執(zhí)行力課程體系
《管理者卓越執(zhí)行力》 課時：6H
1、課程說明課程名稱《管理者卓越執(zhí)行力》課程形式■課程講授?■案例分析?■分組討論?■小組活動??■游戲?適用學(xué)員■管理人員課??時1天，6小時課程目標1、學(xué)會做執(zhí)行型的管理者，提升管理者執(zhí)行力；2、掌握提如何執(zhí)行組織的執(zhí)行力；3、明確管理者自身的角色，更好的發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行的作用。課程收益1、提升管理人員的執(zhí)行意識，找準自己的執(zhí)行角色；2、找到個人和組織執(zhí)行力...
講師：張國良咨詢電話：010-82593357下載需求表
《為者常成—員工高效執(zhí)行力》 課時：6H
課程大綱【課程收益】通過課程學(xué)習(xí)，學(xué)員可以：深刻認識執(zhí)行力對于組織和個人的重要意義；正確認識工作的價值，提升工作的積極主動性；信任公司和上級，具備服從組織的職業(yè)意識；深刻認識責(zé)任，積極承擔(dān)責(zé)任，保質(zhì)保量提供結(jié)果；敬畏規(guī)則，遵守規(guī)則，主動向上級復(fù)命；認識工匠精神，嚴格要求自己，積極追求卓越；認識目標對人生成功的重要性，掌握目標分解和目標管理的關(guān)鍵；學(xué)會識別事情...
講師：羅文娟咨詢電話：010-82593357下載需求表
《中高層管理者兩方法提升執(zhí)行力》 課時：6H
課程大綱【課程收益】通過課程學(xué)習(xí)，學(xué)員可以：深刻認識執(zhí)行力對組織和個人的重要意義；掌握并運用提升組織執(zhí)行力的六個方法；掌握并運用提升個人執(zhí)行力的三個方法；深刻認識責(zé)任的力量，運用3L猴子管理法、YCYA責(zé)任工具，鑄造員工責(zé)任心；掌握并運用四化提升組織執(zhí)行力；學(xué)會識人善任有執(zhí)行力的員工；深刻理解管理的四重境界，激發(fā)員工多做自我管理?！菊n程特色】以解決問題、為績...
講師：羅文娟咨詢電話：010-82593357下載需求表
《中高層管理者高效執(zhí)行力》 課時：6H
課程大綱【課程收益】通過課程學(xué)習(xí)，學(xué)員可以：深刻認識執(zhí)行力對于組織和個人的重要意義；深刻理解并應(yīng)用執(zhí)行力三件事來檢驗當下的工作；掌握提升執(zhí)行力的二個工具：制度和流程；掌握提升執(zhí)行力的二個方法；學(xué)會使用團隊共創(chuàng)達成團隊共識；學(xué)會判斷分析并堅持只做正確的事；學(xué)會識人善任有執(zhí)行力的員工；掌握時間管理的技巧；掌握高效溝通的關(guān)鍵要素，提升溝通力。深刻理解80/20法則...
講師：羅文娟咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程時間：1天，6小時/天課程對象：企業(yè)管理干部及相應(yīng)管理人員課程背景：為什么組織成員在工作中有行動卻效果不佳？為什么事先的計劃不能得到有效的執(zhí)行？能力強的員工就一定能完成好工作任務(wù)嗎？怎么才能把組織成員個人能力在組織總體運行中得到有效的發(fā)揮？執(zhí)行力，是完成工作任務(wù)的重要保證，是管理者崗位能力的重要組成，通過組織執(zhí)行力塑造，能夠有效激發(fā)組織成員的工作意愿、提...
講師：李東咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效執(zhí)行力 課時：6H
課程背景：為什么戰(zhàn)略很完美，結(jié)果卻總是半途而廢？為什么制度和流程很清楚，落實的時候總會打折扣？為什么高層有方向，中層有力量，團隊績效卻依然沒改善？執(zhí)行力在行動的過程中永遠都是個“變量”，不但因人而異，而且因時而變，《高效執(zhí)行力》課程對執(zhí)行障礙、執(zhí)行方法、執(zhí)行策略與執(zhí)行途徑的透視和解讀，幫助管理者在心中鑄成“高效執(zhí)行，沒有接口”的執(zhí)行思維；在行動上形成“聚焦目...
講師：任文建咨詢電話：010-82593357下載需求表
打造高績效團隊——組織變革期的團隊建 課時：6H
【課程背景】企業(yè)變革期間,隨著組織調(diào)整會出現(xiàn)一系列震蕩,這些變化給團隊帶來陣痛,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:1.士氣低落,安全感缺失,人人自危;2.凝聚力減弱,內(nèi)部缺乏信任,彼此防備;3.行動力遲緩,可能存在流程與信息不暢;4.績效降低,組織調(diào)整導(dǎo)致的人員減少與信心下降影響生產(chǎn)力。企業(yè)高層管理者是推動組織變革的主力,面對變革震蕩期的問題,高層如何理解,如何應(yīng)對是...
講師：鐘意咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程背景】??事實上，企業(yè)的愿景、使命、戰(zhàn)略、目標、制度、流程，工作計劃、方案、任務(wù)等等，都需要通過執(zhí)行才能落實，沒有有效的執(zhí)行，一切都會落空。作為企業(yè)的管理干部經(jīng)理，必須認識到，客戶要的是結(jié)果，企業(yè)要的是結(jié)果，員工要的也應(yīng)該是結(jié)果，執(zhí)行力恰恰是對結(jié)果負責(zé)。所以，管理者不僅要不斷地向員工輸入獨立人格理念、結(jié)果導(dǎo)向理念、價值交換理念，更要知道作為管理者必須具...
