互聯(lián)網(wǎng)思維課程體系
《互聯(lián)網(wǎng)思維和跨界營銷》 課時(shí)：12H
互聯(lián)網(wǎng)思維和跨界營銷課程背景：盡管全球經(jīng)濟(jì)正在經(jīng)歷寒冬，但是互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展卻如日中天。越來越多的企業(yè)已經(jīng)嘗到了互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型和電子商務(wù)的甜頭！在當(dāng)今經(jīng)營成本日益高漲的市場競爭環(huán)境下，企業(yè)如何利用互聯(lián)網(wǎng)找到創(chuàng)新模式、突破困局？在消費(fèi)者行為方式動態(tài)化的大背景下，企業(yè)如何依托互聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)低成本戰(zhàn)略突圍？課程收益：1、了解傳統(tǒng)企業(yè)如何融入互聯(lián)網(wǎng)2、了解互聯(lián)網(wǎng)思維的核心理念...
講師：文彬在線咨詢下載需求表
《總裁互聯(lián)網(wǎng)思維落地風(fēng)暴》 課時(shí)：6H
《總裁互聯(lián)網(wǎng)思維落地風(fēng)暴》大數(shù)據(jù)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代傳統(tǒng)企業(yè)如何急速彎道超車【課程價(jià)值】★向?qū)W員闡述：如何在不對等的進(jìn)店率中以弱擊強(qiáng)★向?qū)W員闡述：如何在雪上加霜的困境中快速突破★促使你堅(jiān)信：沒有哪一家店鋪強(qiáng)大到不能被挑戰(zhàn)★促使你堅(jiān)信：沒有哪一個(gè)店鋪弱小到不能去競爭★鮮活的案例：大膽運(yùn)作，復(fù)雜中突破，困境中反彈★鮮活的案例：充滿張力的剖析，沖擊店鋪業(yè)績智慧的火花【課程收...
講師：舒立平在線咨詢下載需求表
互聯(lián)網(wǎng)思維落地策略與傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型三步曲課程背景： 盡管全球經(jīng)濟(jì)正在經(jīng)歷寒冬，但是互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展卻如日中天。隨著新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不斷融合，越來越多的企業(yè)已經(jīng)嘗到了電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)營銷的甜頭在當(dāng)今經(jīng)營成本日益高漲的市場競爭環(huán)境下，企業(yè)如何利用互聯(lián)網(wǎng)找到創(chuàng)新營銷模式、突破市場困局課程時(shí)間：2-3天，6小時(shí)/天授課對象：董事長，總裁，總...
講師：安東勝在線咨詢下載需求表
一、傳統(tǒng)項(xiàng)目管理透視：sup2;項(xiàng)目–哪些工作是項(xiàng)目？哪些工作是非項(xiàng)目？項(xiàng)目分級原則及其管理要點(diǎn)。sup2;項(xiàng)目管理-什么意思？sup2;項(xiàng)目管理–對公司和對員工有何價(jià)值？sup2;項(xiàng)目管理–什么原理？sup2;項(xiàng)目管理–誰去管？sup2;項(xiàng)目管理–管什么？進(jìn)度管理、范圍管理、成本管理、質(zhì)量管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等八個(gè)方面。sup2;項(xiàng)目管理–怎么管理？啟動、計(jì)劃、...
講師：周小橋在線咨詢下載需求表
1、商業(yè)模式民主化：（1）、工業(yè)化時(shí)代的標(biāo)準(zhǔn)思維模式是：大規(guī)模生產(chǎn)、大規(guī)模銷售和大規(guī)模傳播；（2）、網(wǎng)絡(luò)化時(shí)代的標(biāo)準(zhǔn)思維模式是：大規(guī)模生產(chǎn)、小規(guī)模銷售和碎片化傳播；案例：紅領(lǐng)西服；案例：罷工的出租車；2、銷售思維虛擬化：（1）、不是去購物，而是在購物；（2）、產(chǎn)品應(yīng)該在路上；案例：江西養(yǎng)身湯；案例：青島可多牛；3、產(chǎn)品思維內(nèi)容化：（1）、不是產(chǎn)品思維，而是內(nèi)...
