執(zhí)行力課程體系
講、企業(yè)為何需要執(zhí)行力 執(zhí)行力是企業(yè)目標實現(xiàn)的根本保障 給執(zhí)行力下一個定義 企業(yè)核心競爭力與執(zhí)行力的關系 三分策略、七分執(zhí)行 執(zhí)行必須成為組織文化的核心成分 第二講、營造高效執(zhí)行的文化氛圍 為什么需要執(zhí)行力文化 企業(yè)應該怎樣向解放軍學習 執(zhí)行力文化的內(nèi)容和特點 執(zhí)行力文化的誤區(qū)與提煉 尊重執(zhí)行才能讓文化扎根 第三講、打造高效執(zhí)行的法治...
講師：姬濤 咨詢電話：010-82593357下載需求表
講：執(zhí)行的大根大本——團隊職業(yè)化一、中國企業(yè)的管理陷入了管理的怪圈二、為什么我們的團隊沒有執(zhí)行力1、團隊職業(yè)化的缺失2、沒有“是非觀”、只有“得失觀”，我們的執(zhí)行成本居高不下3、中國教育缺失——“道法術”的錯位和道德教育的弱化4、企業(yè)沒有TEM——全面道德倫理管理三、什么是中國企業(yè)的職業(yè)化？1、為什么中國企業(yè)缺乏職業(yè)化？2、缺乏職業(yè)化的企業(yè)團隊現(xiàn)狀描述3、中...
講師：鄭奕 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程主題《戰(zhàn)略執(zhí)行力體系搭建》培訓目標及收益l掌握和制定公司戰(zhàn)略的方式方法；制定出企業(yè)的戰(zhàn)略目標形成模式化的戰(zhàn)略模板。l掌握戰(zhàn)略分解的原則與方法，形成可以執(zhí)行的行動計劃。掌握計劃執(zhí)行中的糾偏與改進模式l掌握做戰(zhàn)略，做計劃，做質(zhì)詢的技巧，形成企業(yè)自運營體系；序號章節(jié)要點教學方法時長1凝聚人心1)諾基亞，蘋果，三星管理案例分析（為什么戰(zhàn)略管理毀了諾基亞，問題挖掘...
講師：齊磊 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程主題《基于戰(zhàn)略的中高層執(zhí)行》培訓目標及收益l掌握戰(zhàn)略目標分解的方式方法，形成月計劃的流程和步驟。l掌握對月計劃的分解與重點事項的提取原則，訓練月計劃的規(guī)范性和注意事項。l掌握質(zhì)詢會的原則和注意事項。l有利于聚焦大家的時間和精力。做到一切動作，一切執(zhí)行，一切出發(fā)點源于戰(zhàn)略目標，做到真正的執(zhí)行。序號章節(jié)要點教學方法時長1序：戰(zhàn)略與執(zhí)行解析1)中高層的執(zhí)行源于...
講師：齊磊 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、執(zhí)行力就是結果力執(zhí)行力概述執(zhí)行力的要求與內(nèi)涵執(zhí)行力的三大要素：目標、行為和結果好執(zhí)行力三大表現(xiàn)執(zhí)行力不佳的十大表現(xiàn)執(zhí)行力決定生命力1、執(zhí)行力是個人成敗的關鍵案例：五指爭功案例：窮和尚與富和尚馬云的執(zhí)行觀2、執(zhí)行力是企業(yè)生存的保障案例：沈陽飛龍為何失敗案例：沃爾瑪VS凱馬特3、沒有執(zhí)行力就沒有核心競爭力三、結果導向的執(zhí)行思維1、不結果的困惑2、不結果的根源...
講師：張國良 咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程綱要】講何謂企業(yè)體系運營執(zhí)行力一、什么是運營體系執(zhí)行力二、執(zhí)行力的涵義三、從企業(yè)的角度來理解1、戰(zhàn)略、執(zhí)行與執(zhí)行力2、從個人的角度來理解四、課程小結第二講如何正確認識運營體系執(zhí)行力一、運營中執(zhí)行不力的表現(xiàn)二、運營中執(zhí)行力的誤區(qū)三、執(zhí)行者的誤區(qū)四、執(zhí)行者能力誤區(qū)五、運營執(zhí)行力的分類第三講企業(yè)運營體系執(zhí)行力的管理要素一、執(zhí)行態(tài)度四字要決:“嚴、實、快、新”...
講師：宋德標 咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元：團隊執(zhí)行力的要素1、視頻案例：這樣的團隊為什么具有如此超強的執(zhí)行力？2、什么是組織執(zhí)行力3、執(zhí)行力的三要素4、高效執(zhí)行團隊的特征5、以文化來塑造團隊6、互動游戲：新諾亞方舟第二單元：管理者是執(zhí)行力的關鍵1、管理者在組織中的位置2、管理者的角色定位3、管理者的主要任務4、管理者的執(zhí)行角色轉(zhuǎn)變5、管理者執(zhí)行360度管理6、測試：你是一個執(zhí)行型的管理者嗎7、...
