互聯(lián)網(wǎng)思維課程體系
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維與創(chuàng)新落地 課時(shí)：12H
《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維與思維創(chuàng)新落地》主講熊友君博士課程背景"沒有傳統(tǒng)的企業(yè),只有過時(shí)的思維"從Uber?到滴滴打車，從Airbnb?到小豬短租，共享經(jīng)濟(jì)攻城落地。習(xí)大大說：有人身在21世紀(jì)，而思想還停留在18世紀(jì)，而今天我們已經(jīng)身處移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代而有人思想還停留在傳統(tǒng)時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，在這個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維必改寫傳統(tǒng)營(yíng)銷思維、改寫互聯(lián)網(wǎng)思維的時(shí)...
講師：熊友君咨詢電話：010-82593357下載需求表
互聯(lián)網(wǎng)思維落地策略及管理創(chuàng)新采用實(shí)戰(zhàn)案例相結(jié)合的方式，幫助學(xué)員掌握核心互聯(lián)網(wǎng)思維及傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型關(guān)鍵運(yùn)作要點(diǎn)，通過互聯(lián)網(wǎng)手段低成本制勝市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略突圍，構(gòu)筑數(shù)字時(shí)代的企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力?！菊n程收益】??實(shí)戰(zhàn)案例相結(jié)合的方式，幫助學(xué)員掌握核心互聯(lián)網(wǎng)思維及傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型關(guān)鍵運(yùn)作要點(diǎn)，通過互聯(lián)網(wǎng)手段低成本制勝市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略突圍，構(gòu)筑數(shù)字時(shí)代的企業(yè)的核心競(jìng)...
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互聯(lián)網(wǎng)思維落地策略及轉(zhuǎn)型采用實(shí)戰(zhàn)案例相結(jié)合的方式，幫助學(xué)員掌握核心互聯(lián)網(wǎng)思維及傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型關(guān)鍵運(yùn)作要點(diǎn)，通過互聯(lián)網(wǎng)手段低成本制勝市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略突圍，構(gòu)筑數(shù)字時(shí)代的企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力?！菊n程收益】??實(shí)戰(zhàn)案例相結(jié)合的方式，幫助學(xué)員掌握核心互聯(lián)網(wǎng)思維及傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型關(guān)鍵運(yùn)作要點(diǎn)，通過互聯(lián)網(wǎng)手段低成本制勝市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略突圍，構(gòu)筑數(shù)字時(shí)代的企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能...
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《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)新》 課時(shí)：1H
《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)新》【課程收益】1、了解互聯(lián)網(wǎng)背景下傳統(tǒng)企業(yè)面臨的危機(jī)與挑戰(zhàn)2、發(fā)掘互聯(lián)網(wǎng)給傳統(tǒng)企業(yè)帶來的機(jī)遇和商業(yè)價(jià)值3、熟悉了解甚至掌握互聯(lián)網(wǎng)的核心思維與商業(yè)模式4、熟悉了解甚至掌握移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的特征與商業(yè)應(yīng)用5、掌握傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)升級(jí)轉(zhuǎn)型的策略（六化）【課程大綱】第一講：互聯(lián)網(wǎng)讓傳統(tǒng)企業(yè)危機(jī)四伏（1小時(shí)）（1）米格世紀(jì)豪賭，誰會(huì)是最后贏家？（2...
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傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)新 課時(shí)：6H
傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)新主講老師：劉華鵬（1天版）【課程收益】1、了解互聯(lián)網(wǎng)背景下傳統(tǒng)企業(yè)面臨的危機(jī)與挑戰(zhàn)2、發(fā)掘互聯(lián)網(wǎng)給傳統(tǒng)企業(yè)帶來的機(jī)遇和商業(yè)價(jià)值3、熟悉了解甚至掌握互聯(lián)網(wǎng)的核心思維與商業(yè)模式4、熟悉了解甚至掌握移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的特征與商業(yè)應(yīng)用5、掌握傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)升級(jí)轉(zhuǎn)型的策略（六化）【課程大綱】第一講：互聯(lián)網(wǎng)讓傳統(tǒng)企業(yè)危機(jī)四伏（1小時(shí)）（1）米格世紀(jì)豪賭...
