MTP課程體系
《職業(yè)經(jīng)理人必修——MTP通用管理高階》課程背景：作為已經(jīng)踏上中高層管理崗位的你，本課程旨在全方位提升個人領(lǐng)導力。通過自我反思，幫助學員明確自身定位和發(fā)展方向；領(lǐng)導力基礎(chǔ)的學習，使學員掌握權(quán)力的運用與愿景的構(gòu)建；團隊建設(shè)與人才管理模塊，培養(yǎng)學員選拔和培養(yǎng)人才的能力；現(xiàn)場管理與責任分攤，則讓學員學會平衡管理與領(lǐng)導，促進團隊合作。課程還涵蓋情感管理與員工激勵、變...
講師：趙亮咨詢電話：010-82593357下載需求表
六步做好基礎(chǔ)團隊管理（想清楚/說明白/做到位/定目標/追進展/拿結(jié)果）【課程背景】基層管理者，特別是新晉管理者，往往角色身份發(fā)生變化，但思維模式和管理意識依然停留在個人奮斗階段，因此普遍存在想不清楚（不清楚新職務對自己的要求、自己對團隊的貢獻）、說不明白（缺乏多維度溝通）、做不到位（無法將組織目標轉(zhuǎn)化為團隊行動力）的種種問題，導致團隊溝通不暢、效能發(fā)揮受限。...
講師：李椿雨咨詢電話：010-82593357下載需求表
MTP領(lǐng)導力--管理者綜合技能全面提升-2天 課時：12H
管理者綜合技能全面提升課程背景：企業(yè)外部的環(huán)境不斷變化，對經(jīng)營者來說，今后的展望經(jīng)常難以預測。但是，為達成企業(yè)目的和目標，不斷適應新的變化是永恒的課題。為對應迅速變化的管理環(huán)境，構(gòu)筑高效高活力的經(jīng)營組織，關(guān)鍵在于培養(yǎng)人才！風靡60年的經(jīng)典課程MTP為我們提供了一個走向卓越管理者的培訓模式。課程收益：●自我管理：突破原有的心智模式，走出管理誤區(qū)，重新進行角色歸...
講師：李椿雨咨詢電話：010-82593357下載需求表
《MTP：中層管理者技能提升訓練》[課程方式]：全程運用體驗式學習，完全區(qū)別于傳統(tǒng)的授課方式，徹底改變了以往“聽聽激動，想想感動，回去不動”的培訓效果，真正提升到學員的素質(zhì)，并令到學員在日后的工作、生活中激發(fā)潛能創(chuàng)造出前所未有的業(yè)績，課程通過游戲活動、互動交流、?導師講授、角色扮演、激情節(jié)奏、案例分析、頭腦風暴、實景演練[課程背景]：打造好中層——我們的企業(yè)...
講師：鐘明輝咨詢電話：010-82593357下載需求表
《MTP中層管理能力提升》2天版 課時：12H
MTP中層管理能力提升課程背景：中層管理干部是企業(yè)的中堅力量，中層管理脫節(jié)是企業(yè)發(fā)展最大瓶頸之一。專家調(diào)查表明：董事會100的決議，經(jīng)過中層最終到達基層員工時，信息只剩20！所以，管理的關(guān)鍵在于提升中層管理干部的管理才能。MTP（ManagementTrainingProgram）起源于美國，具有實戰(zhàn)特色。為幫助更多企業(yè)快速發(fā)展，美國企業(yè)管理研究機構(gòu)與當時國...
講師：左百泉咨詢電話：010-82593357下載需求表
《MTP--管理者綜合技能全面提升》 課時：3H
管理者領(lǐng)導力全面提升【課程背景】：企業(yè)外部的環(huán)境不斷變化，對經(jīng)營者來說，今后的展望經(jīng)常難以預測。但是，為達成企業(yè)目的和目標，不斷適應新的變化是永恒的課題。為對應迅速變化的管理環(huán)境，構(gòu)筑高效高活力的經(jīng)營組織，關(guān)鍵在于培養(yǎng)人才！風靡60年的經(jīng)典課程MTP為我們提供了一個走向卓越管理者的培訓模式?！菊n程收益】：自我管理：突破原有的心智模式，走出管理誤區(qū)，重新進行角...
講師：李椿雨咨詢電話：010-82593357下載需求表
MTP中層管理者能力提升【2天】 課時：12H
MTP中層管理者能力提升課程大綱【授課講師】周洪超【課程簡介】ν打造好中層——我們的企業(yè)才不會“腰疼”、戰(zhàn)略才不會“流產(chǎn)”；ν好中層是火——能夠點燃團隊的奮斗激情、提高團隊的戰(zhàn)斗能力。沒有一支訓練有素的中層管理隊伍，則很難塑造企業(yè)的執(zhí)行力、凝聚力及文化力，而企業(yè)的高績效、高成長及高發(fā)展也只能是空談，其結(jié)果是高層有戰(zhàn)略，員工無執(zhí)行，或者是員工想做卻不會做、會做...
