互聯(lián)網(wǎng)思維課程體系

互聯(lián)網(wǎng)思維模式與銀行業(yè)務創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)金融的含義與特征1、互聯(lián)網(wǎng)金融定義2、互聯(lián)網(wǎng)金融的特征3、互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)二、互聯(lián)網(wǎng)金融的典型模式1、第三方支付2、大數(shù)據(jù)金融3、互聯(lián)網(wǎng)金融服務平臺P2P4、互聯(lián)網(wǎng)金融門戶5、信息化金融6、眾籌模式三、互聯(lián)網(wǎng)金融帶來影響1、職能端的挑戰(zhàn)2、負債端的挑戰(zhàn)3、客戶端的挑戰(zhàn)4、盈利端的挑戰(zhàn)四、互聯(lián)網(wǎng)思維與銀行業(yè)務創(chuàng)新1、要加快電子虛...

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傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)新主講老師:劉華鵬(1天版)【課程收益】1、了解互聯(lián)網(wǎng)背景下傳統(tǒng)企業(yè)面臨的危機與挑戰(zhàn)2、發(fā)掘互聯(lián)網(wǎng)給傳統(tǒng)企業(yè)帶來的機遇和商業(yè)價值3、熟悉了解甚至掌握互聯(lián)網(wǎng)的核心思維與商業(yè)模式4、熟悉了解甚至掌握移動互聯(lián)網(wǎng)的特征與商業(yè)應用5、掌握傳統(tǒng)企業(yè)進行互聯(lián)網(wǎng)升級轉(zhuǎn)型的策略(六化)【課程大綱】第一講:互聯(lián)網(wǎng)讓傳統(tǒng)企業(yè)危機四伏(1小時)(1)米格世紀豪賭...

 講師:劉華鵬咨詢電話:010-82593357下載需求表


《互聯(lián)網(wǎng)思維與傳統(tǒng)企業(yè)創(chuàng)新》課程大綱主講趙云龍課程收益:1、幫助您了解互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)界發(fā)展態(tài)勢;2、幫助您了解互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)競爭優(yōu)勢打造方式;3、幫助您深刻領會互聯(lián)網(wǎng)思維的精髓;4、明確互聯(lián)網(wǎng)思維應用的步驟、結合企業(yè)實際指導制定應用方案及推進措施;5、幫助您明確互聯(lián)網(wǎng)思維應用過程中的變革阻力與化解方式。課程時間:2天課程對象:企業(yè)中高層管理者課程大綱:互聯(lián)網(wǎng)的特點什...

 講師:趙云龍咨詢電話:010-82593357下載需求表


一、客戶服務到底賣家思維還是用戶思維?法則1:得“屌絲”者得天下。法則2:兜售參與感。法則3:體驗至上二、客戶服務三十六計:簡約為上法則4:專注,少即是多法則5:簡約即是美三、把事情做到——極致思維法則6:打造讓用戶尖叫的產(chǎn)品法則7:服務即營銷四、客戶服務的敏捷迭代思維法則8:小處著眼,微創(chuàng)新法則9:精益創(chuàng)業(yè),快速迭代五、真正的流量思維到底是什么法則10:免...

 講師:黃錚咨詢電話:010-82593357下載需求表


課程大綱:一、互聯(lián)網(wǎng)時代,我們面臨的挑戰(zhàn)與商業(yè)格局1.時代在變,我們的學習也在變。2.案例分析:特斯拉的成功之路3.互聯(lián)網(wǎng)時代,制造業(yè)如何進行成功的商業(yè)模式設計?4.制造業(yè)供應鏈管理中如何進行優(yōu)化?5.大變革時代對制造業(yè)來說意味著什么?二、制造業(yè)如何打破原有思維模式1.制造業(yè)為什么要打破原有思維模式2.互聯(lián)網(wǎng)時代,制造業(yè)的危機來源在哪里?3.該如何有效規(guī)避企...

 講師:王彬咨詢電話:010-82593357下載需求表


模塊:互聯(lián)網(wǎng)思維落地策略及轉(zhuǎn)型部分:中國市場大環(huán)境1,經(jīng)營成本的激劇上升2,消費者的不斷變化第二部分:互聯(lián)網(wǎng)思維體系及落地策略1,什么是互聯(lián)網(wǎng)思維2,歷史思維——與時俱進——如何大融合3,用戶思維——把握用戶的動態(tài)性——如何做用戶體驗4,跨界思維——行業(yè)邊界的模糊——如何做顛覆式創(chuàng)新5,簡潔思維——“簡”是王道——如何“簡”而不“乏”6,痛點思維——抓住用戶...

 講師:徐全咨詢電話:010-82593357下載需求表


課程大綱章互聯(lián)網(wǎng)思維下的企業(yè)營銷反思思考:為什么許多企業(yè)經(jīng)營為什么賺不到錢一、當今傳統(tǒng)企業(yè)面臨的營銷四大困局1、經(jīng)營利潤困局2、電商挑戰(zhàn)的困局3、生存與成長的困局4、競爭壓力的困局案例分析:陳總的感慨二、互聯(lián)網(wǎng)思維下的企業(yè)經(jīng)營者的營銷思維創(chuàng)新1、知識科普:什么是互聯(lián)思維?客戶至上?產(chǎn)品為本?創(chuàng)新為王?顛覆傳統(tǒng)?速度?回歸本質(zhì)案例:小米手機為什么這么火2、傳統(tǒng)...