講師：張國良咨詢電話：010-82593357下載需求表
《管理者卓越執(zhí)行力》 課時：6H
1、課程說明課程名稱《管理者卓越執(zhí)行力》課程形式■課程講授?■案例分析?■分組討論?■小組活動??■游戲?適用學(xué)員■管理人員課??時1天，6小時課程目標1、學(xué)會做執(zhí)行型的管理者，提升管理者執(zhí)行力；2、掌握提如何執(zhí)行組織的執(zhí)行力；3、明確管理者自身的角色，更好的發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行的作用。課程收益1、提升管理人員的執(zhí)行意識，找準自己的執(zhí)行角色；2、找到個人和組織執(zhí)行力...
講師：張國良咨詢電話：010-82593357下載需求表
拒絕空談——贏在執(zhí)行力 課時：12H
課程時間：2天，6小時/天課程對象：企業(yè)管理人員課程背景：為什么暢銷世界的管理類書籍，沒有一本是中國的？我們遺憾地錯過了上世紀初和上世紀50年代第一次和第二次管理革命，我們與西方標桿企業(yè)最大的差距就是管理人員管理水平的差距，團隊的管理者是企業(yè)的中堅力量，在企業(yè)中起著不可替代的作用，尤其是當企業(yè)規(guī)模逐漸擴大或企業(yè)停滯不前時，都需要快速提升管理人員的管理能力，以...
講師：張雷咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效執(zhí)行，鍛造鐵軍——執(zhí)行力與狼性團 課時：12H
課程背景:為什么領(lǐng)導(dǎo)層的設(shè)想和決策總是得不到貫徹？為什么企業(yè)的戰(zhàn)略目標總是難以實現(xiàn)？為什么員工做事總是打折扣，有責(zé)任就推、有功勞就搶？如何才能使員工勇于承擔(dān)責(zé)任？為什么單靠考核解決不了員工的動力問題？為什么薪水越提越高，激勵效果反而越來越差？為什么員工總會有各種各樣的辦法讓制度流產(chǎn)？為什么無懈可擊的方案和嚴謹?shù)挠媱澪茨茏兂涩F(xiàn)實的業(yè)績？為什么公司的制度得不到有...
講師：何峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
贏在班組長 ——優(yōu)秀班組長自我管理與 課時：6H
課程背景“看企業(yè)有沒有競爭力，關(guān)鍵要看班組、看崗位。沒有優(yōu)秀的班組作為基礎(chǔ)，企業(yè)的騰飛就是一句空話。如果班組建設(shè)搞不好，企業(yè)可以興旺一時，但絕不會持久?！?006年，時任國資委主任的李榮融，一語道出企業(yè)管理的關(guān)鍵。班組是企業(yè)最小的、最基礎(chǔ)的管理單元組織，班組長的角色也由原來的操作型轉(zhuǎn)變?yōu)椴僮鞴芾硇?，班組長在組織中處于承上啟下的關(guān)鍵作用，是一線工作的直接指揮者...
講師：何峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
高績效溝通與執(zhí)行力打造 課時：6H
課程背景：為什么在企業(yè)當中大家抱著美好的愿望，卻達不到理想的執(zhí)行效果？為什么在組織內(nèi)我們溝通的出發(fā)點是要解決問題，卻引發(fā)出很多壞情緒？為什么盡管我們表達的很清楚，但對方仍然誤解我們的意思？為什么我們是用心溝通，對方卻感受不到？為什么我們會感覺到有些人真的很難溝通？對不同的人，應(yīng)該如何調(diào)整溝通的方式？如何讓組織內(nèi)的溝通變得更有效，讓團隊變得更加有執(zhí)行力？這些問...
講師：何峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效目標達成與執(zhí)行力訓(xùn)練》 課時：6H
課程背景：企業(yè)發(fā)展的過程實際上就是目標達成的過程，所以20世紀最偉大的管理學(xué)家德魯克的提出，目標管理是管理中的管理。德魯克認為，并不是有了工作才有目標，而是相反，有了目標才能確定每個人的工作。所以“企業(yè)的使命和任務(wù)，必須轉(zhuǎn)化為目標”，很多企業(yè)都在推行目標管理，要求根據(jù)目標制定計劃并執(zhí)行到位，但目標總是難以落實、達成，只有基于公司戰(zhàn)略和運營層面，探討目標管理的...
講師：何峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效能團隊提升訓(xùn)練——高效能團隊凝聚 課時：6H
課程背景：為什么領(lǐng)導(dǎo)層的設(shè)想和決策總是得不到貫徹？為什么下屬做事總是打折扣，有責(zé)任就推、有功勞就搶？如何才能使員工勇于承擔(dān)責(zé)任？為什么單靠考核解決不了員工的動力問題？為什么薪水越提越高，激勵效果反而越來越差？為什么下屬總會有各種各樣的辦法讓制度流產(chǎn)？為什么優(yōu)秀的人才不斷流失？為什么無懈可擊的方案和嚴謹?shù)挠媱澪茨茏兂涩F(xiàn)實的業(yè)績？為什么公司的制度得不到有效執(zhí)行？...
