互聯(lián)網(wǎng)思維課程體系
講、互聯(lián)網(wǎng)思維給組織帶來的改變案例：互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的崛起1、互聯(lián)網(wǎng)思維是根本的商業(yè)思維2、互聯(lián)網(wǎng)思維與傳統(tǒng)思維差別在哪里？3、互聯(lián)網(wǎng)思維帶來的組織改變商業(yè)模式-顛覆傳統(tǒng)運營管理-優(yōu)化整個價值鏈組織管理-扁平、生態(tài)文化價值觀人才管理第二講、人才管理的改變從頂層設(shè)計1.人才戰(zhàn)略升級2.人才培養(yǎng)的邏輯發(fā)生改變3.人才管理“經(jīng)濟”—企業(yè)競爭的基礎(chǔ)第三講、企業(yè)選人更精準1...
講師：李玉萍在線咨詢下載需求表
篇章主要內(nèi)容備注一互聯(lián)網(wǎng)思維的本質(zhì)是什么1.互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)象思考1.1估值4億的“雕爺牛腩”1.2三只松鼠的成功1.3雷軍的“七字決”2.互聯(lián)網(wǎng)思維的本質(zhì)就是口碑2.1口碑的鐵三角2.2定制“參與感”2.3引導(dǎo)“自媒體”二如何運用互聯(lián)網(wǎng)思維倍增知名度1.用戶思維高于一切1.1體驗是戰(zhàn)略，活動是策略1.2員工自動自發(fā)的源泉：用戶1.3了解用戶需求，你將無所不能1.4...
講師：郭楓陽在線咨詢下載需求表
【課程大綱】開篇：互聯(lián)網(wǎng)時代視頻模塊一：“互聯(lián)網(wǎng)”的多維解讀一、從國家戰(zhàn)略解讀“互聯(lián)網(wǎng)”二、互聯(lián)網(wǎng)的起源與概念界定1、起源：從于揚到馬化騰2、領(lǐng)域：從創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新到人工智能3、屬性：從信息化到制度建設(shè)4、傳導(dǎo)機制：逆向互聯(lián)網(wǎng)化（C-B-M-M）三、互聯(lián)網(wǎng)的六大特征從跨界融合到鏈接一切四、互聯(lián)網(wǎng)的顛覆與跨界打劫五、中國工業(yè)信息化的歷程六、“互聯(lián)網(wǎng)”與“互聯(lián)網(wǎng)”的區(qū)...
講師：毛鵬在線咨詢下載需求表
課程大綱：講：“互聯(lián)網(wǎng)”時代變革的新商業(yè)邏輯案例導(dǎo)學(xué)：顛覆的世界，你準備好了嗎？1、未來十年，企業(yè)到底拼什么？案例分析：諾基亞到底死在哪里？2、創(chuàng)新者的窘境與互聯(lián)網(wǎng)基因3、海爾，是成功企業(yè)，還是時代企業(yè)？4、什么是新常態(tài)？1）新常態(tài)的基本特征2）新常態(tài)的新商業(yè)邏輯5、的互聯(lián)網(wǎng)思維6、LKQ總理的“互聯(lián)網(wǎng)”模式7、馬化騰與“互聯(lián)網(wǎng)”8、“互聯(lián)網(wǎng)”的模式1）“互...
講師：齊振宏在線咨詢下載需求表
一、通信運營與互聯(lián)網(wǎng)體驗“蜂窩天下”---基于基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的通信網(wǎng)絡(luò)；通信運營商的技術(shù)基礎(chǔ)與依賴；技術(shù)中的管理突圍，從保障到運營；管網(wǎng)分離的提出和運營變革；“覆蓋！覆蓋！”---信息網(wǎng)格與通信保障；國際信息網(wǎng)格的形成（以英國、美國、法國為例）；信息流與時代需求---論中國運營商的角色；覆蓋再覆蓋----有線與無線之爭，帶寬的發(fā)展；從有到優(yōu)---用戶的新興趣和...
講師：張斌在線咨詢下載需求表
課程大綱講移動互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)、硬件、軟件、應(yīng)用三波沖擊（1小時）一、網(wǎng)絡(luò)的三波沖擊1.移動通信取代固定電話(2G無線、大哥大案例、微信朋友圈)2.數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)取代語音業(yè)務(wù)（3G語音、短信、數(shù)據(jù)）3.物聯(lián)網(wǎng)無處不(4G萬物相連)二、硬件的三波沖擊1.智能手機取代功能手機（芯片之爭）2.移動終端取代個人計算機（PAD取代PC）3.多屏競技（INTEL與ARM之爭，智能時...
講師：霍乾在線咨詢下載需求表
【課程大綱】開篇：互聯(lián)網(wǎng)時代視頻模塊一：移動互聯(lián)網(wǎng)時代商業(yè)環(huán)境的嬗變1、商業(yè)環(huán)境的免費、顛覆與跨界打劫2、深刻認知互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)內(nèi)核3、中國認知互聯(lián)網(wǎng)的四大階段4、企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的四重境界5、互聯(lián)網(wǎng)的“道、法、術(shù)、器”模塊二：互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的核心要義1、互聯(lián)網(wǎng)消滅信息的不對稱2、互聯(lián)網(wǎng)的兩大主題：開放和顛覆3、互聯(lián)網(wǎng)的兩大特征：去中心化、去中介化4、互聯(lián)網(wǎng)營銷的...