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《互聯(lián)網(wǎng)思維與傳統(tǒng)企業(yè)創(chuàng)新》課程大綱 課時(shí)：12H
《互聯(lián)網(wǎng)思維與傳統(tǒng)企業(yè)創(chuàng)新》課程大綱主講趙云龍課程收益：1、幫助您了解互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)界發(fā)展態(tài)勢(shì)；2、幫助您了解互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)打造方式；3、幫助您深刻領(lǐng)會(huì)互聯(lián)網(wǎng)思維的精髓；4、明確互聯(lián)網(wǎng)思維應(yīng)用的步驟、結(jié)合企業(yè)實(shí)際指導(dǎo)制定應(yīng)用方案及推進(jìn)措施；5、幫助您明確互聯(lián)網(wǎng)思維應(yīng)用過程中的變革阻力與化解方式。課程時(shí)間：2天課程對(duì)象：企業(yè)中高層管理者課程大綱：互聯(lián)網(wǎng)的特點(diǎn)什...
講師：趙云龍咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱：一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，我們面臨的挑戰(zhàn)與商業(yè)格局1.時(shí)代在變，我們的學(xué)習(xí)也在變。2.案例分析：特斯拉的成功之路3.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，制造業(yè)如何進(jìn)行成功的商業(yè)模式設(shè)計(jì)？4.制造業(yè)供應(yīng)鏈管理中如何進(jìn)行優(yōu)化？5.大變革時(shí)代對(duì)制造業(yè)來說意味著什么？二、制造業(yè)如何打破原有思維模式1.制造業(yè)為什么要打破原有思維模式2.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，制造業(yè)的危機(jī)來源在哪里？3.該如何有效規(guī)避企...
講師：王彬咨詢電話：010-82593357下載需求表
模塊：互聯(lián)網(wǎng)思維落地策略及轉(zhuǎn)型部分：中國(guó)市場(chǎng)大環(huán)境1，經(jīng)營(yíng)成本的激劇上升2，消費(fèi)者的不斷變化第二部分：互聯(lián)網(wǎng)思維體系及落地策略1，什么是互聯(lián)網(wǎng)思維2，歷史思維——與時(shí)俱進(jìn)——如何大融合3，用戶思維——把握用戶的動(dòng)態(tài)性——如何做用戶體驗(yàn)4，跨界思維——行業(yè)邊界的模糊——如何做顛覆式創(chuàng)新5，簡(jiǎn)潔思維——“簡(jiǎn)”是王道——如何“簡(jiǎn)”而不“乏”6，痛點(diǎn)思維——抓住用戶...
講師：徐全咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程大綱】講：小時(shí)代？大時(shí)代？一、中國(guó)商業(yè)環(huán)境的巨變二、消費(fèi)者的不斷變化互動(dòng)：一場(chǎng)賭局的勝負(fù)：雷軍VS董明珠王健林的“百萬模式”能走多遠(yuǎn)第二講：互聯(lián)網(wǎng)思維的9把利劍1、用戶思維以用戶為中心把握用戶的動(dòng)態(tài)性如何做用戶體驗(yàn)互動(dòng)：三只松鼠如何俘虜了客戶？2、簡(jiǎn)約思維專注和簡(jiǎn)單人性化的解決方案互動(dòng)：?jiǎn)滩妓购吞O果3、極致思維尋找那個(gè)痛點(diǎn)超越用戶需求：打造讓客戶尖叫的...
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一、扒開小米的外衣，成功的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)運(yùn)作的規(guī)律是什么？（傳統(tǒng)企業(yè)的、電子商務(wù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)）1、站在風(fēng)口上豬都會(huì)飛,小米是怎么飛的2、雷軍總結(jié):專注、極致、口碑、快，你信嗎？3、馬云要到南極打企鵝？二馬相爭(zhēng)，結(jié)局如何？4、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)全面動(dòng)了誰的奶酪.影響下的未來的”衣食住行”！二、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)思維的八大核心，“獨(dú)孤九劍”沒有“激光炮”好使互聯(lián)網(wǎng)思維很多,有用的才...