講師：劉春華在線咨詢下載需求表
一、溝通的距離——人類溝通交流方式的變遷1、口口相傳2、烽火傳警3、鴻雁傳書4、電報(bào)傳信5、電話傳情6、搜索的世界7、移動的時(shí)代案例分析1：深圳XX知名物業(yè)管理企業(yè)客戶滿意度調(diào)查方式的變遷二、顛覆的世界——互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)給物業(yè)管理行業(yè)帶來的思考1、倒?fàn)數(shù)南?、暴利時(shí)代的終結(jié)3、服務(wù)界面的重建4、商業(yè)模式的顛覆5、信任的成本案例分析2：“零物業(yè)管理費(fèi)”下的Fre...
講師：汪英武在線咨詢下載需求表
部分創(chuàng)新與創(chuàng)新思維什么是創(chuàng)新？怎樣界定？學(xué)術(shù)定義及廣義定義——?jiǎng)?chuàng)新體驗(yàn)活動學(xué)會MMC策略什么是創(chuàng)新思維？和常規(guī)思維有哪些區(qū)別？產(chǎn)生創(chuàng)新思維的條件是什么？——學(xué)員訓(xùn)練活動飛雪老師23年學(xué)習(xí)應(yīng)用體會分享：總結(jié)為兩個(gè)拿來即可用的創(chuàng)新方法方法一：問題典型案例賞析——學(xué)員參與式進(jìn)行方法二：設(shè)想典型案例賞析創(chuàng)新就是善于發(fā)現(xiàn)問題和解決問題！世界是平的，未來是濕的——深刻理...
講師：胡飛雪在線咨詢下載需求表
解碼“互聯(lián)網(wǎng)思維”（1天） 課時(shí)：6H
【課程大綱】開篇：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代視頻模塊一：互聯(lián)網(wǎng)思維的核心機(jī)理一、思辨互聯(lián)網(wǎng)思維1、互聯(lián)網(wǎng)思維的起源（大咖論戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)思維）2、中國人對互聯(lián)網(wǎng)認(rèn)識的四個(gè)階段3、互聯(lián)網(wǎng)的核心：技術(shù)規(guī)律和經(jīng)濟(jì)規(guī)律二、互聯(lián)網(wǎng)的“九大思維模式“（及20大法則）1、用戶思維□以用戶為中心□得屌絲者得天下□兜售參與感□用戶體驗(yàn)至上案例：小米、QQ、360殺毒、百度2、簡約思維□專注，少即是...
講師：毛鵬在線咨詢下載需求表
單元：互聯(lián)網(wǎng)思維一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代與四次工業(yè)革命浪潮二、用互聯(lián)網(wǎng)思維再造企業(yè)1、模式創(chuàng)新2、營銷創(chuàng)新3、銷售創(chuàng)新三、互聯(lián)網(wǎng)的三大核心：1、通訊——多方溝通；2、媒體——組織動員；3、信息——數(shù)據(jù)管理。四、四大互聯(lián)網(wǎng)規(guī)律1、網(wǎng)絡(luò)價(jià)值2、贏家通吃3、長尾制勝4、免費(fèi)模式五、四大變革1、個(gè)性化營銷2、柔性化制造3、社會化物流4、數(shù)據(jù)化管理六、C2B的產(chǎn)品革命1、專注；...
講師：容易在線咨詢下載需求表
節(jié)、我們所處的時(shí)代——企業(yè)變革的原因一、傳統(tǒng)企業(yè)正在老去二、中國的制造業(yè)被拋棄三、即將消失的九大行業(yè)四、老板們的痛苦（2015年很難過）五、中國未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢案例：海爾在變革第二節(jié)、什么是互聯(lián)網(wǎng)思維——企業(yè)變革的痛點(diǎn)一、Fragment碎片化思維二、Fans粉絲思維三、Focus焦點(diǎn)思維四、Fast快一步思維五、First思維案例：中石化牽手騰訊第三節(jié)、互...