講師：毛鵬在線咨詢下載需求表
序篇：一個“互聯(lián)網(wǎng)”的大時代章互聯(lián)網(wǎng)解讀1.互聯(lián)網(wǎng)：是什么2.互聯(lián)網(wǎng)：本質(zhì)是什么3.互聯(lián)網(wǎng)：關(guān)鍵是什么4.互聯(lián)網(wǎng)：包含什么內(nèi)容5.互聯(lián)網(wǎng)：大時代來臨了第二章互聯(lián)網(wǎng)時代的變革1.工業(yè)時代的管理理論和經(jīng)濟理論在互聯(lián)網(wǎng)時代將會過時2.互聯(lián)網(wǎng)將成為傳統(tǒng)企業(yè)危境逆襲的絕對優(yōu)勢3.顛覆你的并非是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，而是你自己第三章互聯(lián)網(wǎng)的新基礎(chǔ)設(shè)施：云、網(wǎng)、端1.新基礎(chǔ)設(shè)施：（...
講師：閆高峰在線咨詢下載需求表
前言互聯(lián)網(wǎng)正在改變我們的生活和工作?互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)企業(yè)帶來的挑戰(zhàn)2高舉高打的營銷模式失效2研發(fā)設(shè)計出的產(chǎn)品不對路2制造模式反應(yīng)下降成本上升2人員管理筋疲力盡士氣低落篇：互聯(lián)網(wǎng)思維在管理上運用之一：轉(zhuǎn)變觀念?什么是互聯(lián)網(wǎng)思維2客戶至上2極簡思維2快速迭代2扁平組織2創(chuàng)新思維2追求極致?改變現(xiàn)狀的工具-創(chuàng)新思維2創(chuàng)新思維的兩大支柱:邏輯思維和發(fā)散思維2邏輯思維的核...
講師：鄭愛軍在線咨詢下載需求表
講、互聯(lián)網(wǎng)時代大客戶營銷思維1、輔助采購思維2、用戶思維3、體驗思維第二講、互聯(lián)網(wǎng)時代方案營銷的七個階段1、階段——了解客戶（1）客戶評估業(yè)務(wù)環(huán)境階段--關(guān)于客戶采購流程的幾個問題（2）客戶的業(yè)務(wù)驅(qū)動力規(guī)劃（3）客戶組織結(jié)構(gòu)圖--誰是相關(guān)負責(zé)人（4）客戶關(guān)鍵人物所關(guān)注的問題（5）客戶領(lǐng)導(dǎo)層信息（6）可驗證的結(jié)果2、第二階段——發(fā)現(xiàn)商機（1）客戶制定業(yè)務(wù)策略和...
講師：何建華在線咨詢下載需求表
部分：戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型：互聯(lián)網(wǎng)思維傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型心法1、為什么需要轉(zhuǎn)型（1）移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)特征（2）移動互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)（3）“大互聯(lián)”時代的四大特征（4）打破信息不對稱帶來的權(quán)力轉(zhuǎn)移（5）用戶主權(quán)時代到來（6）新商業(yè)文明核心范式2、誰需要轉(zhuǎn)型(1)商業(yè)的本質(zhì)：信息流、物流、資金流的流動(2)從產(chǎn)業(yè)鏈的角度看轉(zhuǎn)型(3)從價值鏈的角度看轉(zhuǎn)型(4)你的企業(yè)離互聯(lián)網(wǎng)顛覆還...
講師：何建華在線咨詢下載需求表
章：放棄互聯(lián)網(wǎng)=等于放棄生存與發(fā)展★極致思維：產(chǎn)品思維、痛點思維★專注思維：簡約思維、標簽思維★口碑思維：屌絲思維、粉絲思維★速度思維：整合思維、迭代思維第二章：總裁互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)現(xiàn)象的思考★前端后端的天地乾坤時代★速度領(lǐng)先的先者生存時代★左腳和右腳的產(chǎn)品與服務(wù)★目標魚塘”的成交率體系★用戶深耕的財富管理方程式★絕對成交的零風(fēng)險成交主張第三章：總裁互聯(lián)網(wǎng)時代...
講師：舒立平在線咨詢下載需求表
講、互聯(lián)網(wǎng)時代大客戶營銷思維1、輔助采購思維2、用戶思維3、體驗思維第二講、互聯(lián)網(wǎng)時代方案營銷的七個階段1、階段——了解客戶（1）客戶評估業(yè)務(wù)環(huán)境階段--關(guān)于客戶采購流程的幾個問題（2）客戶的業(yè)務(wù)驅(qū)動力規(guī)劃（3）客戶組織結(jié)構(gòu)圖--誰是相關(guān)負責(zé)人（4）客戶關(guān)鍵人物所關(guān)注的問題（5）客戶領(lǐng)導(dǎo)層信息（6）可驗證的結(jié)果2、第二階段——發(fā)現(xiàn)商機（1）客戶制定業(yè)務(wù)策略和...
講師：何偉在線咨詢下載需求表
課前談：講故事說營銷—揚棄黃太吉百戰(zhàn)歸來再讀書—學(xué)員討論與互動講：中國市場大環(huán)境一、經(jīng)營成本的激劇上升二、消費者的不斷變化第二講：互聯(lián)網(wǎng)思維體系及落地策略一、什么是互聯(lián)網(wǎng)思維1、歷史思維與時俱進如何大融合2、用戶思維把握用戶的動態(tài)性如何做用戶體驗3、跨界思維行業(yè)邊界的模糊如何做顛覆式創(chuàng)新4、簡潔思維“簡”是王道如何“簡”而不“乏”5、痛點思維抓住用戶痛點如何...