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部分：中國(guó)市場(chǎng)大環(huán)境1，經(jīng)營(yíng)成本的激劇上升2，消費(fèi)者的不斷變化第二部分：互聯(lián)網(wǎng)思維體系及落地策略1，什么是互聯(lián)網(wǎng)思維2，歷史思維——與時(shí)俱進(jìn)——如何大融合3，用戶思維——把握用戶的動(dòng)態(tài)性——如何做用戶體驗(yàn)4，跨界思維——行業(yè)邊界的模糊——如何做顛覆式創(chuàng)新5，簡(jiǎn)潔思維——“簡(jiǎn)”是王道——如何“簡(jiǎn)”而不“乏”6，痛點(diǎn)思維——抓住用戶痛點(diǎn)——如何把握興奮點(diǎn)7，新思...
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講：互聯(lián)網(wǎng)核心思維與運(yùn)營(yíng)應(yīng)用（上）（1.5小時(shí)）案例互動(dòng)：小米的成功僅僅是因?yàn)闋I(yíng)銷嗎？（1）價(jià)值鏈層面：用戶思維與大數(shù)據(jù)思維（2）產(chǎn)業(yè)鏈層面：跨界思維（3）研發(fā)與生產(chǎn)環(huán)節(jié)：迭代思維、極致思維與簡(jiǎn)約思維案例總結(jié)：小米的互聯(lián)網(wǎng)思維透視第二講：互聯(lián)網(wǎng)核心思維與運(yùn)營(yíng)應(yīng)用（下）（1.5小時(shí)）案例互動(dòng)：京東憑什么叫板阿里巴巴？（4）戰(zhàn)略與商業(yè)模式層面：平臺(tái)思維（5）售后...
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培訓(xùn)大綱：一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對(duì)企業(yè)發(fā)展有哪些影響1.傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化經(jīng)歷哪些階段？2.互聯(lián)網(wǎng)對(duì)企業(yè)的影響深度3.案例分析：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)營(yíng)銷方式有哪些轉(zhuǎn)變4.案例分析：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代如何建立企業(yè)的品牌化戰(zhàn)略二、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)為什么更關(guān)注客戶感受？1.為什么說得用戶者得天下？2.企業(yè)如何兜售參與感？3.“粉絲經(jīng)濟(jì)”的具體模式是什么？4.“用戶體驗(yàn)至上”意味著什么？三...
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【課程大綱】一講：思維篇☆互聯(lián)網(wǎng)思維的核心與精髓☆互聯(lián)網(wǎng)的九大營(yíng)銷☆互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷成功與失敗案例深度剖析☆如何用互聯(lián)網(wǎng)思維去重構(gòu)傳統(tǒng)行業(yè)☆打造粉絲經(jīng)濟(jì)圈第二講：趨勢(shì)篇☆互聯(lián)網(wǎng)與社會(huì)化媒體的發(fā)展歷程☆社會(huì)化媒體時(shí)代的電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷新趨勢(shì)☆C2C模式、B模式、B2C模式、C模式深度分析☆互聯(lián)網(wǎng)跨界營(yíng)銷體系☆暢想互聯(lián)網(wǎng)的下一個(gè)五年的趨勢(shì)：大數(shù)據(jù)＋物聯(lián)網(wǎng)＋O2O＋C...
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【課程大綱】一講：互聯(lián)網(wǎng)核心思維與運(yùn)營(yíng)應(yīng)用（上）（1.5小時(shí)）案例互動(dòng)：小米的成功僅僅是因?yàn)闋I(yíng)銷嗎？（1）價(jià)值鏈層面：用戶思維與大數(shù)據(jù)思維（2）產(chǎn)業(yè)鏈層面：跨界思維（3）研發(fā)與生產(chǎn)環(huán)節(jié)：迭代思維、極致思維與簡(jiǎn)約思維案例總結(jié)：小米的互聯(lián)網(wǎng)思維透視第二講：互聯(lián)網(wǎng)核心思維與運(yùn)營(yíng)應(yīng)用（下）（1.5小時(shí)）案例互動(dòng)：京東憑什么叫板阿里巴巴？（4）戰(zhàn)略與商業(yè)模式層面：平臺(tái)...
