執(zhí)行力課程體系
模塊：中層管理干部角色認(rèn)知與精準(zhǔn)定位一、認(rèn)知中層管理干部及其核心價值二、中層管理干部的精準(zhǔn)定位1、作為下屬的管理者基本職責(zé)及認(rèn)識誤區(qū)2、作為上司的管理者的三個重要角色3、作為同事的管理者基本定位及合作共贏心態(tài)三、了解中層經(jīng)理必備的基本技能第二模塊：中層管理干部執(zhí)行所面臨的六大危機(jī)一、缺乏危機(jī)意識1、中層管理干部不得不知的“馬太效應(yīng)”。2、沉浸于過去的功勞簿上...
講師：辛雪峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱：一、概念?什么是領(lǐng)導(dǎo)?什么是領(lǐng)導(dǎo)力?中西方領(lǐng)導(dǎo)力理論的主要派別?成為一個優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)的構(gòu)成要素?領(lǐng)導(dǎo)效能圖?領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力VS領(lǐng)導(dǎo)能力?領(lǐng)導(dǎo)類型?DISC領(lǐng)導(dǎo)性格色彩解謎二、實戰(zhàn)管理技巧篇?現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的總體素質(zhì)要求?現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的管理素質(zhì)要求?領(lǐng)導(dǎo)工作過程示意圖?現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)工作的7大原則?如何處理好和下屬關(guān)系的技巧?如何對待有問題的部屬？?責(zé)備部屬的技巧...
講師：李洋咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、管理者個人成長與角色認(rèn)知1、管理者的綜合技能體系2、管理者角色認(rèn)知（1）管理者是如何產(chǎn)生的（2）管理者常見的角色錯位（3）不同管理者的管理重點二、執(zhí)行與執(zhí)行力什么是執(zhí)行？什么是執(zhí)行力執(zhí)行力24字原則什么叫執(zhí)行力強(qiáng)三、為什么執(zhí)行力差？四、六步打造團(tuán)隊執(zhí)行力系統(tǒng)1、目標(biāo)為王如何制定目標(biāo)目標(biāo)制定的合理性2、計劃為器如何制定計劃計劃制定的5W2H原則目標(biāo)、方法、...
講師：劉乃持咨詢電話：010-82593357下載需求表
講：醫(yī)護(hù)人員職業(yè)形象塑造——“空姐”的職業(yè)形象深入人心1、盡顯專業(yè)的外在形象發(fā)型發(fā)式標(biāo)準(zhǔn)要求男士修面要領(lǐng)及女士面部妝容要求工作服飾的規(guī)范及和諧配搭女士飾物的選擇和搭配原則第二講：醫(yī)護(hù)人員行為舉止禮儀提升——舉手投足展現(xiàn)“空姐”般的自信1、健康自信的形體訓(xùn)練1）自信站姿2）端正坐姿3）優(yōu)雅行姿4）標(biāo)準(zhǔn)蹲姿5）規(guī)范手勢第三講：醫(yī)護(hù)人員的微笑服務(wù)禮儀——“空姐式”...
講師：檀嫻穎咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱：講：執(zhí)行力的重要性和執(zhí)行型人才一、什么是執(zhí)行力執(zhí)行是將目標(biāo)變成結(jié)果的行動；企業(yè)執(zhí)行力是將公司戰(zhàn)略目標(biāo)變成財務(wù)結(jié)果的企業(yè)組織能力，是我們企業(yè)的核心競爭力。二、企業(yè)員工工作的常見五中方式1、等著做2、問著做3、提出建議、等著回答后再做4、主動做、有問題才匯報5、主動做、然后按照程序匯報三、真正執(zhí)行型人才的三大標(biāo)準(zhǔn)1、結(jié)果導(dǎo)向2、信守承諾3、永不言敗第二...
講師：李洋咨詢電話：010-82593357下載需求表
破冰。團(tuán)隊建設(shè)，各小組分別選出隊長、隊名、隊訓(xùn)、隊歌。什么是執(zhí)行一、真正的執(zhí)行力解析執(zhí)行力1、企業(yè)執(zhí)行和個人執(zhí)行之間的關(guān)系2、系統(tǒng)是決定一個企業(yè)重要的因素3、打造執(zhí)行型組織重在執(zhí)行系統(tǒng)、執(zhí)行環(huán)境、執(zhí)行文化。4、打造執(zhí)行型組織貴在堅持二、理想的執(zhí)行系統(tǒng)三、如何做到執(zhí)行的關(guān)鍵詞解決問題的思路執(zhí)行的動力之源——營造內(nèi)部的危機(jī)感打造企業(yè)危機(jī)系統(tǒng)的四大方法執(zhí)行力三大訓(xùn)...
講師：楊和泰咨詢電話：010-82593357下載需求表
培訓(xùn)大綱】講：醫(yī)護(hù)人員職業(yè)形象塑造——“空姐”的職業(yè)形象深入人心1、盡顯專業(yè)的外在形象發(fā)型發(fā)式標(biāo)準(zhǔn)要求男士修面要領(lǐng)及女士面部妝容要求工作服飾的規(guī)范及和諧配搭女士飾物的選擇和搭配原則第二講：醫(yī)護(hù)人員行為舉止禮儀提升——舉手投足展現(xiàn)“空姐”般的自信1、健康自信的形體訓(xùn)練1）自信站姿2）端正坐姿3）優(yōu)雅行姿4）標(biāo)準(zhǔn)蹲姿5）規(guī)范手勢第三講：醫(yī)護(hù)人員的微笑服務(wù)禮儀——...