講師：張國良 咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程綱要】部分酒店管理的行業(yè)環(huán)境酒店營運流程圖一、酒店管理現(xiàn)狀1、案例1：酒店020行業(yè)迎來時代1、酒店、餐飲管理的問題分析2、酒店管理的問題分析二、酒店管理與創(chuàng)新策略措施1、餐飲業(yè)態(tài)劃分三、酒店、餐飲管理信息化與互聯(lián)網(wǎng)思維案例2：雕爺牛腩網(wǎng)絡營銷：用戶體驗至上四、酒店、餐飲管理的發(fā)展趨勢五、酒店、餐飲管理的發(fā)展趨勢第二部分酒店中高層管理技能一、我們的價值...
講師：宋德標 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱： 序言：執(zhí)行與執(zhí)行力 1、什么是執(zhí)行？ 2、什么是執(zhí)行力？ 3、執(zhí)行力＝工作手冊＋態(tài)度 案例引出的執(zhí)行力討論 講 高效執(zhí)行能力 章高效執(zhí)行力的前提――解碼能力 1、解碼能力 2、戰(zhàn)略分解 案例：華為中層是如何執(zhí)行海外戰(zhàn)略的？ 3、制定團隊目標標準 案例分析 4、進行團隊目標對話 5、確立團隊目標并轉(zhuǎn)化為工作計劃 6、建...
講師：齊連生 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱：部分酒店管理的行業(yè)環(huán)境酒店營運流程圖一、酒店管理現(xiàn)狀1、案例1：酒店020行業(yè)迎來時代1、酒店、餐飲管理的問題分析2、酒店管理的問題分析二、酒店管理與創(chuàng)新策略措施1、餐飲業(yè)態(tài)劃分三、酒店、餐飲管理信息化與互聯(lián)網(wǎng)思維案例2：雕爺牛腩網(wǎng)絡營銷：用戶體驗至上四、酒店、餐飲管理的發(fā)展趨勢五、酒店、餐飲管理的發(fā)展趨勢第二部分酒店中高層管理技能一、我們的價值在...
講師：宋德標 咨詢電話：010-82593357下載需求表
講：執(zhí)行的主體——強大團隊一、什么是執(zhí)行力二、未來的競爭需要什么樣的團隊三、以文化塑造團隊互動游戲：新諾亞方舟四、團隊的三個條件自主性思考性協(xié)作性團隊的四大要素領導個人特征機制經(jīng)典訓練：執(zhí)行團隊建設第二講：執(zhí)行的基因——商業(yè)人格為什么執(zhí)行難？兒童心態(tài)面子文化模糊文化二、什么是商業(yè)人格1、兩大要素：靠原則去做事，靠結果去交換。2、兩大標準：成年人邏輯，社會人心...
講師：張國良 咨詢電話：010-82593357下載需求表
講創(chuàng)新經(jīng)營是酒店成敗的關鍵一、對酒店、餐飲業(yè)發(fā)展前景的分析二、經(jīng)營創(chuàng)新的重要性1、經(jīng)營的定義；2、創(chuàng)新經(jīng)營【案例】一3、經(jīng)營與管理的辨析分享討論題第二講研究市場實現(xiàn)正確定位1、研究市場關鍵在于換位思考【案例1】【案例2】2、市場細分重在個性化和差異性3、正確定位的要點【案例】1）與酒店戰(zhàn)略設定不同理念2）酒店業(yè)的戰(zhàn)略設定【案例】第三講建立經(jīng)營目標創(chuàng)新經(jīng)營發(fā)展...
講師：宋德標 咨詢電話：010-82593357下載需求表
員工執(zhí)行力百分百 課時：6H
一、執(zhí)行力決定員工的職業(yè)生涯課程講授案例分析分組討論互動游戲1.5小時1、關于執(zhí)行的綜述2、執(zhí)行力是什么，不是什么3、執(zhí)行力的要求和內(nèi)涵4、執(zhí)行力三大要素5、視頻案例：安迪是如何成功越獄的6、互動游戲：你多能寫多少7、五種不同的執(zhí)行力人8、執(zhí)行力決定自己的職業(yè)生涯9、案例討論：小王為何能加薪10、企業(yè)為什么要執(zhí)行力11、案例：蜀鄙二僧的故事12、員工要少談戰(zhàn)...
講師：張國良 咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程綱要】學員熱身：二個小測試：部分服務營銷創(chuàng)新的策略與思路1、策略一思路決定出路2、策略二摸清市場、找準方向3、策略三創(chuàng)造體驗，環(huán)境為首4、策略四口味創(chuàng)新，敢為天下“鮮”5、學員互動：探討酒店業(yè)服務營銷對2017年的酒店經(jīng)營策略第二部分服務營銷管理與2017年酒店經(jīng)營管理的關系1、熱身練習——腦筋急轉(zhuǎn)彎:2、服務營銷管理決定2017年酒店企業(yè)管理的成敗3...
講師：宋德標 咨詢電話：010-82593357下載需求表
講：執(zhí)行的主體——強大團隊一、什么是執(zhí)行力二、未來的競爭需要什么樣的團隊三、以文化塑造團隊n互動游戲：新諾亞方舟四、團隊的三個條件n自主性n思考性n協(xié)作性五、團隊的四大要素n領導n個人n特征n機制經(jīng)典訓練：執(zhí)行團隊建設第二講：執(zhí)行的基因——商業(yè)人格一、為什么執(zhí)行難？n兒童心態(tài)n面子文化n模糊文化二、什么是商業(yè)人格1、兩大要素：靠原則去做事，靠結果去交換。2、...
