情商課程體系
領(lǐng)導(dǎo)情商學(xué) 課時(shí)：1H
【課程大綱】一模塊：情商領(lǐng)導(dǎo)力心理學(xué)基礎(chǔ)理論（課時(shí)：30分鐘）一、管理心理學(xué)發(fā)展的三階段：1、科學(xué)管理理論階段2、行為管理理論階段3、現(xiàn)代管理理論階段第二模塊：情商領(lǐng)導(dǎo)力（課時(shí)：90分鐘）本模塊以腦科學(xué)為基礎(chǔ)，從進(jìn)化心理學(xué)的角度，解讀人類三個(gè)大腦的特點(diǎn)以及功效，尤其是對行為的驅(qū)動。讓管理者了解人的本性，做到‘知己知彼’，方能“百戰(zhàn)不殆”。一、腦科學(xué)：三位一體...
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高情商溝通 課時(shí)：1H
【課程大綱】一、情商：職場助推器（課時(shí)：60分鐘）案例分析：明星情緒爆發(fā)時(shí)認(rèn)識情商的5個(gè)組成部分情商對職場成就的影響情商提升從自我認(rèn)知開始二、認(rèn)知模式與情緒穩(wěn)定性管理（課時(shí)：60分鐘）小組練習(xí)：識別情緒感受消極情緒管理：認(rèn)知調(diào)整ABC心理實(shí)驗(yàn)分析：知覺的選擇性與限制性轉(zhuǎn)念法練習(xí)：改變認(rèn)知角度三、個(gè)性特征與情緒識別（課時(shí)：90分鐘）“強(qiáng)勢控制”——識別“藍(lán)色指...
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《新商業(yè)環(huán)境下的領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與管理者情商》 課時(shí)：12H
《新商業(yè)環(huán)境下的領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與管理者情商》【課程特色】新商業(yè)環(huán)境下，組織內(nèi)外部變革的必要及有效方法和模式，大量最新案例深刻分析，系統(tǒng)闡述組織主動創(chuàng)新。以高層變革思維、中層變革能力、基層變革工作態(tài)度實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營策略與變革管理的達(dá)成。從而實(shí)現(xiàn)在企業(yè)上下一致有效創(chuàng)新的實(shí)施和促進(jìn)變革管理效果達(dá)成。【課程目標(biāo)】一次黑天鵝，讓各行各業(yè)面臨不得不面對的變革，原有的產(chǎn)業(yè)方式，盈...
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職場心態(tài)調(diào)試與情商管理 課時(shí)：6H
職場心態(tài)調(diào)試與情商管理課程背景：在影響人成功的因素中，我們只關(guān)注到思維、學(xué)習(xí)和行動和溝通；而讓思維、學(xué)習(xí)和行動發(fā)揮作用的，其實(shí)是良好的心態(tài)和有效的溝通；而在職場中，我們會遇到各種各樣的阻礙，工作枯燥、重復(fù)性強(qiáng)、領(lǐng)導(dǎo)不理解、客戶指責(zé)等等，都會影響我們工作的情緒、積極性，嚴(yán)重的情況下還會造成心理疾病，影響身心健康。本課程旨在從心理學(xué)的角度出發(fā)，沿著“我是一切問題...
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《高情商溝通（2天版）》 課時(shí)：12H
職場高情商溝通課程背景：情商被認(rèn)為是個(gè)人成功的關(guān)鍵因素，個(gè)人在組織協(xié)調(diào)、個(gè)人成長、溝通管理方面，都需要有高超的情商藝術(shù)。本課程從心理學(xué)的角度，剖析情商的組成，以及個(gè)人如何修煉情商。課程目的：1.認(rèn)識情商的本質(zhì)，更清楚的認(rèn)識自己；2.情商修煉的方法；課程時(shí)間：2天；6小時(shí)/天授課對象：企業(yè)中高層管理者授課方式：互動、講授、發(fā)問、頭腦風(fēng)暴、案例分析、工具測試、角...
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《提高人際敏感度 做高情商精英》 課時(shí)：6H
課程名稱：《提高人際敏感度做高情商精英》主講：于亞彤老師6課時(shí)課程背景：在日常運(yùn)營中戰(zhàn)略共識需要溝通，目標(biāo)達(dá)成需要溝通，日常工作協(xié)同需要溝通，事實(shí)證明組織內(nèi)的信息損耗和效率缺失大多是無效溝通所致。而員工之間一面為內(nèi)耗埋怨抱怨神傷，一面又站在不同團(tuán)隊(duì)、不同立場憑著本能溝通。降低溝通內(nèi)耗需要掌握跨部門溝通技巧和多場景的對應(yīng)溝通方法，從而做到部門之間的融合，減少摩...
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《情商領(lǐng)導(dǎo)力》 課時(shí)：12H
課程一《情商領(lǐng)導(dǎo)力》【課程針對人群】企業(yè)家及核心高管【課程初衷】越來越多領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)現(xiàn)，你可以買到下屬的工時(shí)，但是卻難買到效率。當(dāng)一個(gè)員工每天八小時(shí)，都在應(yīng)付工作時(shí)候。你所付出的成本是巨大的。哈佛調(diào)查表明，一個(gè)人的成功20是靠智商，而80是靠情商。古往今來，不論中西，我們發(fā)現(xiàn)，一個(gè)卓有成效的領(lǐng)導(dǎo)者一定是一個(gè)高情商的領(lǐng)導(dǎo)者。對于現(xiàn)代企業(yè)，當(dāng)權(quán)力治理已經(jīng)越來越?jīng)]效果...