講師：檀嫻穎咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：了解到底什么是執(zhí)行力？一、什么是執(zhí)行力？二、執(zhí)行力備受關(guān)注的根源？三、企業(yè)核心競爭力與營銷執(zhí)行力辯證關(guān)系解析。第二部分：營銷人的四大困惑一、銷售到底是什么？二、為什么干銷售？三、用什么好的方法、策略做好銷售？四、銷售業(yè)績持續(xù)增長的核心是什么？第三部分：高執(zhí)行力銷售團(tuán)隊的六脈神劍一、營銷有道1、何為“營銷之道”？2、營銷人必須尊重營銷的規(guī)律?。ń庾x老子的...
講師：辛雪峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
中層執(zhí)行力訓(xùn)練 課時：18H
課程大綱： 一、什么是團(tuán)隊 團(tuán)隊是一個系統(tǒng) 團(tuán)隊基因 團(tuán)隊的基礎(chǔ)是人 系統(tǒng)動力和系統(tǒng)結(jié)構(gòu) 中層團(tuán)隊與命運(yùn)共同體 二、從兄弟連看執(zhí)行力 團(tuán)隊的執(zhí)行力來自哪里 平行支援和協(xié)作 情緒化對峙和情緒化阻抗 打造不抱怨的世界 三、卓越團(tuán)隊的內(nèi)在智慧 個人內(nèi)在模式與原生家庭模式對人生和事業(yè)的影響 四、團(tuán)隊文化與執(zhí)行力：德道基礎(chǔ) 文化如同電腦的...
講師：劉紀(jì)泳咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程大綱】模塊：中層管理干部角色認(rèn)知與精準(zhǔn)定位一、認(rèn)知中層管理干部及其核心價值二、中層管理干部的精準(zhǔn)定位1、作為下屬的管理者基本職責(zé)及認(rèn)識誤區(qū)2、作為上司的管理者的三個重要角色3、作為同事的管理者基本定位及合作共贏心態(tài)三、了解中層經(jīng)理必備的基本技能第二模塊：中層管理干部執(zhí)行所面臨的六大危機(jī)一、缺乏危機(jī)意識1、中層管理干部不得不知的“馬太效應(yīng)”。2、沉浸于過...
講師：辛雪峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元基層員工職業(yè)化心態(tài) 講：員工的職業(yè)化心態(tài) ?。ㄒ唬β殬I(yè)忠誠 ?、睂€人的工作業(yè)績、公司的輝煌具備強(qiáng)烈的欲望 ?、矓P棄抱怨 案例研究：亞瑟英培雷多是新澤西州曼哈頓航運(yùn)公司創(chuàng)始人、ATA運(yùn)輸公司總裁 ?。ǘ淞⒎?wù)的人生觀 ?、笨蛻羰窃偕改浮 、采纤臼侵匾目蛻簟 。ㄈ?、常懷感恩 ?、备卸魇鞘澜缟仙衿娴牧α俊 、仓挥懈卸鞑艜屪约嚎鞓贰 ?..
講師：陳步峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程大綱】模塊：中層管理干部角色認(rèn)知與精準(zhǔn)定位一、認(rèn)知中層管理干部及其核心價值二、中層管理干部的精準(zhǔn)定位1、作為下屬的管理者基本職責(zé)及認(rèn)識誤區(qū)2、作為上司的管理者的三個重要角色3、作為同事的管理者基本定位及合作共贏心態(tài)三、了解中層經(jīng)理必備的基本技能第二模塊：中層管理干部執(zhí)行所面臨的六大危機(jī)一、缺乏危機(jī)意識a)中層管理干部不得不知的“馬太效應(yīng)”。b)沉浸于過...
講師：辛雪峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程大綱】模塊：中層管理干部角色認(rèn)知與精準(zhǔn)定位一、認(rèn)知中層管理干部及其核心價值二、中層管理干部的精準(zhǔn)定位1、作為下屬的管理者基本職責(zé)及認(rèn)識誤區(qū)2、作為上司的管理者的三個重要角色3、作為同事的管理者基本定位及合作共贏心態(tài)三、了解中層經(jīng)理必備的基本技能第二模塊：中層管理干部執(zhí)行所面臨的六大危機(jī)一、缺乏危機(jī)意識1、中層管理干部不得不知的“馬太效應(yīng)”。2、沉浸于過...
講師：辛雪峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程大綱】模塊：中層管理干部角色認(rèn)知與精準(zhǔn)定位一、認(rèn)知中層管理干部及其核心價值二、中層管理干部的精準(zhǔn)定位1、作為下屬的管理者基本職責(zé)及認(rèn)識誤區(qū)2、作為上司的管理者的三個重要角色3、作為同事的管理者基本定位及合作共贏心態(tài)三、了解中層經(jīng)理必備的基本技能第二模塊：中層管理干部執(zhí)行所面臨的六大危機(jī)一、缺乏危機(jī)意識a)中層管理干部不得不知的“馬太效應(yīng)”。b)沉浸于過...
講師：辛雪峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程大綱】案例：從“兩罐奶粉”看執(zhí)行部分：關(guān)于執(zhí)行力一、什么是執(zhí)行力二、執(zhí)行力備受關(guān)注的根源三、企業(yè)核心競爭力與執(zhí)行力辯證關(guān)系解析第二部分：解碼員工個人執(zhí)行困局一、心態(tài)浮躁急功近利1、心猿意馬，隨便應(yīng)付2、打工心態(tài)，無法專注3、消極抱怨，借口太多4、淺嘗輒止，缺乏恒心5、推卸責(zé)任，不愿擔(dān)當(dāng)6、感覺吃虧，回報太少7、心蒙灰塵，不懂感恩《大學(xué)》之道：正心誠意提...