講師：王興茂在線咨詢下載需求表
互聯(lián)網(wǎng)思維（蔣虹版）課程大綱：（概要：從認(rèn)識世界、了解互聯(lián)網(wǎng)本質(zhì)到改變世界觀；從了解互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)形成原因與模式、營銷的創(chuàng)新，到形成自己的互聯(lián)網(wǎng)思維體系；再連接到具體的商業(yè)模式與工作內(nèi)容，結(jié)合新的案例，使學(xué)員轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新思想，學(xué)會將互聯(lián)網(wǎng)思維指導(dǎo)工作，快速行動獲得結(jié)果。）一、數(shù)據(jù)思維1、歷史的創(chuàng)新與顛覆時(shí)代2、外行干掉內(nèi)行，屌絲逆襲橫行3、數(shù)據(jù)化的管理與...
講師：蔣虹在線咨詢下載需求表
部分什么是互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)案例：海爾互聯(lián)網(wǎng)之變1、互聯(lián)網(wǎng)思維下，工業(yè)將走向哪里大批制造-小批生產(chǎn)-“一對一”定制2、互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)的特點(diǎn)sup2;商業(yè)模式：“小眾、精準(zhǔn)、協(xié)同、實(shí)時(shí)”sup2;組織重生：從“機(jī)器-生命有機(jī)體”sup2;內(nèi)外環(huán)境“通透”sup2;資產(chǎn)決定企業(yè)的生命力sup2;數(shù)據(jù)是企業(yè)有機(jī)生命體再造的根基3、工業(yè)化下，企業(yè)無法逃脫的“宿命”第二部分互聯(lián)網(wǎng)...
講師：李玉萍在線咨詢下載需求表
模塊一“互聯(lián)網(wǎng)”帶來的新機(jī)遇與新挑戰(zhàn)1.案例導(dǎo)學(xué)：顛覆的世界，你準(zhǔn)備好了嗎？2.未來十年，企業(yè)到底拼什么？3.案例分析：諾基亞到底死在哪里？4.創(chuàng)新者的窘境與互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的挑戰(zhàn)與機(jī)遇5．我國當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)新常態(tài)狀態(tài)分析6.我國經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的基本特征7.經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的新商業(yè)邏輯：機(jī)遇與挑戰(zhàn)8.經(jīng)濟(jì)新常態(tài)與的互聯(lián)網(wǎng)思維9.經(jīng)濟(jì)新常態(tài)與LKQ總理的“互聯(lián)網(wǎng)”模式10.經(jīng)濟(jì)...
講師：齊振宏在線咨詢下載需求表
課程大綱：講：互聯(lián)網(wǎng)思維的本質(zhì)與特征案例導(dǎo)學(xué)：顛覆的世界，你準(zhǔn)備好了嗎？案例分析：諾基亞到底死在哪里？1、創(chuàng)新者的窘境與互聯(lián)網(wǎng)基因2、海爾，是成功企業(yè)，還是時(shí)代企業(yè)？3、新常態(tài)與SOLOMOME時(shí)代特征小組討論：互聯(lián)網(wǎng)思維與工業(yè)化思維有什么區(qū)別？4、工業(yè)化思維特點(diǎn)5、世界是平的：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的組織結(jié)構(gòu)6、二八規(guī)則VS長尾經(jīng)濟(jì)7、信息不對稱VS透明信息8、互聯(lián)網(wǎng)...
講師：齊振宏在線咨詢下載需求表
一，互聯(lián)網(wǎng)對人類意味著什么1，人類三大文明的交織農(nóng)耕文明、工業(yè)文明、互聯(lián)網(wǎng)文明三大人類文明并存，且螺旋上升，中國尤甚2，時(shí)、空、人的重組移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，時(shí)間碎片化、空間壓縮化、人自我化，由此帶來社會、經(jīng)濟(jì)、文化的劇烈變異，并給企業(yè)帶來明顯紅利3，傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)工具論企業(yè)認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)是傳播媒介、銷售渠道，但成功轉(zhuǎn)型的企業(yè)都把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)成思維和革命4，案例拆析：聯(lián)想...