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《新商業(yè)環(huán)境下的領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與管理者情商》【課程特色】新商業(yè)環(huán)境下，組織內(nèi)外部變革的必要及有效方法和模式，大量最新案例深刻分析，系統(tǒng)闡述組織主動創(chuàng)新。以高層變革思維、中層變革能力、基層變革工作態(tài)度實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營策略與變革管理的達(dá)成。從而實(shí)現(xiàn)在企業(yè)上下一致有效創(chuàng)新的實(shí)施和促進(jìn)變革管理效果達(dá)成?！菊n程目標(biāo)】一次黑天鵝，讓各行各業(yè)面臨不得不面對的變革，原有的產(chǎn)業(yè)方式，盈...
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《慧眼識人（高情商快速識人）版權(quán)課》 課時(shí)：12H
《慧眼識人》高情商快速識人版權(quán)課【課程針對人群】企業(yè)家、高管及渴望提升快速識人能力的群體【主講導(dǎo)師】版權(quán)主理，清華、浙大、中科大高?？偛冒嗉癊DP中心導(dǎo)師：張顧嚴(yán)【課程初衷】一切的不如意，都是因?yàn)榭村e(cuò)人；不論家庭還是事業(yè)，找對人，用對人，都是機(jī)會；找錯(cuò)人用錯(cuò)人交錯(cuò)人，貽害無窮。如何有效的在最少信息的前提下，快速有效的識別對方，是企業(yè)管理者，甚至是每個(gè)個(gè)體都需...
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職業(yè)經(jīng)理人的情商修煉 課時(shí)：12H
《職業(yè)經(jīng)理人的情商修煉》【課程針對人群】總裁、總經(jīng)理、副總、總監(jiān)、經(jīng)理等職業(yè)經(jīng)理人群體?！菊n程目標(biāo)】學(xué)員在接受課程訓(xùn)練后，通過情商能力提升，可以變革思想，道術(shù)結(jié)合，可以更好的實(shí)現(xiàn)管理績效優(yōu)化和提升。更好的適應(yīng)職業(yè)經(jīng)理人崗位，更好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)團(tuán)隊(duì)的整體進(jìn)步，從而更快更好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理優(yōu)化和業(yè)績的倍增。【課程收益】?了解中國職業(yè)經(jīng)理人現(xiàn)狀?結(jié)合...
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情商領(lǐng)導(dǎo)力 課時(shí)：12H
課程一《情商領(lǐng)導(dǎo)力》【課程針對人群】企業(yè)各階層管理者、儲備干部【課程初衷】越來越多領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)現(xiàn)，你可以買到下屬的工時(shí)，但是卻難買到效率。當(dāng)一個(gè)員工每天八小時(shí)，都在應(yīng)付工作時(shí)候。你所付出的成本是巨大的。哈佛調(diào)查表明，一個(gè)人的成功20是靠智商，而80是靠情商。古往今來，不論中西，我們發(fā)現(xiàn)，一個(gè)卓有成效的領(lǐng)導(dǎo)者一定是一個(gè)高情商的領(lǐng)導(dǎo)者。對于現(xiàn)代企業(yè)，當(dāng)權(quán)力治理已經(jīng)越...
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《情商管理（2天版）》 課時(shí)：6H
情商管理課程背景：情商被認(rèn)為是個(gè)人成功的關(guān)鍵因素，個(gè)人在組織協(xié)調(diào)、個(gè)人成長、溝通管理方面，都需要有高超的情商藝術(shù)。本課程從心理學(xué)的角度，剖析情商的組成，以及個(gè)人如何修煉情商。課程目的：1.認(rèn)識情商的本質(zhì)，更清楚的認(rèn)識自己；2.情商修煉的方法；課程時(shí)間：1天，6小時(shí)/天授課對象：企業(yè)中高層管理者授課方式：互動、講授、發(fā)問、頭腦風(fēng)暴、案例分析、工具測試、角色扮演...
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一、基于實(shí)戰(zhàn)的理念提煉1、情商起源與管理價(jià)值2、西方理念與中國價(jià)值觀的沖突包容3、西為中用，發(fā)現(xiàn)中國人自己的情感治理文化4、情商領(lǐng)導(dǎo)力五個(gè)核心板塊，告訴你如何變革管理，倍增績效5、案例分享二、中國企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的四個(gè)境界1、權(quán)治-沒落的方式2、人治-自以為是的方式3、法治-無基礎(chǔ)的空中樓閣4、心治-一切領(lǐng)導(dǎo)與管理績效的基礎(chǔ)5、案例分析-8090后的員工為什么...
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課程內(nèi)容：一、引言 1、情商認(rèn)知 2、情商與智商的關(guān)系及差別 3、情商對于提升領(lǐng)導(dǎo)能力的巨大價(jià)值 4、情商領(lǐng)導(dǎo)力的4大核心 二、認(rèn)知：知人者智，自知者明。 1、認(rèn)知情商領(lǐng)導(dǎo)力六種領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格。 2、六種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的利弊分析 3、善用領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的5項(xiàng)措施 4、企業(yè)核心優(yōu)勢認(rèn)知及提煉 5、快速區(qū)隔競爭對手的三項(xiàng)法寶 三、溝通：領(lǐng)導(dǎo)者溝通品質(zhì)決定企...
