目標(biāo)管理課程體系
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理沙盤《沙漠掘金》25天版主講：劉映吟課程背景：該課程是國(guó)際最經(jīng)典的體驗(yàn)式培訓(xùn)課程之一，著眼于提升學(xué)員團(tuán)隊(duì)合作能力、目標(biāo)與時(shí)間管理能力、領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力、溝通協(xié)調(diào)能力等。參加培訓(xùn)的學(xué)員分成若干小組，每小組扮演一個(gè)沙漠探險(xiǎn)隊(duì)，運(yùn)用相同的預(yù)備資金，購(gòu)買必要的物資。從大本營(yíng)出發(fā)到沙漠里掘金……這是一場(chǎng)弱肉強(qiáng)食、必分勝負(fù)的殘酷戰(zhàn)爭(zhēng)——?jiǎng)僬邽橥?，敗者為?..
講師：劉映吟咨詢電話：010-82593357下載需求表
《團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理沙盤《沙漠掘金》（0.5-1天）》 課時(shí)：6H
團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理實(shí)體模擬沙盤《沙漠掘金》25天版主講：劉映吟課程背景：該課程是國(guó)際最經(jīng)典的體驗(yàn)式培訓(xùn)課程之一，著眼于提升學(xué)員團(tuán)隊(duì)合作能力、目標(biāo)與時(shí)間管理能力、領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力、溝通協(xié)調(diào)能力等。參加培訓(xùn)的學(xué)員分成若干小組，每小組扮演一個(gè)沙漠探險(xiǎn)隊(duì)，運(yùn)用相同的預(yù)備資金，購(gòu)買必要的物資。從大本營(yíng)出發(fā)到沙漠里掘金……這是一場(chǎng)弱肉強(qiáng)食、必分勝負(fù)的殘酷戰(zhàn)爭(zhēng)——?jiǎng)僬邽橥?，敗者?..
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高績(jī)效團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理沙盤《沙漠掘金》25天版主講：劉映吟課程背景：該課程是國(guó)際最經(jīng)典的體驗(yàn)式培訓(xùn)課程之一，著眼于提升學(xué)員團(tuán)隊(duì)合作能力、目標(biāo)與時(shí)間管理能力、領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力、溝通協(xié)調(diào)能力等。參加培訓(xùn)的學(xué)員分成若干小組，每小組扮演一個(gè)沙漠探險(xiǎn)隊(duì)，運(yùn)用相同的預(yù)備資金，購(gòu)買必要的物資。從大本營(yíng)出發(fā)到沙漠里掘金……這是一場(chǎng)弱肉強(qiáng)食、必分勝負(fù)的殘酷戰(zhàn)爭(zhēng)——?jiǎng)僬邽橥酰瑪≌邽榭?..
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目標(biāo)管理與績(jī)效考核實(shí)務(wù) 課時(shí)：1H
目標(biāo)管理與績(jī)效考核課程收益：了解目標(biāo)管理的意義學(xué)會(huì)制定目標(biāo)管理的方法與手段，幫助管理者進(jìn)行有效目標(biāo)管理了解目標(biāo)管理的弱點(diǎn)，保證管理者正確使用目標(biāo)管理手段全面了解績(jī)效管理的具體內(nèi)容和實(shí)施步驟學(xué)習(xí)并掌握績(jī)效考核方法和工具學(xué)習(xí)并掌握績(jī)效計(jì)劃制定、績(jī)效輔導(dǎo)實(shí)施、績(jī)效反饋運(yùn)用績(jī)效考核結(jié)果分析以及在企業(yè)管理中的運(yùn)用解決績(jī)效考核及績(jī)效管理過(guò)程中的實(shí)際問(wèn)題課程大綱：◆企業(yè)目...
講師：張瑞陽(yáng)咨詢電話：010-82593357下載需求表
《MTP管理者技能提升》主講：張瑞陽(yáng)老師【課程收益】■大量案例分析和案例討論，幫助管理者們梳理日程管理工作的盲點(diǎn)和誤區(qū)，厘清管理重點(diǎn)及難點(diǎn)，并學(xué)會(huì)在管理過(guò)程中抓住核心關(guān)鍵因素?！鰩椭芾碚哒覝?zhǔn)自己的角色定位，實(shí)現(xiàn)管理過(guò)程中對(duì)事情的管理過(guò)渡到對(duì)人和對(duì)事的管理?！稣莆諒淖鰳I(yè)務(wù)到做管理的過(guò)程中要實(shí)現(xiàn)的幾個(gè)轉(zhuǎn)變，以及所用到的管理工具和方法?！鰳?gòu)建管理者的四個(gè)習(xí)慣：結(jié)...
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目標(biāo)管理與考核管理常見(jiàn)的誤區(qū)及解決之道 課時(shí)：12H
【課程背景】：管理一個(gè)團(tuán)隊(duì)最常用到的道具是什么？相信每一個(gè)團(tuán)隊(duì)管理者都會(huì)不假思索地說(shuō)：目標(biāo)管理與考核管理。沒(méi)錯(cuò)，對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，無(wú)論你有多么高遠(yuǎn)的理想、多么完善的制度，日子也總得一天一天過(guò)、事情也總得一件一件做。所以，在一個(gè)個(gè)平淡無(wú)奇的日子里，目標(biāo)管理與考核管理幾乎是團(tuán)隊(duì)里的每一個(gè)成員能夠?yàn)閳F(tuán)隊(duì)所做的唯一的工作。但令人遺憾的是，對(duì)許多團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，也許正是這種...