講師：周洪超咨詢電話：010-82593357下載需求表
MTP——中層管理者能力提升 課時：12H
MTP——中層管理者能力提升課程大綱【授課講師】周洪超【課程簡介】ν打造好中層——我們的企業(yè)才不會“腰疼”、戰(zhàn)略才不會“流產(chǎn)”；ν好中層是火——能夠點燃團隊的奮斗激情、提高團隊的戰(zhàn)斗能力。沒有一支訓練有素的中層管理隊伍，則很難塑造企業(yè)的執(zhí)行力、凝聚力及文化力，而企業(yè)的高績效、高成長及高發(fā)展也只能是空談，其結(jié)果是高層有戰(zhàn)略，員工無執(zhí)行，或者是員工想做卻不會做、...
講師：周洪超咨詢電話：010-82593357下載需求表
中層經(jīng)理核心管理技能（MTP）（3天） 課時：18H
中層經(jīng)理核心管理技能（MTP）MTP這個課程有幾十年的歷史，在上個世紀的七十年代歐美國家的企業(yè)家和管理學家對好的企業(yè)和壞的企業(yè)進行研究，得出結(jié)果表明：他們的差別不在于高層、決策層，而在于中層的執(zhí)行力。課程時間：3天課程對象主管、中層管理人員課程背景“一頭獅子帶領(lǐng)的一群羊能夠打敗一只羊帶領(lǐng)的一群獅子”,一個好的管理者可以提高一個組織和部門的競爭力。常言道“工作...
講師：林俞丞咨詢電話：010-82593357下載需求表
《MTP之經(jīng)理人角色認知與管理思維》 課時：6H
中層核心管理技能（MTP）訓練課程背景MTP(英文全稱ManagementTrainingProgram)原義為管理培訓計劃，是由美國在二次大戰(zhàn)后，在1950年代為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套培訓體系。MTP先后歷經(jīng)11次改版，日臻完善，成為當今世界經(jīng)典管理培訓之一。1990年代末，MTP由日本及臺灣引進大陸。MTP的成功源于它深厚的管理學、心理學、...
講師：林俞丞咨詢電話：010-82593357下載需求表
《MTP-中層綜合管理技能提升》8天 課時：12H
MTP-中層綜合管理技能提升正己：提能力升動機，追求卓越管事：管行為控結(jié)果，執(zhí)行到位理人：理方向順人心，凝聚團隊【培訓課程形式】1、講：咨詢式授課采取區(qū)別于純粹概念式課程教學，以豐富的管理案例為主體，結(jié)合企業(yè)普遍存在的實際問題，聯(lián)系當前市場的競爭現(xiàn)狀，通過一整套具有實用價值的管理工具和方法，實行全員參與，全程互動，在參與、體驗中不斷提升！2、學：團隊分組PK...
講師：王海濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
《MTP-中層綜合管理技能提升》2-3天 課時：18H
《MTP-中層綜合管理技能提升》【主講老師】王海濤MTP中層管理技能、執(zhí)行力、領(lǐng)導力、文化建設(shè)培訓師【課程背景】（MTPManagementTrainingProgram）是源于美國，從90年代初傳入我國的一套非常具備實戰(zhàn)性管理培訓課程。MTP訓練中每項內(nèi)容都是針對最精華的實戰(zhàn)性管理技能來進行，省去很多不必要的理論。因為企業(yè)管理人員要掌握的是以“Howtod...
講師：王海濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
MTP-中層管理能力及素養(yǎng)提升培訓（2天） 課時：12H
MTP-中層管理能力及素養(yǎng)提升培訓【課程背景】：中層干部，在組織中扮演著承上啟下的重要角色，他們既是決策的參與者、制定者，也是決策的傳達者、執(zhí)行者；既是領(lǐng)導的參謀與助手，又是員工的領(lǐng)導者與管理者。是組織人才的中堅力量、中流砥柱，是組織的“脊梁”，是貫徹戰(zhàn)略意圖、落實執(zhí)行力的關(guān)鍵?！禡TP-中層管理能力及素養(yǎng)提升培訓》課程，為您提供從理念到技能的全面訓練，幫助...
講師：何興勝咨詢電話：010-82593357下載需求表
《MTP中高層管理能力提升訓練》2天 課時：12H
MTP-中高層管理素質(zhì)及能力提升訓練【課程背景】中高層干部，在組織中扮演著承上啟下的重要角色，他們既是決策的參與者、制定者，也是決策的傳達者、執(zhí)行者；既是領(lǐng)導的參謀與助手，又是員工的領(lǐng)導者與管理者。是組織人才的中堅力量、中流砥柱，是組織的“脊梁”，是貫徹戰(zhàn)略意圖、落實執(zhí)行力的關(guān)鍵。因此，全面提升中高層干部的職業(yè)化素養(yǎng)和團隊建設(shè)能力，打造一支高素質(zhì)、職業(yè)化、高...
講師：何興勝咨詢電話：010-82593357下載需求表
《MTP-管理者綜合管理技能提升》1天 課時：6H
MTP-管理者綜合管理技能提升【課程背景】：管理者，在組織中扮演著承上啟下的重要角色，他們既是決策的參與者、制定者，也是決策的傳達者、執(zhí)行者；既是領(lǐng)導的參謀與助手，又是員工的領(lǐng)導者與管理者。是組織人才的中堅力量、中流砥柱，是組織的“脊梁”，是貫徹戰(zhàn)略意圖、落實執(zhí)行力的關(guān)鍵。因此，全面提升管理者的團隊建設(shè)能力和高效執(zhí)行能力，打造一支高素質(zhì)、職業(yè)化、高績效的中層...
