本技巧※溝通中聽的技巧※溝通中問的技巧※溝通中說的技巧※職業(yè)化溝通的三把金鑰匙※溝通的八項(xiàng)注意◆跨部門溝通※為什么要跨部門溝通※跨部門溝通的技巧※跨部門...

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課程背景:一個(gè)企業(yè)想成功,兩個(gè)因素起著決定性作用,一是高層的決策,二是員工的執(zhí)行力。有道是:“中層強(qiáng),脊梁挺直、老板輕松;中層弱,老板辛苦,事倍功半”。無可置疑,中層經(jīng)理是決定企業(yè)經(jīng)營成敗的中堅(jiān)力量。傾力打造卓越的中堅(jiān)干部隊(duì)伍,提升企業(yè)中層的執(zhí)行力成了當(dāng)下眾多企業(yè)的明智選擇。培訓(xùn)目標(biāo):通過學(xué)習(xí)本課程,使企業(yè)的中層管理者從端正從業(yè)心態(tài)、再塑職業(yè)操守入手,明確中...

 講師:王毅咨詢電話:010-82593357下載需求表


課程說明:本課程營旨在通過執(zhí)行理念、執(zhí)行方法及執(zhí)行工具,全方位打造團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力,從而提升團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力!?????用通俗的例子解釋執(zhí)行的理念與行為;?????用互動的方式引導(dǎo)正確的執(zhí)行心態(tài)與執(zhí)行技能。?????用經(jīng)典的電影片斷與生動的案例潛移默化;?????用頭腦風(fēng)暴的形式提出解決方法并要求其作出改進(jìn)承諾;?????用市場實(shí)戰(zhàn)的方式迫使改變思維與行動。C??幫...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
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