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【課程大綱】講:小時代?大時代?一、中國商業(yè)環(huán)境的巨變二、消費者的不斷變化互動:一場賭局的勝負:雷軍VS董明珠王健林的“百萬模式”能走多遠第二講:互聯(lián)網(wǎng)思維的9把利劍1、用戶思維以用戶為中心把握用戶的動態(tài)性如何做用戶體驗互動:三只松鼠如何俘虜了客戶?2、簡約思維專注和簡單人性化的解決方案互動:喬布斯和蘋果3、極致思維尋找那個痛點超越用戶需求:打造讓客戶尖叫的...

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部分:中國市場大環(huán)境1,經(jīng)營成本的激劇上升2,消費者的不斷變化第二部分:互聯(lián)網(wǎng)思維體系及落地策略1,什么是互聯(lián)網(wǎng)思維2,歷史思維——與時俱進——如何大融合3,用戶思維——把握用戶的動態(tài)性——如何做用戶體驗4,跨界思維——行業(yè)邊界的模糊——如何做顛覆式創(chuàng)新5,簡潔思維——“簡”是王道——如何“簡”而不“乏”6,痛點思維——抓住用戶痛點——如何把握興奮點7,新思...

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課程大綱章 經(jīng)濟新常態(tài)互聯(lián)網(wǎng)時代如何做好白酒銷售一、互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)面對的核心問題——顧客去哪了?1、顧客去哪兒了?2、誰是我的顧客?3、我如何找到顧客?4、如何讓顧客找到我?5、如何讓顧客購買我的產(chǎn)品?6、如何讓顧客持續(xù)不斷消費我的產(chǎn)品?7、如何讓顧客樂意向他人推薦我的產(chǎn)品?8、我如何與顧客建立起互動關系?二、互聯(lián)網(wǎng)時代營銷決勝兩大關鍵1、以客戶為導向的營銷...

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一、扒開小米的外衣,成功的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)運作的規(guī)律是什么?(傳統(tǒng)企業(yè)的、電子商務、移動互聯(lián)網(wǎng))1、站在風口上豬都會飛,小米是怎么飛的2、雷軍總結:專注、極致、口碑、快,你信嗎?3、馬云要到南極打企鵝?二馬相爭,結局如何?4、移動互聯(lián)網(wǎng)全面動了誰的奶酪.影響下的未來的”衣食住行”!二、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)思維的八大核心,“獨孤九劍”沒有“激光炮”好使互聯(lián)網(wǎng)思維很多,有用的才...

 講師:熊友君咨詢電話:010-82593357下載需求表


課程大綱章新營銷環(huán)境下的企業(yè)營銷反思與營銷創(chuàng)新一、思考:許多企業(yè)經(jīng)營為什么賺不到錢二、市場營銷發(fā)展的幾個階段1.工廠導向型2.產(chǎn)品導向型3.品牌導向型案例:海信與海爾的較量三、看看今天的營銷環(huán)境發(fā)生的變化1.產(chǎn)能過剩、產(chǎn)品同質(zhì)化讓客戶有了更多選擇和選擇的困惑2.決定市場競爭優(yōu)勢的關鍵因素,不僅是產(chǎn)品、價格、促銷和渠道,還有品牌、客戶3.信息的透明化和注意力分...

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講:互聯(lián)網(wǎng)核心思維與運營應用(上)(1.5小時)案例互動:小米的成功僅僅是因為營銷嗎?(1)價值鏈層面:用戶思維與大數(shù)據(jù)思維(2)產(chǎn)業(yè)鏈層面:跨界思維(3)研發(fā)與生產(chǎn)環(huán)節(jié):迭代思維、極致思維與簡約思維案例總結:小米的互聯(lián)網(wǎng)思維透視第二講:互聯(lián)網(wǎng)核心思維與運營應用(下)(1.5小時)案例互動:京東憑什么叫板阿里巴巴?(4)戰(zhàn)略與商業(yè)模式層面:平臺思維(5)售后...

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培訓大綱:一、互聯(lián)網(wǎng)時代對企業(yè)發(fā)展有哪些影響1.傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化經(jīng)歷哪些階段?2.互聯(lián)網(wǎng)對企業(yè)的影響深度3.案例分析:互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)營銷方式有哪些轉(zhuǎn)變4.案例分析:互聯(lián)網(wǎng)時代如何建立企業(yè)的品牌化戰(zhàn)略二、互聯(lián)網(wǎng)時代,企業(yè)為什么更關注客戶感受?1.為什么說得用戶者得天下?2.企業(yè)如何兜售參與感?3.“粉絲經(jīng)濟”的具體模式是什么?4.“用戶體驗至上”意味著什么?三...

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【課程大綱】一講:互聯(lián)網(wǎng)核心思維與運營應用(上)(1.5小時)案例互動:小米的成功僅僅是因為營銷嗎?(1)價值鏈層面:用戶思維與大數(shù)據(jù)思維(2)產(chǎn)業(yè)鏈層面:跨界思維(3)研發(fā)與生產(chǎn)環(huán)節(jié):迭代思維、極致思維與簡約思維案例總結:小米的互聯(lián)網(wǎng)思維透視第二講:互聯(lián)網(wǎng)核心思維與運營應用(下)(1.5小時)案例互動:京東憑什么叫板阿里巴巴?(4)戰(zhàn)略與商業(yè)模式層面:平臺...

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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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